財務(wù)中層管理人員培訓心得

時(shí)間:2024-05-01 07:51:38 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)中層管理人員培訓心得實(shí)用(5篇)

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編為大家整理的財務(wù)中層管理人員培訓心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)中層管理人員培訓心得實(shí)用(5篇)

財務(wù)中層管理人員培訓心得1

  參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習,在幾位指導和教師深化淺出的細致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動(dòng)的例子、幽默幽默的語(yǔ)言,深深地感染了我,原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué),尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氣氛,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。下面,我就參加本次培訓談?wù)勎覀(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。

  學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧,學(xué)習是面對競爭劇烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)完畢了,但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習,從大的方面講,是為整個(gè)建行的開(kāi)展,但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà),我們都是一家人,學(xué)習是為你自己,面對競爭劇烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì ),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你。〞多么質(zhì)樸的語(yǔ)言,一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面,只有不斷學(xué)習理論知識,才能進(jìn)步自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面,也要著(zhù)眼實(shí)際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神,才能為本部門(mén)的開(kāi)展提供好的`建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對復雜的場(chǎng)面,沉著(zhù)應對,用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作,推開(kāi)工作的開(kāi)展。

  說(shuō)起效勞也許是老生常談,效勞在字典中的講解是為國家、集體、別人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到如今,也許人們心中一直都是理解為字典中的外表現象,說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,就是周到的效勞,但通過(guò)叢主任的一番細致講解,使我深化的領(lǐng)會(huì )到效勞有著(zhù)更深的含義,效勞有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創(chuàng )新的思維。因為我們的外延式效勞,如微笑效勞、三聲效勞、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,只有加強內涵式效勞,如對客戶(hù)細分實(shí)行差異化效勞、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式效勞、幫助客戶(hù)進(jìn)步產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶(hù),才可以打動(dòng)客戶(hù)的心,重而挖掘更多客戶(hù)資源,才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞效勞,去抓效勞,才能使我們的效勞水準上升為一個(gè)新的程度。

  在這次培訓班中,每課同事們都很早來(lái)到教室,講課時(shí)認真的聽(tīng),仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作,更會(huì )以這次學(xué)習為契機,強化學(xué)習,盡職盡責做好本職工作。

財務(wù)中層管理人員培訓心得2

  作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓,特別是聽(tīng)了劉岐教師的關(guān)于全面預算財務(wù)分析現金流管理的授課,受益良多?偟膩(lái)說(shuō)除了學(xué)習到業(yè)務(wù)知識外,同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認識。這次培訓使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),停下腳步,靜下心來(lái)加強理論學(xué)習和理論考慮,更深化地去認識財務(wù)工作的本質(zhì),去弄清楚數字背后所隱含的真實(shí)。

  劉教師從企業(yè)風(fēng)險管理入手,從企業(yè)戰略角度出發(fā),來(lái)解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)開(kāi)展的作用,其中貫穿著(zhù)財務(wù)分析和現金流管理。講解了運用全面預算形式來(lái)整合資源的效用,將資本形式、商業(yè)形式和管理形式相結合來(lái)實(shí)現企業(yè)價(jià)值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執行機構之一,在其中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  平時(shí)我們工程財務(wù)所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過(guò)這次全面預算的學(xué)習使我站在更高的角度去對待預算的重要性,全面的理解預算的流程,更好的'執行公司財務(wù)下達預算的編制。

  讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習,我深深的感到平時(shí)工作的缺乏。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的根底工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務(wù)分析,更別說(shuō)是通過(guò)財務(wù)分析來(lái)給企業(yè)開(kāi)展出謀劃策,經(jīng)過(guò)這次培訓的醍醐灌頂,我也會(huì )加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉教師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務(wù)是一個(gè)管理和效勞的后勤部門(mén),然而通過(guò)資本的運作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,使我思想上深受啟發(fā)。

  現金為王,這是劉教師對企業(yè)資金的一個(gè)概括,現金作為企業(yè)的血液,直接影響著(zhù)企業(yè)的開(kāi)展,所以現金流管理任重道遠。劉教師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金平安。這也是和我工作最親密相關(guān)的,如今作為出納的我,更加明白要注意支付手續的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

  雖然有些知識如今離我的詳細工作很遠,但是就像劉教師說(shuō)的知識是需要提早儲藏的,一個(gè)人必須漸漸囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現自己的人身價(jià)值。

財務(wù)中層管理人員培訓心得3

  兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)完畢了,雖然時(shí)間不長(cháng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上,通過(guò)這次的培訓,對于財務(wù)有新的感悟,有了更深化的理解。培訓雖然完畢了,相應的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有完畢。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好本錢(qián)控制,教師的話(huà)“本錢(qián)控制是無(wú)止盡的〞這句話(huà)讓我們記憶深化,剛開(kāi)場(chǎng)大家都覺(jué)得本錢(qián)到了一定的時(shí)候就變成死數了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,我們對于本錢(qián)控制有了更加明晰的認識。當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一程度后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節,從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)本錢(qián)控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。如今比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。

  從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些本錢(qián)好似是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比方說(shuō)戶(hù)均的工程本錢(qián),設備本錢(qián),這些本錢(qián)是全行業(yè)都在降,而且在工程本錢(qián)下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好,要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低本錢(qián),公司的整體本錢(qián)控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比方從年初到如今的備用電源插線(xiàn)板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里,而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)其他的都被浪費了,在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中,不能一全而概,應該根據實(shí)際情況有所區別,比方說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機設備的機柜內那么用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了

  很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板,這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的本錢(qián),這就需要在工程設計和預算中提早想到,然后在根據不同情況分層次采購。以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中,還有不少可以細挖本錢(qián)控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節,群策群力來(lái)深挖本錢(qián)控制。

  同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深化細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加明晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷(xiāo)售回報率高不高,資產(chǎn)周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實(shí)不僅僅是指導層要考濾的問(wèn)題,從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。

  從公司的現狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速開(kāi)展后,在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的劇烈競爭是分不開(kāi)的.公司如今存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上,在開(kāi)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉,沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可防止的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制本錢(qián)的同時(shí),尋求積極的融資方式是必需要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上開(kāi)展,深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步開(kāi)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更適宜像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些根本條件如:公司應領(lǐng)先改制設立或依法變更為股份,開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)展過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股根據等一些根本條件

  我們公司應該說(shuō)符合了大部分的根本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個(gè)方面,集團下面的方正證券也答應以幫的上忙,假如公司可以在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為將來(lái)寬帶行業(yè)的指導者。

財務(wù)中層管理人員培訓心得4

  今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財務(wù)分享活動(dòng)使我理解到了財務(wù)該怎樣做,和理財方面的一些知識,參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,愛(ài)之翼的部分人員和Sunshine小組的部分成員。

  首先,由燭光小組的組長(cháng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的游戲,大家圍成一個(gè)圈,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,然后,由劉娟數數,當聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,同時(shí)右邊食指要快速躲過(guò)右邊的人左手,最后,有三個(gè)人被抓到食指,抓的那三個(gè)人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰明〞,而被抓的三個(gè)人同樣做,并說(shuō)“我很快樂(lè )〞,通過(guò)這個(gè)游戲,讓我們身心得到了放松,心情變得愉快,舒適,通過(guò)一個(gè)小小的游戲,讓所有的人都可以感受到快樂(lè )。

  接下來(lái),在場(chǎng)的所以人進(jìn)展了自我介紹,并在介紹時(shí),要用26個(gè)字母中的`任意一個(gè)來(lái)展現自己的性格特點(diǎn),可以讓大家更快的互相熟悉,互相理解。我把自己比成了一個(gè)D,意思是說(shuō),我就像這個(gè)字母D一樣,可以包容一切,包容一切,把一切事物都用寬容的心來(lái)對待,我就是這樣的性格。然后,就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,由燭光小組的財務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財務(wù),認識了發(fā)票,如何區分發(fā)票。在其中,我理解到,財務(wù)分為三個(gè)步驟,預算,預支,結算。預算,就是再一次活動(dòng)之前的估算,通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金,車(chē)費等,進(jìn)展一個(gè)總的推算,并要做好后備資金,以應急意外情況,將其列成表格;然后就是預支,要說(shuō)明預支的原因,效果,并且超出的金額,要寫(xiě)申請書(shū),并于當天向財務(wù)專(zhuān)員匯報;最后就是結算,就是在當天完畢后將這次活動(dòng)的總消費再算出來(lái)。

  緊接著(zhù)給我們認識了發(fā)票,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,什么是無(wú)效的發(fā)票,并在報銷(xiāo)時(shí)要填寫(xiě)的表格,有三種,其一是旅費報銷(xiāo)單,第二是費用報銷(xiāo)單,第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷(xiāo)單填寫(xiě)好后才能報銷(xiāo)資金,并于當天9點(diǎn)之前上交報銷(xiāo)表。最后,進(jìn)展了疑難解答,不懂的方面,財務(wù)任春霞都進(jìn)展了一一解答。接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的完畢。霞姐正在魔術(shù)中,看她認真的樣,絕對是大魔術(shù)

  通過(guò)今天的活動(dòng),我理解到了財務(wù)的流程,怎樣做好財務(wù)的工作,在過(guò)程中應該注意什么事項,在做預算表的時(shí)候,要怎么樣做,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,在做結算的時(shí)候,如何總結,如何做好報銷(xiāo)單,讓我明白了要做好財務(wù)工作,首先要有一個(gè)明晰的頭腦,和一個(gè)平靜而細心的心,也明白做好財務(wù)的任何費事和不容易,學(xué)習到了理財的知識,同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以學(xué)習到更多的知識。

財務(wù)中層管理人員培訓心得5

  前期,在我社指導的關(guān)心下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)展了為期一星期的培訓學(xué)習。在國際化興隆城市里,面對一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)劇烈競爭的城市,感觸甚多。根據結合我州現狀的實(shí)際情況,我個(gè)人有幾點(diǎn)認識提出:

  1、具備現代營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)念

  在將來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是詳細的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是如何進(jìn)步全市場(chǎng)競爭才能為中心的開(kāi)展戰略和方向問(wèn)題,理解金融市場(chǎng)主流趨勢。新時(shí)期的金融消費者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結算的常規效勞要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng )造自身價(jià)值的銀行效勞,選擇有開(kāi)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶(hù)金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃重,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶(hù)需求為導向,提供全方位多層次的產(chǎn)品和效勞。

  2、學(xué)習才能決定工作才能

  在上海學(xué)習到許多新觀(guān)念,雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現行的`金融管理體制,但自我必需明白如今在世界興隆城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會(huì )最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境〞,針對不同崗位,努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能;面對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,以適應新形勢開(kāi)展的需要。認真學(xué)習各種知識,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,增強自身綜合才能的培養。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)才能才能不斷的進(jìn)步。要具有知識化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢,樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的才能,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。

  總之,在城市信譽(yù)社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力進(jìn)步了自我素質(zhì),進(jìn)步了工作效率,才能表達商業(yè)銀行的快捷、靈敏、妥當的效勞作風(fēng);只有在學(xué)習中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應商業(yè)銀行工作打下堅實(shí)的根底。

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