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金錯刀 《爆品戰略》讀后感
讀完一本書(shū)以后，想必你有不少可以分享的東西，這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！為了讓您不再為寫(xiě)讀后感頭疼，以下是小編為大家整理的金錯刀 《爆品戰略》讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
金錯刀邀請我給他的新書(shū)寫(xiě)點(diǎn)什么。他說(shuō)，這是一本關(guān)于怎么做產(chǎn)品的書(shū)。我做了20多年的產(chǎn)品，我在想，我們到底是怎么做產(chǎn)品的。這么多年來(lái)，我們看到有很多產(chǎn)品明明差別不大，但是有的產(chǎn)品就火了，有的產(chǎn)品就是無(wú)人問(wèn)津。這是為什么呢?
從軟件行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很多的產(chǎn)品經(jīng)理都在拼命地嘗試應該做什么樣的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)時(shí)代的需求，來(lái)獲得市場(chǎng)的青睞。對于這個(gè)問(wèn)題，我也經(jīng)歷了很多年的摸索和實(shí)踐。直到有一件小事，觸動(dòng)了我。
我還記得那是1999年秋天的一個(gè)傍晚，我走在北京的知春路上。北京的秋天挺冷的，街上不像夏天那樣熱鬧。但是有一家小餐館門(mén)口，卻是排起了長(cháng)隊。它也不是什么豪華的館子，我很好奇，于是問(wèn)同事知不知道這里，為什么這么火。同事說(shuō)，這家館子在這一帶很有名，總是有人排隊。其實(shí)也沒(méi)啥，就一道招牌菜，據說(shuō)做得非常地道，而且，價(jià)格很實(shí)惠。
我突然有點(diǎn)觸動(dòng)。一條冷清的大街上會(huì )出現一家門(mén)口排長(cháng)隊的小店�？谖妒且环N極其主觀(guān)的感受，而消費者有自己的選擇。
那一刻，我突然明白，那些在這個(gè)信息時(shí)代，無(wú)法脫穎而出的產(chǎn)品，其實(shí)是因為做得還不夠極致。
我想做一個(gè)像這家小餐館那樣的企業(yè)，有一道好菜，讓用戶(hù)都喜歡吃，讓用戶(hù)都愿意到門(mén)口來(lái)排隊，吃完了還愿意再來(lái)一次的小餐館。
金錯刀在這本書(shū)里舉了很多案例，其實(shí)講的就是這個(gè)“招牌菜吃遍天”的故事。在很多時(shí)候,如果你比你的競爭對手再多一些極致，在最后市場(chǎng)競爭的結果中，你就可以甩開(kāi)他們很多。
拿出最好的產(chǎn)品，定出最低的價(jià)格。產(chǎn)品性能要不打折扣，竭盡所能做到最好。定價(jià)的標準絕不是比別人更低，而是根本不考慮任何競爭對手，先預測自己能做到的銷(xiāo)量，再核算成本。
說(shuō)到底，就是不給自己留后路。
金錯刀在書(shū)中寫(xiě)到一句話(huà)：“在這種無(wú)盡黑暗中，只有爆品才能綻放一朵煙花，被更多的用戶(hù)看到。幾朵小煙火都不行，都會(huì )很快被黑暗吞噬�！�
是的，在當今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要想成功，必須要做出爆品，有引爆市場(chǎng)的產(chǎn)品和策略。溫水你哪怕做到99°C，也沒(méi)啥用。唯有沸騰之后，才有推動(dòng)歷史進(jìn)步的力量。
所謂爆品戰略，就是找準用戶(hù)的需求點(diǎn)，直接切入，做出足夠好的產(chǎn)品，集中所有的精力和資源，在這一款產(chǎn)品上做突破。也就是我們講的單點(diǎn)突破�；ヂ�(lián)網(wǎng)最核心的打法就是單點(diǎn)突破。
我在小米內部展望未來(lái)的時(shí)候，我跟我的同事們講我在乎的是什么。不是什么銷(xiāo)售額，也不是銷(xiāo)量數字。我在乎的是，我們能否持續地做出讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品。只要用戶(hù)還在對我們的產(chǎn)品保持尖叫，我相信所有數字都會(huì )水到渠成。隨后兩年小米的發(fā)展也印證了我的判斷。在我們這個(gè)思想的指導下，不僅僅是小米手機,還有更豐富的小米生態(tài)鏈企業(yè)，也推出了各個(gè)領(lǐng)域的“爆品”，相繼引爆了市場(chǎng)。
我覺(jué)得直到這個(gè)時(shí)候，我們才真正地在中國驗證了Google那句了不起的企業(yè)信條：“一切以用戶(hù)為中心，其他一切紛至沓來(lái)�！彼^“以用戶(hù)為中心”，就是說(shuō)：別想別的，先把產(chǎn)品做好吧!做成大家都想要的爆品!
我看到，用爆品打造的新國貨時(shí)代，就在眼前。
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