物業(yè)個(gè)人工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物業(yè)個(gè)人工作總結1
我從20xx年xx月xx日xxxx物業(yè)正式成立后,接管xxxx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)xx個(gè)月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這xx個(gè)月來(lái),我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),具體情況如下:
一、規范行為,強化內部管理,自身建設質(zhì)量提高。
1、管理處員工統一著(zhù)裝,掛牌上崗。
2、對住戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規程。
3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內容落實(shí)到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
二、規范服務(wù)
1、認真書(shū)寫(xiě)各項工作日志,文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)XX工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì ),在員工匯報工作的基礎上,小結、點(diǎn)評、總結前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì )規定,提出明確要求,及時(shí)上報主管,請示工作。
4、每月對住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行月統計。接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)共計xx件,其中住戶(hù)咨詢(xún)xx件,意見(jiàn)建議xx件,住戶(hù)投訴xx件,公共維修xx件,居家維修xx件,其它服務(wù)xx件,表?yè)Pxx件。
5、辦理小區id門(mén)禁卡xx張,車(chē)卡xx張,非機動(dòng)車(chē)張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完整,有檢索目錄,共計xx盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調閱。
三、房屋管理深入細致
及時(shí)處理居家報修和公共區域的報修問(wèn)題,半年居家維修服務(wù)量高達xx件,公共區域xx件,小區維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計較個(gè)人得失。我們的xxxx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車(chē),從這家到那一戶(hù),從來(lái)都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。xxxx師傅一次又一次違規配合業(yè)主買(mǎi)材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請過(guò)一次路費和人工費,在繁忙的.維修工作中,分擔著(zhù)一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無(wú)數次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔地奉獻,真誠地執著(zhù)地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶(hù)主按規定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。
2、對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂(yōu)解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶(hù)反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。
五、日常設施養護建立維修巡查制度
對公共區域日常設施、設備進(jìn)行保養維護,及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時(shí)查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報告學(xué);I建。
六、規范保潔服務(wù)過(guò)程,滿(mǎn)足清潔舒適的要求。
監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實(shí)分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動(dòng)其積極性,促進(jìn)內部和諧競爭,提升小區環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化工作。
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅持每月對小區樹(shù)木進(jìn)行修剪、補苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(cháng)勢良好,保證小區內的綠化養護質(zhì)量。
八、宣傳文化工作方面
團結合作,共同進(jìn)步,開(kāi)展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創(chuàng )新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念,及時(shí)向業(yè)主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。
物業(yè)個(gè)人工作總結2
我叫x是x物業(yè)管理處一名普通電工。
20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到x月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全保持了較穩定的局面
一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的`要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理
一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
以上是我個(gè)人20xx年從事物業(yè)維修電工的工作總結,有什么不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正!
物業(yè)個(gè)人工作總結3
轉眼來(lái)XX已X月有余,在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從開(kāi)始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事。
來(lái)這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問(wèn)題;有問(wèn)題不是錯,錯的是自己不會(huì )分析問(wèn)題!時(shí)間在一天天過(guò)去,從開(kāi)始的不知道做什么到現在的主動(dòng)去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,也是我人生路上的進(jìn)步吧。來(lái)這里對我來(lái)說(shuō)是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個(gè)正確的選擇,其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么,XX給了鍛煉自己口才的機會(huì )以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續,在收房過(guò)程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習!前臺接待員其實(shí)是很鍛煉人的,對我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著(zhù)很多問(wèn)題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們xx所有員工做到的。
我們主管總是跟我們說(shuō),我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢(qián),而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感。
來(lái)這里的X個(gè)星期開(kāi)始主管要求我們開(kāi)始催物業(yè)費,一次偶然的機會(huì )認識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問(wèn)我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時(shí)刻記著(zhù)我現在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問(wèn)了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的.知識。后來(lái)她來(lái)我們這里一下子交了X年的物業(yè)費,盡管只有XXX多元,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺(jué)得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽(yù)感。
以上是我在XX這段時(shí)間所學(xué)習到的,出來(lái)工作不能只為了學(xué)習,還需要為公司創(chuàng )造價(jià)值,雖然本人與20xx年X月X日來(lái)到XX服務(wù)中心,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿以下幾點(diǎn):
1、按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。
2、接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電時(shí),鈴聲3聲以?xún),拿起電?huà),清晰報道:“您好,這里是XX物業(yè),請問(wèn)您有什么事嗎?”認真傾聽(tīng)對方的電話(huà)事由,如有事相告或相求時(shí),逐條記錄下來(lái),并盡量詳細答復,通話(huà)完畢時(shí),語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說(shuō):“謝謝,再見(jiàn)!”
3、撥打業(yè)主電話(huà)時(shí),當電話(huà)接聽(tīng)后,主動(dòng)向對方致以問(wèn)候,“您好,這里是XX物業(yè)”,使用敬語(yǔ),確認其房號、通話(huà)人姓名后,將要做的事交待清楚,通話(huà)完畢時(shí)說(shuō):“謝謝,再見(jiàn)”。
4、當業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,進(jìn)門(mén)口時(shí),主動(dòng)起立,以微笑來(lái)迎接業(yè)主,問(wèn)好:“您好,請問(wèn)您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主所提及的問(wèn)題,并對其做到完整登記,無(wú)遺漏,及時(shí)協(xié)調處理,確;卦L(fǎng)率100%,業(yè)主告辭時(shí),主動(dòng)起身,并說(shuō):您慢走,歡迎再來(lái)”。
物業(yè)個(gè)人工作總結4
在即將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結經(jīng)驗找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度配合公司的戰略方針,細化管理分區、挖掘個(gè)人潛力,向管理要效益,加強自身的學(xué)習力度,增強個(gè)人的整體意識,繼續發(fā)揮敬業(yè)奉獻精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。
我與眾位同仁在公司領(lǐng)導制定的一系列條令條例下,不斷改進(jìn)和發(fā)展,取得的了不錯的成績(jì)同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的認可及好評。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范管家服務(wù)。
自公司初辦伊始推出一對一管家式服務(wù)以來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,在一對一管家式服務(wù)落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類(lèi)培訓。主要針對《客戶(hù)服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了現場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如微笑、問(wèn)候、規范等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的廣泛認可。
二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建露臺、搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現我們馬上發(fā)整改通知書(shū),令其立即整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平
專(zhuān)業(yè)知識對于我們物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道直接頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的.主要內容有:
。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)你好,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
。ǘ└愫脤(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《XX省物業(yè)管理條例規約》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。
20xx年將是嶄新的一年,隨著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì )一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為我們靚都物業(yè)服務(wù)有限公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!
20xx年我的工作計劃是:
一、針對20xx年滿(mǎn)意度調查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。
二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。
三、推行《客戶(hù)服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》提高個(gè)人素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作,合理安排時(shí)間巡視,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
六、加強對物業(yè)管理費的征繳工作,為業(yè)主做好細心、貼切的物業(yè)管理服務(wù)。
七、認真學(xué)習公司制定的一對一管家式服務(wù),做到看明白、學(xué)清楚、做得到。
在新的一年里,積極開(kāi)展工作,與眾位同仁為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主感到貼心、細心、省心、安心,走進(jìn)我們靚都物業(yè)管理中心如春天般溫暖、歸家般順心。
物業(yè)個(gè)人工作總結5
時(shí)光飛逝,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)。在公司領(lǐng)導的熱忱關(guān)懷下,在部門(mén)主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,現對今年工作加以總結。
一、日常工作及完成情況
協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項,并將協(xié)調處理的結果及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主、調可視對講機、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡,跟進(jìn)小區二次裝修垃圾清運,并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù)。建立健全業(yè)主檔案工作,并持續整理業(yè)主檔案歸檔。根據實(shí)際情況對業(yè)主報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案。
粘貼小區各類(lèi)通知單,電話(huà)通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項;盡量做到表述清晰、用詞準確,同時(shí)對通知內容做好相關(guān)解釋工作。完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。跟進(jìn)小區工程遺留、業(yè)主投訴等事項,未完成的事項現正在抓緊處理。
二、自我總結和認識
在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務(wù),得到領(lǐng)導的褒獎,同事的好評,同事也贏(yíng)得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導,離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距?陀^(guān)自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:由于本人性格內向,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語(yǔ)言表達方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,還有很大的提升空間;以后我還要加強理論學(xué)習,尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習,夯實(shí)理論基礎,積累工作經(jīng)驗,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學(xué)習,提高駕馭復雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導繼續批評指正,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
三、明年工作和學(xué)習安排
認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率。在以后工作中,我堅決執行物業(yè)的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋?zhuān)洚斁然痍牭慕巧,做?tīng)眾,做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。認真聽(tīng)取小區住戶(hù)的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時(shí)認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關(guān)部門(mén),及時(shí)跟進(jìn)。
對于住戶(hù)間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。加強理論知識的學(xué)習,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
新的一年意味著(zhù)新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,xx物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子,在今后的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
物業(yè)個(gè)人工作總結6
自從我在XX加入公司已經(jīng)六年多了。從管理辦公室的財務(wù)助理到公司總部的出納和會(huì )計,我從“XX”溫暖的家庭中學(xué)到了很多!笆苋宋,事終人”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心和希望。為了制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我將參加工作以來(lái)的情況總結如下:
1、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是知識之外的。物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才有很多要求,包括組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調溝通能力等。
第一階段(XX年—XX年):初級階段
沒(méi)有任何工作經(jīng)驗,對物業(yè)管理行業(yè)一無(wú)所知,我很幸運地加入了“XX—XX”管理團隊?此坪(jiǎn)單的法案制定→每日收費→銀行對接→建立收費賬戶(hù)→與總部財務(wù)對接,一切從零開(kāi)始
我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心征求意見(jiàn),釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結工作方法。在各級領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,我從未來(lái)過(guò)會(huì ),在不熟悉的情況下,我逐漸了解了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),財務(wù)助理和客戶(hù)代表的特殊地位加速了我與“專(zhuān)業(yè)人士”的距離,縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人士”的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)和客服前臺的接待都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識和溝通技巧。物業(yè)管理中的小瑣事大多是協(xié)調的。如果協(xié)調性好,工作就會(huì )非常被動(dòng)
這就需要他們在服務(wù)過(guò)程中不斷提高與外界的溝通能力。同時(shí),公司內部的溝通也非常重要。除了部門(mén)之間的溝通之外,部門(mén)之間的溝通也非常重要。只有通過(guò)良好的溝通,我們才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中學(xué)習,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,要求書(shū)籍和同事豐富知識和掌握技能。
第二階段(XX年—XX年):職業(yè)發(fā)展階段
在這個(gè)階段,繼續擔任XX的財務(wù)助理,他還參與了新接管項目XX管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了他從物業(yè)接管初期到業(yè)主入住期間積累的財務(wù)工作經(jīng)驗,并豐富了自己的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。
項目進(jìn)入日常管理后,由于新招聘的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我接觸到了輔導新人的工作內容。在把我的工作經(jīng)歷整理成文字后,我與新朋友一點(diǎn)一點(diǎn)地練習,共同發(fā)現和解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,新招聘的財務(wù)助理已完全勝任財務(wù)助理的工作。
年底,我被調到公司新接管的“XX”管理辦公室擔任財務(wù)助理。此時(shí)正值財政部門(mén)改革之際。我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合體制改革,在工作中取得了成績(jì),得到了領(lǐng)導的肯定
第三階段(XX年至今),職場(chǎng)晉升階段
年底,我被調到公司財務(wù)部當出納。首先,出納員應該耐心細致,不犯任何錯誤。每次我做一個(gè)賬戶(hù)申報時(shí),我會(huì )把每一筆錢(qián)數兩次;做好每天的結帳和盤(pán)點(diǎn)工作,制作現金盤(pán)點(diǎn)單;每月月末做好銀行對賬工作,及時(shí)編制銀行余額調整表,做好會(huì )計賬簿對賬工作;支付工資需要謹慎,這直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益,因為日常工作量已經(jīng)基本飽和。每次發(fā)工資,我都會(huì )主動(dòng)加班,確保工資及時(shí)發(fā)放給員工;公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室財務(wù)助理的工作聯(lián)系起來(lái)。當時(shí),由于管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,更需要面對新人耐心指導他們的工作,并詳細解釋公司的一些工作流程,以便他們能在年底盡快融入黃金網(wǎng)絡(luò )大家庭,我從出納變成了會(huì )計師,負責悉尼澳大利亞鎮和別墅管理辦公室的會(huì )計工作,以及工資分配。在此期間,我學(xué)習并掌握了公司的財務(wù)核算程序和用友財務(wù)軟件的操作技巧,并迅速提高;同時(shí),我的工作還包括通過(guò)月度、季度和年度財務(wù)分析,及時(shí)、動(dòng)態(tài)地了解管理辦公室的運營(yíng)和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,提出財務(wù)建議,為了給管理處負責人的決策提供可靠的財務(wù)依據。
今年6月,我的工作內容再次調整,工資單正式移交給出納,出納主要負責長(cháng)天地的主管會(huì )計工作,溫哥華森林與親愛(ài)的別墅管理處
2、主要經(jīng)驗與收獲
在XX工作六年多以來(lái),我積累了很多工作經(jīng)驗,尤其是管理處的'基層財務(wù)工作經(jīng)驗。同時(shí),我也取得了一定的成績(jì)?偠灾,我有以下經(jīng)驗和收獲:
。1)只有理順崗位,努力熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
。2)只有堅持原則,落實(shí)制度,精心管理財務(wù)管理和賬目,才能更好地履行我們的財務(wù)職責。
。3)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把工作做好。只有保持平和的心態(tài),“取長(cháng)補短”,才能不斷提高和進(jìn)步
3、確立職業(yè)目標、加強合作
財務(wù)工作就像一個(gè)圓環(huán)。一個(gè)月工作的結束意味著(zhù)下個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作。雖然復雜、瑣碎、不太新穎,但作為企業(yè)正常運作的生命線(xiàn),我深深感受到了我的崗位的價(jià)值,并為我的工作設定了新的目標:
1、以預算為基礎,積極控制成本費用支出,在日常財務(wù)管理中加強與管理辦公室的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量和貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、密切關(guān)注應收賬款管理,防止壞賬,減少壞賬,維護管理辦公室的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參與和配合管理辦公室探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我的工作總結。請各級領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,總結我的工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新的形象、新的面貌,為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。
物業(yè)個(gè)人工作總結7
在20xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合x(chóng)x實(shí)際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強化單位的制度建設
今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的`先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續,房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細,細化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實(shí)施當中。
三、業(yè)主員會(huì )的管理工作
為便于住宅小區的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主員會(huì )、金臺花園業(yè)主員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主員會(huì ),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主員會(huì ),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。
四、來(lái)年的工作計劃
1、力提倡業(yè)主員會(huì )的成立。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。
4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。
6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入。
物業(yè)個(gè)人工作總結8
我在過(guò)去一年的保安工作能夠謹記領(lǐng)導的教誨,通過(guò)工作中的積極表現從而保障物業(yè)小區的安全,在我上崗以后便明白保安人員的職責多么重要,所以我在保安工作中嚴格要求自己并努力提升工作能力,做到恪盡職守從而體現出我對這份工作的熱愛(ài),而且隨著(zhù)保安工作中取得的成就意味著(zhù)我的努力是值得的,現簡(jiǎn)要總結我在過(guò)去一年里完成的物業(yè)保安工作。
以物業(yè)的各項規定要求自己從而認真履行好保安人員的職責,我明白保安工作需要嚴以律己才能夠對得起領(lǐng)導的栽培,畢竟因為自身的松懈導致物業(yè)形象受損是得不償失的,所以我在這一年里能夠貫徹愛(ài)崗敬業(yè)的精神并積極表現自己,在站崗執勤期間能夠為物業(yè)小區設置一道安全防線(xiàn),每當外來(lái)人員進(jìn)入的時(shí)候都會(huì )保持較高的警惕心理,為了小區業(yè)主的安全著(zhù)想導致我有時(shí)會(huì )對外來(lái)人員進(jìn)行排查和登記,雖然有些不通情理卻也是秉承嚴謹的原則來(lái)進(jìn)行處理,而且在物業(yè)規定中也有這方面的規定自然要嚴格遵守。
以較高的熱情參與到巡視工作中去從而保障物業(yè)小區的安全,為了防止盜竊事件的發(fā)生導致我和其他保安人員付出了不少心血,無(wú)論是查看監控還是定期對小區各處進(jìn)行巡視,這些都是我們?yōu)榱朔乐贡I竊而付出的努力,尤其是部分業(yè)主喜歡將車(chē)輛停放在小區內的情況下更要予以重視,我和其他保安人員除了認真巡視以外還會(huì )在小區出入口進(jìn)行巡視,每當有車(chē)輛出入的時(shí)候都會(huì )核實(shí)車(chē)主的身份以后再決定是否放行,無(wú)論寒暑都能夠在保安崗位上恪盡職守從而讓業(yè)主們感到放心。
對于物業(yè)領(lǐng)導安排的其他工作也能積極完成,主要是檢查小區內的公共設施從而提前排除安全隱患,尤其是電梯以及消防通道區域是需要認真查看的,既要為業(yè)主們的出行提供保障,又要通過(guò)安全隱患的排除來(lái)防止火災事故的發(fā)生,而且當業(yè)主進(jìn)行投訴的時(shí)候也會(huì )進(jìn)行認真記錄,在下班之前反饋給領(lǐng)導從而等待下一步指示,在進(jìn)行交接班的時(shí)候也會(huì )反復向同事強調保安工作中的.注意事項,將自己值班期間的情況進(jìn)行詳細說(shuō)明從而讓同事進(jìn)行準確判斷,在我值夜班的時(shí)候也會(huì )根據時(shí)間安排來(lái)完成小區大門(mén)的關(guān)閉與開(kāi)放工作。
這一年保安工作中的經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是不可缺少的,所以我會(huì )謹記領(lǐng)導的教誨并用以指導自己今后的工作,我也會(huì )強化對保安職責的理解并利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,期待在下一年度的保安工作中能夠繼續履行好自己的職責。
物業(yè)個(gè)人工作總結9
去年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的.共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。
一、人員管理
保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。
三、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置xxx一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期xxx經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象,導致衛生間較臟。
四、保潔工作完成方面
。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
。2)完成對xx公共區域衛生日常維護工作。
。3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
。4)完成xx石材晶硬處理,地毯保養工作。
在去年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在下一年有更好的表現。
物業(yè)個(gè)人工作總結10
科學(xué)安排,強化“三全管理”,為創(chuàng )銀河特色的企業(yè)品牌,樹(shù)良好企業(yè)形象,完成新物業(yè)交接,實(shí)現多元化管理,力創(chuàng )社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線(xiàn),展開(kāi)工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),F對近一年來(lái)的工作作如下小結
一、明確指標 努力增收節支
年初,按董事會(huì )下達的目標管理責任進(jìn)行分解,并按部門(mén)簽訂了部門(mén)責任書(shū),明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標。一年來(lái),雖有物業(yè)管理員的更換,隨著(zhù)房屋問(wèn)題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務(wù),同時(shí)注意物業(yè)外增收,經(jīng)努力銷(xiāo)純凈水收入多元。代辦理房屋出租收入xxxx元,代為服務(wù)收入xxxx元。名都交接增收xxxx元。
二、抓實(shí)培訓 落實(shí)量化制度
依據“培訓大綱”把培訓工作落到實(shí)處,購進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤(pán),組織大家認真觀(guān)看學(xué)習,學(xué)時(shí)近10個(gè)小時(shí)共8盤(pán),自編培訓講義x課題宣,講x次(全員)并加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進(jìn)職員多、員工進(jìn)出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。并著(zhù)重抓責任制的落實(shí),并結合工作實(shí)際對各崗位職責完善量化,操作起來(lái)簡(jiǎn)便易監督檢查,確保了各項制度的落實(shí)?隙ū嵐さ穆氊熂毢蛯(shí)在各部門(mén)推廣,并逐部門(mén)逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
三、物業(yè)交接 鍛煉員工隊伍
今年公司一項重大工作,新物業(yè)xxxx大廈交接,年初開(kāi)始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準備工作充分,部門(mén)之間分工明確,較好完成了交接任務(wù),實(shí)施對新物業(yè)的管理。半年多來(lái)的實(shí)踐,員工隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
四、五心服務(wù) 提高企業(yè)形象
年初提出的.以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿(mǎn)意,必要時(shí)業(yè)主需要的都主動(dòng)去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養的觀(guān)賞魚(yú)要喂養,物業(yè)管理員主動(dòng)接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆,主動(dòng)聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調,先后調換多人,終于請到滿(mǎn)意的保姆。業(yè)主汽車(chē)xxx通行證要辦理,主動(dòng)幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。
五、加強溝通 發(fā)揚團隊精神
今年注意擺正與其他部門(mén)的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開(kāi)始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門(mén)員工配合的,溝通協(xié)調不好,影響工作心理不好受,及時(shí)調整注意溝通,F在已能很好配合開(kāi)展工作。對發(fā)現的問(wèn)題不直接去干預,而是與部門(mén)主管、經(jīng)理協(xié)調,讓他們去解決問(wèn)題,并能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題在部門(mén)教育大多數,有利調動(dòng)了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,使團隊精神得到了發(fā)揚。
六、反思不足 落實(shí)整改提高
在工作中也有很多不足之處,在今后的工作中,我會(huì )改善我的不足之處,揚長(cháng)避短?炭鄬W(xué)習,提升自己的工作能力。
物業(yè)個(gè)人工作總結11
轉眼間,緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這個(gè)年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作水平,使我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平又有了很大的提升,當然這與上級領(lǐng)導的協(xié)助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為xx水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān),真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,現將本年度的工作做如下總結:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的協(xié)助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提升自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。持續增強學(xué)習,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提升水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的`糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的相關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握準確的施工方法,即時(shí)對老化和存有安全隱患水電設施實(shí)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中持續熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,即時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按相關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要即時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
物業(yè)個(gè)人工作總結12
20xx年上半年度是每一間物業(yè)小區正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開(kāi)始,期間經(jīng)歷了中國農歷大年,公司領(lǐng)導更替等重大事件,xxxx年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn):
一、回訪(fǎng)信息整理
對回訪(fǎng)結果的整理后,經(jīng)統計可以發(fā)現接待前臺,各業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)效果情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題(沒(méi)收樓)沒(méi)人跟進(jìn),經(jīng)調查和統計后發(fā)現有多個(gè)業(yè)主反映有該現象,經(jīng)例會(huì )上提出后,目前該問(wèn)題已基本得到改善。
二、督促與改善
督促客服人員對各種單據的錄入和統計,以改進(jìn)工作績(jì)效。裝修流程改善問(wèn)題,因上半年相較于xxxx年繁多的裝修事情相比,xxxx年上半年裝修的業(yè)戶(hù)較少,在聽(tīng)取了部份業(yè)主的建議,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時(shí)間,對符合裝飾裝修管理規定申請,由原來(lái)的3天縮短為當天現場(chǎng)予以審批。
三、投訴的處理與回訪(fǎng)
20xx年xx月到20xx年xxxx月合計業(yè)主發(fā)出投訴單xxxx份,已經(jīng)處理xxxx份,待處理的xxxx份。其中xxxx年上半年度的投訴單計xxxx份,在對業(yè)主投訴方面,客服一直以來(lái),都有完整的記錄,指定專(zhuān)人與公司開(kāi)發(fā)商及其它部門(mén)對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問(wèn)題擴大化,對提升業(yè)主的滿(mǎn)意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理xxxx份,其中xxxx年上半年度的整改單計xxxx份,回訪(fǎng)率達到xxxx%。
四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行
截止xxxx年xx月,每一間小區累計簽約入伙xxxx套,其中xxxx年上半年度入伙簽約xxxx套,累計辦理裝修xxxx戶(hù),出入證xxxx對,其中xxxx年一半年度共辦理裝修xxxx戶(hù),出入證xxxx對。
五、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成
累計收費xxxx戶(hù),xxxx戶(hù)未收費的分別是xxxx-xxxx、xxxx-xxxx。xxxx-xxxx是未收樓的業(yè)主,xxxx-xxxx是因提供的銀行卡已過(guò)期,無(wú)法扣到款項。收費率達到了xxxx%。各項公攤費用也如期收繳,有xxxx戶(hù)業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有xxxx多戶(hù)都辦理了銀行托收手續,須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為xxxx%。
六、客戶(hù)滿(mǎn)意度
為了整體提升業(yè)主滿(mǎn)意度,營(yíng)造良好的社區氛圍,我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在xxxx月組織了業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、居委會(huì )和物業(yè)公司一起植樹(shù)節活動(dòng),讓我們的'業(yè)主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區更完美,如花園一般絢麗多彩。xxxx月我們進(jìn)行了小區業(yè)主滿(mǎn)意度調查,對小主業(yè)主的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分類(lèi)的整理并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見(jiàn)和建議,我們才能更好的改進(jìn)和提高。xxxx月我們還開(kāi)展了客戶(hù)關(guān)懷月活動(dòng),對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛生或搬運家具等提供義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節還是中國傳統的端午節,在母親節來(lái)臨的前夕,我們的客服專(zhuān)員給每戶(hù)已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時(shí)節,我們又給每戶(hù)業(yè)主送上了應節的粽子;xxxx月,父親節,為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節小區業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng),雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒(méi)有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
七、存在不足
1、部份員工專(zhuān)業(yè)知識與技能不足。
2、部份流程過(guò)于重復繁雜。
3、各部門(mén)職責混淆不清。
八、xxxx年下半年度工作方向
1、開(kāi)展并加強各類(lèi)社區文化活動(dòng)。
2、繼續加強回訪(fǎng)工作;加強對回訪(fǎng)信息的統計整理分類(lèi)工作,要把回訪(fǎng)結果更細化,爭取對日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標”的指導意義。
3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,達到xxxx%以上。
業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映xxxx元每平方米太高,不能接受;如周?chē)涮自O施太少。
物業(yè)個(gè)人工作總結13
如今的我已從懵懂的學(xué)生轉變成了肩負工作職責的員工,對物業(yè)客服工作也由陌生變成了熟悉。 以前我認為客服工作很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄。其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現失誤、失職狀況;仡欉^(guò)去的客服工作,有得有失。下面我就簡(jiǎn)單總結一下:
一、日常工作
日常接待及接聽(tīng)電話(huà):熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽(tīng)業(yè)主電話(huà),要有耐心,記錄業(yè)主來(lái)電投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調處理結果,及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主;日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí),根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng);每天早晨檢查各部門(mén)簽到情況;檢查院落及樓道內衛生,對于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈;對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品及時(shí)登記;催收商鋪的水電費及物業(yè)費;搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
二、工作要求
服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼,如果順便幫他開(kāi)門(mén)及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有主動(dòng)性,要有一雙會(huì )發(fā)現問(wèn)題的眼睛,每天對小區院落進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。不要等到業(yè)主來(lái)找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。
對于我這個(gè)剛剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強這些方面的'工作:加強學(xué)習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細節。進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養工作積極性;多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入物業(yè)公司的團隊,此時(shí)此刻,我的大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
物業(yè)個(gè)人工作總結14
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個(gè)月的期間里,領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下,我簡(jiǎn)單總結我這段時(shí)間的工作內容。
一、學(xué)習公司制度及企業(yè)文化
在進(jìn)公司的第一周內,人力資源部主管及財務(wù)部經(jīng)理給我培訓*集團的公司制度,如:考勤、食堂、財務(wù)管理等規章制度及企業(yè)文化,其核心價(jià)值觀(guān):同心、同德、精誠、團結、創(chuàng )造及核心理念:快樂(lè )工作、快樂(lè )生活。
二、在經(jīng)理精心教導下,以后的幾周實(shí)踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責,具體如下:
1.按照合理的需要時(shí)提取現金,超過(guò)庫存現金限額時(shí)應在當天送存銀行。不得白條抵庫。
2.收取物業(yè)費、押金、工本費、垃圾清理費、拆墻費、罰款等現金時(shí)要借助驗鈔機等各種方法識別鈔票真偽后再收取,并開(kāi)具相關(guān)收據。3.報銷(xiāo)費用時(shí),必須要有總,總監經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門(mén)主管簽字,才能報銷(xiāo)。
4.將每筆收、付原始憑證業(yè)務(wù)及時(shí)錄入用友財務(wù)軟件。做到逐日逐筆登記。
5.每日下班前盤(pán)點(diǎn)現金、編制現金和銀行日記賬、填制工作日報及每周五填制周報,報于經(jīng)理。
6.授權批準進(jìn)行各項轉賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資。7.月終配合會(huì )計檢查并裝訂憑證。
三、在短暫的一個(gè)月內,總監給我們財務(wù)部開(kāi)了兩次會(huì )議,并討論財務(wù)制度和工作流程,讓我感處深刻。做為一位出納人員在這個(gè)平凡崗位中的重要性,必須要遵守以下財務(wù)基本原則:
1.各公司之間內部借款和員工的臨時(shí)借款,要填寫(xiě)借款單。公司之間內部借款經(jīng)總簽字同意后方可借款;員工的臨時(shí)借款,必須有部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理、總監簽字、經(jīng)總簽字同意后方可借款。2.報銷(xiāo)時(shí)必須有合理正規發(fā)票,無(wú)票不能報銷(xiāo)。3.嚴禁口說(shuō)為憑。4.逐日登記現金日記賬、銀行日記賬,做到日清月結。5.月初編制銀行余額調節表。積極配合銀行做好對賬工作。6.做好保密工作。物業(yè)行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),按照營(yíng)業(yè)收入交納營(yíng)業(yè)稅5%;按照營(yíng)業(yè)稅交納城建稅7%左右;按照營(yíng)業(yè)稅交納城建稅4%左右;至于企業(yè)所得稅,看你公司是查帳征收還是核定征收了,一般按照季度征收。
報稅按照地方稅務(wù)局規定的要求,電子報稅。一般都不難,很簡(jiǎn)單的。核算方面:
1.企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中,為物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項支出,按照國家規定計入成本、費用。2.企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項直接支出,計入營(yíng)業(yè)成本。營(yíng)業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè),可不設間接費用,有關(guān)支出直接計入管理費用。
3.直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動(dòng)等人員的工資、獎金及職工福利費等。
4.直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。
5.間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞動(dòng)保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷(xiāo)及
6.其他費用等。
7.企業(yè)經(jīng)營(yíng)共用設施設備,支付的有償使用費,計入營(yíng)業(yè)成本。8.企業(yè)支付的管理用房有償使用費,計入營(yíng)業(yè)成本或者管理費用。9.企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內,分期攤入營(yíng)業(yè)成本或者管理費用。
10.企業(yè)可以于年度終了,按照年末應收帳款余額的0.3%-0.5%計提壞帳準備金,計入管理費用。企業(yè)發(fā)生的`壞帳損失,沖減壞帳準備金。收回已核銷(xiāo)的壞帳,增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷(xiāo)的壞帳,沖減管理費用。
1.業(yè)務(wù)招待費按照銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入,凈額在1500萬(wàn)元及其以下的,是千分之五;超過(guò)1500萬(wàn)元的,是千分之三?颇窟M(jìn)“管理費用-業(yè)務(wù)招待費”2.職工福利費按工資總額14%計提,工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提,職工教育經(jīng)費按工資總額1.5%-2.5%計提。計提時(shí),一般都進(jìn)管理費用借:管理費用-職工福利費貸:應付福利費借:管理費用-職工教育經(jīng)費貸:其他應付款-職工教育經(jīng)費工會(huì )經(jīng)費一般都是成立工會(huì )組織企業(yè)才計提,現在大多數私營(yíng)企業(yè)都不成立工會(huì )組織,所以都不提的。
需要說(shuō)明的是:業(yè)務(wù)招待費、職工福利費、職工教育經(jīng)費按照一定的比例計提,是對采用查帳征收方式交納企業(yè)所得稅的企業(yè)是要特別注意的幾個(gè)方面;如果是核定征收的,就沒(méi)什么約束了。
3.出納
(1)對部門(mén)經(jīng)理負責,服從領(lǐng)導安排,盡職盡責做好本職工作。
(2)嚴格遵守國家制定的財會(huì )制度和公司制定的財務(wù)管理細則,按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金。
(3)及時(shí)辦理各種轉賬、現金支票,并交會(huì )計做賬。(4)及時(shí)追收各種應收的款項,保護公司利益不受損失。(5)完成經(jīng)理交辦的其他事項。4.統計員
(1)對部門(mén)經(jīng)理負責,遵守公司制定的財務(wù)人員管理細則,做好本職工作;(2)及時(shí)統計、存貯各種費用交收資料,供主管會(huì )計參考;
(3)維護好電腦設備,保管好所存的資料;對于變動(dòng)的資料數據應及時(shí)修改與存貯,做到隨時(shí)變動(dòng),隨時(shí)修改,隨時(shí)存貯,以免出現差錯;(4)完成經(jīng)理交辦的其他事項。5.收費員
物業(yè)管理公司所管轄的業(yè)主(使用人)很多時(shí),應專(zhuān)門(mén)配備收費員,這樣既可方便住戶(hù),又能及時(shí)回籠資金。收費員的職責是:
(1)對部門(mén)經(jīng)理負責,遵守公司制定的財務(wù)人員管理規則,做好本職工作。(2)負責|考試|考試大|大|物業(yè)管理費等各項費用的通知和收繳。
(3)每天下班前應把當天收繳的各項管理費用的現金入庫,并統計好交費情況。
(4)樹(shù)立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的思想。工作中應熱情、周到,與廣大業(yè)主(使用人)交朋友,以爭取他們對物業(yè)管理工作的理解和支持。(5)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事項。
物業(yè)個(gè)人工作總結15
我是今年x月份到單位工作的,在領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我順利地通過(guò)了實(shí)習,個(gè)人的業(yè)務(wù)基礎水平也有了很大的提高,較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導肯定和同志們的好評。
好的方面:
一、不斷加強自身學(xué)習,業(yè)務(wù)水平大大提高
酒店的設施、管理和工作都體現了x級的水準,自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷,但到了新的工作崗位上卻出現了一些不適應。在業(yè)務(wù)主管和同志們的大力幫助下,我認真地學(xué)習,勤奮地工作,有不懂不會(huì )的地方就積極虛心的向工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高的老同志請教,在通過(guò)自己的不斷努力下,很快就勝任本職,完成任務(wù)較好。
二、愛(ài)崗敬業(yè),個(gè)人能力素質(zhì)得到不斷加強
來(lái)到酒店工作以后,自己對這里的環(huán)境和工作內容都非常的喜歡。單位平時(shí)注重對員工全面素質(zhì)的培養,在學(xué)習了禮儀常識、管理課程、安全常識、英語(yǔ)的日常用語(yǔ)和日常行為道德規范等課程后,我們的能力素質(zhì)得到了不斷的提升,團隊精神和集體榮譽(yù)感大大加強。
三、嚴于律己,遵守單位的規章制度
在平時(shí)的工作中,我能按照酒店管理規定嚴格要求自己,做到不遲到不早退。作為出納,我能?chē)栏駡绦胸攧?wù)制度,按照自己的職責和權限進(jìn)行收款記賬和開(kāi)具票據,絕不侵占單位利益,不謀取私利,保證自己經(jīng)過(guò)的每一分錢(qián)都是清清楚楚,明明白白。
四、尊重領(lǐng)導,團結同志,服從管理,樂(lè )于助人
作為一名員工,我能夠自覺(jué)服從上級領(lǐng)導和管理,主動(dòng)配合好工作,遇事常請示匯報。平時(shí)生活中,關(guān)心照顧身邊的同事,積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息,不背后議論他人,不拉幫結派,不做不利于團結的事。
五、注重言行,樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象
在每次上班中,我都十分注重自己的儀容和舉止。因為,作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時(shí),我都保持微笑,認真對待,耐心的'解答客人的疑問(wèn),為客人做最滿(mǎn)意的服務(wù)。
存在問(wèn)題:
一、自身的學(xué)習抓得還不緊
在平時(shí)的生活中,我抽不出時(shí)間加強文化知識的學(xué)習,充實(shí)自己。我讀的大多數書(shū)是娛樂(lè )和消遣的雜志。
二、工作的主動(dòng)性、團結協(xié)作意識還有待加強
工作中上級安排的事情或者自己范圍內的事情,我都能盡力去做,但是對于幫助別人完成工作,參加單位的一些培訓,我不夠積極。
三、下步打算
1、加強學(xué)習,不斷提高自己的文化素養。
要加強對文化知識的學(xué)習,特別是對外語(yǔ)的學(xué)習。爭取做到每月讀一本好書(shū),每周寫(xiě)一篇小文章,每天看一張報紙。
2、努力鉆研本職業(yè)務(wù),提升職務(wù)技能。
不能滿(mǎn)足當前的業(yè)務(wù)水平,還要虛心的向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習,不斷提升服務(wù)品質(zhì),提高工作效率,達到零失誤、零差錯。
3、踏實(shí)努力,為單位建設發(fā)展繼續貢獻力量。
在公司工作的一年,是我學(xué)習知識、增長(cháng)技能的一年,也是我成長(cháng)、進(jìn)步、快樂(lè )的一年。我將繼續保持我的優(yōu)勢,克服我的不足,為公司的建設和發(fā)展做出貢獻。
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