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公司處罰通告【合集11篇】
公司處罰通告 篇1
20xx年6月17日下午上班時(shí)間，員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭執并引起了打架事件，不僅違反了公司的規章制度，同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴重的負面影響，行為極其惡劣�，F做出以下處罰：
1、對宗位煒，林家俊打架行為進(jìn)行通報批評;
2、宗位煒500元罰款，林家俊200元罰款。
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇2
本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，給于罰款300元的.處罰。
本公司員工因工作中犯錯，給于罰款100元的處罰。
本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè )，給于兩人各50元的出發(fā)。
望公司其它員工引以為戒，努力工作。
X有限公司
20xx年XX月XX日
公司處罰通告 篇3
部門(mén)員工：
于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對部門(mén)員工的`違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發(fā)生類(lèi)似現象，公司將給予從重處理!特此通報!
行政人事部
xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇4
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴
行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的`投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
所犯過(guò)失：
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：
給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
xx服裝廠(chǎng)
xx市進(jìn)出口貿易有限公司
行政部
公司處罰通告 篇5
各地代理商：
近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買(mǎi)了一批低價(jià)售賣(mài)的機器。根據我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號”文件的有關(guān)規定,為更好地規范市場(chǎng)價(jià)格，保障和維護全體代理商的權益，現對以下違規代理商進(jìn)行3000元/臺的'經(jīng)濟處罰:
索購xx，成交價(jià):1885元;
信惠xx,成交價(jià):1889元;
信怡xx,成交價(jià):1893元;
合豐xx,成交價(jià):1940元;
明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;
達昌xx，成交價(jià)：1860元;
為了整頓市場(chǎng)體系,維護我司全體代理商的利益,后續我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對低價(jià)銷(xiāo)售以及其它違反我司規定的行為進(jìn)行督察,請各代理商引以為戒，嚴格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的利益。
在此重申：對于低價(jià)售賣(mài)等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為，一律嚴懲，請大家相互監督!
通告人：
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇6
茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自x年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規定，屬于嚴重的違紀行為，依照公司規章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴肅紀律，從即日起給予嚴重警告處分，以上處分將計入年終考評。
再者從近期月考勤查看，遲到人員數量、次數增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作當中。
特此通知
北京xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇7
xx材料部：
公司5月8日工地現場(chǎng)會(huì )議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規定�，F限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫單》，同時(shí)對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇8
茲公司材料部部長(cháng)×××，由于工作失誤導致原材料供應不及時(shí)，影響公司正常生產(chǎn)營(yíng)運。
為嚴肅員工手冊的'相關(guān)要求，加強公司的規章制度，經(jīng)公司決定給予×××扣除當月工資的處罰決定。
望×××以此為契機改進(jìn)工作方法提升工作能力。
公司對×××的處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，端正工作態(tài)度，提升工作責任心，為公司的美好明天努力奮斗！
甘肅×××混凝土工程有限公司
××年×月××日
公司處罰通告 篇9
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報：總
事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴
行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的'滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。
x有限公司
x服裝廠(chǎng)
行政部
公司處罰通告 篇10
經(jīng)客戶(hù)反映，公司調查證實(shí)我公司包裝部（車(chē)間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶(hù)極其不滿(mǎn)，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失x元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導研究決定對給于x處分一次，罰款x元。
xxx
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇11
20xx年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴，經(jīng)調查情況屬實(shí)。根據公司員工守則x章x條x款之規定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應有表現，經(jīng)公司研究決定，給予現金罰款x元決定。
特此通告。
xxx
20xx年xx月xx日
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