財務(wù)管理總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的財務(wù)管理總結，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理總結1
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)-年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的'共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：
1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增。
2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失。
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
財務(wù)管理總結2
實(shí)習，顧名思義，在實(shí)習中學(xué)習。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后，或者說(shuō)當學(xué)習告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)習中。因為任何知識源于實(shí)習，歸于實(shí)習。所以要付諸實(shí)習來(lái)檢驗所學(xué)�，F在即將面臨畢業(yè)，實(shí)習對我們越發(fā)重要起來(lái)。
剛結束的這段實(shí)習時(shí)間可以說(shuō)是我大學(xué)四年來(lái)最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應；而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，我學(xué)到在校園無(wú)法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來(lái)謀求一份好職業(yè)打下了基礎�，F將這些日子在工作中取得的成績(jì)和不足做個(gè)小結。一來(lái)總結一下經(jīng)驗，二來(lái)也對自己的工作情況有個(gè)系統的認識。
一、實(shí)習目的社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)的要求，對學(xué)生已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運用的培訓，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì )，加強學(xué)生對社會(huì )的了解，培
養和訓練學(xué)生認識、觀(guān)察社會(huì )以及分析解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，使之很快的融入到工作當中去。20xx年7月——10月我在龍州縣商貿局進(jìn)行了各方面的實(shí)踐�，F作如下實(shí)習報告：
二、實(shí)習內容財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)包括下列各項：
�。�1）原始憑證的核簽；
�。�2）記賬憑證的編制；
�。�3）會(huì )計簿記的登記；
�。�4）會(huì )計報告的編制、分析與解釋?zhuān)?/p>
�。�5）會(huì )計用于企業(yè)管理各種事項的辦理；
�。�6）內部的審核；
�。�7）會(huì )計檔案的整理保管；
�。�8）其他依照法令及習慣應行辦理的會(huì )計事項。
各項會(huì )計業(yè)務(wù)應包括預算、決算、成本、出納及其他各種會(huì )計業(yè)務(wù)。機關(guān)中報表的編制也是一項非常重要的事務(wù)，會(huì )計報表的目的是向機關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì )計信息要準確、全面、及時(shí)，然而當前的財務(wù)報表有很多的局限性。
在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)平臺的支持，報表的生成將呈現自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類(lèi)正疾步跨入信息社會(huì )。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統會(huì )計產(chǎn)生了深刻的影響，龍州縣商貿局基本上結合信息時(shí)代的要
求實(shí)現管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò )化。
為期三個(gè)月的實(shí)習結束了，我在這三個(gè)月的實(shí)習中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，以學(xué)習國際貿易專(zhuān)業(yè)的我們，可以說(shuō)對財務(wù)會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我們也會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。
以前，我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯，那么，當一名出色的財務(wù)會(huì )計人員，應該沒(méi)問(wèn)題了�，F在才發(fā)現，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的`實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零！會(huì )計就是做賬。下面是我通過(guò)這次會(huì )計實(shí)習中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì )計的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
首先，就是會(huì )計的連通性、邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性，。在會(huì )計的實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。體現了會(huì )計的規范性。
其次，登賬的方法：首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，
填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。
負責記帳的會(huì )計每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對，如打印工前準備，科目結單，日總帳表，對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等，一一對應。然后才開(kāi)始一天的日常業(yè)務(wù)，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據交換提入，根據交換軋差單編制特種轉帳，借、貸憑證等，檢查是否有退票。
下午，將其他工作人員上門(mén)收款提入的支票進(jìn)行審核，通過(guò)信息系統進(jìn)行錄入。在本日業(yè)務(wù)結束后，進(jìn)行本日終結處理，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對帳，檢查今日的帳務(wù)的借貸是否平衡。最后有專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員裝訂起來(lái)，再次審查，然后裝訂憑證交予上級。
國家機關(guān)需要有人"當家"，而"當家"人則要善于"理財"。就財務(wù)管理而眼，國家機關(guān)存在財務(wù)管理的內容單一、方法簡(jiǎn)單、觀(guān)念陳舊等問(wèn)題。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立與經(jīng)濟體制改革的不斷深化，各行各業(yè)迅速發(fā)展壯大，商務(wù)局的日常管理事項將會(huì )越來(lái)越多，所面臨的業(yè)務(wù)也會(huì )隨著(zhù)推陳出新，這需要財務(wù)會(huì )計人員不斷學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，以適應現代化建設中理財要求。大學(xué)生財務(wù)部會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告三、實(shí)習體會(huì )由于財務(wù)會(huì )計行業(yè)的特殊性我只能參加財務(wù)部門(mén)中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì )計進(jìn)行帳目的核對等工作。雖然工作不難，時(shí)間也不長(cháng)，但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實(shí)踐經(jīng)驗，從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的東西并增長(cháng)了一定的社會(huì )經(jīng)驗。
會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間，我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會(huì )導致"雪上加霜"。
反之，只要你用心地做，反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸！這次會(huì )計實(shí)習中，我可謂受益匪淺。
財務(wù)管理總結3
一、財務(wù)管理是：
組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動(dòng)。
二、企業(yè)財務(wù)管理是：
依據經(jīng)濟法規，按照財務(wù)管理原則，組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動(dòng)。
三、企業(yè)財務(wù)活動(dòng)是：
以現金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)。
四、企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本內容：
1、企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動(dòng)企業(yè)投資引起的財務(wù)活動(dòng)。
2、企業(yè)營(yíng)運引起的財務(wù)活動(dòng)。
3、企業(yè)利潤及其分配引起的財務(wù)活動(dòng)。
五、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是：
企業(yè)在組織財務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系。
六、企業(yè)財務(wù)關(guān)系的幾個(gè)方面：
1、上（與所有者、稅務(wù)機關(guān)的財務(wù)關(guān)系）。
2、下（與職工的財務(wù)關(guān)系）。
3、內（與內部各單位的財務(wù)關(guān)系）。
4、外（與債務(wù)人、債權人、被投資單位的財務(wù)關(guān)系）。
七、企業(yè)財務(wù)管理的.特點(diǎn)：
1、綜合性（管理工作）。
2、廣泛性（與企業(yè)各方面聯(lián)系）。
3、及時(shí)性（迅速反映公司經(jīng)營(yíng)狀況）。
八、財務(wù)管理的目標是：
企業(yè)財務(wù)活動(dòng)所希望實(shí)現的結果，評價(jià)企業(yè)財務(wù)活動(dòng)是否合理的基本標準。
九、財務(wù)管理目標的基本特點(diǎn)：
相對穩定性、多元性、層次性。
十、財務(wù)管理整體目標有：
1、總產(chǎn)值最大化缺點(diǎn)：不講效益，不求質(zhì)量，不抓銷(xiāo)售，不重挖潛。
2、利潤最大化優(yōu)點(diǎn)：提高效益，降低成本。；缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值，沒(méi)有有效考慮風(fēng)險，不顧長(cháng)遠利益
3、股東財富最大化優(yōu)點(diǎn)：考慮風(fēng)險，部分克服短期行為，較容易量化；缺點(diǎn)：只適用于上市公司，只強調股東利益，引入不可控因素。
4、公司價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)：考慮資金時(shí)間價(jià)值，考慮風(fēng)險與報酬的聯(lián)系，克服短期行為（我認為的缺點(diǎn)：因為擴大了考慮的范圍而變得較難準確計量）
十一、財務(wù)管理分部目標有：
1、籌資管理目標——在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的情況下，不斷降低資金成本和財務(wù)風(fēng)險（滿(mǎn)足需求，降低成本與風(fēng)險）
2、投資管理目標——認真進(jìn)行投資項目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風(fēng)險（研究可行性，提高報酬降低風(fēng)險）
3、營(yíng)運資金管理目標——合理使用資金，加速資金周轉，不斷提高資金的利用效果（加速周轉，提高利用率）
4、利潤管理目標——采取各種措施，努力提高企業(yè)利潤水平，合理分配企業(yè)利潤（提高利潤，合理分配）
十二、財務(wù)管理的五大原則是：
系統原則、平衡原則、彈性原則、比例原則、優(yōu)化原則。
十三、財務(wù)管理的五大方法是：
財務(wù)預測方法、財務(wù)決策方法、財務(wù)計劃方法、財務(wù)控制方法、財務(wù)分析方法。
財務(wù)管理總結4
在摸索中，為期2個(gè)月的頂崗實(shí)習結束了。我虛心聽(tīng)取老師和同學(xué)的意見(jiàn)，盡我的努力認真做好每一件事。我很慶幸我和同事們的關(guān)系很融洽。同時(shí)我在實(shí)習中也發(fā)現自己很多的不足。這次實(shí)習對我的社會(huì )經(jīng)驗、人際關(guān)系也有很大的幫助。在短短的2個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西。這比在學(xué)校這么長(cháng)的`時(shí)間里學(xué)到的更精彩、更豐富。但同時(shí)也讓我感到自己以前學(xué)習得不夠認真等一些問(wèn)題，這次實(shí)習使我加深了對財務(wù)工作的認識和了解，進(jìn)一步鞏固與發(fā)展了專(zhuān)業(yè)理論知識，培養了獨立從事財務(wù)工作的能力，堅定了我從事財務(wù)工作的理念。
通過(guò)這段時(shí)間財務(wù)實(shí)務(wù)的實(shí)踐學(xué)習，我對財務(wù)工作中必不可少的基本流程有了不小程度的了解：
1、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證；
2、根據財務(wù)憑證登記日記帳；
3、根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細帳；
4、根據記賬憑證及明細帳計算產(chǎn)品成本；
5.根據會(huì )計憑證和明細賬，采用分步結算法中的綜合結轉法計算產(chǎn)品成本。根據會(huì )計憑證制作科目匯總表。
財務(wù)管理總結5
轉眼間20xx年已過(guò)，回顧這一年的工作，有張有馳，穩步推進(jìn)。大詩(shī)人韓愈曾說(shuō)過(guò)：“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。這句話(huà)在對待工作上也試用，世界在進(jìn)步，科技在發(fā)展，社會(huì )在變化，我們的工作也要與時(shí)俱進(jìn)，思索創(chuàng )新�，F就過(guò)往的20xx年做個(gè)反思總結。
不忘初心，牢記使命。我們始終保持一顆謹慎的心對待我們的賬務(wù)工作，理清思路，細致入微。對待每一張原始憑證都仔細審核各大要素。嚴格按照財務(wù)規章制度填制憑證，對于有問(wèn)題的票據及時(shí)與村級溝通，絕不視而不見(jiàn)，魚(yú)目混珠。
加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。這一年我們按照上級要求，開(kāi)展村級三資清查業(yè)務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)培訓會(huì )，互相交流業(yè)務(wù)開(kāi)展方式方法。思考總結需要清查內容，理清捋順業(yè)務(wù)關(guān)系。三資清查是一項艱巨的任務(wù)，因為體量大，時(shí)間久，會(huì )計從業(yè)人員變更多，會(huì )計業(yè)務(wù)水平參差不齊，記賬方式與理解方式不一導致賬務(wù)關(guān)系較亂，賬務(wù)體量過(guò)大，原始憑證缺失。都對三資清查工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。在各級領(lǐng)導的支持與鼓勵下，我們不畏困難，齊心合力，勇于探索，由點(diǎn)帶面，逐筆逐項，跳跳審核，最后再借助專(zhuān)業(yè)的審計部門(mén)審計，使我們的三資清查工作及時(shí)順利圓滿(mǎn)的完成。
遵守會(huì )計規章制度，嚴格程序合規。嚴格審核、結報手續，對不真實(shí)不合法的原始憑證不予報銷(xiāo)。對于缺少材料文件的憑證要求按時(shí)整改合格才與報銷(xiāo)。要求村級會(huì )計站長(cháng)及時(shí)報賬，做到現金日清，賬務(wù)月結，并督促村級按月及時(shí)進(jìn)行財務(wù)公示。
嚴格按照“三資四化”進(jìn)行業(yè)務(wù)代理。堅持“四權不變”的原則保持村級資金所有權、使用權、審批權和收益權不變，確保村委會(huì )對集體資產(chǎn)的支配權和管理權，同時(shí)保持現有的村級債權債務(wù)關(guān)系。堅持自愿、代理原則。村集體經(jīng)濟組織委托鄉鎮代理會(huì )計核算，應當與鄉鎮簽訂委托協(xié)議，通過(guò)委托的方式，明確雙方的權利和義務(wù)，鄉鎮對農村財務(wù)不平調、不劃撥、不占用、不克扣，保持其獨立性。
有條不紊，滿(mǎn)懷信心的迎接上級主管部門(mén)對我辦公室的年終考核工作。在鎮領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)協(xié)同村級會(huì )計站長(cháng)順利將考核材料匯總并分類(lèi)建檔。經(jīng)過(guò)我們上下齊心，團結協(xié)作。我們的工作得到了上級部門(mén)的一致好評。
回顧這一年的.工作，有滿(mǎn)滿(mǎn)的收回，也有些許的不足，經(jīng)歷了三資清查工作讓我們發(fā)現的自己的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，也讓我們學(xué)習到了更多的業(yè)務(wù)知識，我們還將繼續學(xué)習，不斷充電，讓自己具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以讓各村得到更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
財務(wù)管理總結6
上半年工作完成情況：
1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。
2、加強日常財務(wù)監督檢查工作，規范財務(wù)收支行為，監控預算執行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險，逐步實(shí)現事前、事中的監控和預警。
3、在經(jīng)費支出過(guò)程中，經(jīng)費支出本著(zhù)“預算控制、以入定出、科學(xué)管理、規范高效”的原則，秉承“無(wú)預算不支出”的理念，嚴格經(jīng)費支出范圍和標準，嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。
下半年工作工作重點(diǎn)和措施：
1、進(jìn)行明年的`預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中，進(jìn)一步改變預算編制方法，積極探索各科室參與預算編制的新路子，提高了預算編制水平。
2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制，具體要求各基層單位編制本單位的預算報告，定期通報預算執行情況，召開(kāi)預算分析會(huì )議，研究解決預算執行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高預算執行有效性。
3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實(shí)的體現出來(lái)。按照上級的時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作，經(jīng)得起各級的檢查。
財務(wù)管理總結7
我覺(jué)得信息化是一場(chǎng)管理革命，信息化的力量來(lái)源于與管理的有效結合，現代管理思想是信息系統的靈魂。如果把信息化僅僅當成一門(mén)技術(shù)，那么再好的技術(shù)也無(wú)法抑制企業(yè)的疾患，因為疾患的病因不是技術(shù)，不是網(wǎng)絡(luò )，也不是語(yǔ)言工具，真正的病因是管理，如果管理的不到位，是無(wú)發(fā)讓一個(gè)企業(yè)，一個(gè)集團得到又好又快的發(fā)展的。EAS軟件恰恰將管理與信息化相結合，大大縮短了信息傳遞的時(shí)間，并且為管理決策提供了更加優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，有效地提高了管理效率，讓管理也變得更加有效起來(lái)。仔細想想，學(xué)校為了我們的未來(lái)，開(kāi)設了“集團財務(wù)管理實(shí)訓課”真是非常的有遠見(jiàn)的選擇啊。
我們這次實(shí)訓的目的是，建立藍鯊集團有限公司企業(yè)組織架構，掌握管理單元和組織單元的構建，設置組織單元屬性維護，清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系，EAS軟件基礎資料的輔助數據的錄入操作，了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統操作，理解步驟間的聯(lián)系，EAS軟件的報表業(yè)務(wù)系統操作，初步分析財務(wù)數據。
這次實(shí)訓的主要內容是以預設用戶(hù)administrator登錄系統，增加組織權限，進(jìn)行對各個(gè)組織單元進(jìn)行屬性維護，設置自定義核算項目，完善財務(wù)數據-輔助賬類(lèi)型，設置計量單位、地址簿、摘要。重要參數設置�；A設置。初始化數據錄入，包括往來(lái)科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入。新增憑證、審核憑證、憑證過(guò)賬。結轉損益。月末結賬。在集團的分別創(chuàng )建資產(chǎn)負債表和利潤表個(gè)別報表模板。對資產(chǎn)負債表和利潤表模板進(jìn)行項目公式批量填充。對報表模板進(jìn)行格式修改，采用ACCT設置報表公式。把審批通過(guò)的報表模板進(jìn)行分配。到實(shí)體組織編制個(gè)別資產(chǎn)負債表和利潤表。分析報表數據。
時(shí)間流逝，轉眼就大三了，再過(guò)半年我就要畢業(yè)了。這是我畢業(yè)前最后的一次實(shí)訓課了，我感到倍加珍惜。因為集團財務(wù)管理實(shí)訓的過(guò)程中我收獲了許多許多的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉集團財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行維護，為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對金碟EAS系統的了解，培養對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。通過(guò)本次校內實(shí)訓，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉集團財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行維護，為實(shí)際工作打下良好基礎。在實(shí)訓，我們能夠更好的了解集團財務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的`重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)訓，不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗，對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的實(shí)操的知識，也讓我稍微糾正了一些自己的不足之處。通過(guò)這次集團財務(wù)管理實(shí)訓，使我增強了我的動(dòng)手能力，我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識：學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐，學(xué)習將工作做到盡善盡美。
財務(wù)管理總結8
一個(gè)企業(yè)的快速成長(cháng)，離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的引領(lǐng)和助推作用。長(cháng)期以來(lái)，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際的財務(wù)管理理念和運行系統，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團各部門(mén)共同參與年度管理計劃的制定，從銷(xiāo)量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會(huì )批準后，成為整個(gè)集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI），與各部門(mén)的業(yè)績(jì)考核掛鉤。財務(wù)部每個(gè)月負責將實(shí)際數據及各項指標與年度計劃進(jìn)行詳細比對，找出原因，在月度總結會(huì )上通報給高層管理人員及各部門(mén)負責人。對于出現的問(wèn)題，要求各相關(guān)部門(mén)立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì )議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財務(wù)管理都以計劃為導向，任何的投資、開(kāi)支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì )及時(shí)調整計劃和策略，以應對市場(chǎng)的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：
一、規范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過(guò)嚴格規范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過(guò)事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查的方式，實(shí)現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會(huì )，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì )確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開(kāi)一次投資委員會(huì )審批會(huì )議，會(huì )上，各部門(mén)提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會(huì )根據年度投資計劃和實(shí)際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì )批準的項目，方可在ERP系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢(xún)價(jià)，將詢(xún)價(jià)結果通知各申請部門(mén)。申請部門(mén)將初步詢(xún)價(jià)結果通過(guò)EBP系統再次向主管上級領(lǐng)導報批。批準后EBP系統自動(dòng)向ERP系統傳輸獲批的采購申請，采購部門(mén)根據獲批的采購申請進(jìn)行采購。當固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì )向申請部門(mén)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結束，投資管理人員會(huì )準備詳細的投資計劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。
二、加強流動(dòng)資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入ERP系統。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統，并每日運行MRP，系統會(huì )根據實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時(shí)補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團根據不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷(xiāo)售訂單后開(kāi)始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。
通過(guò)努力，我們的`原材料周轉天數從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉天數也由原來(lái)的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專(zhuān)門(mén)的系統與ERP系統對接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從ERP系統取數，按不同銷(xiāo)售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數�？刂迫藛T每月對不同銷(xiāo)售渠道的周轉天數波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現有異常情況，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)調溝通，以找到應對方案，及時(shí)降低周轉天數。其中，業(yè)績(jì)最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(cháng)。我們通過(guò)努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來(lái)，通過(guò)背書(shū)和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。
對于應付賬款，我們通過(guò)周轉天數與資金預測相結合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì )根據銷(xiāo)售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI）之一。根據年度計劃要求，他們會(huì )改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過(guò)采購部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進(jìn)行嚴格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢變動(dòng)圖，一旦發(fā)現價(jià)格趨于下降，我們會(huì )及時(shí)調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)SMS系統及時(shí)錄入最新的配方，ERP系統根據原材料標準價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本。當生產(chǎn)實(shí)際消耗數量輸入系統后，自動(dòng)分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調整。對于維修、動(dòng)力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動(dòng)，一旦發(fā)現異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過(guò)先進(jìn)的PCS系統，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務(wù)部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門(mén)。通過(guò)這些方式，實(shí)現了對成本的有效控制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用，我們實(shí)行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)，我們將其區分為變動(dòng)費用和固定費用。對變動(dòng)費用部分，我們根據每種車(chē)型的運輸量，制定每次運輸的裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過(guò)嚴格的投資控制，來(lái)降低固定費用。
對于市場(chǎng)部費用，也實(shí)行單獨立項管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì )配合當年銷(xiāo)售的需要核準市場(chǎng)部費用預算。成本控制員會(huì )分項以?xún)炔坑唵涡问戒浫隕RP系統。每次實(shí)際發(fā)生費用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)EBP軟件向市場(chǎng)部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動(dòng)傳輸到ERP系統并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會(huì )按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。
對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經(jīng)高層審批后錄入ERP系統。每次實(shí)際發(fā)生費用時(shí)，各部門(mén)人員仍要經(jīng)過(guò)嚴格的EBP審核系統的批準，一旦獲批后，系統自動(dòng)傳輸到ERP系統并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個(gè)月對各部門(mén)費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門(mén)，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI）。
科學(xué)規范、務(wù)實(shí)高效的財務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長(cháng)提供了強有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續創(chuàng )新理念、規范程序、健全流程，使集團的財務(wù)管理工作實(shí)現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻！
財務(wù)管理總結9
職責：
1.籌劃并實(shí)施綜合財務(wù)管理，制訂、完善財務(wù)管理制度；
2.負責年度預算編制和執行監管工作；
3.負責收入成本核算及管理，相關(guān)費用、付款的審核，編制各項財務(wù)數據測算及分析報告；
4.負責年度會(huì )計、稅務(wù)等例常審計及其他專(zhuān)項審計，應對各類(lèi)檢查工作；
5.協(xié)助做好資金平衡、風(fēng)險控制工作；
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求：
1. 35周歲以下(1984年4月1日以后出生)，本科學(xué)歷(初始學(xué)歷須為本科)，財務(wù)、會(huì )計、審計等財經(jīng)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.中級會(huì )計師及以上職稱(chēng)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，能熟練運用Office等辦公軟件、用友等財務(wù)軟件；
3.熟悉現行會(huì )計準則、財稅制度及財務(wù)流程，具備較高的'會(huì )計、稅務(wù)、融資、財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)素養與能力，具有在開(kāi)發(fā)建設類(lèi)中大型集團化企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
4.誠實(shí)守信，遵紀守法，工作認真負責，踏實(shí)穩重，團隊溝通協(xié)作能力強、抗壓力強。
財務(wù)管理總結10
我們在酷熱中迎來(lái)了作為大學(xué)生的第一個(gè)暑假，也滿(mǎn)懷激情地參加了暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。作為一個(gè)大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更重視培養學(xué)生的實(shí)踐能力，在注重素質(zhì)教育的今天，社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀優(yōu)秀人才的重要途徑。
實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。而會(huì )計是指對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數據資料，通過(guò)加工處理轉換為用戶(hù)決策有用的財務(wù)信息。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善，社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，也應該嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的會(huì )計工作的操作能力。于是，這個(gè)暑假，我們團隊的成員一起到河南省XX市XX縣XXX有限公司的財務(wù)部參加了社會(huì )實(shí)踐，看他們如何工作，做一些力所能及的事情。實(shí)踐目的：秉承著(zhù)“興會(huì )計之風(fēng)、揚財大之名；營(yíng)學(xué)術(shù)氛圍、創(chuàng )科研成果”的主題，理論與實(shí)踐相結合的目標，積極投身于實(shí)踐之中，接近社會(huì )、了解社會(huì )、利用所學(xué)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識服務(wù)于社會(huì )。
實(shí)踐時(shí)間：20xx年7月16日7月19日
實(shí)踐單位：XXXX有限公司
團隊成員：
實(shí)踐單位簡(jiǎn)介：
XXXX有限公司成立于年，地處XX省XX市。主要經(jīng)營(yíng)高低壓輸變配電工程安裝，檢修、試驗、維護、高低壓電器設備制造與銷(xiāo)售；商業(yè)貿易、物資購銷(xiāo)、物業(yè)管理、塑料加工、飲品生產(chǎn)與銷(xiāo)售。
實(shí)踐過(guò)程：
從7月16日到7月19日，雖然是短短的四天，我們學(xué)到了不少課本里學(xué)不到的知識。我們初步了解了財務(wù)的使用和會(huì )計處理的流程，并學(xué)習制作一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證。
我認真學(xué)習了正規而標準會(huì )計流程，真正從課本走到現實(shí)中，細致地了解了電力工程的會(huì )計的全部過(guò)程。實(shí)踐期間我努力將自己在學(xué)校里所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)踐期間我們遵守了工作紀律，不遲到，不早退。
20xx年7月16日，這是個(gè)星期一，也是我們進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的首日。地點(diǎn)選擇在XXXX有限公司，實(shí)踐部門(mén)為博源電力工程有限公司的財務(wù)部，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習。清晨8點(diǎn)，在負責人XX和公司接待員的帶領(lǐng)下，全團隊四名成員順利抵達實(shí)踐地點(diǎn)。在公司領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)人員的熱情歡迎下，我們開(kāi)始了興奮又有意義的實(shí)踐歷程。
我們大家最先認識的是財務(wù)部副主任ＸＸＸ，她是個(gè)40歲左右的資深會(huì )計。吳主任向我們一一介紹了財務(wù)部門(mén)的各個(gè)工作人員，我們知道財務(wù)部主要有會(huì )計和出納兩個(gè)工作種類(lèi)，但是由于出納的工作并不是太過(guò)繁重，因此只有一個(gè)，還有另外三個(gè)會(huì )計，我們相互做了自我介紹。工作人員帶領(lǐng)我們熟悉了會(huì )計工作者的環(huán)境氛圍認識了會(huì )計日常工作和任務(wù)。我們幾個(gè)發(fā)現財務(wù)部門(mén)里有驗鈔機、打孔機（為憑證打孔裝訂用的）、傳真機和打印復印多功能打印機以及保險箱和各種零碎的小工具。在參觀(guān)過(guò)程中，我們也見(jiàn)到了那一個(gè)個(gè)保存會(huì )計資料的柜子，柜子里整齊排放的資料以及干凈整潔的外觀(guān)這些都讓我們深刻了解到會(huì )計工作的嚴謹性、認真性和有序性，也讓我們在實(shí)踐過(guò)程中更加謹慎同時(shí)對這次的社會(huì )實(shí)踐更加重視，更加堅定了我們對于會(huì )計行業(yè)的熱愛(ài)和崇敬。
20xx年7月17日，我們準時(shí)開(kāi)始了第二天的實(shí)踐。在熟悉并了解了實(shí)踐部門(mén)的工作環(huán)境和日常任務(wù)后，三位會(huì )計和一位出納商議過(guò)后為我們的實(shí)踐活動(dòng)作出了合理的計劃和引導，為我們分配了工作區域和學(xué)習任務(wù)，并且告知幾位會(huì )計人員會(huì )為我們講解疑惑解答問(wèn)題。這天的工作是翻閱憑證，憑證是會(huì )計的基礎，會(huì )計人員希望我們可以從基礎做起。會(huì )計人員從加了鎖的柜子中取出了過(guò)去裝訂好的憑證并告訴我們，這些憑證一般是不給非相關(guān)人員翻閱的，并且提醒我們小心翻閱。因為這些是需要長(cháng)久保存的文件，臟污都有可能影響保存年限。我們四名隊員積極參與學(xué)習，認真翻閱和研究記賬憑證。這是我們第一次切身地接觸到了實(shí)質(zhì)性的會(huì )計工作，在掌握了課本理論的基礎上又切實(shí)看到了課本之外實(shí)際之中的各種記賬憑證和原始憑證，在翻閱的過(guò)程中我們也發(fā)現了許多未曾見(jiàn)過(guò)、聽(tīng)過(guò)的原始憑證，這一些些都加深了我們對會(huì )計憑證的了解和認識。與此同時(shí)我們也積極地同會(huì )計人員進(jìn)行交流，虛心地請教我們所不知道的知識。
20xx年7月18日，星期三，實(shí)踐活動(dòng)的第三天，今天的主要任務(wù)是學(xué)習和研究原始憑證的記賬憑證的填制方法和要求，以及翻閱和查看各種賬簿。在這個(gè)過(guò)程中我們看到了整齊、統一的記賬憑證，黏貼整齊、有序的原始憑證，整齊劃一且干凈的賬簿，與此同時(shí)我們也是第一次見(jiàn)到了銀行支票的存根、銀行收付款通知、增值稅發(fā)票等一些平時(shí)課本中未曾提及到的原始憑證。在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中，每一筆記賬憑證都需要認真的根據原始憑證的內容來(lái)填寫(xiě)，并且相應的原始憑證都要附在記賬憑證后面作為記賬依據。通過(guò)對記賬憑證的查看和學(xué)習使我們了解到自己平時(shí)會(huì )計知識學(xué)習的重要性，也令我們深知，有些知識光在書(shū)本上學(xué)理論是遠遠不夠的，只有深入到實(shí)踐中去，才能使我們在更深層次上掌握所學(xué)的知識。
在我們過(guò)去的學(xué)習過(guò)程中，賬簿可以分為總賬和明細賬，也可以分為多欄式賬簿、三欄式賬簿以及金額數量式。在這里我們一一都進(jìn)行了查看和學(xué)習。從會(huì )計人員的講解，我們了解到每天根據填制好的會(huì )計憑證逐筆登記到明細賬上，這個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單，但是一定要做到仔細認真，不能遺漏，不能錯填。而總賬的編制則需要對記賬憑證進(jìn)行匯總，根據匯總后的相關(guān)會(huì )計科目余額來(lái)填制總賬。根據會(huì )計準則的規定，記賬憑證，明細賬還有總賬的編制要做到賬證核對，賬賬核對，賬實(shí)核對，從而達到賬證相符，賬賬相符，賬實(shí)相符。這一番講解令我們將數日前老師在課堂上所傳授的知識化為了會(huì )計實(shí)踐。極大的滿(mǎn)足了我們的極大的好奇心和求知欲，同時(shí)也讓我們深刻體會(huì )到會(huì )計工作的嚴謹性、認真性和有序性，讓我們意識到會(huì )計工作不僅是一個(gè)對理論水平要求極高更是一個(gè)對實(shí)踐操作能力要求極高的行業(yè)。
20xx年7月19日，不知不覺(jué)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結束，幾位來(lái)自不同地區有著(zhù)共同心愿和熱情的隊員相聚在博愛(ài)，在幾日的實(shí)踐和相處中大家建立了深厚的友誼也更加了解彼此，同時(shí)也對我們實(shí)踐的部門(mén)，對那些愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹認真的工作人員以及我們即將踏上的會(huì )計行業(yè)產(chǎn)生了崇高的敬意。在這最后一日的實(shí)踐中，我們總結并表述了此次實(shí)踐活動(dòng)的收獲和心得，與會(huì )計工作者進(jìn)行了深切的溝通和交流。首先我們表達我們團隊對各位前輩和長(cháng)輩的感謝，感謝他們?yōu)槲覀兲峁┻@次實(shí)踐的機會(huì )以及這幾日對我們的`幫助和輔導，其次表達了我們將來(lái)的從業(yè)愿景和目標，我們將來(lái)會(huì )以嚴謹的態(tài)度和高度負責任的心態(tài)對待我們的工作，同時(shí)會(huì )計人員也表達了對我們當代大學(xué)生。下午五點(diǎn)，我們親切地告別了各位前輩和長(cháng)輩，實(shí)踐活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。
心得體會(huì )：
通過(guò)幾天的學(xué)習編制記帳憑證工作，對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書(shū)本和實(shí)踐的結合起到了很大的作用，除了學(xué)習編制記帳憑證外，還初步大概地了解到多種原始憑證，例如發(fā)票（增值稅發(fā)票、城建稅、教育及附加稅、地方教育及附加稅），印花稅、支票存根，銀行匯票，承兌匯票，匯票背書(shū)轉讓?zhuān)牧铣鰩靻�，收據，借據等等。原始憑證必須相關(guān)人員簽字蓋章之后可以當做原始憑證使用。從制單到記帳整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后，就要認真結合書(shū)本的知識總結一下做賬到底是怎么一回事。
除了學(xué)習以上知識外，我也粗略了解了出納的工作，別人一提起出納就想到是跑銀行的，其實(shí)不然，這只是出納的一項重要工作，出納日常收支業(yè)務(wù)包括現金的收支；銀行存款結算業(yè)務(wù)的辦理；負責保管庫存現金、各種有價(jià)證券、支票、結算憑證、空白收據和有關(guān)印章；發(fā)票的開(kāi)具；其他與貨幣資金有關(guān)的行政事宜。也包括現金及銀行存款有關(guān)的記帳憑證的編制；現金日記帳、銀行存款日記帳、發(fā)票領(lǐng)用登記簿及其他與貨幣資金相關(guān)的備查簿的登記；出納日報表、銀行存款余額調節表的編制等。以及最重要的相應的匯票，支票等等何時(shí)到期，何時(shí)匯款，匯到哪里都是出納人員應該掌握的。
是的，課本上學(xué)的只是都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變，如今有不少學(xué)生實(shí)踐時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，可我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的，相信人際關(guān)系也是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題，于是在實(shí)踐時(shí)我便有意識覺(jué)察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得十天的實(shí)習更加有意義，此次的實(shí)踐為我們深入社會(huì )，體驗生活提供了難得的機會(huì )，讓我們在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì )中生存所應該具備的各種能力，利用此次難得的機會(huì )，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務(wù)人緣請教，認真學(xué)習會(huì )計理論，學(xué)習會(huì )計法律法規等知識，掌握一些基本的會(huì )計技能，從而意識到我以后還應該多學(xué)習什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì )施展我們的工作，走上工作崗位打下基礎。
財務(wù)管理總結11
學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設規范化、***化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng )建“財務(wù)管理規范學(xué)�！睘槠鯔C，嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開(kāi)、建立財務(wù)監督制度、完善學(xué)校內控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導，為進(jìn)一步完善學(xué)校內控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組，下設財務(wù)公開(kāi)與財務(wù)監管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管
工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn)，校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見(jiàn)，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
二、夯實(shí)會(huì )計基礎工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財務(wù)工作計劃，認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作，會(huì )計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。學(xué)校嚴格按照財政部門(mén)的規定，實(shí)施收支兩條線(xiàn)管理。學(xué)校在收費過(guò)程中能?chē)栏駡绦猩霞壓硕ǖ氖召M范圍和標準，并出具由省財政部門(mén)統一印制的規范票據，杜絕了亂收費現象。學(xué)校的所有收入均按規定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統一核算。學(xué)校財務(wù)監管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進(jìn)行一次全面審查，無(wú)“***私存”和“小金庫”現象。
四、抓好財務(wù)公開(kāi)。學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，對面向學(xué)生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關(guān));對學(xué)校的收入情況，支出情況，及時(shí)公開(kāi)，利用板面形式增加透明度。
五、加強財務(wù)監管。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴格控制招待費支出。
六、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理本年，我們依據財政局、教育局的.要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；芾淼能壍�。
七、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習相關(guān)的規章制度，學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現偏差。一年來(lái)，我校財務(wù)工作成績(jì)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
財務(wù)管理總結12
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
年初，本著(zhù)“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務(wù)收支的基礎上，二月份對各社反復進(jìn)行算帳，合理設定各項財務(wù)指標，編制了《xx市農村信用社xx年度財務(wù)收支編制方案》、《xx市農村信用社xx年度收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。
2、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支
根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《xx市農村信用社xx年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
為了規范財務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《xx市農村信用社財務(wù)管理辦法》，詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導小組，對于大額費用開(kāi)支實(shí)行事前申報，上會(huì )研究，公開(kāi)競價(jià)的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開(kāi)競價(jià)，每臺較市場(chǎng)價(jià)少382元；5月份，對城西、城關(guān)等社購置打印機、點(diǎn)鈔機公開(kāi)競價(jià)，每臺較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開(kāi)競價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;8月份對購置的5臺電腦進(jìn)行競價(jià)購買(mǎi)，每臺較市場(chǎng)價(jià)少200元左右，三項公開(kāi)競價(jià)購買(mǎi)減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車(chē)進(jìn)行封存變賣(mài)，并對各社需保留的車(chē)輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠(chǎng)家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬(wàn)元。
減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調查摸底，對全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消，對需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書(shū)，并繳納每站10000元風(fēng)險保證金；4月份組織對全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲金額進(jìn)行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監督，降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想，同時(shí)，也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶(hù)繼續實(shí)行“先申報，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負責清理”的管理原則，聯(lián)社會(huì )計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元，清理業(yè)務(wù)周轉金41萬(wàn)元。
3、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《xx市農村信用社xx年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
為了做好 xx年度會(huì )計核算工作，真實(shí)、準確、完整地反映農村信用社的`經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《xx年度會(huì )計工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì )計每人每月拿出200元參與考核。會(huì )計決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制，具體考核內容為：報表質(zhì)量35分，各項提留30分，會(huì )計資料15分，報表印章10 分，上報軟盤(pán)10分,每月按合計得分比例計發(fā)會(huì )計工作質(zhì)量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會(huì )計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會(huì )計50 元、30元、20元，每季度對各社會(huì )計工作質(zhì)量情況通報一次。確保xx年會(huì )計核算的真實(shí)性和合規性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì )計核算工作更上一個(gè)臺階。
5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規范化管理現場(chǎng)會(huì )，各社針對自己的不足繼續整改、完善，迎接市辦驗收�；顒�(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
財務(wù)管理總結13
一年來(lái)，在本人負責的-財務(wù)工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、20xx年度工作要項
1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)行具體會(huì )計核算，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理；
2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票；
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送；
4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作；
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。
二、主要貢獻
1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1-5月處理會(huì )計憑證805張，并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的`工作中調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、接下來(lái)一年工作計劃
1、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息；
2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作；
3、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀；
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛；最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)管理總結14
為進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中的社會(huì )實(shí)踐部分，培養和提高學(xué)生綜合運用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎，我來(lái)到____公司進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)習。
一、手工財務(wù)管理實(shí)習
手工財務(wù)管理實(shí)習，根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。手工財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)分析報告
在財務(wù)分析報告中，包括三方面資料：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據比較，透過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，透過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再透過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，透過(guò)對企業(yè)兩年的償債潛力分析、營(yíng)運潛力分析、盈利潛力分析和增長(cháng)潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力，盡管這些指標存在必須的誤區，但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。
2、預算報表
預算報表是全面預算管理的一部分資料，根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià))，先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。透過(guò)上述工作，我們就能夠計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、還款及籌資計劃表
根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們能夠填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告
該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就能夠計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再透過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告
該分析報告先測算出現金的最佳持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，假設了兩種不同狀況：不存在數量折扣和尊在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。
6、預計利潤分配表
根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。
二、財務(wù)管理計算機實(shí)習
財務(wù)管理計算機實(shí)習，是運用計算機操作，以excel軟件為處理平臺，實(shí)驗資料與手工財務(wù)管理實(shí)習相同。以初始數據為基礎，對表格進(jìn)行修改公式、表間取數、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析過(guò)程。財務(wù)管理計算機實(shí)習是建立在財務(wù)管理知識和必須的計算機知識，excel表格的應用基礎上的一項實(shí)習工作。歷時(shí)四天時(shí)間、資料和手工財務(wù)管理實(shí)習相同，那里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn)：
1、填列數據：使用excel對數據進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數據，這時(shí)候我們能夠用tab和回車(chē)鍵或是方向鍵來(lái)移動(dòng)光標使輸入更加快捷。
2、表間或表外取數：在填寫(xiě)原始數據的時(shí)候，一些值屬于變量，我們就需進(jìn)行表間或表外取數，具體操作是：選中要填寫(xiě)的單元格鍵入“=”，然后打開(kāi)數據所在表，直接選取回車(chē)即可獲取。
3、拖動(dòng)取數：在我們填入一個(gè)數據之后，在光標變?yōu)楹谑謺r(shí)拖動(dòng)鼠標即可獲取與原數據相關(guān)的數據，若原數據只是數字，則拖動(dòng)取到的'數據也為數字;若原數據為公式，所得的新數據是同理公式定義下的數據。
4、公式定義：有的數據需要我們進(jìn)行超多復雜繁瑣的計算才能得到，有的甚至是手工無(wú)法完成的。這時(shí)我們就能夠用函數來(lái)定義公式，excel帶給了多種函數：數學(xué)、統計、財務(wù)等等。
5、綜合上述資料，我們不難看出使用excel進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗的很多優(yōu)點(diǎn)：方便、快捷、準確等。因此，我們除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)課外，像計算機這樣的輔助型的工具我們也就應學(xué)好、會(huì )用，以提高我們的學(xué)習、工作效率。
三、財務(wù)管理實(shí)習的收獲體會(huì )
1、透過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習，讓我認識到了作為一個(gè)企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面：
(1)透過(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展潛力及社會(huì )的知名度。
(2)透過(guò)科學(xué)的預算管理，我們能夠早一步明白企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整，盡早彌補損失。
(3)透過(guò)投資可行性分析，我們就不會(huì )出現盲目上項目的狀況，只有充分可行的項目，在思考了各種風(fēng)險的基礎上，我們才能予以思考項目可行。
(4)透過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析，我們能夠掌握更好的現金持有量、最佳訂貨批量，選取適當的現金折扣條件。
(5)總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
2、財務(wù)管理計算機實(shí)習同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確，讓我們的工作變得更加簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗過(guò)程和資料中已作闡述，那里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：
(1)加密系統不夠完善，可簡(jiǎn)單破譯;
(2)操作人員無(wú)權限控制，可任意進(jìn)行操作;
(3)操作人員能夠無(wú)痕跡修改數據，破壞財務(wù)工作的真實(shí)性;
(4)數據易丟失，難恢復。
透過(guò)此次財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì )計、財務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會(huì )計、財務(wù)工作的資料及其性質(zhì)，為我們將來(lái)的學(xué)習、就業(yè)、工作都有很大的幫忙。雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習，但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，在實(shí)踐中鞏固知識；同時(shí)又是對每位大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
一、實(shí)習內容
在財務(wù)部擔任實(shí)習會(huì )計，作為一名會(huì )計人員，我們從事管理的是一個(gè)企業(yè)的核心，嚴禁遵守會(huì )計原則及職業(yè)準則是我們務(wù)必做到的。我所實(shí)習的企業(yè)財務(wù)部門(mén)也對員工有相應的規定制度。
1、為了貫徹執行《企業(yè)會(huì )計準則》，規范施工企業(yè)的會(huì )計核算，特制定本制度。
2、本制度適用于設在中華人民共和國境內的所有施工企業(yè)。
3、企業(yè)應按本制度的規定，設置和使用會(huì )計科目。在不影響會(huì )計核算要求和會(huì )計報表指標匯總，以及對外帶給統一的會(huì )計報表格式的前提下，能夠根據實(shí)際狀況自行增設、減少或合并某些會(huì )計科目。本制度統一規定會(huì )計科目的編號，以便于編制會(huì )計憑證，登記帳簿，查閱帳目，實(shí)行會(huì )計電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì )計科目之間留有空號，供增設會(huì )計科目之用。企業(yè)在填制會(huì )計憑證、登記帳簿時(shí)，應填列會(huì )計科目的名稱(chēng)，或者同時(shí)填列會(huì )計科目的名稱(chēng)和編號，不應只填科目編號，不填科目名稱(chēng)。
4、企業(yè)向外報送的會(huì )計報表的具體格式和編制說(shuō)明，由本制度規定；企業(yè)內部管理需要的報表由企業(yè)自行規定。企業(yè)會(huì )計報表應按月或按年報送當地財稅機關(guān)、開(kāi)戶(hù)銀行、主管部門(mén)。
公司的財務(wù)部并沒(méi)有太多人，設有一個(gè)財務(wù)總監，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì )計，我很幸運，跟了一個(gè)從業(yè)多年的資深會(huì )計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，那是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。單位主要采用用友財務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實(shí)習，我主要崗位是助理財務(wù)人員，職責是協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。
這些天恰逢公司年底結賬，很幸運又重溫了會(huì )計的一般流程。
1、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
2、根據會(huì )計憑證登記日記賬
3、根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬
4、根據記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品成本
5、根據記賬憑證編科目匯總表
6、根據科目匯總表登記總賬
7、對賬（試算是平衡表）
8、根據給出的相關(guān)資料編制本月的負債表和利潤表
公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一般有采購、支付職工薪酬、支付工程進(jìn)度款項、支付貸款等，在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)行編制采購入庫單，并核對采購數量、金額及稅額。在制單處理方面要個(gè)性細心，以免發(fā)生項目核算的竄戶(hù)。還有一些業(yè)務(wù)是透過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款，在收到銀行回單后，利用軟件進(jìn)行應付賬款核算。日常會(huì )計業(yè)務(wù)是會(huì )計工作的基礎，對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟、程序，都務(wù)必以會(huì )計制度為原則，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準確性，才能更好地發(fā)揮財務(wù)軟件的強大功能，提高工作效率。
二、實(shí)習體會(huì )
現金是企業(yè)流動(dòng)性最強的資產(chǎn)。此現金并非會(huì )計好處上的庫存現金，而包括企業(yè)庫存現金、各種銀行存款和銀行本票、銀行匯票等。為了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)務(wù)必持續必須的現金留存。企業(yè)保證正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金需求量，在此基礎上增加必須量的現金以應付未來(lái)現金的隨機需求。企業(yè)透過(guò)：企業(yè)愿意承擔的風(fēng)險程度；企業(yè)臨時(shí)舉債潛力；企業(yè)對未來(lái)現金流量預測的準確度這三個(gè)方面來(lái)預留預防動(dòng)機的現金余額。而置存現金用于非預期的優(yōu)質(zhì)購買(mǎi)機會(huì )，對于施工企業(yè)也存在重要的好處。
企業(yè)保留現金，對現金進(jìn)行管理，發(fā)生必須的管理費用。這部分費用具有固定成本的性質(zhì)，在必須的范圍內與現金持有量關(guān)系不大，所以和決策無(wú)關(guān)�，F金短缺成本與現金持有量成反方向變動(dòng)關(guān)系。企業(yè)現金管理方法：現金回收管理目的為盡快收回現金，加快現金的周轉。為此，企業(yè)根據成本效益原則選用適當方法加速賬款的收回。企業(yè)賬款的收回要經(jīng)過(guò)四個(gè)時(shí)點(diǎn)，從客戶(hù)開(kāi)出票據、企業(yè)收到票據、票據交存銀行和企業(yè)收到現金�，F金支出管理與現金收入管理相反，主要任務(wù)是盡可能延緩現金的支出時(shí)間。一般采用以下三種方法：
�。�1）合理利用浮游量。由于某些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)出付款票據尚處在傳遞中，銀行尚未付款出賬。企業(yè)一般盡可能利用這種浮游量，超多節約資金。
�。�2）推遲支付應付款。在不影響信譽(yù)的狀況下，盡可能推遲應付款的支付期。
�。�3）采用匯票付款。由于匯票不是“見(jiàn)票即付”的付款方式，企業(yè)利用這個(gè)特點(diǎn)合法延期付款。
三、實(shí)習總結
在實(shí)習過(guò)程中我也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題，就是上下級的溝通問(wèn)題，一個(gè)下屬在工作中出了問(wèn)題，上級有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現，并且即使發(fā)現了也沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通。我認為在工作中不能光想著(zhù)把自己的工作做好久能夠了，就應做到在做好自己本職工作的同時(shí)盡量不要妨礙別人，條件允許的話(huà)要給別人創(chuàng )造一些有利條件而不是拖后腿。由于人和人也是有區別的，大部分都是比較盡職盡責的，原則上也沒(méi)有什么大問(wèn)題，但是很多事畢竟是關(guān)乎自己利益，小部分人還是會(huì )為達某種目的不擇手段�？赡苓@就是職場(chǎng)，是現實(shí)，是社會(huì )，有正面就必然有反面。但是我在實(shí)習期間接觸到的人和事都是很和諧的，大家相處得基本都很好�？傊M(jìn)入工作崗位最先要適應的就是人際關(guān)系，這樣才有助于自己熟悉及完成工作，不就應不管不顧只是埋頭做事，可能到最后做錯了都不明白。所以溝通很重要，這也是我在這段時(shí)間學(xué)習到的一個(gè)十分重要的知識。
財務(wù)管理總結15
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰演練”課程，也稱(chēng)erp（企業(yè)資源規劃）沙盤(pán)模擬訓練，即以一套沙盤(pán)教具為載體，模擬一家建筑公司做4個(gè)工程項目，把運營(yíng)所處的環(huán)境抽象為一系列的規則，由學(xué)員組成的管理團隊分別經(jīng)營(yíng)，意在通過(guò)模擬工程完成的各個(gè)環(huán)節，使學(xué)員充分理解財務(wù)管理的職能，認識公司運營(yíng)的基本環(huán)節。在沙盤(pán)模擬過(guò)程中，在我看來(lái)，團隊最大的問(wèn)題是如何清晰掌握資產(chǎn)負債表和利潤表。不明確資本的流轉如何影響損益，就不能更好的估計長(cháng)短期資金的需求，就不能以最佳方式籌資，導致借高利貸的后果。沒(méi)有很好的控制融資成本，提高資金的使用效率。在處理財務(wù)貸款上，未能有效預測未來(lái)的資金，沒(méi)有合理地確定貸款的金額和年限，導致資金周轉不靈的情況。因此，在了解基本規則與步驟之后，我選擇申請擔任了我們第五組的cfo（財務(wù)總監）角色，經(jīng)過(guò)小組的共同討論，我順利當選。
具體到本次的沙盤(pán)模擬訓練中，小組財務(wù)總監的具體崗位職責是：籌集和管理資金；做好現金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長(cháng)/短/高利貸款、
應收/還賬款、管理費、折舊費等），核算成本；按時(shí)報送財務(wù)報表，做好財務(wù)分析。
因為是實(shí)物的沙盤(pán)演練，財務(wù)報表等數據都需要手動(dòng)錄入進(jìn)行填寫(xiě)，所以作為小組的財務(wù)總監，我的工作任務(wù)及壓力無(wú)疑使最大的。在開(kāi)始第一個(gè)月，是由2個(gè)學(xué)姐帶著(zhù)我們完成工程的各個(gè)環(huán)節，并對我們進(jìn)行講解，讓我們熟悉規則和流程，然后對其一步一步進(jìn)行沙盤(pán)推演，最終填寫(xiě)出起始年的財務(wù)報表并計算出企事業(yè)的資產(chǎn)負債表。雖然在之前學(xué)期進(jìn)行了一部分知識的學(xué)習，但畢竟只是紙面上的學(xué)習而沒(méi)有進(jìn)行具體的錄入實(shí)踐，在本次實(shí)習過(guò)程中，尤其是起初接觸的時(shí)候還是給自己帶來(lái)了一定的困難及困擾。
范文寫(xiě)作首先談?wù)勎覀冃〗M的表現，第一個(gè)月我們貸款40萬(wàn)，并在月底收到工程款，最后結算，還剩39萬(wàn)，第二個(gè)月，經(jīng)過(guò)預算我們決定貸款80萬(wàn)，并且之后2個(gè)月的`工程我們將開(kāi)始盈利不在貸款。經(jīng)過(guò)第一個(gè)月學(xué)姐們手把手教我們，第二個(gè)月，我們順利完成。然后吃完飯又接著(zhù)完成后續工作。
回想實(shí)習過(guò)程，從開(kāi)始的手忙腳亂到后期獨自應付，我深刻地感受到財務(wù)數據與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數據是對企業(yè)運營(yíng)情況的總結和提煉，為以后“透過(guò)財務(wù)看經(jīng)營(yíng)”打好基礎。從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)分析，要想做好一名出色的財務(wù)總監，需要有極其扎實(shí)的理論知識與儲備，對各項數據的分類(lèi)及匯總極其敏感，做到不犯迷糊不犯錯誤。畢竟，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的數據計算錯誤都會(huì )對最后的計算結果造成很大的影響。更何況，本次沙盤(pán)模擬實(shí)戰還是以實(shí)物模擬的形式，不論是報表的填寫(xiě)還是數據的計算，思想匯報專(zhuān)題都需要我們財務(wù)工作人員去人工計算、手工錄入。
其次，作為cfo，關(guān)鍵是要時(shí)刻保持冷靜并且高度集中的注意力，對沙盤(pán)上的每一筆操作了之于心，并根據財務(wù)狀況提供數據分析給大家，尤其是ceo作為經(jīng)營(yíng)戰略決策的依據。財務(wù)只是工具，而不是目的，只有在做好了財務(wù)工作的同時(shí)兼顧到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，并具有良性的影響，這才算是一名合格出色的財務(wù)總監。
最后，十分感謝本次實(shí)習演練帶給我自己以及小組各個(gè)成員的巨大收獲，使得我們在對生產(chǎn)企業(yè)erp流程具有更深的直觀(guān)了解之余，對現代企業(yè)的運作管理
及決策有了清晰的認識，實(shí)踐性質(zhì)的模擬對抗比之課堂上的教學(xué)更具有效果和吸引力。
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