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建筑工程施工方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的建筑工程施工方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程施工方案1
一、工程概況
1、被拆除舊建（構）筑物工程概況。
工程地點(diǎn)：XXXX
建（構）筑物結構形式：二層預制板土木結構建筑。建筑物及構筑物地面以上部分拆除工程，總占地面積約為XXXX平米，總建筑面積約XXXX平方米；
2、被拆除舊建（構）筑物周?chē)h(huán)境：無(wú)安全隱患。
3、拆除工程的工期。
本工程工期為XX日，開(kāi)工日期為XXXX年XX月XX日，完工日期為XXXX年XX月XX日。
二、拆前準備工作：
用工大約XXX名，時(shí)間為約XX天。拆除水、電、暖管道。
三、拆除工程施工準備
1．技術(shù)準備工作
�。�1）拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。
�。�2）機械設備的準備
本工程結構多為一、二、建筑結構，我方采用機械和人工配合拆除為主、機械運輸的方式進(jìn)行施工，根據施工經(jīng)驗及本工程實(shí)際境況，機械、設備分列如下：
主要施工機械設備有爆破錘、挖掘機、各XX臺，重型貨車(chē)XX輛，裝載機XXX臺。
四、拆除工程施工管理
拆除的建筑垃圾，按指定地點(diǎn)堆放。
1、施工順序
�。�1）本工程采用人工機械配合拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重結構后承重結構原則進(jìn)行拆除。
�。�2）屋檐、陽(yáng)臺、雨棚、外樓梯、等在拆除施工中容易失穩的'外挑構件，先予拆除。
�。�3）建筑的承重梁、柱，應在其所承載的全部構件拆除后，再進(jìn)行拆除。
2、墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。
拆除過(guò)程中，堅決杜絕一切安全隱患，確保安全施工。
3、工程預算：按XX元/平方米計價(jià)。
建筑工程施工方案2
一、地下室施工環(huán)境要求
1、土建施工部分區域按一定順序進(jìn)行地下室清理：腳手架拆除及清運、模板、建筑垃圾清運、預留孔洞、集水井清理并防護。
2、室外地下室外墻邊設置臨時(shí)排水通道，確保地下室積水能及時(shí)排出。
3、地下室各通道內設置施工照明，保證人員行走、材料運輸安全通暢。
4、地下室二層設置臨時(shí)排水設施，地下一、二層設置臨時(shí)送排風(fēng)設施。
5、地下一層提供給安裝單位制作加工場(chǎng)地（約1000平米）、材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地（約1000平米）。
二、地下室施工程序
1、土建單位與安裝單位進(jìn)行前期預埋線(xiàn)管、套管復核、移交，預留洞口、防雷接地端子等的復核移交；
2、安裝工程進(jìn)行地下室頂部無(wú)吊頂部位管線(xiàn)、設備支吊架的測量定位安裝；穿隔墻部位管道或套管安裝；隔墻內暗埋管線(xiàn)施工；
3、土建進(jìn)行無(wú)吊頂部位裝修（最后一層面層除外），隔墻砌筑（部分設備預留通道除外，具體見(jiàn)附圖）粉刷（最后一遍面層除外），設備房?jì)仍O備基礎澆筑。
4、安裝單位進(jìn)行管線(xiàn)大面積施工。設備間設備就位，管線(xiàn)安裝。
5、安裝單位管線(xiàn)安裝完成及大型設備就位后，土建單位進(jìn)行設備間預留墻體補缺及大面積地坪施工。每處墻體抹灰粉刷前一周通知安裝單位對墻體的管線(xiàn)、預留洞、設備進(jìn)行驗收，避免返工。
6、安裝單位系統調試完成后，土建進(jìn)行預留安裝孔洞的封堵（需防火封堵的除外）及各裝飾面的最后一層面層施工。
三、隔墻留洞及暗配管線(xiàn)要求
1、風(fēng)管穿墻洞以風(fēng)管為中心，周邊各加大50mm；
2、樓梯間加壓送風(fēng)口及前室加壓送風(fēng)口、風(fēng)機房隔墻留洞，機電單位給出具體留洞位置及尺寸圖，土建單位按圖施工；
3、橋架穿墻洞要求橋架四周各預留100mm（機電單位現場(chǎng)配合，土建單位提供每天隔墻砌筑計劃；
4、水管配合預埋套管，確保管道位于套管中心；
5、墻體內電氣暗配管地下室由土建單位進(jìn)行，自行協(xié)調。地上部分安裝單位先行配管，土建后砌墻，過(guò)程中不得破壞機電管線(xiàn)，確保機電管線(xiàn)墻面保護層不低于15mm，安裝單位監督實(shí)施。
四、水管井隔墻施工程序
1、土建單位首先對預留洞進(jìn)行清理，保證預留洞位置及尺寸符合設計要求，隔墻定位經(jīng)安裝單位復核無(wú)誤后方可進(jìn)行墻體砌筑；
2、考慮管道安裝時(shí)的操作空間，管道井須預留一面較寬墻體后砌，其余三面墻體應一次砌筑完成，施工時(shí)安裝單位給出各個(gè)管井具體預留墻體要求；
3、如果隔墻需抹灰，則三面墻體砌完后應抹灰完成后移交安裝單位施工；
�。ü艿腊惭b需設置支架于隔墻上，考慮承重要求，隔墻最好將圈梁設置在中部附近，便于支架生根）
4、安裝單位管道安裝完成后通知土建單位進(jìn)行最后一面墻體砌筑，砌筑時(shí)注意對管道及附件的成品保護。每個(gè)管井每層應設置檢修門(mén)。
五、風(fēng)管井隔墻施工程序無(wú)風(fēng)管風(fēng)管井施工程序：
無(wú)風(fēng)管的`風(fēng)管井，即建筑風(fēng)道，砌筑前土建單位應對預留洞進(jìn)行清理，安裝進(jìn)行預留洞尺寸復核，確保洞口尺寸達到設計要求。管井壁留洞位置由安裝給出圖紙。管井內壁抹灰應平滑，抹灰后應確保管井內凈空尺寸。有風(fēng)管風(fēng)管井施工程序：
1、管井隔墻砌筑前土建單位應對預留洞進(jìn)行清理，確保洞口尺寸滿(mǎn)足風(fēng)管安裝要求。隔墻構造柱、圈梁先行施工，完成后交安裝單位安裝風(fēng)管。
2、風(fēng)管安裝完成（有保溫層的保溫完成）并經(jīng)隱蔽驗收合格后，土建砌筑隔墻進(jìn)行封閉。
六、地下室走廊地坪施工配合
地下室部分走道區域設置有地面蓄光疏散指示燈（地下一、二層共有199只），具體分布見(jiàn)附圖。此部分燈具安裝及防護均需土建單位給予配合協(xié)助。
安裝方式：直接嵌入地面安裝。
安裝要求：標識方向正確，表面與土建地坪完成面平齊，不得有明顯凹凸。需土建配合工作：協(xié)商確定安裝程序，配合安裝及防護。
成品保護要求：安裝完成后，土建地坪未達到強度不得踩踏，防止破裂。不得
有硬物碰擦或施加重壓，防止破裂。表面防護膜不得撕壞，不得有油漆涂料污染，防止清理時(shí)損傷表面。擬采用軟布覆蓋，軟布上加蓋緩沖層。
七、衛生間施工土建工程配合內容
土建單位先在混凝土樓板面上彈出衛生間各墻體線(xiàn)，包括墻體的厚度（墻體內外
線(xiàn)），尤其是對于有弧度的墻體，便于安裝單位預留管道接口。隔墻砌筑完成后，土建單位進(jìn)行隔墻抹灰工作、地面防水工作。
土建單位在墻面彈出墻磚鋪貼網(wǎng)格線(xiàn)、50標高線(xiàn)，在地面彈出地磚鋪貼網(wǎng)格線(xiàn)。安
裝單位進(jìn)行墻面開(kāi)關(guān)、小便斗感應器、小便斗和大便器給水接口定位，地面清掃口（地漏）定位。確保地漏安裝在地磚裝飾板中間位置處，地磚鋪貼時(shí)地漏四周有順水坡（評優(yōu)要求）。
衛生潔具后的造型假墻在衛生潔具排水/給水管道安裝，隱蔽驗收合格后方可施工，
同時(shí)注意損壞管道及移位。
對于敷設在墻體內的管道，應在砌筑過(guò)程中將磚塊開(kāi)槽后施工，以免日后重新開(kāi)槽
影響墻體強度和二次粉塵污染。墻體內套管，應配合機電單位把位置放好放正，現場(chǎng)安裝人員與土建人員積極配合。
八、屋面施工與土建工程配合內容
屋面87型雨水斗安裝配合程序
土建進(jìn)行屋面結構施工時(shí)，安裝單位在屋面設計的雨水斗處預留相應尺寸孔洞，請土建單位配合復核，確�？锥次恢梦挥谖菝媾潘疁蟽�。安裝單位在預留孔洞位置安裝雨水斗，請土建單位配合確定雨水斗安裝高度，確保與防水層施工的搭接。土建單位對雨水斗與原預留孔洞之間的縫隙進(jìn)行防水封堵。
屋面設備基礎的施工
屋面防水施工之前，設備基礎必須完成。屋面設備基礎尺寸待設備定貨完成后由設備生產(chǎn)廠(chǎng)家出圖經(jīng)并設計確認無(wú)誤方可確定。管道支座由機電安裝單位繪出位置圖及承重要求，土建單位細化并施工，設備基礎通常做在結構面上。
屋面管線(xiàn)支架的安裝方式
各功能段頂層屋面均有大量管線(xiàn)，管線(xiàn)支架只能固定在屋面上�？紤]屋面防水保溫層復雜，管線(xiàn)支架擬采用膨脹螺栓固定在結構面上，膨脹螺栓植入結構屋面深度不大于70mm，露出結構屋面不大于40mm，支架采用鋼板與熱鍍鋅鋼管制作,便于土建屋面防水層施工.
九、負一層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
-5米變電所由高壓配電室及變壓器室和低壓配電室組成，是整個(gè)變配電系統的核心部分。負責所有高壓進(jìn)出線(xiàn)及178.4米以下的低壓供電。
計劃施工時(shí)間：20xx年5月1日~20xx年10月31日計劃高壓受電時(shí)間：20xx年11月1日計劃低壓受電時(shí)間：20xx年11月2日
施工環(huán)境要求：
1、高低壓配電室電纜溝及設備基礎施工完成（請業(yè)主在20xx年3月1日前確定高壓配電設備外形尺寸，便于設計院對設備基礎及電纜溝位置進(jìn)行深化設計，3月15日前確保深化設計圖下發(fā)到施工單位），地面、墻面、頂面裝修完成（最后一道面漆除外），出入口防火門(mén)安裝完成，具備上鎖條件。
2、變壓器室除靠走廊一側墻體暫不砌筑（變壓器就位后砌筑）外，其余土建及裝修工作完成（地面及墻、頂面最后一遍面層除外），變壓器基礎（請業(yè)主在20xx年3月1日前確定變壓器柜外形尺寸）完成。
十、21層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區（178.4米以上）所有系統供電。因高區為電視發(fā)射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時(shí)間直接影響高區各系統調試及整個(gè)工程調竣工時(shí)間。
計劃施工時(shí)間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時(shí)間：20xx年12月15日計劃低壓受電時(shí)間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：
1、變電所隔墻全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電柜基礎完成。變壓器進(jìn)入變電所后，整個(gè)變電所5天內具備全封閉條件。
十一、37、53層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區（178.4米以上）所有系統供電。因高區為電視發(fā)射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時(shí)間直接影響高區各系統調試及整個(gè)工程調竣工時(shí)間。
計劃施工時(shí)間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時(shí)間：20xx年12月15日計劃低壓受電時(shí)間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：1、變電所隔墻全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電柜基礎完成。變壓器進(jìn)入變電所后，整個(gè)變電所5天內具備全封閉條件。
建筑工程施工方案3
1. 演練目的：
根據我公司制定的突發(fā)事故應急救援預案，結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求，為檢驗和評價(jià)建筑施工突發(fā)事故應急預案的應急救援組織、設備、措施的應急速度和能力，以及時(shí)有效地處置可能發(fā)生的'建筑施工安全事故，如發(fā)生事故時(shí)，將事故的損失降到最低，特制定本方案。
2. 演練時(shí)間
7月10-7月10（具體時(shí)間待定）
3. 演練方法
演練地點(diǎn)： 保利百合花園西區9#樓 施工現場(chǎng)位置。
演練單位：山東琴崗工程建設監理有限責任公司項目部。
事故類(lèi)型：觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、中毒、火災（演練時(shí)確定事故類(lèi)型）。
事故發(fā)生的時(shí)間：擬定在上午9時(shí)5分至9時(shí)10分之間。
應急響應：事故現場(chǎng)負責人（項目總監）報告-企業(yè)負責人（法人或安全生產(chǎn)副經(jīng)理）報告-上級建設行政主管部門(mén)（突發(fā)事故應急救援辦公室）
報告內容：
發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)
事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)驗損失估計
事故搶救的情況和采取的措施
需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故救援和處理的事宜上報單位，上報人姓名及聯(lián)系電話(huà)
救援隊伍人員：根據不同類(lèi)型事故的發(fā)生、公司接到報告后立即啟動(dòng)應急救援預案，由公司副經(jīng)理帶隊，以最快的速度到達事故現場(chǎng)，各種人員要求男性身體健康，各工種中的工具及防護用具配備齊全。
救援機械及物資：
救援組要根據發(fā)生事故的類(lèi)型，及時(shí)有效調動(dòng)所用的機械和物資協(xié)調作業(yè)。
救援行動(dòng)：
救援組統一指揮救援行動(dòng)、救援組人員根據指揮的命令，采用機械、工具、防護設施快速采取救援工作，對搶救出人員，由專(zhuān)業(yè)醫護人員決定進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)搶救，并快速送往附近醫院搶救。
應急結束
救援工作完成后，清點(diǎn)人數、檢查有無(wú)人員負傷或不良反應，檢查清點(diǎn)出動(dòng)設備、機械工具材料等情況無(wú)誤后，與現場(chǎng)項目負責人交接后統一撤離。
山東琴崗工程建設監理有限責任公司
應急救援領(lǐng)導小組
建筑工程施工方案4
一、編制依據
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查，綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求，結合我公司多年來(lái)從事此類(lèi)工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。
二、工程概況
本拆除工程位于我商業(yè)城內，北臨中山路，西臨西大街，出口共計三處，西門(mén)主入口一處，北向中山路入口一處。由于本工程施工場(chǎng)地狹小。尤其是在正在營(yíng)業(yè)的消費場(chǎng)所內，人流川流不息，對拆除場(chǎng)地布置不利，拆除施工過(guò)程中的安全防護措施及文明施工措施是本項目中的重中之重。
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本工程工期要求為20日歷天
三、施工組織機構的建立
針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部?jì)H負責此工程。實(shí)行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門(mén)在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術(shù)負責人、施工主管、安全負責人及其他技術(shù)、安全、施工等專(zhuān)業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：
勞動(dòng)力安排計劃表：（見(jiàn)附表1）
四、拆除工程施工準備
1．技術(shù)準備工作
�。�1）施工技術(shù)人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。
�。�2）學(xué)習有關(guān)規范和安全技術(shù)文件。
�。�3）明確周?chē)h(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設備管道、房屋情況等。
�。�4）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。
2．現場(chǎng)準備
�。�1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線(xiàn)的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。
�。�2）拆除走廊通道內的電源線(xiàn)路，從拆除建筑物頂板內側重新布線(xiàn)延伸至各電源供給點(diǎn)，保證正常的用電照明。
�。�3）按拆除范圍搭設閉鋼管架，外加彩鋼板或彩條布封閉。
�。�4）清理被拆除建筑物倒塌范圍內的物資、設備，不能搬遷的'須妥善加以防護。
�。�5）向周?chē)罕姵鍪景裁窀媸�，在拆除危險區域設置警戒標志，沿街向二個(gè)方向，安排每班3人進(jìn)行交通疏導安全指揮。
3．機械設備材料的準備本工程結構為二層建筑結構，擬采用人工拆除為主、機械運輸的方式進(jìn)行施工。
5．在工地固定場(chǎng)所設置下列標牌
�。�1）工程概況牌：標明工程項目名稱(chēng)、拆房施工單位名稱(chēng)和施工項目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監督電話(huà)等。
�。�2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌。
�。�3）文明施工牌。在拆除工程施工現場(chǎng)醒目位置應設安全警示標志牌，采取可靠防護措施，實(shí)行半封閉施工。
6．施工影響范圍內的建筑物和有關(guān)管線(xiàn)的保護應符合下列要求：
�。�1）相鄰建、構筑物應事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；
�。�2）相鄰管線(xiàn)必須經(jīng)管線(xiàn)管理單位采取管線(xiàn)切斷、移位或其它保護措施；
�。�3）開(kāi)工前察看施工現場(chǎng)是否存在架空線(xiàn)和埋地線(xiàn)，拆除施工的機械設備、設施在作業(yè)時(shí)，必須與管線(xiàn)保持安全距離。
五、拆除工程施工管理
1。施工順序
1）首先搭設鋼管腳手架封閉拆除，一層拆除完畢后，二層部分再一起進(jìn)行拆除工作。
�。�2）本工程采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除，按照先非承重結構后承重結構原則進(jìn)行拆除。
�。�3）拆除框架結構建筑的承重梁、柱，應在其所承載的全部構件拆除后，再進(jìn)行拆除。
2。留設行人通道
拆除工程的施工現場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面通道寬度為1米左右，以滿(mǎn)足正常行人通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開(kāi)，并制作標志牌利于通道口作出警示。
3．墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。
4。施工注意事項
�。�1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進(jìn)行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。
�。�2）禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡(jiǎn)易結構房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的1。5倍以上。
�。�3）必須采取相應措施確保拆除的安全。對部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進(jìn)行分離拆除。
�。�4）施工中必須由專(zhuān)人負責監測被拆除建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現有不穩定狀態(tài)的趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。
�。�5）拆卸下來(lái)的各種材料應及時(shí)清理，分類(lèi)堆放在指定場(chǎng)所
六、拆除工程文明施工管理
1、清運渣土的車(chē)輛應在在施工封閉范圍內停放；清運渣土的車(chē)輛應封閉或采用苫布覆蓋，出入現場(chǎng)時(shí)應有專(zhuān)人指揮。清運渣土的作業(yè)時(shí)間應遵守有關(guān)規定，減少對周?chē)h(huán)境的噪音影響。
2、拆除工程施工時(shí)，為降低粉塵對人員及環(huán)境影響，我方將設專(zhuān)人向被拆除的部位灑水降塵。
3、拆除工程完工后，我方將及時(shí)將施工渣土清運出場(chǎng)，做到不積壓。
4、落實(shí)防火安全責任制，建立義務(wù)消防組織，明確責任人，負責施工現場(chǎng)的日常防火安全管理工作。配備足夠的滅火器材，設4kg干粉滅火器2—6只，設置2~3個(gè)消防沙箱；并對工人進(jìn)行安全消防教育，學(xué)習正確使用安全器材的方法，加強安全防火意識。
七、碳纖維布粘貼加固施工方法
1。施工準備
1）施工前應認真閱讀設計施工圖，按設計圖紙，在加固部位放線(xiàn)定位。
2）應根據施工現場(chǎng)和被加固構件混凝土的實(shí)際情況，擬訂施工方案和施工計劃。
3）應對所使用的碳纖維片材、配套樹(shù)脂、機具等做好施工前的準備工作。
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1）應清除被加固構件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結構層。
2）被加固構件表面打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)，直至完全露出混凝土結構新面。轉角粘貼處應進(jìn)行導角處理并打磨成圓弧狀，圓弧半徑不應小于20mm。并用修復材料將表面修復平整。
3）應按設計要求對裂縫進(jìn)行灌縫或封閉處理。
4）表面打磨后，應用強力吹風(fēng)器或吸塵器將表面粉塵徹底清除，并保持干燥。
3。配制并涂刷底層樹(shù)脂
1）應按產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)提供的工藝規定配制底層樹(shù)脂。
2）應采用滾筒刷將底層樹(shù)脂均勻涂抹于混凝土表面。宜在底層樹(shù)脂表面指觸干燥后，盡快進(jìn)行下一工序的施工。
4。粘貼面找平處理1）應按產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)提供的工藝規定配制找平材料。
2）混凝土表面修補應選用丙酮將表面浮塵擦去，有凹陷處，應使用修補膠找平；有段差或轉角部位，應抹成平滑曲面。
3）轉角處應采用找平材料修理成為光滑的圓弧，半徑不應小于20mm。
4）用刀頭寬度≥100mm的刮刀對凹坑實(shí)施填塞修補、找平，找平程度按眼觀(guān)目測無(wú)明顯的刮板或刮刀痕跡紋路平滑為準。
5）宜在找平材料表面指觸干燥后，盡快進(jìn)行下一工序的施工。
5。碳纖維布（板）剪裁
1）按設計規定尺寸剪裁碳纖布，切記必須滿(mǎn)足設計尺寸，嚴禁斜切碳纖布，并防出現拉絲現象。
2）保證剪裁后的碳纖維加固向與粘貼部位的方向一致。
3）剪裁成型的碳纖維注意保護潔凈不受污染。
6。配制并涂刷浸漬樹(shù)脂或粘貼樹(shù)脂
1）配制粘結劑前應仔細閱讀其使用說(shuō)明書(shū)。
2）按粘貼面積確定每次用量，以防失效浪費。
3）嚴格按重量比計量使用配制。
4）按廠(chǎng)家配合比和工藝要求進(jìn)行配制，且應有專(zhuān)人負責。攪拌應順時(shí)針一個(gè)方向攪拌，直至顏色均勻，無(wú)氣泡產(chǎn)生，并應防止灰塵等雜質(zhì)混入。
5）調制好的粘結劑抓緊使用。
7。粘貼碳纖維材料
粘貼碳纖維布
1）粘貼碳纖維前應對混凝土表面再次擦拭，確保粘貼面無(wú)粉塵。
2）混凝土表面涂刷結構膠，必須做到涂刷穩、準、勻的要求，即：穩，刷涂用力適度，盡量不流不墜不掉；準，涂刷不出控制線(xiàn)；勻，涂刷范圍內薄厚較一致。
3）碳纖維布粘貼時(shí)，同樣要穩、準、勻，核心要求做到放卷用力適度，使碳纖維布不皺、不折、展延平滑順暢。
4）滾壓碳纖布必須從一端向另一端滾壓，不宜在一個(gè)部位反復滾壓揉搓，滾壓中讓膠滲透纖維布，做到浸潤飽滿(mǎn)。碳纖維布需要搭接時(shí)，必須滿(mǎn)足規范要求≥100mm。
5）多層粘貼時(shí)，應在碳纖維織物表面指觸干燥后立即進(jìn)行下一層的粘貼。如超過(guò)40分鐘，則應等12小時(shí)后，再行涂刷粘結劑粘貼下一層。
粘貼碳纖維板
1）應按設計要求的尺寸裁剪碳纖維板，并按產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)提供的工藝規定配制粘結樹(shù)脂；
2）應將碳纖維板表面擦拭干凈至無(wú)粉塵。當需粘貼兩層時(shí)，底層碳纖維板的兩面均應擦拭干凈；
3）擦拭干凈的碳纖維板應立即涂刷粘結樹(shù)脂，樹(shù)脂層應呈突起狀，平均厚度不應小于2mm；
4）應將涂有粘結樹(shù)脂的碳纖維板用手輕壓貼于需粘貼的位置。用橡皮滾筒順纖維方向均勻平穩壓實(shí)，使樹(shù)脂從兩邊擠出，保證密實(shí)無(wú)空洞。當平行粘貼多條碳纖維板時(shí)，兩條板帶之間的空隙不應小于5mm；
5）需粘貼兩層碳纖維板時(shí)，應連續粘貼。當不能立即粘貼時(shí)，再開(kāi)始粘貼前應對底層碳纖維板重新進(jìn)行清理。
6）表面防護當需要做表面防護時(shí)，應按有關(guān)規范的規定處理，以保證防護材料與碳纖維之間粘結可靠。
八、檢驗和驗收
1。施工開(kāi)始前，應確認碳纖維材料和粘結劑、底層樹(shù)脂、找平材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告。
2。施工質(zhì)量檢驗及驗收標準如下：序號檢驗項目合格標準檢驗方法頻數
1）碳纖維片粘貼位置與設計要求位置相比，中心線(xiàn)偏差≤10㎜鋼尺測量全部
2）碳纖維片粘貼量≥設計數量根據測量計算全部
3）粘貼質(zhì)量
a。單個(gè)空鼓面積＜1000㎜2充膠修復；≥1000㎜2割除修補
b�？展拿娣e之和與總粘貼面積之比小于5%錘擊法全部或抽樣
4）粘結劑厚度板：2㎜±1。0㎜鋼尺測量每構件3處織物：＜2㎜
3。粘接質(zhì)量不符合要求需割除修補時(shí)，應沿空鼓邊沿，將空鼓部分的碳纖維割除，以每邊向外緣擴展100㎜大小之同樣碳纖維材料，用同樣粘結劑，補貼在原處
建筑工程施工方案5
一、所需材料
�。�1）中山市建委已審批的《外地施工企業(yè)進(jìn)入中山火炬區承包建筑工程申請審批表》（施工單位為外地施工企業(yè)）；
�。�2）《單項工程勘察設計許可證》（勘察設計單位為外地）；
�。�3）中山市建設工程交易中心簽發(fā)的《中山市建設工程承包單位登記證》和相應的《中山市建設工程項目登記證明書(shū)》；[50萬(wàn)元或1000平方米以上的建設工程項目（私人自用住宅除外）]。
�。�4）項目法人證書(shū)復印件；
�。�5）安裝設計圖紙（1套）；
�。�6）工程承包合同副本（必須使用統一標準合同）（1份）；
�。�7）由有資格人員編制的工程預算書(shū)（1份）；
�。�8）有關(guān)施工管理人員的`上崗證；
�。�9）涉及供電、消防、通訊、有線(xiàn)電視、防雷的應按持該部門(mén)的批復書(shū)；
�。�10）安裝時(shí)改變結構受力性質(zhì)的應持房管部門(mén)的批復書(shū)；
�。�11）《中山火炬開(kāi)發(fā)區承包安裝工程審批表》，一式三份。
二、審批期限（節假日除外）：一類(lèi)13天，二類(lèi)6天。
三、批復文件：
1、《中山火炬開(kāi)發(fā)區承包安裝工程審批表》（蓋章）。
2、施工許可證。
四、收費項目（已列入工程預算，由建設單位代繳交）：
1、建筑企業(yè)管理費：（粵府辦[1992]67號文）（1）包工包料，按工程總造價(jià)的4‰收取。
�。�2）包工不包料和維修、拆卸工程按工資額的2%收取。
2、工程預算定額管理費、勞動(dòng)定額測定費（根據粵府辦[1992]67號文及粵建定[1996]044號文）按工程總造價(jià)的1.3‰收取。
五、審批結果
質(zhì)監書(shū)的安監表必須分別蓋有“中山市建設工程質(zhì)量監督站火炬開(kāi)發(fā)
區分站業(yè)務(wù)專(zhuān)用章”和“中山市建設工程安全監督站火炬開(kāi)發(fā)區分站業(yè)務(wù)專(zhuān)用章”為準。
六、收費項目
1、建設工程質(zhì)量監督費：按工程總造價(jià)2.5‰收取(根據粵價(jià)費字
[1991]239號);
2、建設工程安全監督費：按工程總造價(jià)的2.5‰收�。ǜ鶕袃r(jià)費
[1995]40號）
七、審批期限（節假日除外）：5天八、質(zhì)、安監審批建設工程流程圖：
不同意經(jīng)辦人2天站長(cháng)1天窗口1天回執
建筑工程施工方案6
�。ㄒ唬�、工程概述
卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠(chǎng)區馬路、籃球場(chǎng)、自行車(chē)棚、人行道、地坪及新廠(chǎng)區馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場(chǎng)20mx20m，自行車(chē)車(chē)棚3mx10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠(chǎng)區餐廳及辦公室、門(mén)衛，其中餐廳高約4m，長(cháng)30.84m，寬12.24m。門(mén)衛高約3m，長(cháng)10m，寬4.5m。
所有混凝土結構采用215挖機，裝配破碎頭進(jìn)行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場(chǎng)外指定地方。及時(shí)跟業(yè)主及管理公司確定廠(chǎng)內行車(chē)路線(xiàn)，
�。ǘ�、編制依據
1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規范》
2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設計圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
�。ㄈ�、施工步驟及方法
1、施工步驟：施工前的準備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸
2、施工方法：
2。1施工前的準備工作
�、�、機具進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認，其操作人員必須是經(jīng)過(guò)管理公司及業(yè)主培訓且合格的操作人員。
�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)行拆除。
�、�、材料準備，包括挖機、裝載機、運輸車(chē)、電錘、榔頭、釬子、1.8米的活動(dòng)腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。
�、�、室內桌椅及辦公設備移除。
�、�、老廠(chǎng)作業(yè)區搭設腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒(méi)有地面直接打鋼管固定。做法見(jiàn)附圖1
�、�、車(chē)輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車(chē)輛碰撞影響消防系統。
2。2人工拆除
�、�、有卡博特相關(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)水電工先斷開(kāi)水源，進(jìn)食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認指定哪根沒(méi)電就斷哪根。具體斷點(diǎn)見(jiàn)附圖2
�、�、人工拆除坐便及蹲便器具時(shí)，要先打開(kāi)污水井對內疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時(shí)要先前確定其它管線(xiàn)、污水井、閥門(mén)井等位置后方可作業(yè)，有過(guò)路管線(xiàn)的采取人工開(kāi)挖。
�、�、人工拆除門(mén)框窗戶(hù)、木地板、隔墻、玻璃、衛生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據現場(chǎng)情況高處采用活動(dòng)架。
�、�、空調拆除時(shí)應按：a、充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、�、帶電施工的必須有專(zhuān)業(yè)電工接線(xiàn)，其他作業(yè)人員不得私自接線(xiàn)，電器具必須有安全部門(mén)檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時(shí)要有專(zhuān)人監火，滅火器要放在監火人3米內。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時(shí)要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時(shí)辦公室后面，運輸過(guò)程中小心輕放，防止破損。
2。3機械拆除
�、�、機械進(jìn)場(chǎng)，布置警戒線(xiàn)張貼警示牌。
�、�、機械拆除應從上往下逐層、逐段進(jìn)行，先拆除非承重結構，后摘除承重結構，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。
�、�、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門(mén)雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過(guò)2米，拆除時(shí)警戒區域內所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時(shí)盡量避免噪聲過(guò)大。
�、�、拆除時(shí)挖機破碎頭與混凝土摩擦會(huì )產(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時(shí)候會(huì )影響周邊環(huán)境，作業(yè)區域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專(zhuān)人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、�、施工中必須有專(zhuān)人監測拆除建筑物的結構狀態(tài)并做好記錄，當發(fā)現有不穩定狀態(tài)趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。
�、�、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區域需布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，有專(zhuān)人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員確定路面是否有過(guò)路管線(xiàn)，取得業(yè)主方的交底確認后方可施工。
2。4建筑垃圾運輸
�、�、拆除的建筑垃圾用車(chē)運輸場(chǎng)外業(yè)主指定的位置。
�、�、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛需專(zhuān)人帶領(lǐng)在指定的路線(xiàn)行駛（從老廠(chǎng)區大門(mén)右邊小門(mén)進(jìn)，直走到餐廳門(mén)前右轉）時(shí)速控在10千米每小時(shí)，運輸車(chē)只能在混凝土路面行駛，禁止駛入草坪，防止明坑暗井小車(chē)，履帶式挖機在必要的時(shí)候有專(zhuān)人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專(zhuān)人指揮車(chē)輛運行，以廠(chǎng)內物流及生產(chǎn)車(chē)輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車(chē)輛運輸。
�、�、運輸車(chē)由進(jìn)餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車(chē)。
�、�、掉落路面的磚頭瓦塊及時(shí)清理，要有專(zhuān)門(mén)保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模�、安全保證措施
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的全體員工上崗前必須通過(guò)三級安全環(huán)保培訓和入廠(chǎng)教育，使每一個(gè)入廠(chǎng)區作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規定及本作業(yè)區的特點(diǎn)及安全操作規程；班組安全活動(dòng)制度及紀律；愛(ài)護和正確使用安全防護裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護用品；本崗位易發(fā)生事故的.不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。
2、機械設備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機構頒發(fā)的證書(shū)，熟悉機械操作性能，確保機械設備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3、機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規程，工作時(shí)集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛，運輸車(chē)司機在裝料時(shí)，應熄火拔掉鑰匙下車(chē)等裝滿(mǎn)后方可上車(chē)操作，車(chē)輛前輪應加有墊塊，以防車(chē)輛滑動(dòng)。
4、施工區域必須布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
5、機械設備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，決不帶故障運行，不違規操作，杜絕機械和車(chē)輛事故。
6、上班前必須要開(kāi)早會(huì )，做好安全交底，讓工人明確認識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進(jìn)行工作。
7、所有現場(chǎng)施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專(zhuān)門(mén)的防護用具。
8、所有現場(chǎng)作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。
9、施工現場(chǎng)所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個(gè)人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
�。ㄎ澹�、應急預案
1、應急救援預案的目的。
針對施工現場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時(shí)采取搶救行動(dòng)和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2、組織機構和職能。
�、�、指揮小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：項目安全經(jīng)理
主要職能：負責現場(chǎng)指揮和協(xié)調工作，了解掌握事故情況，并且及時(shí)組織各方人員制訂相應的實(shí)施方案、組織現場(chǎng)搶救工作；組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。
�、�、物資供應：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時(shí)供應，并且數量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時(shí)補充數量；確認應急用車(chē)輛和駕駛員。
�、�、組織搶救：安全經(jīng)理及現場(chǎng)培訓過(guò)的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現場(chǎng)的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)；在搶救過(guò)程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現場(chǎng)；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進(jìn)入正常工作。
3、相關(guān)聯(lián)系電話(huà)：
�、�、急救電話(huà)：120
�、�、火警電話(huà)：119
�、�、急救小組成員聯(lián)系電話(huà)：
�。�、文明施工
1、創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來(lái)抓。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
2、工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
3、工作人員佩戴勞保用品，著(zhù)裝整齊，上班時(shí)嚴禁打鬧，不說(shuō)臟話(huà)不亂開(kāi)玩笑。
4、不亂丟垃圾，保持現場(chǎng)清潔。
建筑工程施工方案7
高層建筑地基單位面積的荷載較大，所以對相當深度范圍內的地基土要進(jìn)行處理，例如打樁做人工地基或加做較深的地下室，在施工中作業(yè)危害因素可能從地下土體擴散到工地界限以外；如打樁時(shí)造成煤氣管漏氣使居民中毒；或打樁、挖土時(shí)使城市水管爆裂；或是在采用井點(diǎn)降水時(shí)使道路下陷、管道開(kāi)裂等，將造成重大的生產(chǎn)財產(chǎn)損失。因此，對建筑高層作業(yè)安全防護方案的設計就顯得尤為重要，就此進(jìn)行了探討。
一、高層建筑安全施工的特點(diǎn)
1、高層建筑基礎開(kāi)挖深度深。由于高層建筑基礎開(kāi)挖的基坑深，坑邊物體落下，操作人員落入坑下死亡以及挖坑塌土壓死人等事故也屢有發(fā)生。所以高層建筑施工必須對由于深基礎帶來(lái)對周?chē)c作業(yè)人員本身的危險加以防范。
2、高層建筑作業(yè)高度高。高層建筑的大量作業(yè)是在高空進(jìn)行的，50米以上的高空與10多米高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。例如，某高層住宅從檐口落下一段小鋼筋，一直飛落到工地外l0多米處，打在正在行走的老婦人頭上，致使老婦人當即死亡；又如發(fā)生過(guò)模板被風(fēng)吹倒，壓死操作人員之事。高層建筑樓面預留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。
3、高層建筑施工交叉作業(yè)多。高層建筑層數多，作業(yè)立體化，在一個(gè)垂直空間許多層次上都要進(jìn)行工作，上下層次互相造成傷亡的事時(shí)有發(fā)生。如某高層建筑工程，上面有人想看看升降機在哪里，當頭探到井道口，而下面正好把升降機開(kāi)上來(lái)，一下子把人軋死。而上面落物砸死人員的事故就更多了。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè)，所以必須有可靠的安全措施來(lái)防范可能發(fā)生的安全事故。
二、安全平網(wǎng)設置
1、安全網(wǎng)張設位置。第二層頂標高處開(kāi)始設置，向上每隔兩層（即在二、四、六層頂）設置。
2、平網(wǎng)張設和使用。
�。�1）安裝前必須對網(wǎng)、支桿、錨固點(diǎn)進(jìn)行檢查，確認無(wú)誤后方可開(kāi)始安裝。
�。�2）二層、四層、六層澆筑梁板混凝土時(shí)，在最外側一圈頂梁混凝土內預埋ф6圓鋼，根部穿過(guò)梁上部縱筋，并綁扎牢固，預埋間距≤3m。
�。�3）支桿必須在墻體或樓層上支牢，其間距不得大于4m，支桿與地面夾角宜為45度，底端與水平撐桿連接。
�。�4）平網(wǎng)在整個(gè)施工期間不允許拆除，網(wǎng)片不宜繃緊，應稍呈松弛狀態(tài)，并使網(wǎng)片初始下垂的最低點(diǎn)與下部桿件的距離不低于1。5m。
�。�5）系結點(diǎn)應沿網(wǎng)邊均勻分布，其距離不大于75cm。在每個(gè)系結點(diǎn)上，邊繩要靠緊水平橫桿，并用一根獨立的系繩連接，系繩要連結牢固而又容易松開(kāi)，受力后不會(huì )散脫，筋繩要連接在上水平橫桿。
�。�6）水平網(wǎng)應外高內低（外側高出0。6m～0。8m），網(wǎng)伸出建筑物寬度最小2。5～3m。
�。�7）為了確保安全網(wǎng)的安全，在水平網(wǎng)安裝前要進(jìn)行實(shí)地測試，在承受長(cháng)1米。重100kg。底面積為2800cm2的模擬人形砂包沖擊后，網(wǎng)繩、邊繩、系繩都不斷裂，沖擊高度10m，水平網(wǎng)最大延伸率不超過(guò)1。5m，現場(chǎng)以水平網(wǎng)達到最大延伸率時(shí)不與鋼管架接觸的標準進(jìn)行控制。
�。�8）網(wǎng)與網(wǎng)之間必須搭接牢固，不得留有空隙。建筑物的轉角處。陽(yáng)臺口和平面形狀突出的部位，安全網(wǎng)要整體連接，不得中斷，也不允許出現任何漏洞。
三、防護欄桿的設置
1、第二、四、六層施工完畢，在拆模及雜物清理完之后，在該層臨邊設置防護欄桿，欄桿橫桿設為兩道，用扣件和水平安全網(wǎng)在框架柱上的抱箍連接，第八、九層設置臨邊防護欄桿，砌筑填充墻時(shí)拆除，第三、五、七層有水平安全網(wǎng)，不另外設置臨邊防護欄桿；每層電梯井口設置防護欄桿，并在第三、五、七層的.電梯井口掛設一道安全網(wǎng)。
2、上欄桿上皮高度1。1m，下欄桿高度600mm，上下欄桿與框架柱牢固連接。
3、樓梯臨邊防護。模板拆除完后，相應樓層的樓梯臨邊防護即應及時(shí)設置。采用鋼管扣件方式，防護高度1。2米，沿樓梯走向斜向設置。
四、立網(wǎng)設置
遇到下列情況時(shí)，要加設立網(wǎng)。
1、當施工到第八層和第九層時(shí)，設置隨層作業(yè)安全防護，采用立網(wǎng)進(jìn)行防護，鋼管立桿高度大于等于3。7米，當施工完成時(shí)將立網(wǎng)拆掉采用護欄進(jìn)行防護。
2、對于施工條件所限不能搭設安全平網(wǎng)的部位應采用立網(wǎng)封閉。
3、提升架周?chē)鷳捎昧⒕W(wǎng)封閉；立網(wǎng)的網(wǎng)體不得作平網(wǎng)網(wǎng)體使用。
4、固定水平桿采用預埋地錨固定。
五、安全通道設置
1、九層框架樓梯入口雨棚邊緣距離樓層作業(yè)面邊緣最少距離為4.7米，因此不再另設安全通道，利用樓梯口作為人員進(jìn)出通道。
2、每棟樓底層，距離樓邊3米遠處設置一圈1米高的圍欄，僅留一個(gè)樓梯口供人員進(jìn)出，禁止從其它位置進(jìn)入樓內。圍欄用鋼管搭設，扣件連接。
六、使用、維修和保養
1、安全網(wǎng)在使用中必須每周進(jìn)行一次外觀(guān)檢查，雜物及時(shí)清理。
2、當受到較大荷載沖擊后，應及時(shí)更換新網(wǎng)或進(jìn)行檢查，看有無(wú)嚴重變形、磨損、斷裂、連接部位脫落等，確認完好后，方可繼續使用。
3、清理安全網(wǎng)時(shí)如需進(jìn)入安全網(wǎng)，必須事先檢查安全網(wǎng)的質(zhì)量及支桿是否牢靠，確認安全后，方可進(jìn)入安全網(wǎng)清理。清理時(shí)應一手抓住網(wǎng)筋，一手清理雜物，禁止人站立安全網(wǎng)上，雙手清理雜物或往下拋擲。清理雜物時(shí)，地面應設監護人，或是加設圍欄，禁人入內。
七、注意事項
1、有裂紋、孔洞、彎曲的鋼管?chē)澜褂谩?/p>
2、設安全技術(shù)措施
�。�1）技術(shù)保障措施。安全防護搭設好后由搭設單位進(jìn)行自檢，驗收合格后方可投入使用。嚴禁將模板支架、攬風(fēng)繩等固定在安全防護的鋼管上；嚴禁懸掛起重設備。未經(jīng)允許嚴禁他人拆卸安全防護結構。
�。�2）質(zhì)量保障措施。技術(shù)人員在搭設、拆除前必須給作業(yè)人員下達安全技術(shù)交底，并傳達至所有操作人員。必須嚴格依據本施工組織設計進(jìn)行搭設，搭設時(shí)技術(shù)人員必須在現場(chǎng)監督搭設情況，保證搭設質(zhì)量達到設計要求。搭設完畢，依據施工組織設計與單項作業(yè)驗收表進(jìn)行驗收，發(fā)現不符合要求處，必須限時(shí)或立即整改。
�。�3）保障措施。在搭設（拆卸）過(guò)程要做到文明作業(yè)；同時(shí)必須保證自身安全，佩戴安全帽、安全帶，未佩戴安全防護用品不得操作。
3、施工的各工種作業(yè)人中應注意自身安全，不得隨意向下、向外拋、掉物品，不得隨意踩踏安全防護構件，不得隨意拆除拆除安全防護構件。
4、應設專(zhuān)人負責對防護裝置進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修。尤其注意：各主節點(diǎn)處各桿件的安裝、連墻件等構造是否符合施工組織設計的要求；扣件扣件是否松動(dòng)。
5、拆除時(shí)安全技術(shù)措施
�。�1）施工中所搭設的安全網(wǎng)，不論局部或全體，都須在施工全部完成，作業(yè)全部停止之后，經(jīng)過(guò)工程負責人的同意，才可拆除。
�。�2）拆除過(guò)程中要有專(zhuān)人監護，拆除順序應自上而下依次進(jìn)行，并根據具體情況采用有效的防止墜落和物體打擊的措施，拆卸工人應系安全帶，下方應設警戒區圍欄，拆卸完畢后，再恢復通行。
�。�3）如遇強風(fēng)、雨等特殊氣候，不應進(jìn)行拆除，嚴禁夜間拆除。
�。�4）拆下的材料要徐徐下運，嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點(diǎn)隨拆隨運，分類(lèi)堆放，當天拆當天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。
八、驗收
要求各施工隊嚴格按照上述要求進(jìn)行施工，安裝完畢經(jīng)驗收合格后方可使用。禁止未進(jìn)行驗收就進(jìn)行使用。
建筑工程施工方案8
�。ㄒ唬�、工程概述
卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠(chǎng)區馬路、籃球場(chǎng)、自行車(chē)棚、人行道、地坪及新廠(chǎng)區馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場(chǎng)20m*20m，自行車(chē)車(chē)棚3m*10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠(chǎng)區餐廳及辦公室、門(mén)衛，其中餐廳高約4m，長(cháng)30。84m，寬12。24m。門(mén)衛高約3m，長(cháng)10m，寬4。5m。
所有混凝土結構采用215挖機，裝配破碎頭進(jìn)行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場(chǎng)外指定地方。及時(shí)跟業(yè)主及管理公司確定廠(chǎng)內行車(chē)路線(xiàn)，
�。ǘ�、編制依據
1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規范》
2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設計圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
�。ㄈ�、施工步驟及方法
1、施工步驟：施工前的準備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸
2、施工方法：
2。1施工前的準備工作
�、�、機具進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認，其操作人員必須是經(jīng)過(guò)管理公司及業(yè)主培訓且合格的操作人員。
�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)行拆除。
�、�、材料準備，包括挖機、裝載機、運輸車(chē)、電錘、榔頭、釬子、1。8米的活動(dòng)腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。
�、�、室內桌椅及辦公設備移除。
�、�、老廠(chǎng)作業(yè)區搭設腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒(méi)有地面直接打鋼管固定。做法見(jiàn)附圖1
�、�、車(chē)輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車(chē)輛碰撞影響消防系統。
2。2人工拆除
�、�、有卡博特相關(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)水電工先斷開(kāi)水源，進(jìn)食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認指定哪根沒(méi)電就斷哪根。具體斷點(diǎn)見(jiàn)附圖2
�、�、人工拆除坐便及蹲便器具時(shí)，要先打開(kāi)污水井對內疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時(shí)要先前確定其它管線(xiàn)、污水井、閥門(mén)井等位置后方可作業(yè)，有過(guò)路管線(xiàn)的采取人工開(kāi)挖。
�、�、人工拆除門(mén)框窗戶(hù)、木地板、隔墻、玻璃、衛生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據現場(chǎng)情況高處采用活動(dòng)架。
�、�、空調拆除時(shí)應按：a。充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、�、帶電施工的必須有專(zhuān)業(yè)電工接線(xiàn)，其他作業(yè)人員不得私自接線(xiàn)，電器具必須有安全部門(mén)檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時(shí)要有專(zhuān)人監火，滅火器要放在監火人3米內。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時(shí)要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時(shí)辦公室后面，運輸過(guò)程中小心輕放，防止破損。
2。3機械拆除
�、�、機械進(jìn)場(chǎng)，布置警戒線(xiàn)張貼警示牌。
�、�、機械拆除應從上往下逐層、逐段進(jìn)行，先拆除非承重結構，后摘除承重結構，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。③、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門(mén)雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過(guò)2米，拆除時(shí)警戒區域內所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時(shí)盡量避免噪聲過(guò)大。
�、�、拆除時(shí)挖機破碎頭與混凝土摩擦會(huì )產(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時(shí)候會(huì )影響周邊環(huán)境，作業(yè)區域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專(zhuān)人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、�、施工中必須有專(zhuān)人監測拆除建筑物的結構狀態(tài)并做好記錄，當發(fā)現有不穩定狀態(tài)趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。⑥、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區域需布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，有專(zhuān)人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員確定路面是否有過(guò)路管線(xiàn)，取得業(yè)主方的交底確認后方可施工。
2。4建筑垃圾運輸
�、�、拆除的建筑垃圾用車(chē)運輸場(chǎng)外業(yè)主指定的位置。
�、�、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛需專(zhuān)人帶領(lǐng)在指定的路線(xiàn)行駛（從老廠(chǎng)區大門(mén)右邊小門(mén)進(jìn)，直走到餐廳門(mén)前右轉）時(shí)速控在10千米每小時(shí)，運輸車(chē)只能在混凝土路面行駛，禁止駛入草坪，防止明坑暗井小車(chē)，履帶式挖機在必要的時(shí)候有專(zhuān)人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專(zhuān)人指揮車(chē)輛運行，以廠(chǎng)內物流及生產(chǎn)車(chē)輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車(chē)輛運輸。
�、�、運輸車(chē)由進(jìn)餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車(chē)。
�、�、掉落路面的磚頭瓦塊及時(shí)清理，要有專(zhuān)門(mén)保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模�、安全保證措施
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的全體員工上崗前必須通過(guò)三級安全環(huán)保培訓和入廠(chǎng)教育，使每一個(gè)入廠(chǎng)區作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規定及本作業(yè)區的特點(diǎn)及安全操作規程；班組安全活動(dòng)制度及紀律；愛(ài)護和正確使用安全防護裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的.機械設備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。
2。機械設備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機構頒發(fā)的證書(shū)，熟悉機械操作性能，確保機械設備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3。機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規程，工作時(shí)集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛，運輸車(chē)司機在裝料時(shí)，應熄火拔掉鑰匙下車(chē)等裝滿(mǎn)后方可上車(chē)操作，車(chē)輛前輪應加有墊塊，以防車(chē)輛滑動(dòng)。
4。施工區域必須布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
5。機械設備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，決不帶故障運行，不違規操作，杜絕機械和車(chē)輛事故。
6。上班前必須要開(kāi)早會(huì )，做好安全交底，讓工人明確認識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進(jìn)行工作。
7。所有現場(chǎng)施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專(zhuān)門(mén)的防護用具。
8。所有現場(chǎng)作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。
9。施工現場(chǎng)所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個(gè)人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
�。ㄎ澹�、應急預案
1。應急救援預案的目的。
針對施工現場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時(shí)采取搶救行動(dòng)和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2。組織機構和職能。
�、�、指揮小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：項目安全經(jīng)理
主要職能：負責現場(chǎng)指揮和協(xié)調工作，了解掌握事故情況，并且及時(shí)組織各方人員制訂相應的實(shí)施方案、組織現場(chǎng)搶救工作；組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。
�、�、物資供應：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時(shí)供應，并且數量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時(shí)補充數量；確認應急用車(chē)輛和駕駛員。
�、�、組織搶救：安全經(jīng)理及現場(chǎng)培訓過(guò)的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現場(chǎng)的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)；在搶救過(guò)程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現場(chǎng)；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進(jìn)入正常工作。
3。相關(guān)聯(lián)系電話(huà)：
�、�、急救電話(huà)：120
�、�、火警電話(huà)：119
�、�、急救小組成員聯(lián)系電話(huà)：
組長(cháng)：李朝陽(yáng)13871350487
副組長(cháng)：孟祥正13110316408
成員：
侯世光15958339608
宋身文15079254648
王定意13636234446
應急車(chē)輛浙B80K10
司機：梁遠發(fā)13780016677
�。�、文明施工
1。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來(lái)抓。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
2。工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
3。工作人員佩戴勞保用品，著(zhù)裝整齊，上班時(shí)嚴禁打鬧，不說(shuō)臟話(huà)不亂開(kāi)玩笑。
4。不亂丟垃圾，保持現場(chǎng)清潔。
建筑工程施工方案9
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問(wèn)題;優(yōu)化措施
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展和壯大,建筑業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中占的地位越來(lái)越高,建筑工程項目也在不斷地增加,各類(lèi)風(fēng)格的建筑物不斷涌現,建筑工程施工的管理模式和體系也發(fā)生了根本性變化,企業(yè)要保障建筑工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,要保障企業(yè)整體的經(jīng)濟效益和提升企業(yè)競爭力,就必須對建筑工程施工管理進(jìn)行優(yōu)化。
Construction project construction management optimization analysis
PanJiXiang henan province four a joint stock limited company
Abstract: with the economic and social development and expansion, construction in a market economy status of accounting for more and more high, the construction project is in constant increase, all kinds of style of the building are constantly emerging, construction project management of the construction of the model and system has also undergone a fundamental change, enterprise to guarantee the construction progress, quality and safety, should guarantee the whole enterprise economic benefits and promote the enterprise competitiveness, it needs to optimize the management of construction projects.
Keywords: building engineering; Construction management; Problem; Optimization measures
下文主要講述了當前建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題:建筑工程施工過(guò)程中現場(chǎng)施工人員的管理問(wèn)題;建筑工程施工質(zhì)量監督和審查存在很大的漏洞,建筑工程的質(zhì)量存在嚴重的隱患;建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)有完全按照施工工序進(jìn)行施工,給建筑工程的經(jīng)濟造成許多不必要的損失;建筑工程施工現場(chǎng)的安全存在問(wèn)題;建筑工程施工管理優(yōu)化方案:優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌形象;對施工工程的成本進(jìn)行控制和管理,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;對施工的進(jìn)度進(jìn)行管理和控制,如期完成建筑工程項目。
一、當前建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
(一)建筑工程施工過(guò)程中現場(chǎng)施工人員的管理問(wèn)題
因為建筑工程施工的現場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性比較大,施工人員的人數眾多,而且整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平不一,勞動(dòng)力成為建筑工程施工管理比較嚴重的問(wèn)題之一,建筑工程施工單位沒(méi)有辦法做到對每一個(gè)現場(chǎng)施工人員進(jìn)行有效地監督、管理和控制。
(二)建筑工程施工質(zhì)量監督和審查存在很大的漏洞,建筑工程的質(zhì)量存在嚴重的隱患
建筑工程施工過(guò)程中對施工的質(zhì)量監督和審查是十分必要的,由于建筑工程施工工序比較復雜,對施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量審查是很難實(shí)現的,但是對施工過(guò)程中的任意一道施工工序進(jìn)行審查和監督,又會(huì )導致監督和審查的不全面、不徹底,導致一些施工質(zhì)量問(wèn)題會(huì )遺漏,建筑工程的質(zhì)量存在嚴重的隱患。
(三)建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)有完全按照施工工序進(jìn)行施工,給建筑工程的經(jīng)濟造成許多不必要的損失
因為建筑工程施工量巨大,難度、復雜程度以及損失也會(huì )相當大,施工的過(guò)程如果沒(méi)有按照施工工序進(jìn)行,勢必會(huì )造成施工的失誤,糾正施工錯誤是比較復雜的,也比較困難,甚至會(huì )大動(dòng)干戈,返工重建,造成施工單位極大的損失。
(四)建筑工程施工現場(chǎng)的安全存在問(wèn)題
建筑工程施工現場(chǎng)的安全問(wèn)題是建設施工單位比較關(guān)注和重視的話(huà)題,施工工作人員和管理者都要有基本的安全意識和常識,樹(shù)立安全意識和觀(guān)念,是施工現場(chǎng)避免安全隱患的關(guān)鍵,施工現場(chǎng)安全管理是整個(gè)建筑工程施工效率和進(jìn)程的重點(diǎn),但是部分的施工管理者和施工工作人員沒(méi)有意識到施工現場(chǎng)安全管理的重要性,對建筑工程的經(jīng)濟效益過(guò)分地看重,對安全工作不重視,故意克扣安全工作投資成本,致使施工現場(chǎng)的安全管理成為非常棘手也常見(jiàn)的問(wèn)題,施工現場(chǎng)安全工作存在重大隱患。
二、建筑工程施工管理優(yōu)化方案
(一)優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌形象
(1)建立建筑工程質(zhì)量保障體系,完善建筑工程的'管理制度
建筑工程質(zhì)量的保障責任要具體到人,建筑工程施工前,管理者要公平、公正地制定合理、科學(xué)的獎懲制度和規章制度,組織相關(guān)人員對制度進(jìn)行分析、研討和修正,確立完善的管理制度,獎懲措施和責任分工一定要明確、公平、詳細、合理。將規章制度的內容詳細到建筑工程施工過(guò)程中的每道工序活動(dòng),要保障全過(guò)程整體和局部共同的施工質(zhì)量,并且對施工工作人員提前說(shuō)明制度的實(shí)施,質(zhì)量監管人員進(jìn)行全過(guò)程的監督。
(2)建筑工程要嚴格按照施工工序完成,積極地運用先進(jìn)科學(xué)成果對建筑工程的全過(guò)程進(jìn)行全面的控制和管理,對建筑工程施工過(guò)程中的每道工序進(jìn)行控制、監督和管理,建筑工程施工過(guò)程要嚴格按照施工工序計劃進(jìn)行施工,對建筑工程施工過(guò)程中常出現質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)設置工程質(zhì)量控制點(diǎn),對影響施工質(zhì)量的因素也要提前預防,運用先進(jìn)的科學(xué)成果,設置專(zhuān)業(yè)工作者和專(zhuān)門(mén)人員對建筑工程的施工重點(diǎn)負責。
(3)加強建筑工程施工現場(chǎng)的管理工作,對施工過(guò)程中建筑工程質(zhì)量做好管理和控制
建筑工程施工現場(chǎng)是最容易出現質(zhì)量問(wèn)題的階段,要加強建筑工程施工現場(chǎng)的管理工作,施工過(guò)程中明確質(zhì)量控制點(diǎn),對施工現場(chǎng)的控制和監督要嚴格,施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理和控制是保障整個(gè)建筑工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,施工時(shí)要嚴格明確施工事前、事中和事后質(zhì)量的控制點(diǎn),對施工的全過(guò)程要做好整體和局部的監督、控制和管理。
(二)對施工工程的成本進(jìn)行控制和管理,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
(1)做好施工工程預算和計劃,成本資金規劃要合理
建筑工程項目進(jìn)行投標時(shí),要認真做好報價(jià),嚴格控制投標時(shí)報價(jià)階段成本控制,對招標文件中的所有條款要逐條進(jìn)行剖析,對招標文件要認真研究,正確不出現一點(diǎn)文字差錯和漏洞,預測投標的建筑工程的成本,根據實(shí)際和預測來(lái)制定相關(guān)標書(shū),標書(shū)是將來(lái)違反合同相關(guān)法律法規時(shí)進(jìn)行索賠的依據,也是創(chuàng )造合同的有利條件保障。
(2)對建筑工程施工過(guò)程中成本要進(jìn)行管理和控制,工程竣工時(shí)要及時(shí)做好成本結算工作
建筑工程施工過(guò)程中成本管理和控制首先要做好施工優(yōu)化方案和計劃,對建筑工程的投標文件的施工設計、計劃和成本預測進(jìn)行審查,還要對建筑工程施工各個(gè)環(huán)節的施工計劃和方案進(jìn)行對比,優(yōu)化施工計劃和方案,運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,并且不斷創(chuàng )新科學(xué)技術(shù),施工工藝也要進(jìn)行實(shí)際的改革和創(chuàng )新,要努力編制先進(jìn)、科學(xué)、高效建筑施工方案,對施工過(guò)程中的人工費、物料費、機械使用費和磨損費等進(jìn)行有效控制和管理。工程竣工時(shí),對施工單位要及時(shí)做好成本結算工作。
(三)對施工的進(jìn)度進(jìn)行管理和控制,如期完成建筑工程項目
(1)施工進(jìn)度的計劃一定要實(shí)際、合理,根據施工進(jìn)度計劃認真完成
建筑工程項目施工前要根據施工現場(chǎng)的實(shí)際條件和環(huán)境制定施工工期計劃,并且及時(shí)對施工過(guò)程中所有的施工環(huán)節制定相關(guān)的進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃和方案的內容:施工開(kāi)始前的各項準備措施、編制施工計劃、組織施工工作人員、選擇合理施工方法、施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的調配和連接、施工過(guò)程中所需要的所有材料的采購和供應、確定施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的施工工作人員、確定施工工序活動(dòng)的內容、確立施工的目標工期、計劃施工全過(guò)程的總工期等等,編制好完善、科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃和方案以后,根據施工進(jìn)度計劃和方案的內容進(jìn)行施工,要保證施工人員工作量、施工過(guò)程中所需要的材料采購和供求、還有施工過(guò)程中所需要的資金等等,對施工的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤、分析和監督,對施工過(guò)程中影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題,要果斷采取必要的經(jīng)濟、技術(shù)、組織措施處理。
(2)對施工資源要合理配置,抓施工有利時(shí)間
建筑工程施工資源合理配置是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要部分,由于不同的施工資源對建筑工程起到不同的作用,建筑工程對施工資源的要求也是按照施工過(guò)程的目的來(lái)制定;施工過(guò)程中人力資源的合理配置是十分重要的;施工過(guò)程中能夠使用到的設備和機械等要做到合理配置,要讓他們發(fā)揮最大施工的強度,在施工進(jìn)度中,大型的施工設備和機械的進(jìn)出場(chǎng)以及轉移都要謹慎考慮,同一種施工設備和機械在施工的每道工序中相互連接,避免影響施工進(jìn)度。
(3)施工過(guò)程中的技術(shù)要牢牢控制和管理,要使用先進(jìn)的施工工藝
建筑施工過(guò)程中的技術(shù)要牢牢控制和管理,施工過(guò)程中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和材料,對施工過(guò)程中每道工序之間的關(guān)系要做到了解,施工每道工序的進(jìn)度和質(zhì)量影響下一道施工工序的進(jìn)行,如果遇到施工工序比較難、比較復雜,要及時(shí)采取措施保障施工工序能夠如期完成,如果關(guān)鍵施工工序的時(shí)間把握的不好,施工工序的關(guān)鍵點(diǎn)和不關(guān)鍵點(diǎn)就會(huì )主次顛倒,施工的全過(guò)程就會(huì )失去平衡和穩定。
結束語(yǔ):建筑工程施工管理得以?xún)?yōu)化能夠保障企業(yè)可持續、穩定發(fā)展,可以增強企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的競爭力,對社會(huì )和諧穩定與發(fā)展也起到促進(jìn)作用。
參考文獻:
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建筑工程施工方案10
近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境的日益激烈，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也日趨蓬勃，建筑商要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一席之地，必須在擴大經(jīng)營(yíng)規模的基礎上，狠抓成本管理工作。具體的工程實(shí)施過(guò)程中，建筑工程施工項目管理及成本控制嚴重關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量水平，對企業(yè)的存亡起著(zhù)至關(guān)重要的影響作用。具體的工程實(shí)施過(guò)程中，建筑工程施工項目管理及成本控制嚴重關(guān)系著(zhù)建筑企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量水平，對企業(yè)的存亡起著(zhù)至關(guān)重要的影響作用。傳統的項目成本管理模式已經(jīng)無(wú)法適應現階段的發(fā)展形勢，因此必須建立新的管理模式來(lái)有效地控制成本。為此，本文針對建筑工程施工項目管理及成本控制，談幾點(diǎn)看法。
一、工程施工項目成本控制的原則
1.1 全面成本控制原則
全面成本包括全企業(yè)、全員和全過(guò)程的成本控制。成本控制的綜合性，成本控制不是獨立的去控制，它只有與安全目標、質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、相結合才能體現出它的價(jià)值。因為它既涉及到項目組織的各個(gè)部門(mén)、單位和班組的工作業(yè)績(jì)，也關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，因此，項目成本控制是一個(gè)需要企業(yè)全員集思廣益，共同關(guān)注的環(huán)節，應該做到項目成本控制“人人有責”。此外，項目成本控制應該體現在項目施工的每個(gè)環(huán)節。
1.2 動(dòng)態(tài)控制原則
動(dòng)態(tài)控制也叫做中間控制，由于施工項目具有一次性的特點(diǎn)，只有在施工中對項目進(jìn)行控制，才能實(shí)現成本的有效控制，這就要求在開(kāi)工前要制定成本計劃，修訂各種消耗定額和費用開(kāi)支標準；施工階段應落實(shí)各項成本降低措施；所以，基礎、結構、裝飾等主要施工階段是成本控制的重心。
1.3 目標管理原則
目標管理是貫徹執行計劃地方法，它要求把計劃的方針、任務(wù)、目的和措施逐一分解，提出進(jìn)一步的具體要求，并分別落實(shí)到執行的部門(mén)、單位和個(gè)人。實(shí)施目標管理不僅可以把責任落實(shí)到各人，還能夠通過(guò)隨著(zhù)檢查目標的執行情況，及時(shí)的發(fā)現施工中存在的問(wèn)題，并采取必要的應對措施，使成本控制保證在一個(gè)良性的循環(huán)之中。
1.4成本節約原則
節約是成本控制的一項最主要的基本原則，節約就是減少人力、物力、財力的消耗和損失，成本節約通過(guò)主觀(guān)努力實(shí)現的。
1.5 責、權、利相結合的原則
在項目施工過(guò)程中，各相關(guān)人員對成本控制既有權力也有義務(wù)和責任，只有堅持責、權、利相結合的成本控制原則，充分發(fā)揮激勵機制在成本控制中的作用，定期考評，實(shí)現考評與個(gè)人利益掛鉤。責、權、利相結合充分調動(dòng)各層員工的積極性，保證成本控制措施落到實(shí)處。
二、建筑施工項目成本控制措施
2.1 做好費用控制管理工作
2.1.1 人工費的控制
對人工費的控制：建立完善的績(jì)效考評、激勵機制和獎懲制度，做好獎罰分明；對于一線(xiàn)勞動(dòng)力加大培訓力度，提高其技術(shù)水平和紀律性；保證工程的質(zhì)量，一旦出現返工的現象，會(huì )增加很多的時(shí)間和材料成本，避免這種現象的出現，能夠減低人工成本。
2.1.2 材料費的控制
建筑工程施工項目中，特別要加強材料費的控制。采購的好壞直接的影響到項目施工的成本高低，采購環(huán)境對采購策略的制定、采購計劃的實(shí)施有很重要的影響。所以，有效降低材料成本的根本途徑就是在項目材料管理中充分利用采購環(huán)境。
2.1.3 間接費及其它直接費的控制
對間接費及其它直接費的控制：在施工質(zhì)量、安全得到保障的情況下使用廢舊料及能夠重復使用的材料；建立一支高效、精干的項目管理隊伍，合理確定管理幅度與管理層次，嚴格控制各項費用的支出。
2.2 做好施工項目的全過(guò)程成本控制
2.2.1 項目全員控制
成本控制涉及到項目形成的全過(guò)程，成本控制和項目組織中的所有部門(mén)和員工都息息相關(guān)，企業(yè)的每一位員工都有責任和義務(wù)控制成本、只有實(shí)現了項目全員控制，才能最大程度的降低項目成本。
2.2.2 動(dòng)態(tài)控制原則
項目形成的過(guò)程中周?chē)沫h(huán)境是不斷變化的，成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動(dòng)，必須堅持動(dòng)態(tài)控制的原則，動(dòng)態(tài)控制就是將工、料、機投入到施工過(guò)程中，收集成本發(fā)生的實(shí)際值，將其與目標值相比較。
2.3 積極采取技術(shù)措施，降低成本
2.3.1 制定先進(jìn)可行的施工組織設計
施工方案：施工方法的確定、施工機器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì )不同，所需機器、工具也不同。所以，制定先進(jìn)可行的施工組織設計是施工單位降低工程成本的主要途徑。
2.3.2 制定科學(xué)的施工計劃
制定科學(xué)的施工計劃是加強建筑工程項目成本控制的第一步。施工計劃主要包括：施工工藝的確定、施工機械器具的'選擇等，施工計劃是否科學(xué)合理和項目工期、施工成本有著(zhù)直接的關(guān)系，所以，制定科學(xué)的施工計劃能夠有效地降低成本。
2.3.3 合理安排現場(chǎng)施工管理
項目現場(chǎng)施工管理主要包括臨時(shí)設施費及現場(chǎng)材料保管、場(chǎng)內運輸費用。臨時(shí)設施存在的本身就是為了節約施工成本，如果沒(méi)有進(jìn)行合理的現場(chǎng)施工，就違背了它存在本身經(jīng)濟適用的原則。堆放材料時(shí)最好選擇離建筑物近的地方，這樣能夠減少運輸距離。
2.3.4 加強工程質(zhì)量管理控制
在施工過(guò)程中，沒(méi)有實(shí)現對工程質(zhì)量的有效監管，可能出現返工的現象，就會(huì )增加很多的時(shí)間和財力成本，如果能夠加強工程質(zhì)量管理控制，就可以有效避免這一現象的出現，所以應該嚴把工程質(zhì)量關(guān)，使各級質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、上崗、定責，把施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正的落實(shí)到這個(gè)項目工程中。
2.4 充分利用現代先進(jìn)手段，實(shí)現成本控制
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )等先進(jìn)媒介手段的出現，實(shí)施成本控制的過(guò)程中也開(kāi)始越來(lái)越多的使用到這些先進(jìn)的媒介手段，因為能夠及時(shí)地發(fā)現和解決掉施工中遇到的問(wèn)題，并且能夠保證數據的真實(shí)性，有效減少控制過(guò)程中的誤差。
2.5 完善財務(wù)管理制度
完善財務(wù)管理制度能夠進(jìn)一步加強成本管理和成本控制，這樣才能不斷適應市場(chǎng)競爭的形勢，實(shí)現成本控制的目標，具體應做到：①制定科學(xué)的財務(wù)開(kāi)支計劃；②實(shí)行責任成本核算，定期檢查成本控制責、權、利的落實(shí)情況，準確確認債權債務(wù)和賬款核算。③加強對財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作，提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證財務(wù)人員都能各司其職。
2.6 竣工及時(shí)做好決算管理
工程完工后，項目部應該及時(shí)的對施工分包單位進(jìn)行決算，同時(shí)企業(yè)審計部門(mén)也應該立即對完工項目進(jìn)行竣工審計。參考審計結果進(jìn)行總結和分析，找出實(shí)際成本和計劃成本之間的差距，并分析出原因，實(shí)現有效的成本管理。
三、建筑工程施工項目管理及成本控制措施探討
3.1 加強工程項目施工預算工作
3.1.1 建立成本管理信息系統
實(shí)現成本管理的一項重要手段就是信息的產(chǎn)生和使用，特別是成本管理信息的產(chǎn)生和使用，實(shí)施成本管理能夠實(shí)現企業(yè)的戰略成本管理和多元化管理，企業(yè)成本管理的必然要求和發(fā)展趨勢就是建立高效率的成本管理信息系統。
3.1.2 編制施工預算書(shū)
成本控制的好壞和它的預算書(shū)有著(zhù)直接的關(guān)系，編制科學(xué)的施工預算書(shū)是成本管理的前提條件，現階段很多的施工預算都是把各種數據匯總起來(lái)，對過(guò)程生產(chǎn)根本起不到指導作用。所以，施工預算需要改進(jìn)，總之，施工預算的編制以“按施工程序，明細到部位”為原則。
3.3 完善合同管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商管理的一項重要內容就是合同管理，它能夠有效地降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。
3.3.1 認真分析合同條款
施工單位的首要課題就是實(shí)行嚴格的合同管理，所以施工單位應該聘請一些有經(jīng)驗的管理人員負責對合同條款進(jìn)行監管，做好對于合同的每一條條款都心中有數，堅決杜絕建設單位因為各種理由對施工單位進(jìn)行扣款。
3.3.2 組織簽訂合理的分包合同與材料合同
通過(guò)公開(kāi)招標投標的方式，由公司經(jīng)理組織各相關(guān)部門(mén)人員和項目經(jīng)理，與分包商一起協(xié)商合同價(jià)格和合同條款，經(jīng)過(guò)雙方反復協(xié)商，最終由公司經(jīng)理簽訂正式的分包合同和材料合同。
結束語(yǔ)
在今后的建筑工程施工中，必須嚴格開(kāi)展成本控制管理工作。工程項目施工成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟管理中占有舉足輕重的地位，建筑工程施工項目的成本控制是一個(gè)系統的過(guò)程。建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)處于白熱化狀態(tài)，這便要求企業(yè)不斷的提高自身的競爭水平。因此，要想促進(jìn)企業(yè)的健康可持續發(fā)展，就必須要在施工管理工作中嚴格的進(jìn)行成本控制工作。加強工程項目成本控制，提高企業(yè)的競爭力，是更好的保證工程整體的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠穩定發(fā)展。
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