公司宣傳報道工作會(huì )議上的講話(huà)

時(shí)間:2024-04-08 08:26:16 講話(huà)稿 我要投稿
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公司宣傳報道工作會(huì )議上的講話(huà)

同志們:

公司宣傳報道工作會(huì )議上的講話(huà)

  今天召開(kāi)20xx年宣傳報道工作會(huì )議,會(huì )議的主要內容是總結20xx年度宣傳報道工作的基本情況,表彰20xx年度宣傳報道先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎名單,部署20xx年度宣傳報道工作的目標和任務(wù)。

一、20xx年度宣傳報道任務(wù)及各類(lèi)稿件完成情況

  (一)全公司宣傳報道稿件完成情況

  內宣稿件:全年累計完成各類(lèi)內宣新聞稿件4102篇,完成年度目標計劃4013篇的102.22%。其中,廣播稿件完成2121篇,完成年度目標計劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇,完成年度目標計劃1218篇的101.07%;報紙稿件完成750篇,完成年度目標計劃395篇的189.87%。

  外宣稿件:全年在外部新聞媒體(報刊、雜志、電視臺、電臺、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇,完成年度目標計劃80篇的112.5%。其中,省部級媒體刊發(fā)38篇,占總數的42.22%;地市級媒體刊發(fā)46篇,占總數的51.11%;縣市級媒體刊發(fā)6篇,占總數的6.67%。根據集團公司《對外宣傳報道稿酬獎勵規定》,支付獎勵稿酬2227.50元。

  (二)各單位宣傳報道稿件完成情況

  20xx年度被列入專(zhuān)業(yè)管理考核范圍的34個(gè)單位中,完成年度目標計劃的單。

  二屆一次職代會(huì )暨工作會(huì )議確定的指導思想和20xx年黨群工作總體思路為指針,以職代會(huì )確定的任務(wù)目標和措施要求為報道重點(diǎn),堅持正確輿論導向,發(fā)揮輿論監督作用,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,推動(dòng)宣傳報道工作再上新水平。

  (二)20xx年度宣傳稿件目標任務(wù)及考核辦法

  20xx年1月3日,企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標計劃》(見(jiàn)“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作――工作計劃”欄目),根據各單位20xx年度人數和20xx年度宣傳稿件目標計劃的完成情況,確定了20xx年度宣傳稿件目標計劃。列入被考核的共有34個(gè)單位,總計下達稿件目標計劃3934篇,其中廣播稿件2352篇,電視稿件1194篇,報紙稿件388篇?己宿k法是:各單位根據計劃層層分解落實(shí),自行制定獎罰政策,確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制,每少5篇,扣50元。

  (三)20xx年度宣傳報道工作的重點(diǎn)

  1、加強對貫徹落實(shí)職代會(huì )精神的宣傳報道。

  學(xué)習貫徹報告把握幾個(gè)重點(diǎn):一是對20xx年成績(jì)的回顧總結(11個(gè)方面的成績(jì)、特點(diǎn)、亮點(diǎn));二是目前存在的4個(gè)方面的問(wèn)題。三是明確20xx年的經(jīng)濟形勢、指導思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(7個(gè))、措施要求(10項)。

  學(xué)習貫徹董事長(cháng)的講話(huà)把握幾個(gè)重點(diǎn):一是以充足的信心步入新常態(tài),二是機遇存于挑戰中,我們的目標是產(chǎn)品結構特色化,生產(chǎn)要素最優(yōu)化,管理模式高效化、長(cháng)效化、特色化,重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是:蓄勢待發(fā),尋求新的發(fā)展機遇,確保經(jīng)濟增長(cháng)目標的實(shí)現。三是6個(gè)經(jīng)濟效益點(diǎn)。

  2、實(shí)現20xx年度各項任務(wù)目標的宣傳報道。

  (1)利潤目標。集團公司本部計劃8億元,目標10億元;

  (2)降本目標。集團公司本部0.99億元(較20xx年實(shí)際降0.9億元);

  (3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標:集團公司本部:鐵304萬(wàn)噸,鋼315萬(wàn)噸,材349.5萬(wàn)噸,焦炭98萬(wàn)噸,發(fā)電6.96億kwh,氧氣2.52億m3,微粉92萬(wàn)噸:鐵87.66萬(wàn)噸,鋼93.86萬(wàn)噸,材103萬(wàn)噸,發(fā)電3.38億kwh,氧氣0.93億m3,微粉29.9萬(wàn)噸。

  (4)項目按確定日期達產(chǎn)達效。

  (5)較大及以上安全事故為零,無(wú)重大及以上生產(chǎn)、設備、質(zhì)量事故,杜絕火災及爆炸事故。

  (6)確定范圍內72項重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標,41項實(shí)現行業(yè)先進(jìn)水平,其中27項達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

  (7)完成公司確定目標任務(wù),員工年度人均收入適度增長(cháng)。

  3、多措并舉,堅決實(shí)現利潤目標的宣傳報道。

  去年沒(méi)有實(shí)現集團公司確定的利潤指標,今年計劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團公司去年四季度反復討論,診斷生產(chǎn)運營(yíng)的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題,逐一明確了相應對策,今年將力爭實(shí)現集團公司確定的利潤目標。

  4、型材項目建設與達產(chǎn)目標高質(zhì)量完成的宣傳報道。

  一方面對項目建設的工程進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn),另一方面項目建成投產(chǎn)后對產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加強宣傳報道,迅速創(chuàng )造石橫特鋼的型材品牌。

  5、強化創(chuàng )新意識,提升產(chǎn)品競爭力的宣傳報道。

  創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂。對于管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新及重大課題,20xx年取得了一些成績(jì)。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看,創(chuàng )新工作的問(wèn)題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益,調動(dòng)各方面積極性,深層次開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。

  6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報道。

  關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作,20xx年已經(jīng)確定了25項課題。今年要解決認識上的兩個(gè)誤區:一是不能局限于已確定的25項課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個(gè)條件:條件一,必須是企業(yè)主價(jià)值鏈上具有戰略意義和對效益有重大影響的;條件二,要具備三個(gè)特點(diǎn),即高效、特色和長(cháng)效。

  7、傾力營(yíng)造新?tīng)I銷(xiāo)模式的宣傳報道。

  多年來(lái)我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售特點(diǎn)概括起來(lái)講,主要有如下幾方面:一是價(jià)格隨行就市;二是產(chǎn)品結構大致定位于“五化”中的“四化”,每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制,除少量重點(diǎn)工程及專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品外,其它全部都實(shí)行代理制(中間商);四是處理異議和走訪(fǎng),也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度,對客戶(hù)予以管理與評價(jià)!比绾卧诩ち腋偁幍氖袌(chǎng)上,創(chuàng )出一條我們獨具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現企業(yè)由生產(chǎn)運營(yíng)型向經(jīng)濟效益型的根本轉變?這是營(yíng)銷(xiāo)團隊近兩年的重大課題,也是提高企業(yè)綜合競爭力的重大課題。

  8、加強備件及工藝消耗件管理的宣傳報道。

  我們的備件與工藝消耗件管理浪費巨大。20xx年上半年集中查庫,經(jīng)過(guò)主管部門(mén)與生產(chǎn)單位多次確認,積壓備件、材料達到2350萬(wàn)元,零庫存物資的管理思路出了偏差。

  9、加強低庫存管理的宣傳報道。

  綜合20xx年的成績(jì)與經(jīng)驗,結合后期多方面因素,我們認為低庫存運行模式是完全有必要的。

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