學(xué)校項目績(jì)效自評報告

時(shí)間:2024-03-17 06:58:24 報告范文 我要投稿

【熱】學(xué)校項目績(jì)效自評報告

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【熱】學(xué)校項目績(jì)效自評報告

  根據上級有關(guān)文件精神,我局認真組織對度校舍維修改造項目工作進(jìn)行了自評,我局精心組織,統籌安排,狠抓落實(shí),校舍維修改造工程項目順利完成目標任務(wù),F將我縣度校舍維修改造項目績(jì)效自評報告如下:

  一、項目建設基本情況

  蕭縣實(shí)施校舍維修改造項目184個(gè),投資3777萬(wàn)元,改造面積121150平方米。本項目的實(shí)施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續發(fā)展的奠基石,為推進(jìn)教育現代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,奠定了堅實(shí)物質(zhì)基礎。

  二、項目建設實(shí)施情況

  1、項目立項,規劃情況

  底接到各校立項申請后,教體局會(huì )同縣財政局,組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項目核驗小組,深入到申報項目的學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著(zhù)安全、經(jīng)濟、實(shí)用的原則,在前期摸排、核查、論證的基礎上,結合上級下達的投資計劃,報請局黨委會(huì )研究,制定度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達項目建議書(shū)和可行性研究報告的批復,及時(shí)辦理項目建設規劃許可證。

  2、項目“四制”執行情況

  按照皖政辦7號文件規定,項目建設嚴格執行“四制”和“五統一”制度,做到“七嚴格”即嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格工程驗收程序、嚴格控制合同價(jià)款、嚴格資金審計和撥付、嚴格項目建設資料歸檔、嚴格施工工期管理。

  3、項目建設管理情況

  嚴格工程監管。我局項目辦與縣質(zhì)監站、建管辦合署辦公,實(shí)現了項目報建、關(guān)鍵節點(diǎn)驗收的無(wú)縫對接,極大地縮減了項目報建、節點(diǎn)驗收的時(shí)間。項目學(xué)校成立“三人小組”配合監理人員加強施工過(guò)程管理,對建設項目實(shí)施24小時(shí)無(wú)縫隙監管。項目辦建立了“三查三單”制度,每次督查后及時(shí)下達問(wèn)題清單、整改清單和責任清單,每月印發(fā)一次情況通報,重大問(wèn)題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè),我局會(huì )同建設行政主管部門(mén)及時(shí)約談企業(yè)法人代表,對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。

  嚴格資金管理。制定并嚴格執行《蕭縣政府投資教育項目工程建設施工和竣工驗收階段造價(jià)管理辦法》,嚴禁調整變更項目;嚴格賬務(wù)處理,實(shí)行“三專(zhuān)”管理,即“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)人管理”;按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款,資金支付手續齊全,審批流程規范,無(wú)大額支付現象發(fā)生,無(wú)截留、擠占、挪用、虛到支出現象。

  實(shí)行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設資金安排、項目單位名稱(chēng)、建設內容和規模、實(shí)施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示,公開(kāi)接受社會(huì )監督。各項目校,充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會(huì )、家長(cháng)會(huì )等多種形式開(kāi)展教育民生工程宣傳,提高學(xué)生及家長(cháng)的參與度,讓此項民生工程政策深入民心。

  4、項目建設進(jìn)度。截至11月底,184個(gè)校舍維修改造項目已全部竣工驗收,正在進(jìn)行決算審計和項目移交工作。項目建設進(jìn)度超于序時(shí)進(jìn)度。

  5、建后管養情況。項目完工后及時(shí)組織竣工驗收決算審計和項目移交,及時(shí)從在建工程轉入固定資產(chǎn),積極投入使用。

  認真落實(shí)項目建后管養制度,嚴格落實(shí)《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》(宿政辦發(fā)〔〕20號)文件要求,加強對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養護實(shí)施細則》等文件,管養工作實(shí)現了常態(tài)化、規范化,建成項目沒(méi)有出現變更用途和閑置浪費現象。

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