項目技術(shù)工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的項目技術(shù)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目技術(shù)工作總結1
尊敬的公司領(lǐng)導您好：
時(shí)光如梭像流水般飛逝。20xx，我們在xx這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過(guò)大家的辛勤勞作，現今這片曾經(jīng)的不毛之地，已經(jīng)長(cháng)滿(mǎn)了勝利的果實(shí)。在這即將收獲的季節，她給我們帶來(lái)了說(shuō)不出的甜蜜與喜悅。7月，在公司趙總、劉總的帶領(lǐng)下，我xx前期介入工作小組成立了。我部負責技術(shù)維修部的前期工程事務(wù)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我們完成了以下幾個(gè)方面的工作：
一、員工的招聘及食宿問(wèn)題，辦公區域的完善。
1.辦公室的庫房及飯堂部分用具利用廢棄材料進(jìn)行加工后，二次利用。
2.對住宿區的部分使用功能進(jìn)行了改造及完善并投入正常使用。
3.對新招聘的員工采用面授及結合現場(chǎng)工作進(jìn)行培訓。
二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，我們配合開(kāi)發(fā)建設單位進(jìn)行了工程初驗及駿工驗收。并督促施工單位進(jìn)行徹底整改，發(fā)現的分戶(hù)問(wèn)題工程共項：
1.屋內各墻面色差較大，且墻面污漬嚴重。都為空鼓或裂縫修補后所遺留的痕跡。
2.室內各層房間地面平整度不達標，樓板裂縫嚴重。
3.每棟的3層室內斜坡屋面大多數3面都嚴重開(kāi)裂，修補過(guò)的痕跡顯而易見(jiàn)。
4.每棟3層的過(guò)道處地面與大梁嚴重開(kāi)裂，且有滲水痕跡。
5.各棟各層室內的線(xiàn)管外露，線(xiàn)盒內留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。
6.每棟室內及花園有雜物需清理，衛生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。
7.地下室車(chē)庫旁的雜物間，地面裂縫嚴重且滲漏嚴重。
8.車(chē)庫排水溝內雜物需清理，有線(xiàn)管外露。
9.車(chē)庫旁的小空調位，沒(méi)有預留空調孔洞，且無(wú)外飾百頁(yè)窗。
10.空調位上方的電表預留位，無(wú)整體型材及防水措施。
11.燃氣管道嚴重生銹，且固定卡扣少。燃氣閥門(mén)外露且生銹（處于室外無(wú)遮掩的應加裝閥門(mén)箱）。
12.大部分后花園圍墻下沉，造成圍墻破損，沉降縫過(guò)大無(wú)填充物。
13.后花園的回填土，嚴重不足，造成花園內的排水井超高，花園門(mén)臺階下懸空。
14.每棟的外墻污染嚴重，都有雨水沖刷后留下的痕跡。
15.所有屋檐下的雨水斗安裝時(shí)與墻面交接面無(wú)防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。
16.每棟的`2樓北邊臥室陽(yáng)臺地面幾乎與室內標高相同。
17.B戶(hù)型的入戶(hù)花園都沒(méi)有預留排水管。
18.所有推拉門(mén)的下框部位，都存在不同成度空鼓。入戶(hù)門(mén)下坎處空鼓。
19.所有房間門(mén)窗玻璃需清潔，入戶(hù)門(mén)污染嚴重。
20.洗手間墻面防水沒(méi)做到位，其中有一面墻未做，其它未達到1.8M高。
21.臥室陽(yáng)臺的鐵藝花架固定位置的外蓋無(wú)防水防銹填充物。
22.預留空調位置的通風(fēng)散熱不良。
23.門(mén)框、窗框周邊存在空鼓較多。
24.各棟各戶(hù)周邊的文化石溝縫不飽滿(mǎn)，入戶(hù)臺階兩旁縫隙填充的工藝較差。
25.86#整棟車(chē)庫前預留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。
26.各棟每戶(hù)內室內墻面的踢腳線(xiàn)未做。
27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗臺的石材保護膜未清除，現在處于懸掛狀態(tài)，隨風(fēng)飄舞嚴重影響外觀(guān)。
28.屋面檐下天溝內有集水的情況。
29.東側聯(lián)排別墅花園內的空調位低于地面太多，造成積水。
30.小區內的門(mén)牌及道路主干兩旁標識牌安裝不規范。
31.分戶(hù)電表箱的安裝不規范。
三、為了減少后期項目管理的成本及創(chuàng )憂(yōu)的需要，力爭使項目所轄公共部位的各分項設備設施功能更加完善，細節的確保完美無(wú)缺。
1.小區周邊圍墻部分位置高度不達標，按照原設計方案內標高需統一達到2.5M。
2.小區周邊圍墻設置有紅外報警設備，但現場(chǎng)綠化長(cháng)成后，會(huì )致使防盜報警系統誤報的概率極高，嚴重影響了設備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補充。
3.各分戶(hù)的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善，未將雨水排至雨水管網(wǎng)內。
4.小區內的各種井內及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴重。閥門(mén)井等均無(wú)專(zhuān)用排水管道（設計要求為就近排入雨水井內）且井內周及邊未收口，無(wú)沉箱，制作工藝較差，內有泥沙需清理。需進(jìn)行多次清理沖洗。
5.電井線(xiàn)纜井內無(wú)排水管問(wèn)題（設計要求為就近排入雨水井內）。
6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規范，制做時(shí)無(wú)模板成形，且低于泥土面標高較大，造成路燈桿埋于泥土生銹，縮短使用時(shí)限。
7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈桿使用時(shí)限縮短。
8.小區內的分戶(hù)周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時(shí)沖走泥土流入路面及各排水管道。
9.小區內的鐵藝護欄固定位置無(wú)填充及外罩蓋沒(méi)固定。
10.燃氣管道嚴重生銹，且固定卡扣少。燃氣閥門(mén)外露且生銹（處于室外無(wú)遮掩的應加裝閥門(mén)箱）。
11.小區內的監控設備點(diǎn)位布置及主設備的配置需調整。
12.小區內的供配電系統二級配電設備與甲方提供圖紙不符。
13.高壓電纜與低壓電纜共井的線(xiàn)管距離存在不安全因素。
14.低壓配電房?jì)葻o(wú)專(zhuān)用接地端子，室內無(wú)排水設備，進(jìn)入配電房的線(xiàn)井無(wú)排水管，空調及通風(fēng)換氣設備未裝。
15.大部分沙井內的排水管口與井底無(wú)標高，導致泥沙會(huì )流入管道內。
四、展望未來(lái)，確立技術(shù)維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標。
1.技術(shù)維修部的團隊建設，做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)端正、工作行為細心。
2.做出在整個(gè)公司具有示范性的設備設施管理模式。
3.設備設施的合理運行及優(yōu)化改造，做到環(huán)保、節能、降耗。
4.堅持開(kāi)源、節流、創(chuàng )收、持續創(chuàng )造并提升部門(mén)效益。
總結：回顧過(guò)去一年的努力，僅僅是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，以后的道路還需我們更加努力，勇往直前。相信辦法總比困難多。
項目技術(shù)工作總結2
本人198x年x月參加工作，先后參加了：xx公司綜合樓的建設；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準備工作和▼14。60~▼82。00米筒身滑模的施工工作；xx工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作；新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作；貴州xx工程H=100m排氣筒的技術(shù)準備工作和筒身滑模工作；新疆xx電站的施工管理；云天化xx煙囪的施工管理；新疆xx電站煙囪的.施工管理；新疆xx會(huì )展中心的施工管理；貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理；xx供熱工程的施工管理工作。
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新，設備不斷更新，才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3。5T），后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤
項目技術(shù)工作總結3
顧伯安，男，1998年7月隧道及地下工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，1998年7月至20xx年2月期間主要從事內昆鐵路老鍋廠(chǎng)隧道技術(shù)管理工作，20xx年3月調入渝懷項目部施技科工作至今。該同志生活儉樸，作風(fēng)正派；尊敬領(lǐng)導，團結同事，嚴格遵守項目部的各項規章制度，嚴于律已，廉潔奉公；思想上積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨，勤懇踏實(shí)，針對渝懷鐵路武隆隧道進(jìn)口獨特的復雜地質(zhì)條件以及在開(kāi)挖過(guò)程中層出不窮的不良地質(zhì)，該同志均能帶領(lǐng)技術(shù)人員出色完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)管理工作。在逐步完成武隆隧道施工過(guò)程中，該同志業(yè)已成長(cháng)為一名隧道施工技術(shù)全面，專(zhuān)業(yè)水平高，業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人才，現被渝懷項目部聘為項目總工兼施技科科長(cháng)。 開(kāi)工前，該同志積極參與征地拆遷、交樁復測、施工圖會(huì )審及針對洞口76 m長(cháng)淺埋軟弱圍巖進(jìn)洞施工方案的編制、實(shí)施性施工組織設計的編制等工作，為工程的順利開(kāi)工，作出了貢獻。在施工過(guò)程中能夠較好地做到：
1、定期組織工程技術(shù)人員認真學(xué)習“規范”、“驗標”，抓好工程質(zhì)量管理及其它各項制度的落實(shí)。
2、對技術(shù)人員具體分工，布置任務(wù)，嚴格管理。力求做到：超前謀劃，規范運作，管理到位，科學(xué)決策，監控有力。
3、經(jīng)常檢查督促所屬人員分管內的工作完成情況及內外業(yè)資料的填寫(xiě)、各種竣工資料的編制。
4、隨時(shí)了解掌子面的.地質(zhì)情況變化，捕捉變更機會(huì )，及時(shí)提出變更設計報告并出變更設計通知單，為單位贏(yíng)得了效益。
5、組織對實(shí)施性施工組織設計的調整、修訂及組織編制材料計劃、施工計劃，并制定了創(chuàng )優(yōu)規劃。
6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和qc小組活動(dòng)，由其組織編制的“做好二次襯砌爭創(chuàng )國優(yōu)工程”及“武隆隧道進(jìn)口軟弱圍巖光面爆破質(zhì)量控制”qc小組活動(dòng)分別獲得了一等獎和三等獎。其編寫(xiě)的《動(dòng)載下淺埋軟弱圍巖隧道進(jìn)洞技術(shù)》先后分別發(fā)表在山東省深基礎協(xié)會(huì )和中國土木工程協(xié)會(huì )隧道及地下工程分會(huì )第十二屆年會(huì )的論文集中。由其組織編寫(xiě)的《淺談瓦斯隧道施工》正在積極編寫(xiě)當中。
在武隆隧道施工過(guò)程中，該同志的專(zhuān)業(yè)知識得到了發(fā)揮和應用，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)持續不斷的提高，具備了一定的實(shí)踐和理論水平，隧道施工技術(shù)管理水平獨擋一面，對外協(xié)調處理更加成熟，能獨立對外工作，為項目部作出了貢獻。
項目技術(shù)工作總結4
多年來(lái)，熱電廠(chǎng)Ⅰ、Ⅱ供汽母管存在供汽不均衡現象，進(jìn)入冬季氣溫低時(shí)這種不均衡性更加突顯，在汽機背壓一定的條件下，Ⅰ供汽母管的壓力要高于Ⅱ供汽母管0.02MPa；粘短二廠(chǎng)熱力站蒸汽壓力要低于粘長(cháng)一廠(chǎng)0.04Mpa，為滿(mǎn)足粘短二廠(chǎng)的正常生產(chǎn)，熱電廠(chǎng)被迫提高背壓。針對以上情況，在對熱電廠(chǎng)供汽管網(wǎng)進(jìn)行全面的調研和論證的基礎上，提出了“熱電廠(chǎng)部分蒸氣管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)改造”節能降耗技改項目。經(jīng)公司組織論證批準后，在生產(chǎn)處和熱電廠(chǎng)密切配合下，實(shí)施了該技改項目。該技改項目于20xx年12月5日完工，6日投入運行，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，達到了預期的效果。
一、改造前蒸汽管網(wǎng)供汽方式及存在的缺陷：
(1)供汽方式：汽輪發(fā)電機排汽分別經(jīng)由Ⅰ供汽母管的K1、K01、K4閥門(mén)、Ⅱ供汽母管的K2、K02、K3閥門(mén)的六條管線(xiàn)供出。其中：①K01、K02閥門(mén)經(jīng)兩條D426管直供粘短一廠(chǎng)車(chē)間分汽缸；②K1、K2閥門(mén)經(jīng)兩條D426管線(xiàn)（南線(xiàn)），供至滌短熱力站、粘長(cháng)二廠(chǎng)熱力站，該供汽管線(xiàn)單線(xiàn)運行，K1、K2閥門(mén)互為備用；③K3、K4閥門(mén)經(jīng)兩條D529管線(xiàn)供出的蒸汽，一部分直供北線(xiàn)廠(chǎng)外用戶(hù)；另一部分經(jīng)2熱力點(diǎn)供至長(cháng)一熱力站和短二熱力站。
(2)存在的問(wèn)題：
�、貹1閥門(mén)備用、K2閥門(mén)供南線(xiàn)（滌短廠(chǎng)、粘長(cháng)二廠(chǎng)）、K01、K02閥門(mén)直供粘短一廠(chǎng)、K3、K4閥門(mén)一部分經(jīng)2熱力點(diǎn)供粘短二廠(chǎng)和粘長(cháng)一廠(chǎng)，另一部分直供北線(xiàn)廠(chǎng)外用戶(hù)。由此可見(jiàn)，Ⅱ供汽母管的供汽流量要大于Ⅰ供汽母管的供汽流量，在汽機背壓一定的條件下，Ⅰ供汽母管的壓力（0.63MPa）要高于Ⅱ供汽母管的壓力（0.61MPa），供汽極不均衡。
�、谡扯潭䦶S(chǎng)及北線(xiàn)的外用戶(hù)經(jīng)常對供汽的壓力提出要求。因此，熱電廠(chǎng)只有采取提高汽機背壓來(lái)解決局部蒸氣壓力偏低（粘短二廠(chǎng)、北線(xiàn)的廠(chǎng)外用戶(hù)）的問(wèn)題，氣輪發(fā)電機經(jīng)常處于高背壓運行，影響發(fā)電量。
�、劢穸本�(xiàn)的外用戶(hù)供汽量增加，上述矛盾會(huì )更加突出。注：以上數據為09年冬季統計的平均值。
二、供汽管線(xiàn)改造方案：
今年實(shí)施了管網(wǎng)改造的一部分，即：將閑置的.原滌長(cháng)線(xiàn)、滌短線(xiàn)的兩條D273管與K1線(xiàn)D426管在公司物流長(cháng)絲成品庫外側連接，對連接點(diǎn)至K7、K8閥門(mén)的兩條D273管，長(cháng)約100×2米的保溫進(jìn)行修補處理，以滿(mǎn)足粘短二廠(chǎng)的汽壓要求，從而緩解電廠(chǎng)的壓力。
三、改造后的項目評價(jià)：
20xx年12月6日10:10時(shí)，該項目開(kāi)始投運。開(kāi)啟K1、K7、K8閥門(mén)，屆時(shí)供汽母管的K1、K3、K4閥門(mén)及供汽管線(xiàn)供出的蒸汽，一部分直供北線(xiàn)廠(chǎng)外用戶(hù)，另一部分經(jīng)2熱力點(diǎn)供至短二熱力站和長(cháng)一熱力站。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的觀(guān)察，有效地改善了供汽的均衡性。改造后在機背壓、供汽母管蒸汽壓力一定的條件下，短二熱力站來(lái)線(xiàn)蒸汽壓力比改造前提高了0.02MPa;
改造前09年12月6～26日部分數據平均值與改造后11年12月6～26日部分數據平均值的對比：項目室外（℃）背壓（MPa）短二熱力站日期（MPa）改造前09年12月6～-5.30.650.5126日部分數據平均值改造后11年12月6～-6.30.630.5126日部分數據平均值熱力站壓力降（MPa）0.140.12
四、投資費用及技術(shù)改造后經(jīng)濟效益：
�、偌夹g(shù)改造費用：材料規格數量（個(gè)）沖壓彎頭管線(xiàn)保溫輔料合計
Φ273Φ273xΦ273x4個(gè)200米200米金額（元）800.0011000.0020xx.0013800.②效益：
�、鸥脑旌�，與同期比，背壓下降了0.02Mpa，發(fā)電效率增高，多發(fā)電量為：500kw.h×24小時(shí)×150天=1800000kw.h
發(fā)電效益：1800000×0.3248元＝584640元
(注明：500kw.h是根據電廠(chǎng)報表數據采用；150天是根據冬季采暖期背壓偏低情況而取用)
改造效益：發(fā)電效益-投資費用=584640-13800=570840元(2)改造后，汽輪機的背壓及排汽溫度均有所下降，因此供汽的熱焓值也降低，供汽的散熱損失也會(huì )減少，由于沒(méi)有具體的數字支持，這部分效益無(wú)法準確計算。
生產(chǎn)處
20xx年12月21日
項目技術(shù)工作總結5
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、 今年的主要工作：
作為可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目部的技術(shù)負責人，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房的圖紙會(huì )審，工作安排、現場(chǎng)技術(shù)工作，及圖紙會(huì )審內容、設計通知等內容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，對引水洞豎井、調壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的.開(kāi)挖、由于設計圖紙問(wèn)題廠(chǎng)房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質(zhì)條件差。廠(chǎng)房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2、資料管理：
對于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、工程量結算：
嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進(jìn)行計算，對施工隊結算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術(shù)負責人審核后進(jìn)行結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：可可托海水電站擴機工程廠(chǎng)房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規范進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3、面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設計、監理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
三、工作中尚存問(wèn)題
在擔任項目部技術(shù)負責人以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監理、設計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調，做好各項施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項工作。
項目技術(shù)工作總結6
上半的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
我來(lái)五公司已有3個(gè)頭了，在這3里我參建了各種各樣的工程，可以說(shuō)對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實(shí)到底
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō)，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個(gè)項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應該沒(méi)有問(wèn)題，再加上當時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍，再加上當時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施，養護時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落，后來(lái)全部返工處理。若當時(shí)我們堅持原則，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議，我們的損失會(huì )減少到最低限度，我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的.實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì )到了建筑施工過(guò)程中各項專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團隊精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責任，我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫(xiě)，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。
最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
項目技術(shù)工作總結7
20xx年7月，我順利從北京建筑工程大學(xué)（原北京建筑工程學(xué)院）環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年8月來(lái)到本公司就職，從事給水排水設計工作，時(shí)至今日，已達五年之久�；仡欉@五年來(lái)的工作，每個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。這五年間，在領(lǐng)導和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導下，通過(guò)自身的不懈努力，對工作流程的各個(gè)方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果，但也存在些許不足�；仡櫧┠甑墓ぷ鳉v程，不僅要不斷學(xué)習新技術(shù)和新概念，更要定期總結工作中的經(jīng)驗、教訓，利于更高效地開(kāi)展工作任務(wù)，以便更好的達成項目工程目標。
現將近幾年來(lái)的工作經(jīng)驗總結如下：
20xx年剛入職，我就參與了緬甸輪胎廠(chǎng)及合肥大陸馬牌輪胎廠(chǎng)兩個(gè)涉外項目的廠(chǎng)房設計。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗不足，遇到不懂的問(wèn)題我就積極向有經(jīng)驗的工程師前輩們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導和同事們的熱情幫帶下，我的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力在較短時(shí)間里都有了很大進(jìn)步。
20xx年3月，我被派到合肥，從事大陸馬牌輪胎廠(chǎng)項目施工管理工作，負責協(xié)調解決給水排水專(zhuān)業(yè)施工中出現的問(wèn)題。這也是我入職以來(lái)的第一個(gè)現場(chǎng)設計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間，我學(xué)習到了原來(lái)不曾學(xué)到的新知識：
一、設計應該為施工服務(wù)，在保證遵循國家標準規范的前提下，應盡量方便施工，減少施工所帶來(lái)的附加成本；
二、做為總包方或者設計代表方，與現場(chǎng)各方的溝通都很重要，相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
20xx年2月，我被派到XX參加X(jué)X韓泰輪胎有限公司中國第三工廠(chǎng)項目現場(chǎng)設計工作。獨立完成了子午胎車(chē)間等十余個(gè)單項的施工圖設計工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，每天都要工作XX余個(gè)小時(shí)，這就更加要求我們有個(gè)清晰的思路及對設計方案的把握。設計是件非常嚴謹的工作，工程師的一點(diǎn)疏忽，就可能給工程造成巨大損失。好在現場(chǎng)設計，各專(zhuān)業(yè)設計人員集中在一起，便于及時(shí)溝通，不僅加快了設計進(jìn)度，更很好的減少了各專(zhuān)業(yè)在設計中可能出現的管道碰撞問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月緊張有序的設計，我們很好地完成了工作。
同年底，我又參與了普利司通（沈陽(yáng)）輪胎廠(chǎng)項目的現場(chǎng)設計，這個(gè)項目的車(chē)間及倉庫自動(dòng)噴水系統不同于以往的濕式自動(dòng)噴水滅火系統，采用的是預作用自動(dòng)噴水滅火系統。這次的設計讓我深刻意識到了必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習，特別是在建筑消防給水越來(lái)越為給水排水設計人員所重視的今天，更要熟悉本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范、規程、法規、條例，對于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規范、新標準、新理論、新工藝和新技術(shù)，均做到及時(shí)了解并學(xué)習，不斷提高協(xié)調各專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的能力，并應用于實(shí)際的工程建設中。
在這期間，我還參與了陜西延長(cháng)石油（集團）年產(chǎn)20xx萬(wàn)條子午線(xiàn)輪胎一期項目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬(wàn)條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴建年產(chǎn)400萬(wàn)條載重子午線(xiàn)輪胎首期200萬(wàn)條項目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬(wàn)條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)XX00萬(wàn)平方米高強力系列輸送帶項目等。
總之，這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識到：設計不單是畫(huà)圖，或是計算，而是一個(gè)綜合能力的表現。
一、掌握現場(chǎng)的設計資料，與甲方和相關(guān)設計專(zhuān)業(yè)協(xié)商出合理的設計方案。
二、加強團隊溝通、配合能力和對待工作的.責任心，使得工作過(guò)程各環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用autocad等繪圖軟件，將自己的設計成果準確明了地表現在圖紙上。這樣做，才是安全可靠，經(jīng)濟實(shí)惠的設計方案。
設計是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，永遠不能止步。在參與四個(gè)涉外項目的設計工作時(shí)，意識到了掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的重要性。所以，一定要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的更新學(xué)習、掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識，提高各方面業(yè)務(wù)水平并努力將所學(xué)得的理論知識結合運用到實(shí)際工作中。我目前正在為注冊給排水工程師的資格考試做準備，也是自我增值，為了更好地提高技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。
以上是我任職五年以來(lái)的工作總結。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在今后的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，加強規范及標準的學(xué)習，積極參加各種培訓，提高自身的設計理論和業(yè)務(wù)水平。做到不斷學(xué)習，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，提高思想，努力把領(lǐng)導交代的每一項工作做到最好。
項目技術(shù)工作總結8
20xx年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20xx年工業(yè)經(jīng)濟責任目標”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標的要求，搶抓機遇，加大對企業(yè)技改引導力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項目的實(shí)施建設，取得了較好成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標任務(wù)。
一、技術(shù)改造工作目標完成情況及主要舉措
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號）和《關(guān)于印發(fā)<崇州市災后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施>的通知》（崇委發(fā)43號）等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng )，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強調技術(shù)改造工作的重要性，并通過(guò)多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng )新和改造意識，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟的支柱企業(yè)。20xx年，完成技改投入26億元，同比增長(cháng)116%，完成目標152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長(cháng)74.8%，完成目標113%。
1、指導幫助企業(yè)對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報20xx年四川省重點(diǎn)技改項目，上報并確認我市全友、立申、匯源、互利達、川西等5家企業(yè)項目列為20xx年省重點(diǎn)項目。組織匯源、立申、互利達參加了2月份省經(jīng)委召開(kāi)的項目評審會(huì )。對重點(diǎn)項目實(shí)行項目法人責任制，負責項目的領(lǐng)導、管理和服務(wù)工作。要求項目承擔企業(yè)每月按時(shí)向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進(jìn)度以及項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并按時(shí)向市經(jīng)委報送。
2、轉變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)
我局在項目備案及審批、核準上，減少項目批準環(huán)節、簡(jiǎn)化審批手續，為企業(yè)實(shí)施項目創(chuàng )造了寬松環(huán)境。全年共有23個(gè)項目備案、1個(gè)項目核準，并按月按時(shí)向投資與規劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項目貼息及補助申報工作
�。�1）積極組織我市企業(yè)申報預貼息和預補助項目，共申報全友、互利達等6個(gè)預貼息和預補助項目，有4個(gè)項目列入計劃。
�。�2）組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時(shí)到位我市應配套資金部分。
�。�3）積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項目計劃，對我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎上，在年初報送了崇州市20xx年工業(yè)、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20xx年工業(yè)、技改項目計劃表，詳細列出了項目的投資及經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的情況。
�。�4）積極做好貼息和補助資金到位情況的調查及自查。我局及財政局組織專(zhuān)門(mén)人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。
二、技術(shù)改造工作的成效
1、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)升級為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟結構調整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強。全友通過(guò)技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達到了國內先進(jìn)水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結構，提高了產(chǎn)品檔次，增強了企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。如川西太陽(yáng)能光伏系統儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長(cháng)壽命、耐過(guò)充電和過(guò)放電問(wèn)題，對四川省乃至全國太陽(yáng)能光伏系統儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導作用。
2、狠抓節能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展
我市認真落實(shí)國家有關(guān)節能減排的政策，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范工作，制定了《崇州市20xx年度工業(yè)節能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細的工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶(hù)和關(guān)閉“三無(wú)”工業(yè)企業(yè)12戶(hù)目標任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農業(yè)情況
實(shí)施農產(chǎn)品加工技改項目3個(gè)，總投資9070萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)致富30735戶(hù)，新增就業(yè)1900人，戶(hù)均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區建設，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區規劃面積16.3平方公里，按照主導產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20xx年，全面完成制鞋基地建設，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬(wàn)個(gè)。到2020年，園區年產(chǎn)值達到1000億元；中國板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設成為“中國名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為區域經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。
我市抓住災后重建和重慶援建發(fā)展機遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20xx年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設園區大框架達成一致，即：以政府主導、市場(chǎng)化運作的方式，在崇州建設重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災后工業(yè)恢復重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災企業(yè)直接經(jīng)濟損失約4.87億元，其中，規模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進(jìn)企業(yè)恢復生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災區工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結構調整規劃》、《崇州市汶川地震災后恢復重建實(shí)施規劃》明確了現有主要產(chǎn)業(yè)結構和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進(jìn)措施及規劃實(shí)施機制等。全市恢復生產(chǎn)的.工業(yè)企業(yè)達到96%以上。81家規模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。
我局高度重視災后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災后恢復生產(chǎn)和災后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門(mén)支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災后恢復重建總體規劃，其中被五部委列入“703”受災較重工業(yè)企業(yè)災后恢復重建項目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復重建項目的企業(yè)有19家。同時(shí)加大與省市上級部門(mén)協(xié)調和聯(lián)系，用好用活各級部門(mén)對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災后恢復生產(chǎn)技術(shù)改造達產(chǎn)項目、新增流動(dòng)資金貼息、災后重建專(zhuān)項資金等各項貼息補助資金392萬(wàn)元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。
三、技術(shù)改造中存在的問(wèn)題和不足
受?chē)H金融危機和國家宏觀(guān)調控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項目建設資金，導致項目建設不能達到預期進(jìn)度，影響項目投產(chǎn)、達產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規模偏小，實(shí)力不強，影響了項目持續投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長(cháng)，但企業(yè)成長(cháng)緩慢，成長(cháng)為對經(jīng)濟增長(cháng)起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機和國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的滯后影響已經(jīng)開(kāi)始顯現，需求下降的跡象越來(lái)越明顯，近期原燃材料價(jià)格雖有所回落，但市場(chǎng)不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織帶來(lái)了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。
四、幾點(diǎn)建議
1、建議明年技改項目貼息時(shí)，對重災區企業(yè)申報項目給予更多的支持。對于重災區縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統一支付。
2、由于各區縣人員變動(dòng)較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓班。
五、明年的工作思路
1、繼續宣傳、強調技術(shù)改造工作的重要性，通過(guò)交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點(diǎn)技改項目的指導、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點(diǎn)項目的順利實(shí)施。
3、做好項目備案（審批、核準）工作，初審好轉報省市項目。按時(shí)向市經(jīng)委報送備案（審批、核準）項目匯總情況。
4、指導、幫助企業(yè)做好項目的預貼息和預補助申報工作，落實(shí)好項目的本級配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團的相關(guān)工作。
6、做好災后重建項目的相關(guān)工作。
項目技術(shù)工作總結9
藍碼大廈工程已經(jīng)基本結束�；仡檟xxx年3月至今，我從一個(gè)初出校門(mén)，什么都不懂的初生牛犢，到現在，己能自如應對一些問(wèn)題，感謝公司對我的培養與信任，使我學(xué)到了一生難忘的知識。我是非常幸運的，因為在進(jìn)入公司的時(shí)候，精裝修工程剛剛進(jìn)入設計方案階段，需要我很快進(jìn)入工作角色，我非常完整的經(jīng)歷了精裝修工程從設計到施工，從驗收到移交的過(guò)程，當然，這個(gè)過(guò)程是艱辛與困難的，現總結教訓與看法如下：
一、應把精裝修設計與土建、暖通、強、弱電設計同時(shí)進(jìn)行
因為在精裝修方面，最容易出現的就是標高問(wèn)題。雖說(shuō)裝修與管道打架是常見(jiàn)的、不可避免的問(wèn)題，而且在管道安裝時(shí)會(huì )有不確定的因素所限制，但本項目，精裝修設計的完成時(shí)間，是在土建及安裝項目全部設計且己進(jìn)行施工之后，故造成了不必要的改造工作。而且，因裝修的天花造型較為復雜，各專(zhuān)業(yè)工程師缺少溝通，往往改造過(guò)后認為沒(méi)問(wèn)題了，在裝修即將進(jìn)行時(shí)，又發(fā)現有些地方還是影響，再進(jìn)行改造，既影響了工期，又浪費了金錢(qián)。
控制重點(diǎn)：設計院把第一道關(guān)，各專(zhuān)業(yè)人員應多次召開(kāi)圖紙會(huì )審，既要保證裝修的效果，又能保證機械及設備的功用。工程部也應把第二道關(guān)，盡職盡責，把問(wèn)題發(fā)現在圖紙上，處理在施工前。把握大局，不能出現注意了暖通，忽略了強電的類(lèi)似現象。
二、各專(zhuān)業(yè)間工期及配合的問(wèn)題
精裝修工程合同工期為3個(gè)月，可卻進(jìn)行了一年之久，其中有資金的原因，也有各專(zhuān)業(yè)間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進(jìn)場(chǎng)后，或因不具備施工條件，或因改造問(wèn)題，或因方案問(wèn)題，進(jìn)度非常緩慢。如06年7月進(jìn)場(chǎng)后，對五個(gè)標段進(jìn)行了勘察，竟沒(méi)有一個(gè)標段具備施工條件，只能進(jìn)行放線(xiàn)、發(fā)現問(wèn)題，停滯了將近一個(gè)月之久;電梯廳裝修的天、地、墻等細節是否能處理完美，完全取決于電梯門(mén)的安裝，但由于各專(zhuān)業(yè)間工期協(xié)調不利，導致進(jìn)度滯后;其它專(zhuān)業(yè)直接制約著(zhù)精裝修的工程進(jìn)度，沒(méi)有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進(jìn)度，是精裝修進(jìn)度滯后的一個(gè)重要原因。
還有，最好在裝修進(jìn)行前，將一切方案確定，盡量小的改動(dòng)，否則不僅會(huì )造成施工順序顛倒，而且浪費金錢(qián)與時(shí)間。
三、應結合實(shí)際情況，優(yōu)化設計院的方案
勿庸置疑，廣東集美公司的設計理念及水平，為我們的大廈畫(huà)龍點(diǎn)晴，贏(yíng)得一片喝彩。他們并非理想主義的畫(huà)家，他們處理工程問(wèn)題的能力，也是讓我非常敬佩的地方。但有些時(shí)候，由于不了解現場(chǎng)情況，通過(guò)電話(huà)、傳真或郵件的溝通，難免出現考慮不周的地方。此時(shí)，我就應該結合現場(chǎng)情況，優(yōu)化設計院所出的變更方案，及時(shí)加強溝通，而不是生搬硬套。
例如：大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石(三角形區域)如何分縫，由于我未結合現場(chǎng)，只是與許工進(jìn)行了電話(huà)聯(lián)系，按許工所說(shuō)尺寸下單明確，下料后才發(fā)現原來(lái)有更優(yōu)化、美觀(guān)的方案可以實(shí)施，十分遺憾。再如：室外廣場(chǎng)施工時(shí)，由于原設計人行道寬度為1950㎜，殘疾人通道原設計與人行道同寬，但由于現場(chǎng)受通風(fēng)口寬度限制，無(wú)法保證原寬度，設計院認為三個(gè)殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬(變窄)，另一個(gè)保留1950㎜的寬度，我就照搬設計院的意見(jiàn)安排進(jìn)行施工，但未想過(guò)四個(gè)坡道竟不在同一個(gè)平面上，導致施工后再進(jìn)行剔鑿工作，出現這樣的錯誤，實(shí)在是因為自己做工作不動(dòng)腦子，今后一定注意。
四、把握圖紙的任何細節，看圖要仔細、細致
千萬(wàn)不能忽略圖紙的每一點(diǎn)細節，每確定一項都要有根有據。
在今年，我犯了一個(gè)非常大的錯誤，就是因為沒(méi)仔細看圖。圖紙上電梯廳5-25層、16-17層、18-30層的天花造型雖然大體相近，但卻有著(zhù)細微尺寸的差別。為保證裝修效果一致，我司決定由平安公司負責訂制風(fēng)口。但我卻將尺寸提供錯誤，使18-30層風(fēng)口尺寸小于洞口尺寸，造成了公司的資金損失。通過(guò)這件事，我認識到了深刻的教訓，知道了圖紙的重要性，熟悉圖紙是做好施工管理的.第一步，也是非常關(guān)鍵的一步。
五、質(zhì)量是生存之本
承蒙公司的信任與支持，在07年7月，我接手負責室外廣場(chǎng)的園林工程。各種因前期質(zhì)量的問(wèn)題層出不窮，讓我深刻的理解到，隱蔽工程的質(zhì)量，是生存之本。由于前期我們質(zhì)量意識不強，給后續工作帶來(lái)很大困難，甚至拖延工期、造成經(jīng)濟損失。在今后的工作中，我們要非常重視，特別是隱蔽作業(yè)，包括電管、電線(xiàn)的敷設，隔墻、吊頂封閉前的驗收工作等，且必須選用施工水平過(guò)硬，資質(zhì)過(guò)硬的施工單位進(jìn)行施工。嚴把質(zhì)量關(guān)，絕不姑息遷就!
最后一點(diǎn)，最關(guān)鍵的就是要加強自身的學(xué)習。在工程項目上，如果你的專(zhuān)業(yè)知識貧乏，不懂理論規范要求，不懂得怎樣處理問(wèn)題，你就會(huì )被欺負，無(wú)法行使權利與履行義務(wù)，無(wú)法勝任工作，給自己帶來(lái)許許多多的麻煩與心理的壓力。但正是因為有了這些經(jīng)歷與困難，才促使要強的我不斷的學(xué)習與探索，使自己盡快的成熟與成長(cháng)起來(lái)。
在藍碼大廈這個(gè)項目上，雖然我有著(zhù)許多失誤與教訓，但也為今后的工作留下了寶貴的經(jīng)驗。吃一塹，長(cháng)一智。在今后的工作中，我的工作將更加條理化、創(chuàng )新化、效率化，真心感謝公司原諒我的失誤，如此信任的將工作交給我去做，我將以更大的熱情投入到將來(lái)的工作中去，不辜負公司對我的培養!
項目技術(shù)工作總結10
xxx鎮擁有耕面積7.8萬(wàn)畝，糧食種植面積常年穩定在3.1-3.2萬(wàn)畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬(wàn)畝。近年來(lái)，由于中央和各級地方政府加大了穩定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長(cháng)期以來(lái)，我鎮種植水稻的栽培方式主要是人工直播，XX年起區農機監理所在我鎮試點(diǎn)推廣機插秧。XX年當年全鎮機插秧面積就達500畝，之后每年呈遞增趨勢。據統計，XX年年達1500畝，20xx年達4700畝，20xx年達4500畝，根據xxx農技站的調查測產(chǎn)和農戶(hù)的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達千斤以上。
xxx鎮機械化育插秧大規模推廣是在20xx年開(kāi)始的，從開(kāi)始至今育秧點(diǎn)一直設在塘北水稻基地，由塘北小農場(chǎng)統一經(jīng)營(yíng)管理，育秧點(diǎn)面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動(dòng)力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強的生命力。當然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時(shí)間。我鎮在推廣機械化插秧過(guò)程中，首先做好試驗和示范，同時(shí)更多的是做宣傳培訓。09年農技站組織鎮村農技員、骨干農戶(hù)舉辦機械化插秧培訓班三期，參加人員有70多人次，重點(diǎn)培訓育秧流水線(xiàn)、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點(diǎn)，召開(kāi)播種、育秧、機插秧現場(chǎng)會(huì )二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標語(yǔ)、橫幅15幅。為了確保今年全鎮4500畝機插秧的順利完成，鎮財政投入配套資金6.616萬(wàn)元，農民自籌資金13.232萬(wàn)元，共計19.848萬(wàn)元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線(xiàn)5套，插秧機10臺。鎮經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮長(cháng)親自抓機插秧，農技站配備了3名農機專(zhuān)管員，3名植保、栽培專(zhuān)管員全程從事機插秧。經(jīng)農技站調查測算，我鎮水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤(pán)費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節本3元/畝。
我鎮在推廣機插秧過(guò)程中，總體感覺(jué)機插秧適合本地區的，因為它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、有利于實(shí)現水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮的水稻生產(chǎn)中基本實(shí)現了機械化,唯獨機械化育插秧還沒(méi)突破,因此才有了近十年來(lái)推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時(shí)費工.而機械化插秧，有利于實(shí)現糧食的高產(chǎn)、穩產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩”的特點(diǎn)，通風(fēng)性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點(diǎn)，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩產(chǎn)。
2、有利于節省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規直播稻4公斤/畝節省一半。
3、有利于安全綠色農產(chǎn)品的生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節約能源，還為人工凈化水源、實(shí)現無(wú)污染節水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農產(chǎn)品打好堅實(shí)的基礎。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時(shí)、省力，效率高，可大大降低農民的勞動(dòng)強度。
當然，在實(shí)施水稻機械化育插秧過(guò)程中，也存在著(zhù)如下一些問(wèn)題。
1、生產(chǎn)規模的制約。目前我鎮農民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農民選擇機械化插秧，也有農民選擇直播稻。選擇直播稻的農民為了便于管理幾想方設法阻止機插秧，使得搞機插秧的農民最終成了直播稻農民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過(guò)田埂遭到直播稻農戶(hù)的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調查中發(fā)現，我鎮的種田大戶(hù)機插秧普及率基本達到80%。這個(gè)數字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規模種植大戶(hù)對現代農業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動(dòng)素質(zhì)的影響。由于農業(yè)勞動(dòng)力的轉移，許多文化水平高、年輕的農民都成了鄉鎮企業(yè)職工。農村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現代農業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營(yíng)的土地規模小，農作物的收入占農民家庭收入的比重很小。在目前的'價(jià)格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個(gè)數字在農民的家庭中是微不足道的。因此當前農民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農戶(hù)以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無(wú)所謂了，這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進(jìn)農業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮目前的機插秧收費標準：120元/畝，其中鎮財政補貼40元/畝。農民對這樣的價(jià)格普遍認為偏高，期望將機插秧的價(jià)格降下來(lái)。從機插秧服務(wù)組織來(lái)看，這樣的價(jià)格基本上沒(méi)有什么下降的空間。從調查的情況看，農民對機插秧的價(jià)格的期望值是每畝80元以下，但是這個(gè)價(jià)格對從事機插秧的農機戶(hù)來(lái)說(shuō)是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡(jiǎn)單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡(jiǎn)單，這對于圖省事的農民具有很大的吸引力。同時(shí)由于農忙期間勞動(dòng)力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續勞動(dòng)力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時(shí)用機插雜交稻顯得延誤季節了。但用人工直播沒(méi)有延誤季節的感覺(jué)。
7、機插秧由于播種時(shí)間早易感染條紋枯病，制作秧盤(pán)時(shí)配制營(yíng)養土繁瑣和取土困難，這三點(diǎn)也阻礙了機插秧的推廣。
為引導農民運用機械化插秧，主要應當在以下幾個(gè)方面采取措施。
1、政策引導。首先要用活政策，
把國家對農民的良種補貼和農資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農戶(hù)，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進(jìn)機械化插秧。同時(shí)對機械化插秧的大戶(hù)、農機戶(hù)進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實(shí)行補助和滿(mǎn)足供應。對鎮村干部以及農業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導重視齊抓共管，共同推進(jìn)。
2、是加快機制創(chuàng )新，
進(jìn)一步提高機插秧市場(chǎng)化服務(wù)水平。對各類(lèi)農機服務(wù)組織加大扶持和引導。不斷研究新時(shí)期水稻機插服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規律。通過(guò)培育市場(chǎng)，引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng )新，積極推進(jìn)插秧機服務(wù)向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導機手通過(guò)機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
3、技術(shù)改革與配套。
機械化插秧的推廣必須依靠農機農藝結合，特別是農技部門(mén)要挑重擔，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統一的技術(shù)操作規程。同時(shí)要著(zhù)眼于簡(jiǎn)化操作、節省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農機部門(mén)和插秧機生產(chǎn)廠(chǎng)家也要技術(shù)革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設備基礎。
4、抓好機插秧技術(shù)普及。
要結合科技入戶(hù)、農民實(shí)用技術(shù)培訓、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點(diǎn)，大力推廣機插秧的技術(shù)。要通過(guò)現場(chǎng)培訓、科技示范把機插秧的重點(diǎn)技術(shù)推廣到千家萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)農民轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。鎮農機部門(mén)要重點(diǎn)圍繞農機大戶(hù)、農機專(zhuān)業(yè)合作社，有針對性地開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓工作，建立一支既懂農機又熟悉農藝的機插秧技術(shù)推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術(shù)在推廣過(guò)程中得到有效地落實(shí)和正確應用，在育秧、插秧及大田生長(cháng)等關(guān)鍵時(shí)期，農機部門(mén)要及時(shí)組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行巡回技術(shù)指導，確保各項技術(shù)措施及時(shí)到位。要開(kāi)展扎實(shí)有效的培訓工作，使廣大插秧機手和農民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務(wù)人員隊伍并加大培訓力度，逐步引入市場(chǎng)機制，建立健全插秧機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
項目技術(shù)工作總結11
一、項目來(lái)源
為了提高我縣特色種植產(chǎn)業(yè)水平，帶動(dòng)農民增收，推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設，根據縣科教局科技興農計劃，我單位在鄉村實(shí)施了200畝特種玉米引種示范，取得了預期效果。
二、項目目標任務(wù)及完成情況：
�。�1）目標任務(wù)
主要開(kāi)展品種示范，推廣優(yōu)良品種。通過(guò)開(kāi)展科技培訓與交流，增強種植戶(hù)素質(zhì)；開(kāi)展選種，整地、催芽，播種、地膜覆蓋、管理與收獲集成技術(shù)應用、解決特種玉米發(fā)芽率不高，商品穗低的問(wèn)題。實(shí)施200畝水果玉米標準化示范進(jìn)行品種展示，科技服務(wù)、技術(shù)交流等多種功能的科技推廣。通過(guò)項目的實(shí)施提高了農民的基本素質(zhì)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，引導我縣特色農業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，帶動(dòng)農民增收致富。
1、合同指標
特種玉米引種示范200畝，引進(jìn)新特水果玉米3個(gè)品種，主推適應性強，成穗率高，適口性好，商品性?xún)?yōu)的品種。
2、完成指標
在鄉北村，種植特種玉米100畝。引種試范15個(gè)，篩選優(yōu)良品種6個(gè)。刷新了一個(gè)目標，普及了四項技術(shù)
一個(gè)目標：項目區平均畝產(chǎn)鮮穗7000多個(gè)，實(shí)現銷(xiāo)售收2100元，畝均純收入1200多元。項目區傳統玉米生產(chǎn)畝
平均純收入450多元，特色種植實(shí)現收益翻番。
四項技術(shù)：
�、彭斄枵亟Y合增施有機肥。清明節前后，耙耱除茬，破土碎垃圾，同時(shí)預備優(yōu)質(zhì)有機肥3000擔／畝。
�、平N催芽：5月上旬選種催芽，用甲霜靈溶液浸種，然后進(jìn)行增溫催芽。
�。�3）地膜覆蓋：人工起壟結合施入防治螻蛄等地下害蟲(chóng)殺蟲(chóng)劑，行距1.5尺，5月上旬地膜覆蓋。幼芽破胚1-2后人工點(diǎn)播，每空2粒，株距1.0尺。播深2.5厘米左右。
�。�4）培土壓膜：由于特種玉米幼芽纖弱，頂土能力弱，及時(shí)放苗，同時(shí)周?chē)嗤痢?/p>
�。�5）及時(shí)摘除果穗，提高商品性，同時(shí)為第二穗生長(cháng)創(chuàng )造良好的發(fā)育條件。
三、工作概況
20xx年x月份開(kāi)展了項目選址，我們充分慮了特種玉米地力要求，農民群眾的素質(zhì)，及銷(xiāo)售條件，選擇了村，該地區有種植特種玉米的歷史，水利條件比較好，地力肥沃，群眾高新科技的`積極性比較高。4月份開(kāi)始農民培訓，組織專(zhuān)家開(kāi)展種植技術(shù)等培訓與交流，組織優(yōu)秀農村種植能集中學(xué)習。5月份進(jìn)行了集中催芽，同時(shí)選出了優(yōu)秀的農藝工，進(jìn)行現場(chǎng)指導。提高了技術(shù)推廣效應，把住了催芽、放苗、
摘穗三大關(guān)口。在示范過(guò)程中，我們根據品種植物學(xué)特征、生物學(xué)特性、生態(tài)習性、生長(cháng)發(fā)育節律等方面的對照，市場(chǎng)需求，及種植戶(hù)的意見(jiàn)，篩選出了6個(gè)推廣品種，為以后引種及農戶(hù)種植奠定了基礎。
四、主要關(guān)鍵環(huán)節及創(chuàng )新水平
1、品種引進(jìn)，一年之計在于春，品種的優(yōu)劣決定了生產(chǎn)的成敗。我單位高度重視，詳細了解品種植物學(xué)特征、生物學(xué)特性、生態(tài)習性、生長(cháng)發(fā)育等方面的表現，根據我縣生產(chǎn)區的立地件，引進(jìn)了15個(gè)稀特品種。
2、特種玉米尤其水果玉米種子千粒重低，含糖量高，發(fā)芽勢弱，頂土能力低，且易受霉變、地下害蟲(chóng)好食，幼苗易感病。我們在這方面高度重視。在當地首次開(kāi)展了浸種催芽，人工點(diǎn)播、地膜覆蓋。
五、資金使用情況
項目扶持資金10萬(wàn)元，主要用于品種引進(jìn)，農民培訓，物化化補貼、農藝工補助及示范風(fēng)險補助。其中品種引進(jìn)4萬(wàn)元，農藥及地膜投資5萬(wàn)元，農民培訓經(jīng)費3000元，耕地風(fēng)險補助1000元，農藝工務(wù)工補助6000元。
六、項目效益
1、通過(guò)引種種植示范推廣，提升了農民科學(xué)素質(zhì)，提高了農戶(hù)栽培管理水平，帶動(dòng)了農戶(hù)就業(yè)，促進(jìn)農民增收。
2、為發(fā)展特色農業(yè)探索了一條有效途徑，農業(yè)轉型發(fā)
展走出了新路子，特別是規模生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)打下了經(jīng)濟基礎。
3通過(guò)示范種植，水果玉米生產(chǎn)純收益是傳統玉米的2倍多，且作物秸桿既是優(yōu)質(zhì)肥料又是上等飼料。
七、存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗和教訓
1、要根據當地的環(huán)境因地制宜，找到適合當地立地條件的品種，開(kāi)展試驗、示范、推廣，強化技術(shù)創(chuàng )新和改進(jìn)傳統生產(chǎn)經(jīng)驗。如浸種催芽、地膜覆蓋等，開(kāi)發(fā)研究更多的生產(chǎn)模式，翻陳出新。
2、水果玉米既不耐旱，又不耐澇，春季低溫易發(fā)霉變，苗期管理是關(guān)鍵。
3、水果玉米春季管理是獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。其主要措施是防旱、增溫和保出苗。
4、項目建設周期短，宣傳推廣影響力不強，對產(chǎn)業(yè)結構調整引導性不明顯，有的農民剛探水，就斷了水源。
八、改進(jìn)意見(jiàn)
在今后的水果玉米種植中，堅持保幼苗，增加商品穗，提高產(chǎn)品的商品值。山旱坡地發(fā)展種植要謹慎推廣，其次根據現在的生產(chǎn)要求，良種良法配套使用，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。重視日常管理，加強水肥管理和病蟲(chóng)害防治，降低自然災害的威脅。
項目技術(shù)工作總結12
我于20xx年畢業(yè)于山東省萊蕪礦業(yè)職工學(xué)計算機系。20xx年4月分配到須礦業(yè)集團勘探公司，20xx年考入泰安科技學(xué)函授本科地質(zhì)工程系，20xx年底畢業(yè)。
在這工作8年里，在公司各領(lǐng)導及同事的助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很的提高。
在思想上，積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充。
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在前面4年里，我虛心的`跟著(zhù)老師學(xué)習地質(zhì)，是他們讓我明白了作為一名地質(zhì)技術(shù)工作者的責任，也是他們?yōu)槲掖蛳铝嘶A，讓我學(xué)會(huì )了識別巖性，劃分地層，地質(zhì)編錄等等，在自己立工作后，在工作中不斷的學(xué)習，積累經(jīng)驗，直到20xx年底被集團公司聘任為地質(zhì)技術(shù)員。
在從事技術(shù)員這三年來(lái)，所負責的有以下地區及報告編制，陜西彬縣水文孔3個(gè)，地質(zhì)孔2個(gè)，聊城東阿縣地質(zhì)孔7個(gè)，水文孔1個(gè)，內蒙新上海廟橫山堡井口檢查孔主副井各一個(gè)。
新上海廟富城礦斜井1個(gè)，井口檢查孔主副井各1個(gè)，地質(zhì)孔5個(gè)，聊城陽(yáng)谷縣金斗營(yíng)地質(zhì)孔5個(gè)，水文孔1個(gè)。
聊城陽(yáng)谷縣金斗營(yíng)地質(zhì)孔2個(gè)，陽(yáng)谷縣布鄉水文孔2個(gè)，地質(zhì)孔8個(gè)，張秋縣地質(zhì)孔2個(gè)，內蒙準格爾旗水文孔2個(gè)。曾參與上海廟富城礦及橫山堡區域地質(zhì)報告編制及陽(yáng)谷縣布鄉和金斗營(yíng)區域地質(zhì)報告編制。
在負責這些工程當中也會(huì )遇到小小不同的難題，尤其是水文孔和井口檢查孔的抽水情況，和地質(zhì)孔遇到的斷層情況。在抽水前要洗井，一直洗到可以看到手掌的紋路，裝瓶子里無(wú)沉淀物了。抽水時(shí)遇到的問(wèn)題之一就是水有時(shí)越抽越渾濁，有時(shí)會(huì )上砂，尤其是抽松散層礫巖段的水，本身看到手掌的紋路，裝瓶子里無(wú)沉淀物了，為什么抽起來(lái)還會(huì )出現這種情況？一般原因有兩個(gè)，一是套管壁還有泥漿，這時(shí)就要提出抽水設備，在鉆桿下部綁好鐵刷邊洗邊刷。二是如果有砂，那是因為礫巖段有部分膠結并不好，從篩管里出來(lái)砂很正常，一般處理方法是投孔下?lián)粕肮ぞ�，直到撈完為止。以上兩種問(wèn)題，用這樣的方法，再次抽水時(shí)就不會(huì )出現水越抽越渾濁或有砂了。地質(zhì)孔煤系段只要記住各煤層頂板和底板巖性和標志層頂板的巖性特征即可，但遇到斷層，尤其是煤系段出現的斷層，現在煤系全取芯，遇到斷層更要取，一直取到巖芯完整，再無(wú)破碎帶或斷層擠壓及斷層角礫情況，這時(shí)候就要靠個(gè)人平時(shí)所看到的巖性特征，來(lái)判斷到了哪一層位了。
今后的工作打算，通過(guò)總結三年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
項目技術(shù)工作總結13
江蘇現代農業(yè)科技示范園建設項目是由江蘇現代農業(yè)示園區建設管理中心承擔建設的，項目建設期為3年，20xx年1月至20xx年12月。項目是在國務(wù)院《關(guān)于支持繼續辦好江蘇農業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區若干政策的批復》的大背景下進(jìn)行建設的，項目的總體規劃、布局、實(shí)施，依據《江蘇江蘇農業(yè)科技園區總體規劃》進(jìn)行部署、安排。
項目實(shí)施三年來(lái)，通過(guò)建設現代農業(yè)創(chuàng )新園、國際科技合作園、農業(yè)企業(yè)孵化園、標準化生產(chǎn)示范園、農產(chǎn)品加工園和物流園等八個(gè)園，園區建設規模由原來(lái)計劃的8.5萬(wàn)畝，擴展至現在的10萬(wàn)畝。園區堅持“科技先導、市場(chǎng)導向、機制創(chuàng )新、統籌發(fā)展、多元投入、生態(tài)循環(huán)”的原則，遵循“以人為本、城鄉統籌、持續發(fā)展”的理念，按照“標準化、工業(yè)化、信息化、國際化”的思路，建設以楊扶公路為主軸，以現代農業(yè)創(chuàng )新園、國際科技合作園、現代農業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標準化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農產(chǎn)品加工園和現代物流園等8個(gè)功能園為支撐，園區推行“產(chǎn)、學(xué)、研一體化，生產(chǎn)與一體化的模式，先后引進(jìn)、示范農業(yè)新品種17大類(lèi)4500余個(gè)、新技術(shù)15項，初步形成設施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養殖等八類(lèi)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)“龍頭企業(yè)（協(xié)會(huì )）＋科技人員+基地＋農戶(hù)”的示范推廣模式，促進(jìn)農業(yè)科技成果的應用普及，帶動(dòng)區內外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農民收入水平的大幅提高。成為示范帶動(dòng)中國干旱半干旱地區農業(yè)實(shí)現現代化的國際知名、國內一流的現代農業(yè)示范園區。
一、項目建設的意義和必要性
項目建設對調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、提高科技成果轉化、保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加農民收入、滿(mǎn)足消費者多樣化需求，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面具有重要意義。為了充分發(fā)揮江蘇農業(yè)科技示范帶動(dòng)作用，貫徹國務(wù)院《批復》精神，園區按照“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的總體思路，發(fā)展設施蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過(guò)農業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、集成創(chuàng )新、示范推廣，加快農業(yè)科技成果轉化；同時(shí)，通過(guò)新品種的產(chǎn)業(yè)化示范推廣，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)讓農民“看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì )、帶得走、用得上”，使園區成為具有較強輻射帶動(dòng)與示范效應的農業(yè)科技園區。
二、項目建設示范推廣的主要模式
在項目建設發(fā)展過(guò)程中，我們探索建立了“政府推動(dòng)下、以農業(yè)大學(xué)為依托、以基層農技力量為骨干”的農業(yè)科技推廣新模式，在10多個(gè)省區發(fā)展示范推廣基地151個(gè)、農業(yè)專(zhuān)家大院37個(gè)，建立示范點(diǎn)和試驗基地1200多個(gè)。通過(guò)這種模式，發(fā)揮現代遠程教育的作用，大力開(kāi)展農業(yè)科技推廣培訓，共引進(jìn)、推廣國內外良種1700多個(gè)，推廣農業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)1000多項，受益農民5000多萬(wàn)，每年實(shí)現科技推廣效益高達60多億元，對我國干旱半干旱地區農業(yè)的科技輻射帶動(dòng)作用初步顯現。這些都為江
蘇農業(yè)科技創(chuàng )新能力提升吸引人才和人才發(fā)揮才能提供了良好的機遇和平臺。
1.建立農業(yè)科技示范基地。根據不同農業(yè)生態(tài)區域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )辦各類(lèi)示范基地，建立新品種、新技術(shù)、新成果示范樣板，為示范戶(hù)、廣大農民提供科技信息，新型季節性培訓，引導農民學(xué)習、掌握和應用新技術(shù)，推動(dòng)當地主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.開(kāi)展信息服務(wù)與咨詢(xún)服務(wù)。針對農業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供新技術(shù)、新方法和新品種等；技術(shù)咨詢(xún)，就是組織由專(zhuān)家學(xué)者組成的科技服務(wù)團，通過(guò)有償和無(wú)償相結合的方式，為涉農企業(yè)和農民提供技術(shù)咨詢(xún)。同時(shí)通過(guò)信息溝通及時(shí)了解農民的技術(shù)需求，合理選擇科研方向和重點(diǎn)，提高科研成果的針對性。
3.進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉讓和入股。對現有科研成果進(jìn)行科學(xué)論證和市場(chǎng)分析，向企業(yè)進(jìn)行轉讓。以教育、科研單位的科研成果、技術(shù)專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)入股參與企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結合。
4.組建科技型企業(yè)。教育科研單位依靠自身科技人才優(yōu)勢，組建自己的科技型企業(yè)，形成研究、開(kāi)發(fā)、推廣和轉化的良性循環(huán)。先后吸引包括中國農科院、上海孫橋等一批國內知名企業(yè)和科研機構進(jìn)入創(chuàng )新園建立基地；同時(shí)，通過(guò)農高會(huì )這一平臺，與國內外干旱半干旱地區的專(zhuān)家學(xué)者以及企業(yè)開(kāi)展廣泛的合作交流，還與加拿大、以色列等國開(kāi)展廣泛的科技合作，引進(jìn)種植加
拿大燕麥新品種、優(yōu)質(zhì)牧草新品種；與臺灣美庭公司合作建設工廠(chǎng)化育苗館，推廣工廠(chǎng)化育苗技術(shù)和臺灣果蔬新品種。積極組織“亞太農產(chǎn)品加工國際論壇”，研討話(huà)題包括亞太地區發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的諸如環(huán)境優(yōu)化、小規模加工企業(yè)融資、食品安全保障體系建設、人力資源開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及整合小農戶(hù)納入農業(yè)食品供應鏈等具有普遍意義的共性問(wèn)題。通過(guò)與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業(yè)合作，引進(jìn)蔬菜新品種300多個(gè)。到目前為止，共有30多家國內外科研機構和企業(yè)入園發(fā)展，集聚推廣各類(lèi)作物新品種17類(lèi)1200多個(gè)，帶動(dòng)農民增收效果顯著(zhù)。
5.開(kāi)展科技培訓。
在項目建設期，為了加快新品種、新技術(shù)的推廣速度和力度，項目組專(zhuān)門(mén)成立了培訓小組，聘請西北農林科技大學(xué)設施、園藝的專(zhuān)家教授為基地的農戶(hù)進(jìn)行培訓，項目培訓以合作社為單位，采用理論和實(shí)踐相結合的原則進(jìn)行培訓。項目建設期共計舉辦培訓班32場(chǎng)次、培訓農戶(hù)2200人次。項目建成后直接就業(yè)人數達到了5200名，帶動(dòng)農民增收致富1000余萬(wàn)元。參加培訓的合作社見(jiàn)附表1。
項目技術(shù)工作總結14
本項目今年以來(lái)從主體一層開(kāi)始施工，到8月18日封頂，至今砌體結構基本完成，抹灰工作已開(kāi)始，技術(shù)部在這一年來(lái)的工作有成功的地方，也有許多值得總結需要提高的地方。
工程施工過(guò)程中，項目技術(shù)部隨現場(chǎng)施工進(jìn)度提前編制各分項工程施工方案，及時(shí)給現場(chǎng)作業(yè)人員提供技術(shù)上的支持，做好服務(wù)與監督工作。圖紙產(chǎn)生設計變更后，及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中，并做好技術(shù)交底，統一思想認識。由于本工程施工圖紙的設計人員調離了原單位，設計院將工作整體移交給了另外一個(gè)人，現場(chǎng)出現技術(shù)問(wèn)題需要咨詢(xún)設計時(shí)，她經(jīng)常以本工程不是她設計的，具體不太清楚為由無(wú)法回復，所以設計協(xié)調方面難度比較大。而甲方項目部在技術(shù)方面能夠提供的協(xié)助和服務(wù)也非常有限，所以項目只能通過(guò)與4#、5#、6#樓的施工人員進(jìn)行溝通，參考他們的做法，然后再進(jìn)行綜合考慮，結合自己的經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限，對圖紙的理解有時(shí)也會(huì )存在偏差，所以不可避免的出現了一些問(wèn)題。這些都是應該總結經(jīng)驗，吸取教訓，學(xué)習提高的地方。
在科技推廣應用方面，本工程采用了建設部推廣的十項新技術(shù)中的7項，包括高性能混凝土技術(shù)（混凝土裂縫防治技術(shù)）、高效鋼筋與預應力技術(shù)（HRB400級鋼筋的應用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)）、新型模板及腳手架應用技術(shù)（爬升腳手架應用技術(shù)）、建筑節能和環(huán)保應用技術(shù)（新型墻體材料應用技術(shù)及施工技術(shù)）、建筑防水新技術(shù)（高聚物改性瀝青防水卷材應用技術(shù)）、施工過(guò)程監測和控制技術(shù)（大體積混凝土溫度監測和控制）、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等。其中電動(dòng)整體升降腳手架的應用及大體積混凝土裂縫防治技術(shù)是比較典型的，擬編制一份施工技術(shù)總結，目前正在醞釀中。新技術(shù)的.應用，在一定程度上節約了項目成本，提高了管理人員及工人的素質(zhì)。比如：直徑14的豎向鋼筋本來(lái)是應該采用綁扎搭接的，但項目通過(guò)與工人的交流、學(xué)習，克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質(zhì)量的困難，采用了電渣壓力焊連接，僅此一項就給項目節約了20多萬(wàn)的成本。
此外，除了盡力完成自身工作以外，與其他部門(mén)及同事的合作與相互配合上也做了不少工作，相互之間的關(guān)系都比較融洽，營(yíng)造了一種和諧的工作氛圍。
項目技術(shù)工作總結15
20xx年轉眼已經(jīng)過(guò)去了，承蒙公司各位領(lǐng)導的信任，使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人，并在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項目建設活動(dòng)中。由于專(zhuān)業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項目部
目部自成立已有數月，各項工藝均已先后組織開(kāi)工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
2、編制并完善了各種專(zhuān)項方案
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工，根據現場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應的.技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進(jìn)行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過(guò)程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線(xiàn)有無(wú)偏差；施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高；施工過(guò)程后核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理
針對現場(chǎng)施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數據并形成報表上報。
6、結算辦理
每月對上、對下進(jìn)行工程量計量，辦理相關(guān)結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時(shí)進(jìn)行計劃的編制和控制
結合現場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是創(chuàng )建團結、寫(xiě)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目個(gè)管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平，提高思想認識、開(kāi)拓視野。
2、加強成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控
一個(gè)項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng )收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點(diǎn)，才能為公司贏(yíng)得聲譽(yù)。
3、抓好安全工作
在施工過(guò)程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開(kāi)展工作。
20xx年是成長(cháng)的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習了不少專(zhuān)業(yè)知識，積累了相關(guān)經(jīng)驗，同時(shí)也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過(guò)大家的努力，我們項目會(huì )越戰越勇、公司會(huì )越做越好。
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