4S店鈑噴車(chē)間安全生產(chǎn)自評報告

4S店鈑噴車(chē)間安全生產(chǎn)自評報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的4S店鈑噴車(chē)間安全生產(chǎn)自評報告，歡迎閱讀與收藏。

　　根據公司關(guān)于鈑噴車(chē)間安全生產(chǎn)管理方針和目標的要求，為全面提升我車(chē)間的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我車(chē)間專(zhuān)門(mén)成立了以車(chē)間主任為組長(cháng)、各班組組長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組”，專(zhuān)門(mén)負責車(chē)間安全生產(chǎn)的落實(shí)、監察等工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章等相關(guān)文件，深刻理解和掌握了車(chē)間安全生產(chǎn)的內容和要求，認真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：

　　一、鈑噴車(chē)間概況

　　鈑噴車(chē)間主要包括鈑金車(chē)間及噴漆車(chē)間，鈑金共四組人員，噴漆分為傳統組共三組、快修組共一組，事故機電組一組。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及人員設置情況

　　接到辦公室通知后，車(chē)間立即成立了由車(chē)間主任馬紅任組長(cháng)，主管安全生產(chǎn)的設備安全總監張吾德任副組長(cháng)，耶偉光、劉峰、楊養民、李建強等各班組組長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組，具體負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作過(guò)程的監督管理，領(lǐng)導組成員根據安全生產(chǎn)標準及要求，各車(chē)間、各班組都設有生產(chǎn)設備負責人、消防器材負責人，實(shí)行“一崗雙責”，各班組長(cháng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩步發(fā)展。

　　三、車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標

　�。ㄒ唬�、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針

　　1. 以人為本：堅持以人為本，關(guān)愛(ài)員工及其相關(guān)方，股息員工積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)。

　　2. 追求本質(zhì)安全：促進(jìn)清潔生產(chǎn)，強化安全第一的思想，努力實(shí)現本質(zhì)安全。

　　3. 預防為主：預防為主，防治結合，對環(huán)境問(wèn)題應污染預防，而不是末端治理。

　　4. 降低運行風(fēng)險：加強職業(yè)病防治及危險源的識別、評價(jià)與控制工作，將員工所面臨的風(fēng)險降到最低。

　　5. 遵守法規：嚴格執行相關(guān)的法律，法規和其他應遵守德要求，防止違規違章行為的發(fā)生

　　6. 確保持續發(fā)展:以科技為手段，以安全為保障，通過(guò)運用PDCA 管理方法不斷完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續提高環(huán)境和職業(yè)健康安全的總體績(jì)效

　�。ǘ�）環(huán)境和職業(yè)健康安全目標

　　安全生產(chǎn)的環(huán)境目標

　　1、噪聲，污染物排放符合國家排放標準；

　　2、無(wú)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生

　　3、管理方案完成率100%

　　4、對危險固體廢棄物，進(jìn)行分類(lèi)收集，生產(chǎn)及辦公有害固體廢棄物處置率100%

　　5、能源消耗逐年下降，努力實(shí)現資源和能源消耗最小化：

　　安全生產(chǎn)的職業(yè)健康安全目標

　　1、事故控制指標： 死亡事故為0、重傷事故為0、 情商是事故小于等于千分之1.5

　　2、特種設備：特種設備事故為0、特種設備定期檢查、檢測率100%

　　3、交通安全：控制一般交通事故的發(fā)生，杜絕重、特大交通事故。

　　4、消防安全：控制一般火災事故的發(fā)生，杜絕重、特大火災事故

　　5、職業(yè)�。憾沤^職業(yè)病發(fā)生

　　四、安全生產(chǎn)教育培訓情況

　　根據公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對公司全體人員進(jìn)行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了車(chē)間組織統一授課，統一考試，并對試卷統一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門(mén)培訓、考核、發(fā)證。對新入廠(chǎng)或新調動(dòng)工作的員工，車(chē)間即時(shí)進(jìn)行了車(chē)間生產(chǎn)設備工具使用安全教育。在分配到車(chē)間前由公司辦公室組織學(xué)習安全生產(chǎn)的規章制度，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動(dòng)衛生防護基本企業(yè)安全規章制度和勞動(dòng)紀律，安全教育考試合格后分配到車(chē)間。車(chē)間級安全教育由車(chē)間各班組組長(cháng)負責，介紹車(chē)間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規章制度、本車(chē)間的危險區域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個(gè)能力的教育等，同時(shí)介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點(diǎn)、安全操作技能，安全防護，勞動(dòng)防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操

　　作。車(chē)間的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等工作要進(jìn)行不定期的學(xué)習，并在車(chē)間召開(kāi)會(huì )議中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位工作人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查的開(kāi)展進(jìn)行，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。

　　五、設備設施安全運轉情況

　�。ㄒ唬┰O施：漆工車(chē)間建有四個(gè)烤漆房作為生產(chǎn)場(chǎng)所（三間在車(chē)間內，另一間在車(chē)間外），鈑金工位劃分明確，還有相應班組的配件工間用以存儲待用配件以及正在維修車(chē)身配件，設施較為齊全。

　�。ǘ�）設備：公司現有介子機、打磨機、舉升機、等車(chē)輛維修設備；所有設備在這次安全生產(chǎn)標準檢查活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

　�。ㄈ�）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，責任落實(shí)到人，做到了設備的日常維修、保養有計劃，加強設備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

　　六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況

　　車(chē)間為應對突發(fā)事故的發(fā)生，對生產(chǎn)現場(chǎng)的人、機、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環(huán)境，車(chē)間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由車(chē)間各班組長(cháng)負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在車(chē)間根據消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)

　　生。

　　七、安全隱患檢查、整改情況

　　車(chē)間通過(guò)拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問(wèn)題8項，第二輪查出問(wèn)題1項，逐一按班組下發(fā)了安全隱患整改通知，明確整改責任班組，限期整改。并對車(chē)間的整改進(jìn)展情況，在車(chē)間每周的晨例會(huì )上通報。對整改不達標的班組再次下達整改通知，二次整改不達標的班組，將按規章制度處以罰款。車(chē)間班組每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對機器設備設施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護、電力配電、消防設施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，公司主管安全部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題，公司責令限期內整改完畢。如：更新改造漆工車(chē)間塌陷地面、改造事故機電組專(zhuān)用工間、規劃各班組維修工位，制作各種安全警示標牌，增設車(chē)間放杠支架等設施。

　　八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況

　　為達到車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)。車(chē)間嚴格按照安全生產(chǎn)的方針及目標，車(chē)間主任與各班組長(cháng)、操作工人認真學(xué)習安全生產(chǎn)的內容及要求，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人。工作中嚴格落實(shí)責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對安全生產(chǎn)管理責任執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實(shí)，未發(fā)生安全責任事故。

　　九、檢查中存在的問(wèn)題及改善

　　1. 車(chē)間消防器材未按照規劃位置擺放，或擺放位置被其他物品擋住，勢必會(huì )造成拿取不方便，若發(fā)生安全隱患將錯失最佳搶救時(shí)機；

　　改善：將車(chē)間所有消防器材進(jìn)行統一檢查，查看有效日期，并集合車(chē)間所有操作工人進(jìn)行簡(jiǎn)短的安全教育，增強職工安全意識，要求在消防器材周?chē)�不得存放任何物品�?/p>

　　2. 車(chē)間某些操作工人未按照規章制度佩戴安全防護用品，如二保焊面罩等；

　　改善：在車(chē)間晨例會(huì )上強調安全防護用品使用的重要性，加強防護用品的管理工作，并不定期進(jìn)行車(chē)間抽查，對未按照要求使用防護用品的人員進(jìn)行嚴格教育，再次發(fā)現者按照規章制度處罰。

　　3. 漆工車(chē)間烤燈損壞頻率過(guò)高，不僅增加車(chē)間設備維修成本，同時(shí)給操作人員帶來(lái)安全隱患；

　　改善：將烤燈分發(fā)至漆工各班組，由專(zhuān)人進(jìn)行管理，責任落實(shí)到個(gè)人，定期進(jìn)行檢查維修，提前排查安全隱患。

　　20xx年12月18日

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