個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗

時(shí)間:2024-05-08 17:46:11 銷(xiāo)售 我要投稿

個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗

個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗1

  1、很多業(yè)務(wù)員開(kāi)始做業(yè)務(wù)的時(shí)候,往往沖勁很大,找到客戶(hù),送了樣品,報了價(jià)就不明白怎樣辦了,往往前功盡棄。其實(shí)你應當不斷的問(wèn)他,你哪個(gè)單什么時(shí)候下呀,不斷的'問(wèn)他,明白有結果為止。其實(shí),采購就是等我們問(wèn)他呢。會(huì )哭的孩子有奶吃。就像孩子不哭,我們怎樣明白他餓了呢?所以我們要要求客戶(hù)購買(mǎi)。然而,80%的業(yè)務(wù)員都沒(méi)有向客戶(hù)提出成交要求。

  2、如果未能成交,銷(xiāo)售代表要立即與客戶(hù)約好下一個(gè)見(jiàn)面日期,如果在你和客戶(hù)應對面的時(shí)候,都不能約好下—次見(jiàn)面的時(shí)間,以后要想與這位客戶(hù)見(jiàn)面可就難上加難了。

  3、我的感覺(jué)是,做業(yè)務(wù)要堅持追蹤,追蹤、再追蹤,如果要完成一件業(yè)務(wù)工作需要與客戶(hù)接觸5至10次的話(huà),那你不惜一切也要熬到那第10次傾聽(tīng)購買(mǎi)信號—如果你很專(zhuān)心在聽(tīng)的話(huà),當客戶(hù)已決定要購買(mǎi)時(shí),通常會(huì )給你暗示。傾聽(tīng)比說(shuō)話(huà)更重要。

  做業(yè)務(wù)就是:以成交為目的而開(kāi)展的一系列活動(dòng)。雖然成交不等于一切,但沒(méi)有成交就沒(méi)有一切。

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  時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)x醫藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結。

  一、觀(guān)念的轉變

  觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念,必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。

  二、落實(shí)。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);

  2、努力完成銷(xiāo)售管理中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續;

  4、積極廣泛市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守公司的各項;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的'主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要積極思考并補充完善。

  四、目前市場(chǎng)分析:

  硫普羅寧注射液在x也只有一個(gè)客戶(hù),云貴高原地區雖然經(jīng)濟落后,但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看x市場(chǎng)較x市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。x市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶(hù),就3月份拿了二件貨。x市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片xx有三個(gè)客戶(hù),硫普羅寧注射液分別在x泰億、x康心、x民生、以及x地區都有客戶(hù)。其中,x康心全年銷(xiāo)量累積達到14件,其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看,x基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在x也基本是空白。

  硫普羅寧占據x市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范情況來(lái)看,x比x要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫院都需中標,前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng))。面臨的局勢也相當嚴峻的。

  總之,未來(lái)要擴大市場(chǎng),爭取業(yè)績(jì)翻番。

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  1、業(yè)務(wù)員在做到應當釣魚(yú),不是灑網(wǎng)。跑業(yè)務(wù)時(shí)最有效和舒服的做法是用釣魚(yú)法。就像我們剛開(kāi)始追女孩子時(shí),難道我們會(huì )同時(shí)追幾個(gè)女孩子,然后在博他有一個(gè)成嗎嗎。我們往會(huì )看準一個(gè),竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自我是這樣跑業(yè)務(wù)的。我會(huì )選準一個(gè)行業(yè),比如我要做耳機行業(yè),我會(huì )挑行業(yè)里的3個(gè)左右認認真真的去攻他,直到做進(jìn)去為止,以后其他的就很好做了。這樣等你在耳機行業(yè)里占到80%的份額。我們再轉到別的行業(yè),復制它。就像釣魚(yú)一樣,看準大的。一條一條的釣,很舒服。膽大,心細,臉皮厚。我們年輕的時(shí)候,追女孩子,大一點(diǎn)的告訴我們的經(jīng)驗就是:膽大,心細,臉皮厚。其實(shí)做業(yè)務(wù)就像追女孩子一樣的。

  2、據估計,有80%的業(yè)務(wù)之所以完成,是由于交情關(guān)系。此刻競爭都很激烈,在同樣質(zhì)量,同樣價(jià)格,同樣服務(wù)等的.情景下,你要競爭過(guò)對手,僅有憑交情了,如果你比對手更用心的對待客戶(hù),和朋友結成朋友關(guān)系。這樣誰(shuí)還能搶走你的單?所以你把時(shí)間花在什么地方,你就得到什么。所以說(shuō)交情是個(gè)寶。

  3、必須要熱情,熱情能夠感染客戶(hù)的?赡芪覀冇泻芏鄻I(yè)務(wù)員剛開(kāi)始會(huì )十分熱情,可是等到你做到必須的成績(jì)就會(huì )變成老油條了,失去了往日的熱情,有時(shí)候感覺(jué)反而單沒(méi)那么好做了,你會(huì )以過(guò)分熱情而失去某一筆交易,但會(huì )因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠比花言巧語(yǔ)更有感染力。

  4、必須要有個(gè)試用期。一個(gè)客戶(hù)做下來(lái),就像男女結婚一樣。發(fā)現客戶(hù)就像我們發(fā)現一個(gè)心儀的夢(mèng)中情人。從打電話(huà)到下單就像開(kāi)始送情書(shū)到訂婚那么漫長(cháng)。到真正結婚了,都還要度完蜜月才能夠認認真真的過(guò)日子。所以我們和客戶(hù)也要度度蜜月,我們不要一下子就做的很大。一見(jiàn)鐘情而結婚的新鮮感過(guò)后很難維持的。我們都應當給點(diǎn)時(shí)間客戶(hù)和我們;ハ嗫疾煲幌滦庞,服務(wù)等等。

個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗4

  首先,我謹代表營(yíng)銷(xiāo)部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問(wèn)候和最誠摯的祝福:祝你們新年進(jìn)步,工作順利,向一年來(lái)熱心指導和協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部工作的領(lǐng)導和同事們表達我最深的謝意!

  對娛樂(lè )同行業(yè)來(lái)講,是不平凡的一年,也是更具挑戰性的一年,大大小小的娛樂(lè )業(yè)如雨后春筍,拔地而起,遍布了寶安城區的每一個(gè)角落,面對同行業(yè)的競爭和社會(huì )的政治壓力,低迷的市場(chǎng)環(huán)境對寶暉經(jīng)典俱樂(lè )部又是一次嚴竣的考驗,是公司領(lǐng)導以不屈不饒的創(chuàng )業(yè)斗志和全體經(jīng)典俱樂(lè )部員工的團結拼搏戰勝了這一切困難。

  度的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展,同樣也經(jīng)受了環(huán)境的考驗與行業(yè)的激烈競爭。一年來(lái),在鄭總、何總監的關(guān)懷指導和同事們的配合協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全員的不懈努力,營(yíng)銷(xiāo)部管理逐步由創(chuàng )業(yè)走向了成熟,由成熟走向了穩定,在經(jīng)營(yíng)上落實(shí)了由探索經(jīng)營(yíng)向專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉變,由人管人向制度管人的轉變,在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現了規模效益向利潤效益的轉變,使部門(mén)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展和團隊建設取得了驕人的成績(jì),創(chuàng )造了一個(gè)令人欣慰的局面。

  在此,我代表營(yíng)銷(xiāo)部報告度的工作情況,全面地總結一年中的工作成績(jì),以及檢討一年來(lái)的工作缺失,讓我與營(yíng)銷(xiāo)部的全體同事共同勉勵,在新的一年里去共同成長(cháng),共同進(jìn)步。下面,我將用四點(diǎn)來(lái)概括營(yíng)銷(xiāo)部的工作總結。

  一、在團隊結構方面:

  營(yíng)銷(xiāo)部延續了開(kāi)業(yè)以來(lái)設定的A、B組經(jīng)理、助理分組目標管理責任制,從目標設定及日常管理實(shí)行層級負責制,使營(yíng)銷(xiāo)部?jì)炔窟\作進(jìn)一步責任化,形成了較為穩定、清晰、規范的管理模式。一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部流失營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理5人,營(yíng)銷(xiāo)助理5人,但營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的人數始終保持在8—10人左右,在人員總體結構上較為穩定,另營(yíng)銷(xiāo)員的流動(dòng)性相對較高,人員的'數量與質(zhì)量偏弱,對公司的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)部的拓展帶來(lái)了一定的負面影響,從第四季度起,即10月份開(kāi)始,公司對營(yíng)銷(xiāo)員收費給予了優(yōu)惠調整,同時(shí)利用口碑宣傳造勢,由此,在一定程度上促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)人員的穩定和壯大,人數一度保持在130—150人左右,確保了每天有充足的上崗人數及保障了正常營(yíng)業(yè)運轉需要。

  二、人員素質(zhì)與管理制度方面:

  的上半年,受春節節后及五一黃金周等節日經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,營(yíng)銷(xiāo)部的工作重心偏重于客源的開(kāi)發(fā),而忽視了整體人員的綜合素質(zhì)的培訓與提高。團隊士氣與管理較為松散,使人員素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量出現下降,縱使遭到了許多客人的投訴。在第三季度工作中為配合公司的強勢經(jīng)營(yíng),公司全面進(jìn)行全方位的系統培訓,使之提升人員素質(zhì)與精神面貌,營(yíng)銷(xiāo)部也制訂了相關(guān)的培訓計劃與方案,實(shí)行了營(yíng)銷(xiāo)員每月有總結會(huì ),每月有培訓會(huì ),每天有班前會(huì ),并進(jìn)行定期分組的實(shí)操培訓;并且在個(gè)人形象包裝方面專(zhuān)門(mén)聘請了職業(yè)化妝師指導“形象工程”工作,力求完美,力求出新。

  一方面在行政辦的指導下,營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展了“三定”考核標準,使營(yíng)銷(xiāo)部的全體干部及員工的道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、凝聚力、榮譽(yù)感等綜合素質(zhì)均得到了提升,與此同時(shí)建全了部門(mén)各項管理制度,部門(mén)口號,部門(mén)團歌等,使之做到有章可依、有章必依、執章必嚴、違章必究。

個(gè)人銷(xiāo)售工作總結及經(jīng)驗5

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我不得不承認銷(xiāo)售工作的巨大壓力,應對巨大的壓力,我認為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅持到最終的都是勝者!就像何丹組長(cháng)平時(shí)所說(shuō)的:不論是否出單,都要每一天歡樂(lè )的工作著(zhù);此刻不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài),那出單是必然的.!能夠說(shuō)我腦海里一向想著(zhù)這幾句話(huà)每一天努力的工作著(zhù)!

  應對每一天形形色色的客戶(hù),應對著(zhù)各種難聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個(gè)都理解不了的話(huà)是無(wú)法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,再者說(shuō)了,沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力!寫(xiě)到這順便說(shuō)一下,我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開(kāi)始培訓到此刻,我始終認為我們三期班是一個(gè)有機的整體,可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈!可是終歸是人家自我的選擇,誰(shuí)都沒(méi)有辦法,雖說(shuō)不在一齊工作了,見(jiàn)面機會(huì )少了,可是友誼始終不會(huì )改變!因為路都是自我走出來(lái)的,只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!

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