財務(wù)管理實(shí)訓報告

時(shí)間:2024-05-06 17:35:16 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理實(shí)訓報告【通用15篇】

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理實(shí)訓報告 ,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理實(shí)訓報告【通用15篇】

財務(wù)管理實(shí)訓報告 1

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)這次的財務(wù)管理實(shí)訓實(shí)習,促使我們加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐能力,掌握財務(wù)管理基本操作技能,培養并加強從財務(wù)管理系統的角度來(lái)看待問(wèn)題及方法的思維能力,從而鍛煉我們能盡快的適應未來(lái)的工作環(huán)境,提高我們的工作效率,做到讓我們徹底認識到財務(wù)管理的重要價(jià)值。

  二、實(shí)習內容

 。ㄒ唬┲笇Ю蠋熤v解

  實(shí)習的第一天,由各班學(xué)習委員發(fā)放實(shí)訓資料,指導老師為我們講解了本次財務(wù)管理實(shí)訓實(shí)習的基本內容和基本流程?偣16篇實(shí)訓,廣泛的涉及到我們的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識:貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念、全面預算、資本成本和資本結構、變動(dòng)成本法等諸多問(wèn)題。指導老師向我們講解每篇實(shí)訓的重要性及理論性,讓我們明白本次實(shí)訓實(shí)習的意義。

 。ǘ┝私飧鲗(shí)訓的資料

  通過(guò)實(shí)訓的資料,了解企業(yè)的基本狀況,泛讀企業(yè)的背景資料,抓住每篇實(shí)訓的重點(diǎn),總結方法,以最為精準的解決方法和簡(jiǎn)短有力的結論評估來(lái)解決各個(gè)實(shí)訓問(wèn)題。

 。ㄈ┲鹨唤鉀Q實(shí)訓問(wèn)題

  在老師的講解和自我的了解情況下,我們正式的開(kāi)始了對實(shí)訓問(wèn)題的解決,首先從自己熟練的、有把握的做起。以以下實(shí)訓為例:

  實(shí)訓1股東當前利益與企業(yè)長(cháng)遠價(jià)值的衡量,這篇實(shí)訓主要涉及雷士光電的財務(wù)管理目標問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。資料顯示,創(chuàng )始人股東的股權沖突是由于財務(wù)管理目標的不同從而造成矛盾激化,利潤最大化和股東財富最大化,這兩發(fā)面,他們雖然同是財務(wù)管理目標,但所堅持原則卻是不一樣的。再者資料中的吳長(cháng)江在經(jīng)營(yíng)公司時(shí),不僅樹(shù)立了良好的公司形象和商業(yè)信譽(yù),更為自己的形象贏(yíng)得了個(gè)人信譽(yù),從而促使他贏(yíng)得了這場(chǎng)“戰役”的全面勝利。

  實(shí)訓4風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念,這篇實(shí)訓主要涉及企業(yè)風(fēng)險的評價(jià)標準及評價(jià)這些標準的主要依據和基本公式應用,其中包括期望報酬率、方差、標準差、標準離差率以及各投資組合的風(fēng)險與報酬,利用貝塔系數預測企業(yè)風(fēng)險收益率,同時(shí)學(xué)會(huì )考慮問(wèn)題最忌單一性、片面性。

  實(shí)訓5全面預算,通過(guò)實(shí)訓資料編制全面預算,包括銷(xiāo)售預算、預計現金收入、生產(chǎn)預算、直接材料預算、預計直接材料現金支出、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本級期末產(chǎn)成品存貨成本預算、銷(xiāo)售及管理費用預算、現金預算表、財務(wù)費用預算、預計利潤表和資產(chǎn)負債表等重要預算。分季度計算產(chǎn)品的生產(chǎn)預算與銷(xiāo)售情況。合理安排生產(chǎn)與銷(xiāo)售、資本與負債、購進(jìn)與賣(mài)出的相互協(xié)調與配合。

  實(shí)訓9某公司股票價(jià)值估計,本案例主要利用股利貼現模型對股票進(jìn)行價(jià)值股價(jià),此模型又被稱(chēng)之為戈登模型,該模型是建立在投資者都是厭惡風(fēng)險的假設基礎之上的,投資者會(huì )認為當前的現金股利才是有把握的收益,風(fēng)險較低,好比在手之鳥(niǎo);而未來(lái)的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益,風(fēng)險較大,好比在林之鳥(niǎo)!半p鳥(niǎo)在林不如一鳥(niǎo)在手”,較高的股利支付率可以消除投資者心中對公司未來(lái)盈利風(fēng)險的擔憂(yōu),投資者所需要的必要投資報酬率也會(huì )降低,因而公司價(jià)值和股票價(jià)格都會(huì )上升;反之,較低的股利支付率則會(huì )使公司價(jià)值和股票價(jià)格的下降。

  實(shí)訓15變動(dòng)成本法,次資料主要涉及兩種重要的成本計算法:完全成本法和變動(dòng)成本法。通過(guò)比較兩種方法的差異與優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行對公司的考核。與完全成本法相比,變動(dòng)成本法能夠為預測、決策、控制提供更為有用的信息,它是以成本形態(tài)分析為基礎計算產(chǎn)品成本,強調不同的制造成本在補償方式上存在差異性,強調銷(xiāo)售環(huán)節對企業(yè)利潤的貢獻。

 。ㄋ模┬〗M討論

  我們組織了一下班級的幾名同學(xué)組成了討論小組,發(fā)表自己的不同方法與結論,共同探討不懂、不會(huì )的問(wèn)題。在發(fā)生歧義時(shí),向老師請教,老師的講解讓我們豁然開(kāi)朗,我們的想法只是考慮方向不同,其實(shí)我們各有各的道理,我們還開(kāi)玩笑的說(shuō)我們都成了“雷士光電”的兄弟了。

  三、實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施

 。ㄒ唬┎皇煜(shí)踐環(huán)節

  通過(guò)這次的實(shí)訓實(shí)習,我們雖然比原先更為熟練了一些,但是在剛開(kāi)始時(shí),仍是有一些慌亂,不知道應該如何分析,擔心自己的理論是錯誤的,這已經(jīng)讓我們無(wú)所適從了,更何況走入社會(huì )。所以,我們組織起小組,按部就班的慢慢進(jìn)行,最終得到了較為滿(mǎn)意的結果。所以,我們更應加強自己的實(shí)踐環(huán)節,熟悉實(shí)訓的基本流程。

 。ǘ┎磺宄䦟(zhuān)業(yè)知識

  我們在討論時(shí),對于實(shí)訓的問(wèn)題有許多的不同意見(jiàn)與分歧,我想主要的原因是我們對于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與理解不夠透徹。雖然我們大大方向是沒(méi)有什么問(wèn)題,但是一旦涉及到細微的方面,我們還是漏洞百出。對此我們閱讀了大量的關(guān)于財務(wù)管理的書(shū)籍,就這樣暫時(shí)解決了我們匱乏的專(zhuān)業(yè)知識。

 。ㄈ┎簧朴趨f(xié)調理論與實(shí)踐

  我們是學(xué)會(huì )計的,財務(wù)管理是重要的一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習的過(guò)程中,我們沒(méi)有應用好理論,造成實(shí)踐的阻礙。剛開(kāi)始的兩天極為的難過(guò),自己的理論知識并不是很差,可還是不能結合到實(shí)際中去,這讓我懊惱不已。最終,在老師的指導下解決了這類(lèi)問(wèn)題。

  四、實(shí)習體會(huì )總結

  我們這次的實(shí)習很成功,相信以后我們一定會(huì )做得更好。我們認真的完成最后一天的任務(wù),將實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題與老師進(jìn)行溝通,認真聽(tīng)取老師的指導意見(jiàn),提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導實(shí)踐的能力。

  1機遇與挑戰并存

  任何一場(chǎng)經(jīng)濟和市場(chǎng)的收縮都意味著(zhù)行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著(zhù)一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰,不如說(shuō)是機遇。在危機面前,勇敢地面對,用智慧去化解,然后抓住機遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰,把挑戰化成機遇,使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。

  2做一個(gè)合格的財務(wù)管理人員

  要做一個(gè)財務(wù)管理人員,不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識,還需要特別的耐心和細心。在實(shí)習的過(guò)程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復做著(zhù)一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。所以更需要特別的細心了?赡茇攧(wù)管理工作會(huì )相對其他的工作枯燥點(diǎn),但是認真作好這份工作,你會(huì )發(fā)現其實(shí)也挺有味道的。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細心的人,為以后的工作作好準備。

  3重視實(shí)踐

  雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。所以,我們要重視實(shí)踐。

  4樹(shù)立目標

  在實(shí)習之前,還沒(méi)有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。在實(shí)習中,我們親自感受到了作為一名財務(wù)管理人員的不容易,這不得不引發(fā)我們深思。我們不能像先前大一大二那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,F在身為大三的'我們應當明確自己的目標,并且抓緊時(shí)間為實(shí)現這個(gè)目標付出我們的熱情,干勁以及不懈的奮斗!

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),也使我們開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。

  衷心感謝學(xué)校和實(shí)習單位給了我們這個(gè)實(shí)習的機會(huì )。

  財務(wù)管理實(shí)訓報告10

  在這個(gè)學(xué)期里,我們開(kāi)展了財務(wù)管理課,期末學(xué)校跟著(zhù)安排我們進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)訓。以下是這次實(shí)訓的一些具體情況,以及我的一些心得體會(huì )。

  這次實(shí)訓在期末進(jìn)行,時(shí)間為從6月17號至6月24號,共10個(gè)課時(shí),大概持續一個(gè)星期。這次實(shí)訓的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財務(wù)管理》操作技能知識,全面檢驗我們財務(wù)會(huì )計核算綜合運用技能,加強我們動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力,并為今后從事財務(wù)管理打下良好基礎,而特開(kāi)展的。這次實(shí)訓要求我們能以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎,對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結果進(jìn)行研究和評價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,并能為評價(jià)和改進(jìn)財務(wù)財務(wù)管理工作及為未來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。實(shí)訓內容分為三大塊:一初步分析,二財務(wù)指標分析,三綜合分析。

  實(shí)訓開(kāi)始的第一步驟是公式計算。根據企業(yè)資產(chǎn)負債表以及利潤表上的數據信息,再通過(guò)特定的公式把各項指標的結構比率、增長(cháng)額和增長(cháng)率等項目計算出來(lái)。這個(gè)工作的技術(shù)含量相對比較低,最要是考察我們對公式的理解程度以及運用程度,只要你熟悉公式,懂得運用公式,然后對號入座,幾乎上就沒(méi)什么大問(wèn)題了,但是要計算的數據比較多,相對就變得繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計算,這要求核算人員工作態(tài)度仔細嚴謹。由于實(shí)訓要求書(shū)面書(shū)寫(xiě)清潔整齊、規范、嚴禁挖亂、涂改和使用涂改液,所以我做的時(shí)候先在草稿上做一次,確認無(wú)誤后,再填入實(shí)訓資料。我平時(shí)是屬于比較認真學(xué)習的那一類(lèi),所以這個(gè)公式計算沒(méi)到四個(gè)課時(shí),我就完成了,進(jìn)展得相對比較順利?墒沁M(jìn)行第二步驟運用公式分析就遇到相當大的困難。

  第一步驟公式分析、評價(jià),也就是這次實(shí)訓過(guò)程中最為關(guān)鍵、最為重要、最精髓的一步,也是這次實(shí)訓的主要內容以及主要目的。

  第二步是對資產(chǎn)負債表以及利潤表作初步分析。資產(chǎn)負債表總體分為三大塊:資產(chǎn)、負債及所有者權益,而其中資產(chǎn)又分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),負債又分為流動(dòng)負債和非流動(dòng)負債。每一大塊到每一小塊,再到每一小塊的細分都要進(jìn)行分析小結,這點(diǎn)對初學(xué)者來(lái)說(shuō)要求不低難度不少,或許是老師對我們期望值相當高,希望通過(guò)高要求打好我們基礎,所以才安排大題量并細分析。

  大體上的資產(chǎn)總額結構分析,流動(dòng)資產(chǎn)結構分析、非流動(dòng)資產(chǎn)結構分析等,然后再細分下去的貨幣資金分析、應收賬款分析、應收票據分析、其他應收款分析、存貨分析等,通過(guò)老師的指導以及與同學(xué)們的討論,我還是可以理解和分析的,可是明細的預付賬款、原材料、固定資產(chǎn)和再建工程,就不知道怎么作出總結好了。后來(lái)在課本上大量并且細微閱讀有關(guān)內容,在網(wǎng)上大量瘋狂的搜索有關(guān)資料,再根據資料通過(guò)自己的獨立思考,漸漸的領(lǐng)悟很多財務(wù)分析的問(wèn)題,譬如對預付賬款的分析,開(kāi)始我只明白預付賬款的字面意思,就是指企業(yè)按照購貨合同規定預付給供應單位的款項預付賬款按實(shí)際付出的金額入帳,就算此帳戶(hù)增加或減少其實(shí)對資產(chǎn)總額也不會(huì )產(chǎn)生很大的影響,也說(shuō)明不了什么問(wèn)題。后來(lái)通過(guò)查資料,我才恍然大悟,其實(shí)預付賬款帳戶(hù)也占據著(zhù)很重要的地位,我們可以通過(guò)預付賬款判斷企業(yè)有無(wú)做假的可能,股東的信譽(yù)是否良好。一般股東喜歡通過(guò)預付賬款帳戶(hù)抽逃資金,即以預付的名義占用轉移企業(yè)資產(chǎn),如果你分析一家企業(yè)的財務(wù)報表的時(shí)候,發(fā)覺(jué)它的短期償付能力達到公認標準,而卻無(wú)法履行自己的償債義務(wù),這種狀況下,必要分析它的預付賬帳戶(hù),看它預付賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中占的比重,如果比重過(guò)高,那就有可能說(shuō)明企業(yè)股東有抽逃資金可能,應立即進(jìn)行處理。

  通過(guò)上述這個(gè)例子,我們分析財務(wù)報表的時(shí)候,要注意不僅要明白各個(gè)帳戶(hù)的書(shū)面含義,還要了解各個(gè)賬戶(hù)實(shí)際應用上的含義。

  還有一點(diǎn)是要善于結合分析,即分析資產(chǎn)負債表的時(shí)候要結合利潤表,譬如分析應收賬款賬戶(hù)的好壞,就要結合銷(xiāo)售收入的情況,企業(yè)的信用政策;分析負債結構時(shí),究竟需要安排多少流動(dòng)負債、多少長(cháng)期負債呢?在企業(yè)負債總額一定的情況下,就得通過(guò)銷(xiāo)售狀況的好壞來(lái)判斷,如果企業(yè)銷(xiāo)售穩定增長(cháng),則能提供穩定的現金流量,用于償還到期債務(wù)。反之,如果企業(yè)銷(xiāo)售處于萎縮狀態(tài)或者波動(dòng)的幅度比較大,大量借入短期債務(wù)就要承擔較大風(fēng)險。因此,銷(xiāo)售穩定增長(cháng)的企業(yè),可以較多地利用短期負債,而銷(xiāo)售大幅度波動(dòng)的企業(yè),應少利用短期負債。

  第一步是財務(wù)指標分析,莫過(guò)于判斷企業(yè)的償債能力、營(yíng)運能力及盈利能力的強弱。這步相對來(lái)說(shuō)就比較容易得出結論,一般通過(guò)計算出那些指標比率就很清晰了。

  第二步綜合分析跟指標分析的做法類(lèi)似,可難度稍高,需要聯(lián)系到企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  通過(guò)這次實(shí)訓,我學(xué)會(huì )了如何綜合運用所學(xué)知識,觀(guān)察、分析財務(wù)報表,正確、合理評價(jià)地評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時(shí)時(shí)也發(fā)現自己存在的不足,例如會(huì )計知識不扎實(shí),實(shí)際應用能力有待提高,會(huì )計的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗不足。我應該朝著(zhù)這幾個(gè)方面努力去提高,提高自己的財務(wù)分析能力,增強知識的運用,加強團隊合作,朝著(zhù)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、負責任的會(huì )計人員進(jìn)發(fā)。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 2

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習,使得學(xué)生較系統的學(xué)習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。

  通過(guò)實(shí)訓,促使學(xué)生加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐認識,掌握財務(wù)管理基本操作技能,培養并增強其從財務(wù)管理系統的角度看待問(wèn)題的思維能力,從而有助于其迅速適應未來(lái)的工作環(huán)境,為企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)的管理人才。

  二、實(shí)習內容

  以企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)習資料,了解財務(wù)管理目標、貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值、全面預算、項目投資決策、鼓勵政策、資金管理、商業(yè)信用、證券投資、部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)等。

  股東當前利益與企業(yè)長(cháng)遠價(jià)值的比較

  根據雷士光電科技有限公司的資料,了解了企業(yè)財務(wù)管理目標的不同,使得企業(yè)股東之間產(chǎn)生股權之爭,也了解了在企業(yè)當前利益與長(cháng)遠利益面前,應選擇長(cháng)遠利益。

  貨幣時(shí)間價(jià)值觀(guān)念

  根據貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念和貼現率可以了解資金在什么時(shí)候可以獲得利潤,什么時(shí)候可以以最小的成本獲得的收益。

  風(fēng)險價(jià)值觀(guān)

  利用與風(fēng)險價(jià)值觀(guān)有關(guān)的期望報酬率、方差、標準差、標準離差率等一系列有關(guān)數據來(lái)確定公司所選擇的方案的可行性。也可以根據各方案的不同的貝塔系數確定方案是否可行。

  全面預算

  運用全面預算的知識算出公司一年內的銷(xiāo)售額、現金收入、生產(chǎn)量、材料采購量、人工成本、制造費用、銷(xiāo)售及管理費用等,再根據預算出的數字編制現金預算表、利潤表以及資產(chǎn)負債表。公司則可以根據預算的信息對公司活動(dòng)進(jìn)行恰當的管理活動(dòng)。

  投資方案的討論和項目投資決策

  對于投資要運用到相應理財觀(guān)念,不同的理財觀(guān)念會(huì )產(chǎn)生不同的投資方案。從收益與風(fēng)險的方面考慮,則又會(huì )得到其他的方案,因此,對于投資方案的決定,應從多方面考慮,不能單一的考慮某一方面。在進(jìn)行項目評價(jià)時(shí),采用計算

  現金流量的方法。因為這樣能使投資決策更符合客觀(guān)實(shí)際情況,而不是只看利潤。也可采用計算報酬率的方法,在某些情況下也要考慮投資回收期。而且通貨膨脹對現金流量和購買(mǎi)力會(huì )產(chǎn)生影響,因此還要考慮通貨膨脹。

  證券投資決策

  公司在發(fā)行債券時(shí),定價(jià)發(fā)行價(jià)格一定要做到價(jià)格合理。在進(jìn)行證券投資時(shí),要了解公司信息,計算證券的到期收益率,該證券是否可以投資。

  股票價(jià)值估計

  股利理論有股利無(wú)關(guān)理論和股利相關(guān)理論兩種。不同的股利理論會(huì )讓公司做出不同的決定:是否向股東發(fā)放股利,股利發(fā)放的多少。同時(shí),根據股利貼現模型,不同的股利政策對公司的內在價(jià)值也會(huì )產(chǎn)生影響。對于投資股票是否可行,則可根據該公司的資料計算其必要收益率,再算出其股票價(jià)格,把計算出的價(jià)格與市價(jià)相比,則能做出正確的選擇。

  營(yíng)運資金管理政策

  企業(yè)營(yíng)運資金管理政策包括不同的類(lèi)型,且不同的類(lèi)型有不同的特點(diǎn)。根據公司信息的不同,則可以知道其是什么政策。根據公司的盈利能力可知道公司的經(jīng)濟狀況。公司庫存、短期貸款利率等對公司的凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生影響。所以應根據公司的營(yíng)運資金管理政策做出對公司最有利的決定。

  商業(yè)信用管理

  理解商業(yè)信用的含義,理解在實(shí)際工作中使用現金折扣和放棄現金折扣哪個(gè)對公司更有利,放棄現金折扣的實(shí)際成本又是多少。在使用現金折扣和銀行貸款中,哪個(gè)的成本更小,做到一切以公司的利益為先。

  資金成本和資本結構

  在企業(yè)里,財務(wù)杠桿影響財務(wù)風(fēng)險,經(jīng)營(yíng)杠桿影響經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。因此需很好的利用財務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿。在不同的負債水平下,公司的`資本結構會(huì )產(chǎn)生變化,確定公司的資本結構;同時(shí),股票價(jià)格也將不同,逐漸改變公司資本結構,確定每股收益不同時(shí)。不同的公司會(huì )采取不同的分析方法,公司價(jià)值比較法更適合公司資本結構決策。

  融資和股利政策

  公司采用高股利政策可以吸收更多的投資,籌資不斷擴大。在吸收籌集時(shí),應做大以最小的資金成本獲得的利潤,一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的好壞并不是看其有沒(méi)有負債,相反負債籌資是不可少的籌資方式。

  信號傳遞對股票價(jià)格的影響

  不同的股利政策傳遞的信號不同,對公司的影響也將不同,股票的價(jià)格也將隨之上升或下降。

  變動(dòng)成本法

  成本計算方法有變動(dòng)成本法和完全成本法兩種。在進(jìn)行考核工作業(yè)績(jì)時(shí),不同的方法會(huì )有不同的結果。變動(dòng)成本法更加適合業(yè)績(jì)評價(jià),可簡(jiǎn)化成本計算工作,也可避免固定性制造費用在分攤中的主觀(guān)臆斷。

  部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)

  運用投資報酬率作為項目評價(jià)指標,綜合反映投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),可用于不同投資中心的橫向比較,還可用于不同規模的企業(yè)和同一企業(yè)不同時(shí)期的比較。但是其有損企業(yè)的整體利益,還有可能導致決策的短視行為而損害公司利益。

  三、實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施

  發(fā)現的問(wèn)題1.計算錯誤;2.資產(chǎn)負債表不平;3.書(shū)寫(xiě)時(shí)理論觀(guān)念不強。

  解決措施

  1.計算錯誤,在計算時(shí)認真對待,仔細計算。

  2.資產(chǎn)發(fā)債表不平是因為計算錯誤。資產(chǎn)負債表有的數據是根據先前的現金流量表和利潤表填制的,由于之前的數據計算的時(shí)候沒(méi)算正確,導致最后的資產(chǎn)負債表無(wú)法平衡。再次認真的計算了現金預算表和利潤表的數據,最后,資產(chǎn)負債表終于平衡。

  3.因為在表達時(shí)無(wú)法用較強的理論觀(guān)念去書(shū)寫(xiě)答案,為了更好的用理論知識表達出我們所要表達的意思,再一次的認真看了書(shū)本,和同學(xué)們討論,最后才得到自認為比較滿(mǎn)意的答案。

  四、實(shí)習總結

  實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。

  課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上,出現挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?

  實(shí)習是一個(gè)人從學(xué)習階段走向社會(huì )實(shí)踐的過(guò)渡階段,要有目的地應用這個(gè)過(guò)渡階段的有利因素,是理論向實(shí)踐結合,同時(shí)多向相關(guān)人員請教;要做到踏實(shí),謙虛,認真。實(shí)習中要主動(dòng),獨立,熱情地完成實(shí)習項目,注意理論與實(shí)際的緊密結合,利用所學(xué)知識為社會(huì ),為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

  雖然在這次的實(shí)習我的專(zhuān)業(yè)技能有了一定的提高,但我不會(huì )就此滿(mǎn)足,正所謂:學(xué)無(wú)止境。在實(shí)習結束后,我還存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)思維能力不足,不夠細心和耐心等方面的不足,但我相信,在以后的工作中,我會(huì )努力充實(shí)自己,重點(diǎn)改正和彌補自己的不足點(diǎn),以期在自己的工作崗位上取得更好的成就。

  此次實(shí)習為我以后進(jìn)入社會(huì )工作,體驗生活實(shí)際提供了難得的機會(huì ),我明白要想在社會(huì )中有一席之地的話(huà)就必須不斷的提升自己的能力,最重要的還是參與實(shí)踐的能力。而在這兩個(gè)星期的實(shí)習過(guò)程中,我相信在一定程度上提高了我的實(shí)際操作能力,這也使我擁有了有一定的面對以后挑戰的信心。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 3

  班級:

  09財務(wù)管理2班

  姓名:

  郭xx

  學(xué)號:

  20090584

  見(jiàn)習時(shí)間:

  20xx-7-23至20xx-7-29

  見(jiàn)習單位:

  1、見(jiàn)習的目的和意義

  隨著(zhù)會(huì )計制度的日益完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的素質(zhì),培養較強的分析能力。見(jiàn)習為檢驗我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力提供了一個(gè)機會(huì ),通過(guò)這次見(jiàn)習,能夠讓我們在經(jīng)過(guò)了系統的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習之后,加深對專(zhuān)業(yè)知識的理解,更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,運用學(xué)到的理論知識分析、研究解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,培養學(xué)生動(dòng)手能力和社會(huì )工作能力,以便畢業(yè)后能較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作。

  通過(guò)這次見(jiàn)習,使我們更加直觀(guān)理解財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系,掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)方法,提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。

  2、財務(wù)管理的工作原理

  財務(wù)報表分析的對象是企業(yè)的各項基本活動(dòng)。財務(wù)報表分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn),評價(jià)其業(yè)績(jì),發(fā)現其問(wèn)題。財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況,但是單純從財務(wù)報表上的數據還不能直接或全面說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低,只有將企業(yè)的.財務(wù)指標與有關(guān)的數據進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財務(wù)報表分析。財務(wù)報表分析的內容包括以下三個(gè)方面:

 、俜治銎髽I(yè)的償債能力,分析企業(yè)權益的結構,估量對債務(wù)資金的利用程度。

 、谠u價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉使用情況。

 、墼u價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況。進(jìn)行財務(wù)報表分析,最主要的方法是比較分析法和因素分析法。

  做好財務(wù)報表分析工作,可以正確評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報酬和風(fēng)險;可以檢查企業(yè)預算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jì),為建立健全合理的激勵機制提供幫助。

  融資決策是每個(gè)企業(yè)都會(huì )面臨的問(wèn)題,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題之一。融資決策需要考慮眾多因素,稅收因素是其中之一。利用不同融資方式、融資條件對稅收的影響,精心設計企業(yè)融資項目,以實(shí)現企業(yè)稅后利潤或者股東收益最大化,是稅收籌劃的任務(wù)和目的。融資決策一般應當遵循以下原則:收益與風(fēng)險相匹配原則;融資規模量力而行原則;控制融資成本最低原則;遵循資本機構合理原則;測算融資期限適宜原則;保持企業(yè)控制權原則;選擇最合適融資方式原則;把握最佳融資機會(huì )原則。

  投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資方案評價(jià)時(shí)使用的指標分為貼現指標和非貼現指標。貼現指標是指考慮了時(shí)間價(jià)值因素的指標,主要包括凈現值、現值指數、內含報酬率等。非貼現指標是指沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值因素的指標,主要包括回收期、會(huì )計收益期等。相應地將投資決策方法分為貼現的方法和非貼現的方法。通常需要用到以下評價(jià)指標:①凈現值曲線(xiàn)—凈現值與貼現率的關(guān)系

 、讵毩㈨椖俊毩㈨椖恐g的比較分析

 、刍コ忭椖俊コ忭椖恐g的比較分析

 、芏嘀豂RR—多重內部收益率的示例分析

 、軲IRR函數—修正內部收益率的計算

 、藿(jīng)濟年限—不同經(jīng)濟年限項目之間的比較

 、咝陆椖康脑u價(jià)—新建項目的現金流量測算和評價(jià)

 、喔马椖康脑u價(jià)—更新項目的現金流量測算和評價(jià)。

  3、財務(wù)分析的工作流程

  通過(guò)在單位的見(jiàn)習,我了解到在分析財務(wù)報表時(shí)要將報表分為三個(gè)方面:?jiǎn)蝹(gè)年度的財務(wù)比率分析、不同時(shí)期的比較分析、與同業(yè)其它公司之間的比較。通常我們將財務(wù)比率分析分為償債能力分析、資本結構分析(或長(cháng)期償債能力分析)、經(jīng)營(yíng)效率分析、盈利能力分析、投資收益分析、現金保障能力分析、利潤構成分析。以下挑選常見(jiàn)分析加以說(shuō)明:

  償債能力分析我們可以通過(guò)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金比率以及應收賬款周轉率來(lái)反映。這些指標可以反映出企業(yè)的短期償債能力,一般認為生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2,合理的最低速動(dòng)比率是1。

  資本結構分析通常通過(guò)股東權益比率、資本負債率來(lái)反映。一般的對于股東權益比率比率高是低風(fēng)險、低報酬的財務(wù)結構,比率低是高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結構。

  資本負債率為200%為一般的警戒線(xiàn),若超過(guò)則應該格外關(guān)注。

  存貨周轉率、總資產(chǎn)周轉率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率則反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,說(shuō)明了企業(yè)的銷(xiāo)售能力以及成長(cháng)空間。而通過(guò)對利潤表采用多步法的編制則可分別計算出企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、以及稅后利潤?梢苑治龀銎髽I(yè)的獲利能力及利潤的未來(lái)發(fā)展趨勢,了解投資者投入資本的保值增值情況。

  在財務(wù)分析的過(guò)程中我們可以通過(guò)以上各種評價(jià)指標了解企業(yè)的財務(wù)狀況、現金流量、經(jīng)營(yíng)成果,從而做出正確的投資決策和融資決策。

  在企業(yè)做出投資決定時(shí)應確定投資目標做到有正確的指導思想、有全局觀(guān)念,然后可以進(jìn)一步擬定具體的投資方向,接著(zhù)制定投資方案并對其進(jìn)行可行性論證,選擇有利的方案,確定投資方案后還必須根據環(huán)境和需要不斷變化適時(shí)地調整,使其更加科學(xué)合理。在投資決策過(guò)程中,主要要考慮到以下因素:需求因素、時(shí)期和時(shí)間價(jià)值因素、成本因素。

  當今的世界經(jīng)濟中,進(jìn)行融資的渠道大大增多,企業(yè)既可以進(jìn)行內部融資,也可以進(jìn)行外部融資,至于選擇哪種渠道應視具體情況而定。一般的融資過(guò)程則需企業(yè)業(yè)務(wù)負責人通過(guò)調查后提交申請資料,由項目負責人進(jìn)行審核,分析申請人的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)現狀,財務(wù)狀況,還款能力及信用記錄,記錄疑點(diǎn)重點(diǎn),以便實(shí)地考察核實(shí)?疾鞎r(shí)注意門(mén)衛出入登記、倉庫情況、生產(chǎn)流程、財務(wù)分析各種數據、供水供電環(huán)保運輸等分析數據、工商稅務(wù)上下游單位等再進(jìn)行審核,或通過(guò)或再考察或否決。

  4、心得體會(huì )和收獲

  通過(guò)這次見(jiàn)習,我認識到,其實(shí)做財務(wù)管理的工作其實(shí)并不會(huì )特別難,關(guān)鍵是要細心,雖然有很多相同的重復的工作,但卻容不得馬虎,機試一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。在這次見(jiàn)習中,我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了涉及財務(wù)管理的各項知識及問(wèn)題,為以后實(shí)際工作打下了基礎,同時(shí)我也在實(shí)習中發(fā)現了自身的不足,發(fā)現不管是是什么工作,光有理論知識是不夠的,我們應該讓自己多參加實(shí)踐活動(dòng),讓實(shí)踐檢驗我們的不足。更重要的是財會(huì )工作是一項非常嚴謹的工作,我們在工作時(shí)要準確的核算每一項指標,記牢每一個(gè)公式,在工作中保持耐心,戒驕戒躁,方能使我們的任務(wù)完成的更加出色。

  對于本次見(jiàn)習有如下建議:①加大教學(xué)改革力度。畢業(yè)生普遍反映,在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此,必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念,緊緊以社會(huì )需求為導向,及時(shí)更新教學(xué)內容,力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

 、诋厴I(yè)實(shí)習規范化。以規范實(shí)習材料為重點(diǎn),在實(shí)習大綱中明確要求,實(shí)習總結中落實(shí)到位。以嚴格實(shí)習成績(jì)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強化實(shí)習效果。以計入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵教師投入實(shí)習工作。

 、奂訌娕c企事業(yè)單位聯(lián)系。學(xué)院和系應加強與實(shí)習單位的聯(lián)系,一方面了解社會(huì )對人才的需求狀況,另一方面也找出本校培養出的畢業(yè)生存在的問(wèn)題與不足,以便為今后的人才培養指明方向。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 4

  一、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的目的和意義

  隨著(zhù)國際化的快速開(kāi)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),為了加強理論性教學(xué),進(jìn)步實(shí)際操作才能,學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習活動(dòng)。

  實(shí)習我們學(xué)生才能培養與素質(zhì)進(jìn)步的主要途徑,為我們以后走向社會(huì )、走向工作崗位奠定根底;同時(shí)也檢驗了我們理論聯(lián)絡(luò )實(shí)際的才能。這次實(shí)習,是在經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習之后,為了增強對財務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的根本方法和根本技能,運用學(xué)到的理論知識進(jìn)展分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題,鍛煉我們的動(dòng)手才能和培養社會(huì )工作才能,為以后可以較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。

  實(shí)習的題目有財務(wù)管理的目的、預算編制、信譽(yù)政策、股利政策、工程投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析,最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書(shū)和財務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習,使我們更加直觀(guān)理解財務(wù)管理的根本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò )以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)絡(luò ):掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)歷決策效勞;我們加深對專(zhuān)業(yè)的理解,拓寬知識面,進(jìn)步分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際才能;培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。

  二、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容

  平時(shí)我們在課堂上學(xué)習的都是理論知識,學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)展了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓。這是一個(gè)很好的讓我們把理論和理論結合在一起的平臺。

  1、財務(wù)管理目的

  財務(wù)管理目的可以說(shuō)是財務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內容,因為一切活動(dòng)都是以企業(yè)確定的目的展開(kāi)的。目前關(guān)于目的的說(shuō)法有很多種,書(shū)上給出的一共有三個(gè)目的:利潤化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。

  這些的目的并不是的,結合案例我覺(jué)得:每個(gè)公司的財務(wù)管理目的要因地制宜,不能固守規定的目的,要適時(shí)變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續開(kāi)展。這三個(gè)目的也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險因素;每股收益化未能表達資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價(jià)值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加表達了財務(wù)管理目的應適時(shí)變通,以應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。

  2、預算編制

  預算是指企業(yè)為了實(shí)現預定期內的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目的,按照一定程序編制、審查、批準的,企業(yè)在預定期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷(xiāo)售預算、消費預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預算,后三個(gè)是財務(wù)預算。

  銷(xiāo)售預算是一切預算的起點(diǎn)。銷(xiāo)售預算的編制也是非常簡(jiǎn)單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷(xiāo)售額的40%要轉入下期。也就是說(shuō)當期預計收入就40%的上期銷(xiāo)售收入加上60%的本期銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售預算的'根底上可進(jìn)展消費預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時(shí)要格外細心計算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

  在日常業(yè)務(wù)的根底上要進(jìn)展財務(wù)預算。財務(wù)預算的編制也很簡(jiǎn)單,但有一個(gè)地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個(gè)8000,而不是僅僅讓結余不為負數。

  3、信譽(yù)政策

  信譽(yù)政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務(wù)系統中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷(xiāo)往來(lái)就必須有應收賬款的存在。但假設一味的賒銷(xiāo),導致應收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信譽(yù)政策可以幫助企業(yè)防止不必要的損失。

  此題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信譽(yù)政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信譽(yù)本錢(qián)后收益發(fā)現采用較寬松的信譽(yù)政策之后,其信譽(yù)本錢(qián)后收益下降了252、5萬(wàn)元,所以是不成功的。其實(shí)信譽(yù)政策的判斷核心是其信譽(yù)前后的收益。信譽(yù)前的收益是年賒銷(xiāo)額減去變動(dòng)本錢(qián),有現金折扣的還要扣減現金折扣。信譽(yù)前收益減去壞賬損失、收賬費用及時(shí)機本錢(qián)的和即為信譽(yù)后收益。通過(guò)列表即可比照信譽(yù)后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。

  綜上所述,不同企業(yè)應根據不同客戶(hù)制定不同的信譽(yù)政策。假如企業(yè)制定的信譽(yù)政策過(guò)寬,會(huì )導致逾期末付款項的客戶(hù)拖欠時(shí)間更長(cháng),對企業(yè)不利;假如企業(yè)制定的收賬政策過(guò)多,催收過(guò)急又可能傷害拖欠的客戶(hù)。

  4、股利政策

  股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種:剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。

  剩余股利政策是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目的優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。

  一般按如下步驟確定股利分配額:1確定公司的資本構造;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照資本構造,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;4將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。

  根據資料所給條件算出在各個(gè)政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,資料中的方案是固定股利支付方案。但在實(shí)際中公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。

  5、工程投資決策

  投資工程決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的根底上,對個(gè)別投資工程的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 5

  結束了為期3天半的沙盤(pán)實(shí)訓,從第一天接觸時(shí)的啥都不懂,今天終于可以說(shuō)我熟悉流程了,至少操作方面比較熟悉了;我們組昨天練習時(shí)的操作,問(wèn)題出現了兩個(gè):

  1)第一年時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗沒(méi)下原材料訂單,致使下一年原料不足生產(chǎn)線(xiàn)閑置;

  2)由于產(chǎn)量計算還不熟悉,致使訂單完不成,出現了違約金;

  3)還有就是操作時(shí)流程不太熟悉,致使好幾次重新來(lái)過(guò),沙盤(pán)實(shí)訓總結。在后面的操作中,解決了前面幾個(gè)問(wèn)題后,就比較順了;

  因為我選的職位是財務(wù)總監,所以每年的預算要我來(lái)做,不過(guò)做著(zhù)做著(zhù)不知怎么的我竟然把生產(chǎn)總監和銷(xiāo)售總監的工作也做了,我都不知道我怎么自然而然的就計算出預定的材料量和產(chǎn)品的生產(chǎn)量了,然后就是預測市場(chǎng),計算廣告投放量等等,這些都自然而然的出現在我的預算表上。今天的比賽,我們組就說(shuō)在改善昨天的錯誤的基礎上就按照昨天的流程來(lái)吧,我們今天也確實(shí)是這樣做的,不過(guò)有一個(gè)地方發(fā)生變化,整張預算表就要變化,前4年我們經(jīng)營(yíng)的比較穩當,利潤逐年上升,但第四年末我們的決策出現了一個(gè)問(wèn)題,現金很少沒(méi)把明年的廣告費計算進(jìn)去,(我檢討,這是我的問(wèn)題,因為當時(shí)大家亂糟糟的都在說(shuō)回家,旁邊的組員也是這樣,我也出現了倦怠狀態(tài),沒(méi)動(dòng)腦子,唉,稍微一個(gè)地方不注意,就會(huì )產(chǎn)生大問(wèn)題。,這樣我們下年的訂單就出問(wèn)題了,產(chǎn)品賣(mài)不出去,當時(shí)我就說(shuō),‘完了,我們第五年不虧就不錯了’。第五年把能投的資金都投到廣告上,搶了幾張訂單,計算下來(lái)還好,沒(méi)虧,還賺了900萬(wàn),但跟能達到的銷(xiāo)售額差遠了,唉......后來(lái)在總結時(shí),聽(tīng)到其他組說(shuō)到,應收款貼現,突然想到自己怎么就沒(méi)想到呢,里面好多融資的渠道我都沒(méi)用到啊,里面提供的獲得款項的渠道很多啊,看來(lái),還是沒(méi)有經(jīng)驗;…這個(gè)沙盤(pán)看來(lái)學(xué)問(wèn)老大了,要想弄弄好,真要開(kāi)動(dòng)大腦,結合實(shí)際讓腦細胞好好活躍起來(lái)。

  財務(wù)管理實(shí)訓報告6

  實(shí)訓時(shí)間:

  xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

  實(shí)訓地點(diǎn):

  5411教室

  實(shí)訓科目:

  財務(wù)管理

  實(shí)訓內容:

  第一,財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念Excel練習;第二,證券及其股價(jià)Excel練習;第三,財務(wù)分析Excel練習;第四,財務(wù)預測與計劃Excel練習;第五,企業(yè)籌資方式Excel練習;第六,資本成本和資本結構Excel練習;第七,項目投資Excel練習。

  實(shí)訓感想:

  每到快要結束的時(shí)候,都會(huì )感嘆時(shí)間過(guò)得真快!

  經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓雖說(shuō)告一段落了,但是財務(wù)管理的這次實(shí)訓過(guò)程給我留下深刻的'印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓,雖然時(shí)間很短,但我覺(jué)得會(huì )對我以后的學(xué)習及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓讓我們在平常學(xué)習的基礎上,知識得到了進(jìn)一步的鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論,開(kāi)始著(zhù)手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結束了,第一部分的內容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

  第二天開(kāi)始做時(shí),也就越來(lái)越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實(shí)訓讓我們把書(shū)本上的知識運用電腦中的辦公軟件Excel來(lái)完成,其實(shí),這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓機會(huì ),讓我們對Excel有了進(jìn)一步的了解,Excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算,這些平常我們都沒(méi)有怎么運用的函數,這次在實(shí)訓中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實(shí)訓,我們做了七個(gè)部分的內容,從開(kāi)始不知從何下手,到最后的得來(lái)應手,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,只要有毅力,有恒心,沒(méi)有跨不過(guò)去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓,我付出了,也收獲了。

  實(shí)訓是我們從大學(xué)走向社會(huì )必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節,它可以讓我們對社會(huì )有一個(gè)提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進(jìn)社會(huì )不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

財務(wù)管理實(shí)訓報告 6

  一、實(shí)踐目的及要求

  旨在讓實(shí)踐人員掌握財務(wù)會(huì )計成本核算與管理的基本理論和方法,對企業(yè)的成本管理核算有一個(gè)全面的認識,培養學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴展性以及理論聯(lián)系實(shí)際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會(huì )計實(shí)踐中,尤其是成本核算中要遵循仔細認真,謹慎做事。

  通過(guò)本實(shí)踐,讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟,明確影響成本核算與管理的因素。

  二、實(shí)踐地點(diǎn)

  中國勁牌勁酒集團(湖北省黃石市)

  三、企業(yè)簡(jiǎn)介

  勁牌集團中國生產(chǎn)保健酒的'先驅企業(yè),20xx年實(shí)現銷(xiāo)售額36億元,上交稅金7億元,使湖北省酒類(lèi)企業(yè)納稅額第一,是領(lǐng)跑中國酒業(yè)的民營(yíng)企業(yè)之一。

  四、實(shí)踐內容

  根據勁酒集團的相關(guān)資料,利用財務(wù)會(huì )計成本核算和管理的相關(guān)知識,對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項生產(chǎn)成本費用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據相關(guān)指標對該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評價(jià)。

  五、實(shí)踐步驟

  (一)產(chǎn)品成本的核算與管理

  該企業(yè)主要根據產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算;

  明確成本核算的對象,了解成本項目的概念和內容(直接材料,燃料及動(dòng)力,直接人工,制造費用);

  明確成本核算的賬戶(hù)設置,區分生產(chǎn)成本與制造費用

  材料、燃料、動(dòng)力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法,工人的工資采用幾件工資制。

  學(xué)習具體成本項目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法;

  明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配;

  進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表,根據該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析;

  高企業(yè)的經(jīng)濟效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟責任,了解各項成本管理責任制度是否健全,促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責任制度;產(chǎn)品成本提供的數據,還可以為企業(yè)提供編制成本計劃、預算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 7

  1、手工做賬會(huì )計實(shí)習:

  通過(guò)手工做賬會(huì )計實(shí)習,對實(shí)際會(huì )計業(yè)務(wù)的操作,首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習和掌握了會(huì )計知識;另外,讓我們理解明白了作為會(huì )計的謹慎性,不但僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時(shí)候,而是在各個(gè)方面都必須做到仔細,認真,還需要又充足的耐心。還有就是會(huì )計數據的真實(shí)、完整,即便是做錯了,也應該按照規定實(shí)行修改,要讓他人知道錯誤所在。最后,應該強調的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎理論的支持,會(huì )計也是如此,通過(guò)實(shí)習我也看出了我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,不夠仔細和深入,在今后的學(xué)習及工作中還應繼續努力。

  2、手工財務(wù)管理實(shí)習:

  通過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習,讓我理解到了作為一個(gè)企業(yè),財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表現在以下幾個(gè)方面:

 、偻ㄟ^(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,提升企業(yè)的發(fā)展水平及社會(huì )的知名度。

 、谕ㄟ^(guò)科學(xué)的預算管理,我們能夠早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快實(shí)行調整,盡早補充損失。

 、弁ㄟ^(guò)投資可行性分析,我們就不會(huì )出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

 、芡ㄟ^(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析,我們能夠掌握更好的現金持有量、訂貨批量,選擇適當的現金折扣條件。

 、菘傊,財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

  3、用友u8會(huì )計電算化實(shí)習:

  將計算機的'快捷、方便、準確使用于會(huì )計的實(shí)務(wù)操作,對會(huì )計的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破性質(zhì)的飛躍,但同時(shí)也暴露出很多會(huì )計電算化的弊端,比如說(shuō)會(huì )計電算化就需要一個(gè)對財務(wù)權限管理嚴格、明確的環(huán)境以及對數據具有良好管理的環(huán)境。而針對個(gè)人來(lái)說(shuō),同樣也需要具備良好的職業(yè)道德,在會(huì )計電算化中,我們能夠對憑證實(shí)行無(wú)痕跡修改、個(gè)人的用戶(hù)密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說(shuō),會(huì )計電算化有其獨特優(yōu)化的一面,就拿用友u8來(lái)說(shuō),具有很多手工會(huì )計不可及的優(yōu)點(diǎn):

 、倌軌驀栏駥(shí)行用戶(hù)權限控制,出現越權時(shí)計算機就會(huì )出現提示或是禁止該項操作。

 、跁(huì )計科目擁有輔助核算和科目受控系統,這樣既方便了會(huì )計工作,又能夠使會(huì )計的具體工作責權分離。

 、鄹鱾(gè)模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

 、芴钪茟{證時(shí),計算機會(huì )自動(dòng)算數,不平或有其他問(wèn)題時(shí),禁止保存。

 、萦糜製8還為用戶(hù)提供了各種帳表,適合不同類(lèi)型的查詢(xún)。

 、抻涃~的便捷:計算機在幾秒鐘內即可完成較手工來(lái)說(shuō)繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

 、咦远x結轉:對于每月都會(huì )發(fā)生的業(yè)務(wù),可用自定義結轉來(lái)定義公式,到時(shí)自動(dòng)生成,大大簡(jiǎn)化了工作量。

 、鄨蟊砟K:一般情況下,用友u8提供的報表模板可直接引用,重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表,即便是需要實(shí)行調整也是十分方便快捷的。

  專(zhuān)業(yè)資料

  4、財務(wù)管理計算機實(shí)習:

  財務(wù)管理計算機實(shí)習同樣是使用了計算機的快捷、方便和準確,讓我們的工作變得更加輕松、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗過(guò)程和內容中已作闡述,這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存有很多弊端:

 、偌用芟到y不夠完善,可輕松破譯;

 、诓僮魅藛T無(wú)權限控制,可任意實(shí)行操作;

 、鄄僮魅藛T能夠無(wú)痕跡修改數據,破壞財務(wù)工作的真實(shí)性;

 、軘祿讈G失,難恢復。

  綜合上述四點(diǎn),通過(guò)此次會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習,讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì )計、財務(wù)管理實(shí)務(wù),讓我們感受到了會(huì )計、財務(wù)工作的內容及其性質(zhì),為我們將來(lái)的學(xué)習、就業(yè)、工作都有很大的協(xié)助。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 8

  一、實(shí)訓項目:

  金碟EAS實(shí)訓

  二、實(shí)訓目的

  建立藍鯊集團有限公司企業(yè)組織架構,掌握管理單元和組織單元的構建,設置組織單元屬性維護,清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,EAS軟件基礎資料的輔助數據的錄入操作,了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統操作,理解步驟間的聯(lián)系,EAS軟件的報表業(yè)務(wù)系統操作,初步分析財務(wù)數據。

  三、實(shí)訓內容

  以預設用戶(hù)administrator登錄系統,增加組織權限,進(jìn)行對各個(gè)組織單元進(jìn)行屬性維護,設置自定義核算項目,完善財務(wù)數據-輔助賬類(lèi)型,設置計量單位、地址簿、摘要。重要參數設置;A設置。初始化數據錄入,包括往來(lái)科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入。新增憑證、審核憑證、憑證過(guò)賬。結轉損益。月末結賬。在集團的分別創(chuàng )建資產(chǎn)負債表和利潤表個(gè)別報表模板。

  對資產(chǎn)負債表和利潤表模板進(jìn)行項目公式批量填充。對報表模板進(jìn)行格式修改,采用ACCT設置報表公式。把審批通過(guò)的報表模板進(jìn)行分配。到實(shí)體組織編制個(gè)別資產(chǎn)負債表和利潤表。分析報表數據。

  四、實(shí)訓總結

  時(shí)間流逝,轉眼就大三了,再度過(guò)零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結

  束,很快要工作了。

  但是工作很難找,隨著(zhù)各大高校的不斷擴招,如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了,沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現在的大學(xué)生有一種意識:畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō),還是會(huì )使出渾身解數,盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯,但是工作能力未必很強;也可能你是成績(jì)馬馬虎虎,但工作能力很出色。

  我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設,但是現實(shí)中這些假設不存在,因此許多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的。

  現代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。

  因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。我們敬愛(ài)的和可愛(ài)的老師意識到自己的學(xué)生們對社會(huì )接觸不多,應對實(shí)踐中的問(wèn)題必定手足無(wú)措,于是每年都會(huì )安排我們進(jìn)行各類(lèi)課程的實(shí)習,幫助我們掌握課本知識的同時(shí)又能運用于實(shí)踐,努力幫助我們理論聯(lián)系實(shí)際。

  今年是大三的上半學(xué)年,我們被安排的是集團財務(wù)管理的實(shí)訓。財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓,讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉集團財務(wù)管理中所涉及的.知識和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行維護,為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對金碟EAS系統的了解,培養對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作,奠定初步基礎。

  在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。

  總結了以下幾點(diǎn):

  專(zhuān)業(yè)方面,首先,作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。

  其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。集團財務(wù)管理實(shí)訓工作是一門(mén)很精準和繁瑣的工作,要求準確的核算每一項指標,維護每一項項目,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

  這一次的實(shí)習雖然時(shí)間不算短,只是在上課自主實(shí)訓,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解集團財務(wù)管理工作的本質(zhì),能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)訓,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗,對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次集團財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

  五、實(shí)訓評分

  史90分

  李85分

  周80分

  袁80分

財務(wù)管理實(shí)訓報告 9

  一、實(shí)驗目的

  《財務(wù)管理綜合實(shí)訓》是利用福斯特公司開(kāi)發(fā)的《多媒體財務(wù)管理教學(xué)系統》軟件,采用了先進(jìn)的計算機技術(shù)和多媒體技術(shù),彌補在財務(wù)管理教學(xué)過(guò)程中枯燥、學(xué)生無(wú)交互、單純的學(xué)習理論知識、老師考核困難、不能全面的評估學(xué)生學(xué)習等缺陷,有效的提高了財務(wù)管理教學(xué)的質(zhì)量和效率。讓學(xué)生通過(guò)本軟件,能夠系統全面的掌握財務(wù)管理的具體操作和方法,為學(xué)生即將從事的會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎,使之成為真正的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才

  二、實(shí)驗地點(diǎn)

  xxx

  三、實(shí)驗的基本要求

  1、了解并掌握財務(wù)分析的方法。

  2、了解和掌握財務(wù)預測與計劃的基本步驟和方法

 。、了解、熟悉資本成本的概念,掌握資本成本的計算方法。

  4、了解、熟悉杠桿效應與最佳資本結構的概念,掌握杠桿效應與最佳資本結構的計算方法

 。、了解、熟悉股息政策。

  6、熟悉運營(yíng)資本管理的原理并掌握運營(yíng)資本管理的計算方法。

  7、熟悉運投資管理的原理并掌握投資管理的計算方法

  四、實(shí)訓基本情況說(shuō)明

  在半年的財務(wù)管理課程學(xué)習之后,我們雖然掌握了理論知識,但對于把這些理論運用到實(shí)踐還是有一定難度,不能夠把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)。眾所周知,作為一個(gè)財務(wù)管理人員,如果不會(huì )進(jìn)行實(shí)際的財務(wù)操作,就不能算做一個(gè)合格的財務(wù)管理者。于是在大二第二個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)財務(wù)管理綜合實(shí)訓課、

  實(shí)訓重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)財務(wù)管理人員的實(shí)力。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的,在動(dòng)手能力更是強者、這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去、

  本系統以一個(gè)財經(jīng)大學(xué)生畢業(yè)到一家生產(chǎn)制造公司實(shí)習,對企業(yè)所發(fā)生的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行一一解決的實(shí)驗案例,將現金管理、信用管理、應收賬款管理、存貨管理、全面預算日常管理、投資決策、資本結構決策、融資決策、報表分析等基本知識有機的結合在一起,有效地提高學(xué)生學(xué)習興趣?刹僮餍詮。

  五、實(shí)訓的基本內容

  廣東利華機械股份有限公司

  本案例主要可以進(jìn)行財務(wù)分析、財務(wù)預測、資金籌集和投資管理的引導學(xué)習或考試,不包含全面預算管理和企業(yè)股息政策的引導學(xué)習或考試

  廣東華紡股份有限公司

  本案例主要可以進(jìn)行財務(wù)分析。全面的預算管理。資金籌集和使用方面的引導學(xué)習或考試

  1、理論學(xué)習

 。、引導學(xué)習

  案例一:廣東利華機械制造有限公司明確財務(wù)目標

  弄清理財環(huán)境(企業(yè)背景介紹及相關(guān)數據和資料)財務(wù)分析→財務(wù)報告分析財務(wù)業(yè)績(jì)分析現金及財務(wù)預測

  財務(wù)預測→可持續增長(cháng)管理

  財務(wù)百分比預測

  短期融資

  資金籌措→中長(cháng)期融資→計算資本成本→分析杠桿效應→確定最佳結構制定股息政策

  資金使用→運營(yíng)資本管理

  投資管理

  案例二:廣東劃紡股份有限公司

  確定財務(wù)目標弄清理財環(huán)境

  財務(wù)分析→財務(wù)報表分析

  財務(wù)業(yè)績(jì)分析

  全面預算管理

  短期融資→營(yíng)運資金持有政策←現金管理

  應收賬款管理營(yíng)運資金籌集政策→有價(jià)證券管理存貨管理

  資金籌措→確定現金缺口→確定外部融資需求→考察融資方式杠桿效應分析計算資本成本制定股息政策資本結構決策→融資報告投資管理→多項目投資決策

  固定資產(chǎn)更新決策

  風(fēng)險項目投資決策

  資產(chǎn)經(jīng)濟壽命決策

 。、自我測試和自我考試

  內容與引導學(xué)習一致,僅是少了系統的強制引導功能,和答案的幫助

  六、遇到的問(wèn)題與解決辦法

  1、在實(shí)訓的過(guò)程中,會(huì )遇到有些業(yè)務(wù)內容不知道從何下手的感覺(jué),有些業(yè)務(wù)類(lèi)型的模型不懂得怎么去創(chuàng )建。

  解決的辦法:不懂以后就回頭去多看看書(shū)本,有發(fā)現不明白的地方就問(wèn)問(wèn)同學(xué)或者請教老師,然后再經(jīng)過(guò)自己的思考和實(shí)際操作,最終解決。

  2、實(shí)訓時(shí)因為是第一次接觸這些財務(wù)的函數,所以有些函數不是很理解,而且在運用的時(shí)候,有時(shí)會(huì )出錯。

  解決的辦法:認真看看書(shū)本上的例子,看它是怎么去運用這些函數的,向老師請教一些不懂的函數幫助理解,上機時(shí)多操作幾次,以熟識其用法。出現錯誤時(shí),查找原因,或者請同學(xué)幫忙查找一下。

  七、收獲和感想

  實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。實(shí)習的二周對我來(lái)說(shuō)真的有很大的意義,雖然每天都要早起,按時(shí)按點(diǎn)的完成實(shí)習,這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)考驗.不過(guò)人總要逼自己一把,才知道自己有多優(yōu)秀。從一開(kāi)始,拿到實(shí)習材料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)習報告。實(shí)習只是一種形式,但我想這次實(shí)習培養了我自主學(xué)習的能力,這次實(shí)習給我上了很好的`一課、離開(kāi)大學(xué)校園,再也沒(méi)人逼著(zhù)自己學(xué)習,也沒(méi)有人來(lái)指導自己的學(xué)習,唯一能做的靠自己,培養自己的自學(xué)能力、這對以后踏上工作崗位,開(kāi)始自己的第一份職業(yè)是有很大幫助的。二周的實(shí)習一會(huì )會(huì )就過(guò)去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經(jīng)到了要完成實(shí)習報告的時(shí)候了,通過(guò)實(shí)習我得出的結論是,無(wú)論多大的困難,都不要放棄,堅持到最后我想即使沒(méi)有達到自己預期的效果,但事實(shí)上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時(shí),我想自己也應該知足了.這次實(shí)習不僅使我對以前學(xué)過(guò)的財務(wù)管理的知識做了一次系統的鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經(jīng)整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì )產(chǎn)生積極影響。

  隨著(zhù)國際經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,這讓我從新開(kāi)始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能、實(shí)際操作的差異讓我倍覺(jué)能動(dòng)能力的重要性,同時(shí)溝通也是人生的一大課題:作為一名財務(wù)管理人員不但要與本公司本部門(mén)溝通好關(guān)系,還要溝通好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系,如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉,做通每一個(gè)環(huán)節的溝通工作實(shí)屬必要、因此成為一名專(zhuān)業(yè)的財管人員不但要專(zhuān)業(yè)技能強還要溝通能力強,更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。

  實(shí)習雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無(wú)論是在今后的學(xué)習還是工作中,這次實(shí)習所得的經(jīng)驗與教訓都會(huì )對我有很大的幫助、“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,實(shí)習,讓我真正了解了這句話(huà)的含義!

  雖然在這次的實(shí)驗學(xué)習提高中我的專(zhuān)業(yè)技能有了一定的提高,但我不會(huì )就此滿(mǎn)足,正所謂:學(xué)無(wú)止境。在實(shí)驗結束后,我還存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)思維能力不足,不夠細心和耐心等方面的不足,但我相信,在以后的工作中,我會(huì )努力充實(shí)自己,重點(diǎn)改正和彌補自己的不足點(diǎn),以期在自己的工作崗位上取得更好的成就。

  希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能幫助我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì )計這門(mén)課,為以后走向社會(huì )奠定良好的基礎。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強,將財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎

財務(wù)管理實(shí)訓報告 10

  一、實(shí)訓時(shí)間:

  20xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

  二、實(shí)訓地點(diǎn):

  5411教室

  三、實(shí)訓科目:

  財務(wù)管理

  四、實(shí)訓內容:

  第一,財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念Excel練習;

  第二,證券及其股價(jià)Excel練習;

  第三,財務(wù)分析Excel練習;

  第四,財務(wù)預測與計劃Excel練習;

  第五,企業(yè)籌資方式Excel練習;

  第六,資本成本和資本結構Excel練習;

  第七,項目投資Excel練習。

  五、實(shí)訓感想:

  每到快要結束的時(shí)候,都會(huì )感嘆時(shí)間過(guò)得真快!

  經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓雖說(shuō)告一段落了,但是財務(wù)管理的這次實(shí)訓過(guò)程給我留下深刻的印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓,雖然時(shí)間很短,但我覺(jué)得會(huì )對我以后的學(xué)習及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓讓我們在平常學(xué)習的基礎上,知識得到了進(jìn)一步的鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的.,經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論,開(kāi)始著(zhù)手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結束了,第一部分的內容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

  第二天開(kāi)始做時(shí),也就越來(lái)越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實(shí)訓讓我們把書(shū)本上的知識運用電腦中的辦公軟件Excel來(lái)完成,其實(shí),這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓機會(huì ),讓我們對Excel有了進(jìn)一步的了解,Excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算,這些平常我們都沒(méi)有怎么運用的函數,這次在實(shí)訓中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實(shí)訓,我們做了七個(gè)部分的內容,從開(kāi)始不知從何下手,到最后的得來(lái)應手,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,只要有毅力,有恒心,沒(méi)有跨不過(guò)去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓,我付出了,也收獲了。

  實(shí)訓是我們從大學(xué)走向社會(huì )必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節,它可以讓我們對社會(huì )有一個(gè)提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進(jìn)社會(huì )不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

財務(wù)管理實(shí)訓報告 11

  1、手工做賬會(huì )計實(shí)習:

  通過(guò)手工做賬會(huì )計實(shí)習,對實(shí)際會(huì )計業(yè)務(wù)的操作,首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習和掌握了會(huì )計知識;另外,讓我們理解明白了作為會(huì )計的謹慎性,不但僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時(shí)候,而是在各個(gè)面都必須做到仔細,認真,還需要又充足的耐心。還有就是會(huì )計數據的真實(shí)、完整,即便是做錯了,也應該按照規定實(shí)行修改,要讓他人知道錯誤所在。最后,應該強調的是任的實(shí)務(wù)操作都需要基礎理論的支持,會(huì )計也是如此,通過(guò)實(shí)習我也看出了我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,不夠仔細和深入,在今后的學(xué)習及工作中還應繼續努力。

  2、手工財務(wù)管理實(shí)習:

  通過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習,讓我理解到了作為一個(gè)企業(yè),財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表現在以下幾個(gè)面:

 、偻ㄟ^(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,提升企業(yè)的發(fā)展水平及社會(huì )的知名度。

 、谕ㄟ^(guò)科學(xué)的預算管理,我們能夠早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快實(shí)行調整,盡早補充損失。

 、弁ㄟ^(guò)投資可行性分析,我們就不會(huì )出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

 、芡ㄟ^(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析,我們能夠掌握更好的現金持有量、訂貨批量,選擇適當的現金折扣條件。

 、菘傊,財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

  3、用友u8會(huì )計電算化實(shí)習:

  將計算機的快捷、便、準確使用于會(huì )計的實(shí)務(wù)操作,對會(huì )計的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破性質(zhì)的飛躍,但同時(shí)也暴露出很多會(huì )計電算化的弊端,比如說(shuō)會(huì )計電算化就需要一個(gè)對財務(wù)權限管理格、明確的環(huán)境以及對數據具有良好管理的環(huán)境。而針對個(gè)人來(lái)說(shuō),同樣也需要具備良好的職業(yè)道德,在會(huì )計電算化中,我們能夠對憑證實(shí)行無(wú)痕跡修改、個(gè)人的'用戶(hù)密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說(shuō),會(huì )計電算化有其獨特優(yōu)化的一面,就拿用友u8來(lái)說(shuō),具有很多手工會(huì )計不可及的優(yōu)點(diǎn):

 、倌軌蚋駥(shí)行用戶(hù)權限控制,出現越權時(shí)計算機就會(huì )出現提示或是禁止該項操作。

 、跁(huì )計科目擁有輔助核算和科目受控系統,這樣既便了會(huì )計工作,又能夠使會(huì )計的具體工作責權分離。

 、鄹鱾(gè)模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的便。

 、芴钪茟{證時(shí),計算機會(huì )自動(dòng)算數,不平或有其他問(wèn)題時(shí),禁止保存。

 、萦糜製8還為用戶(hù)提供了各種帳表,適合不同類(lèi)型的查詢(xún)。

 、抻涃~的便捷:計算機在幾秒鐘即可完成較手工來(lái)說(shuō)繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

 、咦远x結轉:對于每月都會(huì )發(fā)生的業(yè)務(wù),可用自定義結轉來(lái)定義公式,到時(shí)自動(dòng)生成,大大簡(jiǎn)化了工作量。

 、鄨蟊砟K:一般情況下,用友u8提供的報表模板可直接引用,重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表,即便是需要實(shí)行調整也是十分便快捷的。

  4、財務(wù)管理計算機實(shí)習:

  財務(wù)管理計算機實(shí)習同樣是使用了計算機的快捷、便和準確,讓我們的工作變得更加輕松、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗過(guò)程和容中已作闡述,這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存有很多弊端:

 、偌用芟到y不夠完善,可輕松破譯;

 、诓僮魅藛T無(wú)權限控制,可任意實(shí)行操作;

 、鄄僮魅藛T能夠無(wú)痕跡修改數據,破壞財務(wù)工作的真實(shí)性;

 、軘祿讈G失,難恢復。

  綜合上述四點(diǎn),通過(guò)此次會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習,讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì )計、財務(wù)管理實(shí)務(wù),讓我們感受到了會(huì )計、財務(wù)工作的容及其性質(zhì),為我們將來(lái)的學(xué)習、就業(yè)、工作都有很大的協(xié)助。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 12

  一、實(shí)習時(shí)間

  12月23日(周二)一教階6

  12月25日(周四)

  12月26日(周五)一教階8

  二、實(shí)習過(guò)程及內容

  (一)由實(shí)習指導老師介紹財務(wù)管理模擬設計概況及實(shí)習方式、實(shí)習要求、考核方式等。

  (二)《財務(wù)管理模擬設計》實(shí)習項目

  第一部分:銷(xiāo)售預測及全面預算編制的模擬訓練——訓練一、訓練二第二部分:財務(wù)活動(dòng)模擬訓練——訓練五

  第三部分:財務(wù)分析——訓練三

  (三)實(shí)習的過(guò)程

  實(shí)習的第一天指導老師給我們講解實(shí)習的大致流程,即從編制銷(xiāo)售預算全面預算開(kāi)始到第二部分財務(wù)活動(dòng)模擬訓練,最后是進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析,然后再由我們自己完成后續工作,老師在旁邊指導。

  (四)實(shí)習的內容

  1、經(jīng)營(yíng)預算。在開(kāi)始這一部分之前,我們需要徹底地明白,財務(wù)預算是總預算,編制財務(wù)預算必須依據經(jīng)營(yíng)預算和資本支出預算,編制經(jīng)營(yíng)預算時(shí),首先編制銷(xiāo)售預算。銷(xiāo)售預算是整個(gè)全面預算的出發(fā)點(diǎn),是經(jīng)營(yíng)預算的基礎,這是依據以銷(xiāo)定產(chǎn)的原則,根據需求量決定生產(chǎn)量,在根據生產(chǎn)量決定材料采購量,這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費,這種編制預算的程序是依據供產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的逆向來(lái)編制的,體現預算編制過(guò)程的合理性。

  1.1、銷(xiāo)售預算。銷(xiāo)售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷(xiāo)售活動(dòng)而引起的預計銷(xiāo)售收入而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。關(guān)于銷(xiāo)售預算這部分,在實(shí)習中,我主要是做了M公司20xx年經(jīng)營(yíng)現金收入的預算。首先根據銷(xiāo)售單價(jià)和預計銷(xiāo)售量來(lái)確定預計的銷(xiāo)售收入,然后在將銷(xiāo)售收入按當季60%收回、下一季度40%收回來(lái)計算,這樣就確定了每一季度應該有的現金收入。

  1.2、生產(chǎn)預算。生產(chǎn)預算是指為規劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的經(jīng)營(yíng)預算。這是所有經(jīng)營(yíng)預算中只使用實(shí)物計量單位的預算。在實(shí)習中,預計期末存貨量按下季度銷(xiāo)售量得20%來(lái)計算,而期初存貨與上季期末存貨相等。因此第一季度的預計期末存貨量=1000×20%=200,最后,預計生產(chǎn)量=預計銷(xiāo)售量+期末存貨-期初存貨。

  1.3、直接材料預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動(dòng)和材料采購直接材料活動(dòng)預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的經(jīng)營(yíng)預算。首先在生產(chǎn)預算中,我們已經(jīng)確定了預計產(chǎn)品生產(chǎn)量,在已知單位產(chǎn)品材料耗用量得前提下,就可以確定預計生產(chǎn)需用量。然后預計生產(chǎn)需用量+期末存料量-期初存料量=預計購料量,在預計購料量確定后,根據材料單價(jià)就可以確定預計購料金額了。

  1.4、直接工資預算。直接工資預算是指為規劃一定預算期內人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平而編制的預算。首先,在實(shí)習中,我們根據預計的生產(chǎn)量和單位產(chǎn)品工時(shí)定額來(lái)計算直接人工總額,再次,在已知小時(shí)工資率的基礎上算出預計直接工資總額。

  1.5、制造費用預算。制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的預算。在實(shí)習中,M公司是根據在完全成本法下來(lái)編制制造費用預算的,當季發(fā)生的制造費用除了折舊外均于當季支付。首先根據資料,計算出預算分配率以及各季度現金支出數,然后結合直接人工工時(shí)計算出每一個(gè)季度的變動(dòng)性制造費用和固定性制造費用,最后確定預計的現金支出數。

  1.6、產(chǎn)品成本預算。產(chǎn)品成本預算是反映企業(yè)在預算期單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本以及銷(xiāo)售成本的。產(chǎn)品成本預算是生產(chǎn)預算,直接材料預算,直接工資預算,制造費用預算的匯總,是編制利潤表的基礎。首先,根據前面的資料確定企業(yè)20xx年的計劃產(chǎn)量是4160件,單位產(chǎn)品成本是44.216元,總成本是183940元。最后結合材料計算出預計產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。

  1.7、銷(xiāo)售費用與管理費用預算。銷(xiāo)售費用與管理費用預算是反映企業(yè)在預算期銷(xiāo)售費用以及管理費用開(kāi)支水平的預算。這一部分比較簡(jiǎn)單,就是根據表格,直接加減算出最后的現金支出合計就行。

  2、財務(wù)預算。財務(wù)預算是指與企業(yè)現金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況直接相關(guān)的各項預算。其中包括:現金預算,財務(wù)費用預算,預計利潤表,預計資產(chǎn)負債表。在實(shí)習中,我主要做現金預算。

  2.1現金預算,F金預算是反映企業(yè)在預算期內一切現金收支以及結果的預算,F金預算包括:現金的收入,現金的支出,現金收支的產(chǎn)額,資金籌集與運用。在實(shí)習過(guò)程中,我只要是把前面的表已經(jīng)完成的內容輸入到現金預算表中,最后計算出現金的余缺,就拿第一季度來(lái)舉例吧,第一季的現金余缺是9729.16元,但是材料中庫存現金的余額是6000元,所以最后第一季度的期末現金余額就是6000元,而還有3729.16就用來(lái)投資。

  在第一部分大致就是做這些工作,為了加強我們的動(dòng)手能力,我們就沿著(zhù)同樣的思路與過(guò)程又做了海華公司的業(yè)務(wù),從編制銷(xiāo)售預算到最后的現金預算。

  3、財務(wù)活動(dòng)模擬訓練

  3.1、資本結構分析決策。資本結構決策是企業(yè)財務(wù)決策的核心內容之一,目標是追求確定資本結構,而資本結構是指企業(yè)在適度財務(wù)風(fēng)險的條件下,使其預期的綜合資本成本率最低,同時(shí)企業(yè)價(jià)值的資本結構。在實(shí)習中我們采取每股收益無(wú)差別點(diǎn)法來(lái)決策。在已知材料條件下,列出相關(guān)等式,確定每股收益無(wú)差點(diǎn)是2960萬(wàn)元,然后跟息稅前利潤20xx萬(wàn)進(jìn)行比較,最終企業(yè)應該選擇發(fā)行普通股作為有利的籌資方式。

  3.2、有關(guān)現金折扣和延期付款的決策。首先根據條件,計算出放棄現金折扣的機會(huì )成本為36.73%,然后,由于我們得出第二問(wèn)是盡量延遲到付款條件的最后一天,第三十天支付貸款。

  3.3、對投資項目進(jìn)行財務(wù)評價(jià)。首先根據付現成本和年折舊額來(lái)確定息稅前利潤,以及稅后息稅前利潤。畫(huà)出現金流量圖,確定現金凈流量和項目的凈現值,當凈現值大于零時(shí)便具有了財務(wù)可行性,最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。

  4、財務(wù)分析。財務(wù)分析是指以會(huì )計核算和報告資料及其它相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)技術(shù)與方法。對企業(yè)等經(jīng)濟在組織的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析評價(jià),為相關(guān)組織和個(gè)人提供信息和依據的經(jīng)濟運用學(xué)科。而在實(shí)習中,我主要是根據表格信息,運用杜邦分析法為企業(yè)做財務(wù)分析。先分別計算出20xx年、20xx年企業(yè)銷(xiāo)售凈利率,總資產(chǎn)周轉率,再者,根據上面兩項確定資產(chǎn)凈利率,然后求出業(yè)主權益乘數,最后求出股東權益報酬率,09年是10.23%,10年是11.01%。計算過(guò)之后,根據差額分析法,來(lái)找到股東權益10年高的主要

  三、實(shí)習體會(huì )

  財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的`學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)習,我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉下午管理中所涉及的知識問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算,為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對課程了解,培養對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作,奠定初步基礎。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的,而且通過(guò)此次的實(shí)際操作找出自身存在的不足,對今后的財務(wù)管理學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標,開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

  四、結合實(shí)習對學(xué)院教學(xué)方面的建議

  實(shí)習對于一個(gè)學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生是完全必要還是意義重大的。學(xué)校能夠明白這一點(diǎn),在每學(xué)期期末組織財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的模擬實(shí)習,我感覺(jué)很幸福很棒。但是我覺(jué)得學(xué)校應該為我們爭取更多的機會(huì ),能夠讓我們的學(xué)生走出模擬

  實(shí)習的套路,帶領(lǐng)我們去一些企業(yè)實(shí)習,這樣我們就會(huì )更加直接地面向企業(yè),了解企業(yè)的運作,真正地在畢業(yè)前有所體會(huì ),有所感悟,不至于在畢業(yè)后措手不及。但是如果條件有限,我也不反對在企業(yè)進(jìn)行模擬實(shí)習,因為模擬實(shí)習同樣是幫助我們進(jìn)步,幫助我們理解書(shū)本知識的一個(gè)平臺,也可以增強我的實(shí)踐能力。希望以后實(shí)習中,時(shí)間能夠長(cháng)一點(diǎn),實(shí)習的內容豐富一些。還有就是希望每一個(gè)班有一個(gè)指導老師,這樣就可以隨時(shí)為我們解答實(shí)習中面臨的問(wèn)題,不至于我們會(huì )措手不及。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 13

  財務(wù)管理實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺,但是對于最近一段時(shí)間的財務(wù)管理實(shí)訓讓我深深感受到了理論與實(shí)踐相結合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時(shí)總是遇到麻煩和難題,覺(jué)得力不從心。盡管有些可以用理論知識來(lái)解決,但是還是有一些問(wèn)題難以真正的解決。整個(gè)試訓包括以下幾個(gè)方面:

  貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險:資金時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值,或同一貨幣量在不同時(shí)間里的價(jià)值差額,也稱(chēng)為貨幣的時(shí)間價(jià)值。

  (一)資金時(shí)間價(jià)值的核心

  1、資金時(shí)間價(jià)值的真正來(lái)源是工人創(chuàng )造的剩余價(jià)值;

  2、資金時(shí)間價(jià)值是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的;

  3、資金時(shí)間價(jià)值表示形式有兩種:一種是絕對數形式即資金時(shí)間價(jià)值額就是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)的真實(shí)增值額;另一種是相對數形式即資金時(shí)間價(jià)值率;

  4、資金時(shí)間價(jià)值率是指不考慮風(fēng)險和通貨膨脹因素的社會(huì )平均資金利潤率。風(fēng)險:在財務(wù)管理中,風(fēng)險是預期結果的不確定性。風(fēng)險不僅包括負面效應的不確定性,而且包括正面效應的不確定性。

 。ǘ╋L(fēng)險的特征

  1、風(fēng)險是對未來(lái)事項而言的;

  2、風(fēng)險可以計量;一般來(lái)說(shuō),未來(lái)事件的持續時(shí)間越長(cháng),涉及的未知因素越多或人們對其把握越小,則風(fēng)險程度就越大。 3、風(fēng)險具有價(jià)值。

  投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資,需要有相應的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的報酬作為補償。風(fēng)險越大,額外報酬也就越高。二、風(fēng)險的種類(lèi)

 。ㄒ唬┌达L(fēng)險程度可將財務(wù)決策分為確定性決策、風(fēng)險性決策、不確定性決策三種

 。ǘ┌达L(fēng)險內容可分為財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險兩種。 2.籌資管理:籌資是指企業(yè)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要,向企業(yè)外部單位或個(gè)人及從其企業(yè)內部籌措資金的一種財務(wù)活動(dòng)。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒(méi)有資金,無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);有了資金如果使用不當,也會(huì )影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運行。

  3.營(yíng)運資金管理:營(yíng)運資金從會(huì )計的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的凈額。為可用來(lái)償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn),減去支付義務(wù)的流動(dòng)負債的差額。

  營(yíng)運資金的作用:營(yíng)運資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力,其金額越大,代表該公司或企業(yè)對于支付義務(wù)的準備越充足,短期償債能力越好。當營(yíng)運資金出現負數時(shí),也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)少于流動(dòng)負債時(shí),這家企業(yè)的營(yíng)運有可能因周轉不靈而中斷。由此可見(jiàn),營(yíng)運資金的管理意義重大。 4.利潤分配管理:利潤分配是指將企業(yè)實(shí)現的凈利潤,按照國家財務(wù)制度規定的分配形式和分配順序,在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行的分配。利潤分配的過(guò)程與結果,是關(guān)系到所有者的合法權益能否得到保護,企業(yè)能否長(cháng)期、穩定發(fā)展的重要問(wèn)題,為此,企業(yè)必須加強利潤分配的管理和核算。

  在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。

  總結了以下幾點(diǎn):專(zhuān)業(yè)方面,

  1.作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。

  2.作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理實(shí)訓工作是一門(mén)很精準和繁瑣的工作,要求準確的核算每一項指標,維護每一項項目,正確使用每一個(gè)公式。

  3.要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的'認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

  財務(wù)管理的實(shí)訓報告這次實(shí)訓在期末進(jìn)行,時(shí)間為從6月17號至6月24號,共10個(gè)課時(shí),大概持續一個(gè)星期.這次實(shí)訓的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財務(wù)管理》操作技能知識,全面檢驗我們財務(wù)會(huì )計核算綜合運用技能,加強我們動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力,并為今后從事財務(wù)管理打下良好基礎,而特開(kāi)展的這次實(shí)訓要求我們能以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎,對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結果進(jìn)行研究和評價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,并能為評價(jià)和改進(jìn)財務(wù)財務(wù)管理工作及為未來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息.實(shí)訓內容分為三大塊:一初步分析,二財務(wù)指標分析,三綜合分析實(shí)訓開(kāi)始的第一步驟是公式計算.根據企業(yè)資產(chǎn)負債表以及利潤表上的數據信息,再通過(guò)特定的公式把各項指標的結構比率、增長(cháng)額和增長(cháng)率等項目計算出來(lái).這個(gè)工作的技術(shù)含量相對比較低,最要是考察我們對公式的理解程度以及運用程度,只要你熟悉公式,懂得運用公式,然后對號入座,幾乎上就沒(méi)什么大問(wèn)題了,但是要計算的數據比較多,相對就變得繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計算,這要求核算人員工作態(tài)度仔細嚴謹.由于實(shí)訓要求書(shū)面書(shū)寫(xiě)清潔整齊、規范、嚴禁挖亂、涂改和使用涂改液,所以我做的時(shí)候先在草稿上做一次,確認無(wú)誤后,再填入實(shí)訓資料.我平時(shí)是屬于比較認真學(xué)習的那一類(lèi),所以這個(gè)公式計算沒(méi)到四個(gè)課時(shí),我就完成了,進(jìn)展得相對比較順利.可是進(jìn)行第二步驟運用公式分析就遇到相當大的困難.

  第二步驟公式分析、評價(jià),也就是這次實(shí)訓過(guò)程中最為關(guān)鍵、最為重要、最精髓的一步,也是這次實(shí)訓的主要內容以及主要目的

  第一步是對資產(chǎn)負債表以及利潤表作初步分析.資產(chǎn)負債表總體分為三大塊:資產(chǎn)、負債及所有者權益,而其中資產(chǎn)又分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),負債又分為流動(dòng)負債和非流動(dòng)負債.每一大塊到每一小塊,再到每一小塊的細分都要進(jìn)行分析小結,這點(diǎn)對初學(xué)者來(lái)說(shuō)要求不低難度不少,或許是老師對我們期望值相當高,希望通過(guò)高要求打好我們基礎,所以才安排大題量并細分析.大體上的資產(chǎn)總額結構分析,流動(dòng)資產(chǎn)結構分析、非流動(dòng)資產(chǎn)結構分析等,然后再細分下去的貨幣資金分析、應收賬款分析、應收票據分析、其他應收款分析、存貨分析等,通過(guò)老師的指導以及與同學(xué)們的討論,我還是可以理解和分析的,可是明細的預付賬款、原材料、固定資產(chǎn)和再建工程,就不知道怎么作出總結好了.后來(lái)在課本上大量并且細微閱讀有關(guān)內容,在網(wǎng)上大量瘋狂的搜索有關(guān)資料,再根據資料通過(guò)自己的獨立思考,漸漸的領(lǐng)悟很多財務(wù)分析的問(wèn)題,譬如對預付賬款的分析,開(kāi)始我只明白預付賬款的字面意思,就是指企業(yè)按照購貨合同規定預付給供應單位的款項預付賬款按實(shí)際付出的金額入帳,就算此帳戶(hù)增加或減少其實(shí)對資產(chǎn)總額也不會(huì )產(chǎn)生很大的影響,也說(shuō)明不了什么問(wèn)題.后來(lái)通過(guò)查資料,我才恍然大悟,其實(shí)預付賬款帳戶(hù)也占據著(zhù)很重要的地位,我們可以通過(guò)預付賬款判斷企業(yè)有無(wú)做假的可能,股東的信譽(yù)是否良好.一般股東喜歡通過(guò)預付賬款帳戶(hù)抽逃資金,即以預付的名義占用轉移企業(yè)資產(chǎn),如果你分析一家企業(yè)的財務(wù)報表的時(shí)候,發(fā)覺(jué)它的短期償付能力達到公認標準,而卻無(wú)法履行自己的償債義務(wù),這種狀況下,必要分析它的預付賬帳戶(hù),看它預付賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中占的比重,如果比重過(guò)高,那就有可能說(shuō)明企業(yè)股東有抽逃資金可能,應立即進(jìn)行處理.

  通過(guò)上述這個(gè)例子,我們分析財務(wù)報表的時(shí)候,要注意不僅要明白各個(gè)帳戶(hù)的書(shū)面含義,還要了解各個(gè)賬戶(hù)實(shí)際應用上的含義.還有一點(diǎn)是要善于結合分析,即分析資產(chǎn)負債表的時(shí)候要結合利潤表,譬如分析應收賬款賬戶(hù)的好壞,就要結合銷(xiāo)售收入的情況,企業(yè)的信用政策;分析負債結構時(shí),究竟需要安排多少流動(dòng)負債、多少長(cháng)期負債呢?在企業(yè)負債總額一定的情況下,就得通過(guò)銷(xiāo)售狀況的好壞來(lái)判斷,如果企業(yè)銷(xiāo)售穩定增長(cháng),則能提供穩定的現金流量,用于償還到期債務(wù).反之,如果企業(yè)銷(xiāo)售處于萎縮狀態(tài)或者波動(dòng)的幅度比較大,大量借入短期債務(wù)就要承擔較大風(fēng)險.因此,銷(xiāo)售穩定增長(cháng)的企業(yè),可以較多地利用短期負債,而銷(xiāo)售大幅度波動(dòng)的企業(yè),應少利用短期負債.

  第二步是財務(wù)指標分析,莫過(guò)于判斷企業(yè)的償債能力、營(yíng)運能力及盈利能力的強弱.這步相對來(lái)說(shuō)就比較容易得出結論,一般通過(guò)計算出那些指標比率就很清晰了.

  第三步綜合分析跟指標分析的做法類(lèi)似,可難度稍高,需要聯(lián)系到企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì).

  通過(guò)這次實(shí)訓,我學(xué)會(huì )了如何綜合運用所學(xué)知識,觀(guān)察、分析財務(wù)報表,正確、合理評價(jià)地評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢.同時(shí)也發(fā)現自己存在的不足,例如會(huì )計知識不扎實(shí),實(shí)際應用能力有待提高,會(huì )計的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗不足.我應該朝著(zhù)這幾個(gè)方面努力去提高,提高自己的財務(wù)分析能力,增強知識的運用,加強團隊合作,朝著(zhù)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、負責任的會(huì )計人員進(jìn)發(fā).

財務(wù)管理實(shí)訓報告 14

  實(shí)訓目的:

  通過(guò)財務(wù)管理模擬,使我們能夠比較系統地掌握財務(wù)管理的基本程序和具體方法,加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高實(shí)際動(dòng)手能力。

  此次的實(shí)訓為我們在學(xué)習財務(wù)管理過(guò)程中將理論與實(shí)際完美地結合起來(lái)。讓我能夠認真學(xué)習財務(wù)管理理論,學(xué)習相關(guān)法律,法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的財務(wù)管理技能,從而意識到我以后還應該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì )施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎!

  實(shí)訓經(jīng)過(guò):

  首先,我們進(jìn)行的是為期四周的財務(wù)管理模擬題,通過(guò)大量的模擬題的訓練,使得我們對財務(wù)管理有了一定的了解。緊接著(zhù),我們開(kāi)始分小組設立公司,模擬我們即將進(jìn)行一個(gè)項目的投資。通過(guò)計算項目與之相關(guān)的各種報表以及制作商業(yè)計劃書(shū),再對其他小組進(jìn)行我們項目的答辯,完成了整個(gè)財務(wù)管理的過(guò)程。

  實(shí)訓體會(huì ):

  財務(wù)管理實(shí)訓是非常重要的課程,經(jīng)過(guò)對初級財務(wù)管理以及中級財務(wù)管理的學(xué)習,財務(wù)管理實(shí)訓是由理論到實(shí)際操作的重要轉變。

  財務(wù)管理這種職業(yè),在理論研究方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專(zhuān)業(yè)技能強的人才。在沒(méi)有上財務(wù)管理實(shí)訓這門(mén)課程之前,我所懂得的,都只是一些理論知識。就如同第一次做財務(wù)管理實(shí)訓時(shí)一樣,只剩下了手忙腳亂。發(fā)現自己真的實(shí)際操作起來(lái)一塌糊涂,什么都錯。隨著(zhù)時(shí)間的推移,以及老師的指導,我才漸漸對財務(wù)分析這件事熟悉起來(lái),不再手忙腳亂。

  從一開(kāi)始的做財務(wù)管理模擬題,到財務(wù)分析,然后商業(yè)計劃書(shū)答辯等一系列繁瑣的工作,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過(guò)了,才正真的了解到什么是財務(wù)管理。原來(lái)財務(wù)管理工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,那么輕閑。

  以前,我總以為自己的財務(wù)管理理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照葫蘆畫(huà)瓢準沒(méi)錯,經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,才發(fā)現,財務(wù)管理其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書(shū)本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我們也會(huì )是無(wú)從下手。這次實(shí)訓,我剛開(kāi)始還真不習慣,才做了一天,就感覺(jué)人都快散架了,加上天氣又熱,心情更加煩躁,而財務(wù)管理最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開(kāi)始做的時(shí)候,那真是錯誤百出。!

  財務(wù)管理實(shí)訓報告6

  一、實(shí)驗目的

  《財務(wù)管理綜合實(shí)訓》是利用福斯特公司開(kāi)發(fā)的《多媒體財務(wù)管理教學(xué)系統》軟件,采用了先進(jìn)的計算機技術(shù)和多媒體技術(shù),彌補在財務(wù)管理教學(xué)過(guò)程中枯燥、學(xué)生無(wú)交互、單純的學(xué)習理論知識、老師考核困難、不能全面的評估學(xué)生學(xué)習等缺陷,有效的提高了財務(wù)管理教學(xué)的質(zhì)量和效率。讓學(xué)生通過(guò)本軟件,能夠系統全面的掌握財務(wù)管理的具體操作和方法,為學(xué)生即將從事的會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎,使之成為真正的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。

  二、實(shí)驗的基本要求

  1.了解并掌握財務(wù)分析的方法。

  2.了解和掌握財務(wù)預測與計劃的基本步驟和方法

  3.了解、熟悉資本成本的概念,掌握資本成本的計算方法。

  4.了解、熟悉杠桿效應與最佳資本結構的概念,掌握杠桿效應與最佳資本結構的計算方法。

  5.了解、熟悉股息政策。

  6.熟悉運營(yíng)資本管理的原理并掌握運營(yíng)資本管理的計算方法。

  7.熟悉運投資管理的原理并掌握投資管理的計算方法。

  三、實(shí)訓基本情況說(shuō)明

  在半年的財務(wù)管理課程學(xué)習之后,我們雖然掌握了理論知識,但對于把這些理論運用到實(shí)踐還是有一定難度,不能夠把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)。眾所周知,作為一個(gè)財務(wù)管理人員,如果不會(huì )進(jìn)行實(shí)際的財務(wù)操作,就不能算做一個(gè)合格的財務(wù)管理者。于是在大二第二個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)財務(wù)管理綜合實(shí)訓課。

  實(shí)訓重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)財務(wù)管理人員的實(shí)力。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的,在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。

  本系統以一個(gè)財經(jīng)大學(xué)生畢業(yè)到一家生產(chǎn)制造公司實(shí)習,對企業(yè)所發(fā)生的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行一一解決的實(shí)驗案例,將現金管理、信用管理、應收賬款管理、存貨管理、全面預算日常管理、投資決策、資本結構決策、融資決策、報表分析等基本知識有機的結合在一起,有效地提高學(xué)生學(xué)習興趣?刹僮餍詮。

  四、實(shí)訓的基本內容

  本案例主要可以進(jìn)行財務(wù)分析、財務(wù)預測、資金籌集和投資管理的引導學(xué)習或考試,不包含全面預算管理和企業(yè)股息政策的引導學(xué)習或考試。

  1.理論學(xué)習

  2.引導學(xué)習

  案例一:廣東利華機械制造有限公司

  明確財務(wù)目標

  弄清理財環(huán)境(企業(yè)背景介紹及相關(guān)數據和資料)

  財務(wù)分析→財務(wù)報告分析

  財務(wù)業(yè)績(jì)分析

  現金及財務(wù)預測

  財務(wù)預測→可持續增長(cháng)管理

  財務(wù)百分比預測

  短期融資

  資金籌措→中長(cháng)期融資→計算資本成本→分析杠桿效應→確定最佳結構制定股息政策

  資金使用→運營(yíng)資本管理

  投資管理

  案例二:xx有限公司

  確定財務(wù)目標

  弄清理財環(huán)境

  財務(wù)分析→財務(wù)報表分析

  財務(wù)業(yè)績(jì)分析

  全面預算管理

  短期融資→營(yíng)運資金持有政策←現金管理

  應收賬款管理營(yíng)運資金籌集政策→有價(jià)證券管理存貨管理

  資金籌措→確定現金缺口→確定外部融資需求→考察融資方式杠桿效應分析計算資本成本

  制定股息政策資本結構決策→融資報告

  投資管理→多項目投資決策

  固定資產(chǎn)更新決策

  風(fēng)險項目投資決策

  資產(chǎn)經(jīng)濟壽命決策

  3.自我測試和自我考試

  內容與引導學(xué)習一致,僅是少了系統的強制引導功能,和答案的幫助

  五、遇到的問(wèn)題與解決辦法

  1.在實(shí)訓的過(guò)程中,會(huì )遇到有些業(yè)務(wù)內容不知道從何下手的感覺(jué),有些業(yè)務(wù)類(lèi)型的模型不懂得怎么去創(chuàng )建。

  解決的辦法:不懂以后就回頭去多看看書(shū)本,有發(fā)現不明白的地方就問(wèn)問(wèn)同學(xué)或者請教老師,然后再經(jīng)過(guò)自己的思考和實(shí)際操作,最終解決。

  2.實(shí)訓時(shí)因為是第一次接觸這些財務(wù)的函數,所以有些函數不是很理解,而且在運用的時(shí)候,有時(shí)會(huì )出錯。

  解決的辦法:認真看看書(shū)本上的例子,看它是怎么去運用這些函數的,向老師請教一些不懂的函數幫助理解,上機時(shí)多操作幾次,以熟識其用法。出現錯誤時(shí),查找原因,或者請同學(xué)幫忙查找一下。

  六、收獲和感想

  實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。實(shí)習的二周對我來(lái)說(shuō)真的有很大的意義,雖然每天都要早起,按時(shí)按點(diǎn)的完成實(shí)習,這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)考驗。不過(guò)人總要逼自己一把,才知道自己有多優(yōu)秀。從一開(kāi)始,拿到實(shí)習材料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)習報告。實(shí)習只是一種形式,但我想這次實(shí)習培養了我自主學(xué)習的能力,這次實(shí)習給我上了很好的一課。離開(kāi)大學(xué)校園,再也沒(méi)人逼著(zhù)自己學(xué)習,也沒(méi)有人來(lái)指導自己的學(xué)習,唯一能做的靠自己,培養自己的自學(xué)能力。這對以后踏上工作崗位,開(kāi)始自己的第一份職業(yè)是有很大幫助的。二周的`實(shí)習一會(huì )會(huì )就過(guò)去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經(jīng)到了要完成實(shí)習報告,的時(shí)候了,通過(guò)實(shí)習我得出的結論是,無(wú)論多大的困難,都不要放棄,堅持到最后我想即使沒(méi)有達到自己預期的效果,但事實(shí)上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時(shí),我想自己也應該知足了。這次實(shí)習不僅使我對以前學(xué)過(guò)的財務(wù)管理的知識做了一次系統的鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經(jīng)整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì )產(chǎn)生積極影響。

  隨著(zhù)國際經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,這讓我從新開(kāi)始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實(shí)際操作的差異讓我倍覺(jué)能動(dòng)能力的重要性,同時(shí)溝通也是人生的一大課題:作為一名財務(wù)管理人員不但要與本公司本部門(mén)溝通好關(guān)系,還要溝通好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系,如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉,做通每一個(gè)環(huán)節的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專(zhuān)業(yè)的財管人員不但要專(zhuān)業(yè)技能強還要溝通能力強,更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。

  實(shí)習雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無(wú)論是在今后的學(xué)習還是工作中,這次實(shí)習所得的經(jīng)驗與教訓都會(huì )對我有很大的幫助!皩(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,實(shí)習,讓我真正了解了這句話(huà)的含義!

  雖然在這次的實(shí)驗學(xué)習提高中我的專(zhuān)業(yè)技能有了一定的提高,但我不會(huì )就此滿(mǎn)足,正所謂:學(xué)無(wú)止境。在實(shí)驗結束后,我還存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)思維能力不足,不夠細心和耐心等方面的不足,但我相信,在以后的工作中,我會(huì )努力充實(shí)自己,重點(diǎn)改正和彌補自己的不足點(diǎn),以期在自己的工作崗位上取得更好的成就。

  希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能幫助我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì )計這門(mén)課,為以后走向社會(huì )奠定良好的基礎。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強,將財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

財務(wù)管理實(shí)訓報告 15

  一、實(shí)訓目的及要求

  旨在讓實(shí)訓人員掌握財務(wù)會(huì )計成本核算與管理的基本理論和方法,對企業(yè)的成本管理核算有一個(gè)全面的認識,培養學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴展性以及理論聯(lián)系實(shí)際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會(huì )計實(shí)訓中,尤其是成本核算中要遵循仔細認真,謹慎做事。

  通過(guò)本實(shí)訓,讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟,明確影響成本核算與管理的因素。

  二、實(shí)訓地點(diǎn)

  XXX勁酒集團(湖北省黃石市)

  三、企業(yè)簡(jiǎn)介

  勁牌集團中國生產(chǎn)保健酒的先驅企業(yè),20xx年實(shí)現銷(xiāo)售額36億元,上交稅金7億元,使湖北省酒類(lèi)企業(yè)納稅額第一,是領(lǐng)跑中國酒業(yè)的.民營(yíng)企業(yè)之一。

  四、實(shí)訓內容

  根據勁酒集團的相關(guān)資料,利用財務(wù)會(huì )計成本核算和管理的相關(guān)知識,對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項生產(chǎn)成本費用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據相關(guān)指標對該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評價(jià)。

  五、實(shí)訓步驟

  (一)產(chǎn)品成本的核算與管理

  該企業(yè)主要根據產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算;

  明確成本核算的對象,了解成本項目的概念和內容(直接材料,燃料及動(dòng)力,直接人工,制造費用);

  明確成本核算的賬戶(hù)設置,區分生產(chǎn)成本與制造費用;

  材料、燃料、動(dòng)力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法,工人的工資采用幾件工資制。

  學(xué)習具體成本項目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法;

  明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配;

  進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表,根據該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析;

  編制產(chǎn)品成本分析報告。

  (二)資本成本的核算與管理

  資本成本的核算與管理,進(jìn)行個(gè)別資本成本核算,包括權益資金籌集,負債資金籌集成本;以及綜合資本成本、邊際資本成本的核算。

  利用每股收益無(wú)差別點(diǎn)分析,對籌資方案進(jìn)行分析決策。

  六、實(shí)訓啟示

  作為一名成本核算人員不僅要認真自信,還應本著(zhù)誠實(shí)守信的原則開(kāi)展工作,從而能夠使企業(yè)管理者真正認識自己企業(yè)的處境;

  通過(guò)成本的核算與分析,可以考察一個(gè)企業(yè)成本計劃的執行情況,促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力,尋求降低成本的途徑和方法,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟責任,了解各項成本管理責任制度是否健全,促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責任制度;產(chǎn)品成本提供的數據,還可以為企業(yè)提供編制成本計劃、預算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據。

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