科技發(fā)展公司薪酬制度

科技發(fā)展公司薪酬制度

　　現如今，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的科技發(fā)展公司薪酬制度，希望對大家有所幫助。

　　第一節 薪酬規定

　　第一條 制訂目的

　　本公司員工薪酬標準是在綜合考慮社會(huì )勞動(dòng)力價(jià)格水平、公司支付能力、物價(jià)指數變化等因素的基礎上，結合員工本人實(shí)際情況及在公司中所擔負的工作而制定的。

　　目的是期望公司的薪酬政策無(wú)論在總體水平上還是機制上，都能體現每個(gè)員工的貢獻與價(jià)值，使之吸引、激勵、留住優(yōu)秀的人才，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。

　　第二條 制訂原則

　　1、公司薪酬相關(guān)政策的制訂與實(shí)施，將遵循以下原則：

　　體現公司內部公平性的原則;

　　具有一定靈活性的原則;

　　體現員工崗位與級別差異性的原則;

　　工資水平與員工績(jì)效掛鉤的原則;

　　考核工資比例與職務(wù)高低成正比的原則;

　　2、根據上述原則，公司在崗位評估的基礎上，確定每個(gè)職位在整個(gè)企業(yè)中的價(jià)值，同時(shí)會(huì )結合公司各時(shí)期的管理目標，建立相適應的薪酬調整方案，使薪酬分配的公平性和競爭性得以實(shí)現。

　　第三條 適用范圍

　　本規定適用于擔任公司總裁職務(wù)以下的全部正式或試用員工。

　　第四條 薪酬定義

　　是指公司為員工已完成和將要完成的工作或已提供和將要提供的服務(wù)，根據雙方簽訂的勞動(dòng)合同或國家法律、法規的規定，用貨幣的形式支付給員工的報酬或收入。

　　第五條 分配方式

　　本公司薪酬分配采取約定年薪制和結構工資制兩種方式。

　　高管人員采用年薪制，年薪為高管人員擔任不同公司職務(wù)而分別領(lǐng)取的收入的總和;

　　高管以下人員采用結構工資制。

　　第六條 薪酬調整

　　為了更好的吸引、激勵、留住人才，公司將于每年的年底進(jìn)行薪酬調查，定出能代表每一層級的基準職位，與本地區、同行業(yè)和相近職位的薪酬水平進(jìn)行比較;在選擇薪酬比較的對象時(shí),會(huì )按相近行業(yè)和相近職位的原則選擇一些可比較的公司。并以此為依據，制訂公司整體薪酬的年度調整方案，呈董事會(huì )決定。

　　薪酬調整的比例由董事會(huì )根據調整方案建議、年度業(yè)績(jì)、下年度經(jīng)營(yíng)計劃和通貨膨脹指數確定。若董事會(huì )批準薪酬方案，人力資源部需按照方案落實(shí)每位員工新的薪酬基準，進(jìn)行調整。

　　第七條 薪酬確定

　　一、試用及轉正薪酬的確定

　　員工試用期間的薪酬，原則上按正式任職薪酬總額的70%左右執行;具體數額由用人部門(mén)負責人及人力資源部根據應聘人的應聘職位、學(xué)歷、資歷、能力、公司薪酬標準以及其他特殊情況擬訂，按照人員任用核準權限審批確定。

　　員工經(jīng)考核轉正后，雙方無(wú)異議，按審批標準執行轉正薪酬，無(wú)須另行報批。并按當月實(shí)際工作日計發(fā)轉正后確認之薪酬。

　　二、加減基本工資的確定

　　員工工作崗位調整、考核獎懲、突出貢獻或嚴重失誤均可以作為調整基本工資的時(shí)機，但任何調整都必須經(jīng)過(guò)部門(mén)總經(jīng)理、人力資源總監、副總裁或總裁的批準。

　　三、對于缺少必要審批手續的薪酬調整，人力資源部有權拒做工資。

　　第八條 薪酬發(fā)放

　　一、本公司薪酬采取下發(fā)月薪制。

　　二、員工薪酬的計算期間為每月的1日至月末，并于次月10日支付;遇發(fā)薪日為節假日的，在節前支付。

　　三、公司因不可抗拒等因素不得不延緩支付時(shí)，應提前1日通知員工并確定延緩支付日期。

　　四、員工的薪酬以銀行工資卡或現金的形式支付。

　　五、年薪制員工的薪酬由財務(wù)總監計算，經(jīng)總裁批準后發(fā)放;其他員工的薪酬由人力資源部計算，財務(wù)部復核，總裁批準后，由財務(wù)部發(fā)放。

　　第二節 薪酬項目及標準

　　第九條 薪酬構成

　　月薪=基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+司齡工資

　　其中：基本固定月薪=基本工資+崗位工資+司齡工資

　　浮動(dòng)月薪=績(jì)效工資

　　高管人員年薪總額=月薪×12+績(jì)效工資

　　其中：

　　基本工資：是由公司綜合考慮員工能力、資歷、學(xué)識、年齡、任職情況等因素，確定職級及相應基本工資。

　　崗位工資：按照員工崗位系列分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、職能類(lèi)崗位工資。每位員工根據其崗位只能享受其中一種。

　　1、管理類(lèi) 凡具有公司管理職務(wù)正式任命文件的員工，按照級別享受管理類(lèi)崗位工資;

　　2、技術(shù)類(lèi) 無(wú)管理職務(wù)的技術(shù)人員根據其所從事崗位的難易程度核發(fā)技術(shù)類(lèi)崗位工資;

　　3、職能類(lèi) 既無(wú)管理職務(wù)，又無(wú)研發(fā)職責的職位根據其所從事崗位的職責、素質(zhì)、能力要求核發(fā)職能類(lèi)崗位工資。

　　崗位類(lèi)別與具體崗位的劃分見(jiàn)《附件》。

　　績(jì)效工資：即浮動(dòng)工資，是根據員工的績(jì)效考核成績(jì)浮動(dòng)的。

　　司齡工資：?jiǎn)T工在本公司服務(wù)每滿(mǎn)一年，將加薪50元作為司齡工資。

　　第十條 薪酬標準(見(jiàn)附件)

　　第三節 薪酬的計算

　　第十一條 薪酬的扣減

　　一、遲到、早退∶

　　1、10分鐘以上，30分鐘以?xún)鹊倪t到、早退，高管人員每次罰款100元，其他人員每次罰款20元;

　　2、遲到、早退30分鐘以上，1小時(shí)以?xún)劝窗肴帐录偬幚?

　　3、遲到、早退1小時(shí)以上，按一日事假處理。

　　4、當月遲到、早退自第4次起，每遲到早退一次，按事假一日處理，但不再同時(shí)做罰款處理。

　　二、曠工：每曠工1日扣發(fā)2日薪酬。

　　三、事假：扣發(fā)全部事假時(shí)間的薪酬(用加班充抵的除外)。

　　四、病假：

　　1、員工享有每月1日有薪病假，但應事先經(jīng)上級主管批準;

　　2、當月發(fā)生1日以上，一個(gè)月以?xún)�，且持有醫院證明的病假，按日扣發(fā)崗位工資;

　　3、連續病假超過(guò)一個(gè)月，不滿(mǎn)三個(gè)月的，只享受基本工資;連續病假跨月的，在銷(xiāo)假月發(fā)薪時(shí)按實(shí)際休假時(shí)間結算;

　　4、連續病假超過(guò)三個(gè)月，按當地最低工資標準發(fā)放生活費，直至規定的醫療期或合同期內病愈。

　　5、遇有特殊情況，可請示總裁批辦。

　　五、產(chǎn)假：產(chǎn)假薪酬=基本工資+司齡工資。

　　第十二條 應發(fā)薪酬計算

　　應發(fā)薪酬=基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+司齡工資+加班薪酬

　　第十三條 實(shí)發(fā)薪酬計算

　　實(shí)發(fā)薪酬=應發(fā)薪酬-缺勤扣薪-違反公司規定的罰款-社會(huì )保險個(gè)人應繳納部分個(gè)人所得稅

　　第十四條 日薪計算

　　日薪=[基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+司齡工資]÷20.92

　　第十五條 凡符合下列規定的員工的月薪，按日計算

　　1、新聘員工;2、離職員工;3、停職和復職者;4、其他。

　　第十六條 異動(dòng)薪酬的計算

　　在月薪計算期間發(fā)生職級調整、崗位異動(dòng)等影響薪酬的情況，按照調整異動(dòng)的批準日分別計算薪酬。

　　屬正常調動(dòng)(平調)的，按現有工資級別相對應的工資標準在調入單位發(fā)放;晉升的員工，需經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用，試用期內工資不變;降級員工按照降級后工資標準發(fā)放;

　　屬總部招聘的員工，因工作需要到分公司工作的，將本著(zhù)不降低其工資收入為標準，根據實(shí)際情況給予合理的調整。

　　第十七條 加班薪酬計算

　　加班薪酬=[基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+司齡工資]÷20.92÷8×加班時(shí)間×150%(延時(shí)加班)

　　=[基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+司齡工資]÷20.92÷8×加班時(shí)間×200%(公休假日)

　　=[基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+司齡工資]÷20.92÷8×加班時(shí)間×300%(法定假日)

　　第十八條 尾數的處理

　　薪酬計算時(shí)，總額如有未達到元的尾數產(chǎn)生，一律將其四舍五入。

　　第四節 獎金

　　第十九條 公司根據年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、盈利和公司現金情況，由人力資源總監、財務(wù)總監共同提交年度獎金方案，報總裁審核，經(jīng)董事會(huì )批準后執行。

　　第二十條 獎金是員工薪酬之外的獎勵，不作為薪酬的一部分。

　　第二十一條 年終獎金的計算期間為該年度的1月1日至12月31日，并于次年1月發(fā)放。

　　第二十二條 執行年薪制員工及高管人員的獎金額度，由總裁提議，報董事會(huì )批準后發(fā)放。

　　第二十三條 其他員工的獎金必須與績(jì)效及年終考評成績(jì)掛鉤，獎金額度原則上不低于員工該年度月平均工資。

　　第五節 附則

　　第二十四條 本制度自二零零四年 月 日起實(shí)施，此前關(guān)于薪酬管理的有關(guān)規定同時(shí)廢止。

　　第二十五條 本制度解釋權、修改權歸人力資源部。

　　人力資源部

　　20xx年xx月

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