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醫院履職盡責自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的醫院履職盡責自查報告,歡迎閱讀與收藏。
醫院履職盡責自查報告1
今年以來(lái),xx縣國稅局從落實(shí)崗位責任入手,突出績(jì)效管理,做到崗位、責任、能力、利益的有機結合,調動(dòng)了國稅干部履職盡責的積極性,有力地促進(jìn)了崗位責任的落實(shí),推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。
一、實(shí)施崗責績(jì)效管理的背景
長(cháng)期以來(lái),職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問(wèn)題一直是困擾基層管理的難題!皪徫痪褪秦熑巍睂(zhuān)題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該局通過(guò)開(kāi)展崗責自查活動(dòng),發(fā)現一些基層分局崗責不清、責任落實(shí)不到位,工作任務(wù)不落實(shí),甚至貽誤工作;有些人員有崗無(wú)責,工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過(guò)于集中,責任大扣分多,考核獎吃大鍋飯,挫傷了大家的工作積極性,現行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問(wèn)題,該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調研,認真分析深層次原因,研究解決問(wèn)題的辦法和措施。認為產(chǎn)生問(wèn)題的根源在于崗責機制不健全,其中明確崗責是基礎,績(jì)效管理是關(guān)鍵,只有做到二者的有機結合,才能較好地解決以上問(wèn)題。該局從問(wèn)題較為突出的基層分局抓起,梳理工作事項,設立工作崗位,明確崗位職責,完善管理辦法,狠抓各項措施的落實(shí),切實(shí)強化崗位責任的績(jì)效管理,促進(jìn)工作積極性的提高。
二、主要做法
(一)深入調研,科學(xué)設置崗位。在深入各基層分局調研的基礎上,一是梳理工作事項,按照自上而下的原則,首先組織各科室對對應分局的工作事項進(jìn)行梳理。然后根據工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項在目前崗位的運作情況,進(jìn)行歸類(lèi),設置了工作崗位。二是制定崗位職責。根據工作事項的具體內容,進(jìn)行概念化處理,形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作,對經(jīng)常性、常規性的工作進(jìn)行單獨明確,逐條列明完成時(shí)限,進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在設崗環(huán)節,區分分局不同情況,共設置了三個(gè)系列的'崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區分局、孫溜分局設置主崗6個(gè),輔崗10個(gè);其它分局設置主崗6個(gè),輔崗6 個(gè);稽查局設置主崗14個(gè),輔崗12個(gè)。明確日常工作119項。
(二)落實(shí)績(jì)效,制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則,經(jīng)過(guò)廣泛調研和征求意見(jiàn),制定了崗責績(jì)效管理辦法。一是明確崗位分值。每個(gè)崗位根據難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統一設定為100分,輔崗設定5-20分的分值區間,具體分值由分局自行設定。主崗及輔崗分數累加值為國稅干部崗位績(jì)效考核分值。二是設置崗位績(jì)效獎金,按人均固定數額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內。主崗考核獎采取縣局統一核定的方法,各輔崗獎金數額,由分局應根據難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定,原則上控制在30元-150元之間。
(三)對號入座,組織定崗定責。每名國稅干部原則上至少應確認一個(gè)崗位作為主崗,在此基礎上根據工作能力選擇一個(gè)輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據現行工作崗位明確一個(gè)主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時(shí),國稅干部可根據個(gè)人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式,在分局公開(kāi)競爭,輔崗報名人員只有1人,由分局根據實(shí)際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫(xiě)崗位職責確認書(shū),以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后,分局在本單位公示崗位確認情況,接受監督。
(四)嚴密組織,實(shí)施崗責考核。一是縣局考核部門(mén)按月下發(fā)各科室對分局的考核結果,由分局落實(shí)到個(gè)人。二是分局考核人員結合縣局考核結果并根據分局崗位績(jì)效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核,及時(shí)統計匯總考核結果,上報縣局考核部門(mén)。三是縣局考核部門(mén)及時(shí)匯總考核情況計算每人應得績(jì)效考核獎,并按月將績(jì)效考核獎統計情況傳遞財務(wù)部門(mén)兌現考核獎。四是按月公示考核結果。建立崗責績(jì)效考核結果公示欄,每月一公示,廣泛接受監督。
三、取得的初步成效
(一)增強了崗責意識。通過(guò)重新設立崗位,明確崗責,使每個(gè)同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么,職責有哪些,具體日常工作有哪些等,從而更好地盡職履責,提高了履責的能力和水平。
(二)提高了履責積極性,激發(fā)了工作動(dòng)力。根據崗責績(jì)效管理辦法,每增加一個(gè)崗位,就會(huì )得到一個(gè)崗位相應的待遇,實(shí)現了責任、能力與利益的協(xié)調統一。一個(gè)單位內部崗位之間獎金差距達x元,徹底改變了過(guò)去干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的局面,激發(fā)了工作動(dòng)力,調動(dòng)了工作積極性。
(三)樹(shù)立了正確的用人導向。崗責績(jì)效管理結果直接與個(gè)人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤,通過(guò)設崗定責,真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應有作用,并得到相應的報酬和政治待遇,通過(guò)考核考出了正氣,營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
(四)推動(dòng)了工作開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)崗責并嚴格考核,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,暢通了履行崗責的渠道,在系統內形成“有崗則有責,盡責則有位”和“盡責得褒獎,失職受懲處”的共識,國稅干部積極履職盡責,促進(jìn)了各項工作的順暢開(kāi)展。上半年該局常規性工作考核居全市第三名。1-7月份,累計完成收入x萬(wàn)元,同比增長(cháng)x%,增收x萬(wàn)元。
醫院履職盡責自查報告2
一、20xx年履職盡責情況
(一)民主集中制執行情況
1、醫院領(lǐng)導班子能夠認真貫徹民主集中制,凡涉及醫院管理辦法、考核細則、人事、財務(wù)等重大事項,都由領(lǐng)導班子集體研究決定。
2、醫院各項管理費用都能根據醫院工作實(shí)際,嚴格遵照農場(chǎng)制定的管理費使用辦法,管理費使用合理,并能做到透明、公開(kāi)。
(二)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況
1、解決“四風(fēng)”方面問(wèn)題情況:通過(guò)征求意見(jiàn)、農場(chǎng)領(lǐng)導點(diǎn)評、班子自查,醫院領(lǐng)導班子查找了13條問(wèn)題和不足,制定了6條整改措施;班子成員對照“四風(fēng)的表現,認真查找了存在的問(wèn)題和不足,班子和班子成員個(gè)人都列出了問(wèn)題整改清單。
2、解決群眾切身利益問(wèn)題情況:利用農貿大集開(kāi)展衛生健康知識宣傳**次,深入社區和管理區為居民義診2次;開(kāi)展了健康教育講座**次;講座內容有:高血壓、糖尿病的防治,參加人數**人,發(fā)放宣傳單**張;利用大集為全場(chǎng)群眾義診**次;對轄區內0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質(zhì)檔案;對慢性病患者進(jìn)行了體檢;向慈善機構捐款**元,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)為低收入家庭擔保貸款**萬(wàn)元。
(三)黨建及黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況
1、認真開(kāi)展黨員教育、黨員管理、黨內監督、黨員發(fā)展工作。醫院黨支部現有黨員**人,其中在崗黨員**人,退休黨員**名。全年召開(kāi)支委會(huì ) 18 次,支部大會(huì )6次,上黨課4 次。支部能夠通過(guò)落實(shí)“三會(huì )一課”制度,加強對黨員的學(xué)習教育管理,對黨員進(jìn)行宗旨、理想信念教育,黨性、黨內法規教育,組織黨員觀(guān)看學(xué)習紀錄片,開(kāi)展正面典型教育,教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況:結合衛生行業(yè)開(kāi)展的“九不準”要求,組織醫護人員全員參加“九不準”網(wǎng)上培訓學(xué)習,每名醫護人員撰寫(xiě)了學(xué)習心得體會(huì );針對存在的違法案件,醫院領(lǐng)導班子從中吸取教訓,制定了《離休干部藥費管理辦法》,堵塞了離休干部在藥費報銷(xiāo)方面存在的漏洞;醫院開(kāi)展了“七查七治”自查自糾,從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業(yè)之風(fēng)的發(fā)生。
(四)黨員干部隊伍建設情況
醫院黨支部沒(méi)有失聯(lián)黨員,從結構上看存在年齡偏大現像。20xx年黨支部組織黨員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作實(shí)施細則》和發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步規范了入黨積極分子的考察培養程序和發(fā)展新黨員的標準。在新黨員發(fā)展上,支部注重在一線(xiàn)優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員,20xx年發(fā)展黨員1名,開(kāi)除黨籍*人,20xx年計劃發(fā)展*名新黨員。
(五)其他重要工作完成情況
1、群團工作。一是結合醫德醫風(fēng)教育,組織黨員干部學(xué)習了《公民道德建設實(shí)施綱要》、《十佳最美鄉村醫生先進(jìn)事跡》、《時(shí)代楷模徐克成和朱彥夫的先進(jìn)事跡》,教育醫護人員講誠信、守法紀、盡義務(wù)。二是充分利用元旦、“三八”婦女節、“5·12”護士節和黨的生日,結合衛生行業(yè)特點(diǎn),組織醫護人員,自編自演文藝節目,開(kāi)展護理技能比賽,樹(shù)立良好的醫務(wù)工作者形象。三是發(fā)揮青年團員優(yōu)勢,全年在***上稿**篇;**網(wǎng)上稿*篇。醫院黨支部向農場(chǎng)黨委推薦優(yōu)秀北大荒人*名。
2、安全、維護穩定工作。一是組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠離邪教,掌握相關(guān)的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會(huì )例會(huì )、檢查制度,重點(diǎn)對矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對存在的不安全隱患,及時(shí)整改,確保醫院職工思想穩定,工作、學(xué)習和生活有序。
3、制定了《“一優(yōu)三好”活動(dòng)實(shí)施方案》,黨支部通過(guò)“三抓一學(xué)”,即抓醫護人員思想建設、道德建設、禮儀建設、學(xué)習行業(yè)先進(jìn)精神,用理論和道德修養統一黨員干部的`思想;解決醫護人員業(yè)務(wù)水平不精、服務(wù)本領(lǐng)不強等問(wèn)題。
4、醫院黨支部借鑒***醫院的做法,制定了《社區衛生服務(wù)中心實(shí)踐培訓計劃》,分三個(gè)模塊,23個(gè)衛生服務(wù)項目,從6月中旬到10月上旬,用60個(gè)學(xué)時(shí),進(jìn)行了全員培訓。
5、制定了《衛生系統善治延軍實(shí)施方案》,認真落實(shí)了臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度,保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。今年共接治門(mén)診患者6000余人次,收治住院患者240余人次,平均床位周轉率為10天,治愈率為95%。臨床及門(mén)診抗菌藥物應用及合理化使用,使用率均未超過(guò)使用受限。
6、基本公共衛生服務(wù)完成情況:20xx年新建檔案*人、合計*人、建檔率*%,其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區內0-6歲兒童*名、全部建立預防接種證和預防接種卡建證、建卡率100%,接種疫苗×人次、二類(lèi)疫苗(包括成人)接種共計×劑次、無(wú)異常反應、各種報表及時(shí)準確。轄區內65歲以上老年人×人,共簽約并進(jìn)行免費體檢*人,針對行動(dòng)不便的老年人入戶(hù)進(jìn)行隨訪(fǎng)*人,F有高血壓患者*人、做到至少4次面對面隨訪(fǎng)、一次免費體檢。對轄區內*名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監測、定時(shí)隨訪(fǎng)、每年至少4次面對面隨訪(fǎng)。轄區重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。
7、實(shí)行績(jì)效工資考核:醫務(wù)人員實(shí)行定崗位、定職責、定任務(wù)、定獎懲的目標管理責任制,根據其完成工作目標任務(wù)的考核情況,統一核算和分配,實(shí)行同工同酬,多勞多得,少勞少得,不勞不得,個(gè)人收入與任務(wù)考核、單位效益掛鉤的績(jì)效工資制。
8、重點(diǎn)學(xué)習了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠離邪教,掌握相關(guān)的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會(huì )例會(huì )、檢查制度,重點(diǎn)對矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對存在的不安全隱患,及時(shí)整改,確保醫院職工思想穩定,工作、學(xué)習和生活有序。
二、存在的問(wèn)題原因及整改措施
(一) 存在的問(wèn)題
1、人才短缺,特別是中醫,器械相對老化落后。
2、宗旨意識、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。
3、對政治理論學(xué)習的重要性認識不夠;政治理論學(xué)習的時(shí)間不夠;政治敏感性不強,對錯誤言論和腐朽思想沒(méi)有及時(shí)抵制。
4、在制度落實(shí)上,力度不夠,沒(méi)有推進(jìn)到位,在上下班、著(zhù)裝禮儀等方面還存在問(wèn)題。
(二)原因及措施
1、醫院在康復、B超、外科、檢驗、護理等專(zhuān)業(yè)方面,派出醫護人員到上級醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
2、規范門(mén)面裝飾、規范人員配備、規范著(zhù)裝統一、規范科室設置、規范工作流程、規范文明用語(yǔ)、規范藥品管理、規范收費價(jià)格、規范技術(shù)標準、規范服務(wù)內容。
3、領(lǐng)導班子要加強學(xué)習,不斷提高班子整體黨性修養;嚴格落實(shí)民主管理大會(huì )通過(guò)的《醫院管理辦法》和《五項考核細則》,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
4、通過(guò)管理局衛生局公開(kāi)招考衛生人才。
三、20xx年工作思路。
1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),黨員干部進(jìn)社區、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調研,更好地團結帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實(shí)現目標而努力。
2、要繼續開(kāi)展“一優(yōu)三好”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好干部隊伍建設和作風(fēng)建設,突出行業(yè)特點(diǎn),樹(shù)立好窗口服務(wù)單位良好形象
3、結合身邊的案例,抓好黨風(fēng)廉政教育和干部監督工作,增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。
4、在規范社區衛生服務(wù)上,全面提升社區衛生服務(wù)人員的整體形象,樹(shù)立良好的社區醫生和社區護士形象,以實(shí)際行動(dòng)換來(lái)自己的執業(yè)威信,進(jìn)一步提高轄區居民對社區衛生服務(wù)工作的滿(mǎn)意率。
5、深化績(jì)效工資改革,向墾區社區衛生服務(wù)示范單位學(xué)習,把公共衛生服務(wù)工作做實(shí)。
6、計劃在惠安小區、4隊設立靜點(diǎn)室。
7、年終衛生局考核,爭取前五名排名。
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