公司的處罰通告

公司的處罰通告

公司的處罰通告1

　　我公司xx部門(mén)xx員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的'不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　簽署人簽名、蓋章

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告2

材料部：

　　公司5月8日工地現場(chǎng)會(huì )議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規定�，F限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫單》，同時(shí)對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。

　　簽發(fā)人：

　　xx年5月13日

公司的處罰通告3

　　xx年xx月xx日上午上班時(shí)間，xx與xx因xx打架事件，于xx處協(xié)調解決的情況下，兩人再次起沖突后xx首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，xx無(wú)視上述管理規定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：對xx處以xx元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的.再次發(fā)生。

　　xx年xx月xx日

公司的處罰通告4

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當場(chǎng)查獲，違反了現場(chǎng)管理制度和值班制度規定�，F予扣除工資50元處罰。

　　特此通知。

　　簽發(fā)人：xx

　　xx年5月10日

公司的處罰通告5

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的`合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤、原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒、希望所有員工要認真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責任心，工廠(chǎng)有了利潤，我們才會(huì )有好的生活、若再出現此類(lèi)事件，公司將會(huì )嚴肅處理、

　　部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執，唐對黃罵出臟話(huà)，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執，肖動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的'要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資元，由肖承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx公司

公司的處罰通告7

　　近來(lái)有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動(dòng)紀律，杜絕遲到現象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的.，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)瓤垡恍�時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數的兩倍工資。特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xxx年xx月xx日

公司的處罰通告8

　　西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴重違反酒店規章制度。

　　為規范管理，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對鞏娟處以200元罰款，并責成部門(mén)加強對員工規章制度的教育，樹(shù)立良好的'行為規范。

　　以上意見(jiàn)妥否?請指示!

　　人力資源部

　　20xx年4月8日

公司的處罰通告9

　　茲有我廠(chǎng)職工xx，男，現年x歲，系x車(chē)間x工種。

　　該同志自x年xx月xx日到x年xx月xx日連續曠工x日，廠(chǎng)辦多次通知拒不到廠(chǎng)報到，其行為違反了我廠(chǎng)x規定，屬于嚴重的違紀行為，為嚴肅廠(chǎng)紀，從即日起給予xx處分。

　　特此通知!

　　xx廠(chǎng)辦

　　x年xx月xx日

公司的處罰通告10

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　x4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的`挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1、郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款100元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置；

　　2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款1000元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款1000元。

　　5、即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款xxx元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置！

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報！

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告11

各地代理商：

　　近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買(mǎi)了一批低價(jià)售賣(mài)的機器。根據我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號”文件的'有關(guān)規定,為更好地規范市場(chǎng)價(jià)格，保障和維護全體代理商的權益，現對以下違規代理商進(jìn)行3000元/臺的經(jīng)濟處罰:

　　索購xx，成交價(jià):1885元;

　　信惠xx,成交價(jià):1889元;

　　信怡xx,成交價(jià):1893元;

　　合豐xx,成交價(jià):1940元;

　　明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;

　　達昌xx，成交價(jià)：1860元;

　　為了整頓市場(chǎng)體系,維護我司全體代理商的利益,后續我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對低價(jià)銷(xiāo)售以及其它違反我司規定的行為進(jìn)行督察,請各代理商引以為戒，嚴格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對于低價(jià)售賣(mài)等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為，一律嚴懲，請大家相互監督!

通告人：

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告12

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科因加班費一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執，對罵出臟話(huà)，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執，動(dòng)手將當場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

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