(推薦)安全質(zhì)量保證書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，保證書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，保證書(shū)具有單方的特證。一聽(tīng)到寫(xiě)保證書(shū)就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的安全質(zhì)量保證書(shū)，歡迎大家分享。
安全質(zhì)量保證書(shū) 篇1
為保證安全鞋質(zhì)量，符合國家標準，特做出以下保證：
1.我司保證銷(xiāo)售的防砸及防砸防刺穿的'安全鞋符合國家gb-21148-20xx《個(gè)體防護裝備安全鞋》;
2.我司保證銷(xiāo)售的電絕緣安全鞋符合國家gb-120xx-20xx《足部防護電絕緣鞋》；
3.我司保證銷(xiāo)售的安全鞋來(lái)源合法合格的生產(chǎn)廠(chǎng)商,并提供廠(chǎng)商《全國工業(yè)生產(chǎn)許可證》《特種勞動(dòng)防護用品安全標志證書(shū)》安全鞋檢驗報告等相關(guān)資料,絕無(wú)冒牌或劣質(zhì)安全鞋,
4.我司承諾在購買(mǎi)之日起安全鞋質(zhì)量保修叁個(gè)月，在保修期內如發(fā)現斷底包換；我司承諾在購買(mǎi)之日起安全鞋脫膠保修叁個(gè)月，在保修期內若有脫膠現象就修理，如果脫膠嚴重修不好就換鞋;
特別說(shuō)明:采購方在正常使用過(guò)程中造成鞋面碰花、劃傷、磨損及意外事故發(fā)生砸壞等非質(zhì)量問(wèn)題及人為損壞不在保修范圍；采購方應告知使用者按使用說(shuō)明使用,切勿把安全鞋當成“萬(wàn)能鞋”使用,(如,加工車(chē)間有鐵屑，用防砸而不用防砸防刺穿的，還如等同水鞋長(cháng)時(shí)間在潮濕環(huán)境中浸泡等)及明白任何防護用品提供的防護作用是有限的觀(guān)點(diǎn),遵守生產(chǎn)中安全管理規定。
保證人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
安全質(zhì)量保證書(shū) 篇2
我公司承擔北京日壇小學(xué)綠化工程的施工任務(wù)。我們將本著(zhù)對項目認真負責的態(tài)度，加強管理，嚴格遵守工程施工及驗收規范、質(zhì)量評定標準和安全規程，確保工程質(zhì)量，杜絕發(fā)生質(zhì)量、傷亡事故。
一、質(zhì)量目標：
公司承諾：堅持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優(yōu)良工程的目標。
二、項目部組織機構系統：
為了保證本工程質(zhì)量，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包括：
1、安全保證體系
2、質(zhì)量保證體系：
3、質(zhì)量檢查、評定體系
4、質(zhì)量保證工作體系：
三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：
1、質(zhì)量責任制：
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質(zhì)量保證書(shū)，實(shí)行風(fēng)險工資制。
2、獎懲措施：
對現場(chǎng)施工人員出現質(zhì)量問(wèn)題，獎懲分明，決不放過(guò)。并設專(zhuān)職質(zhì)檢員，具體措施待工程開(kāi)工后，項目部協(xié)商來(lái)決定。
3、質(zhì)量檢查與驗收：
現場(chǎng)質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。
�、�、選擇適當的方法對各分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�、�、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現行的質(zhì)量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認可。
四、特殊工作崗位持證上崗：
特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。
對特殊工種制定作業(yè)標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規定。
器具的'抽樣檢查工作，匯總統計周檢、抽檢情況。
五、成品保護：
合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。
工程竣工交驗時(shí)，向建設單位進(jìn)行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。
六、質(zhì)量控制措施：
1、加強施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。
5、認真接受甲方監理工程師對工程質(zhì)量監督檢查。對提出的問(wèn)題及時(shí)整改
6、在管理上“嚴”字當頭，長(cháng)抓不懈，認真執行工程質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查——小組檢查——小組復查——各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。
施工單位：（蓋章）
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