《激蕩十年，水大魚(yú)大》讀后感

《激蕩十年，水大魚(yú)大》讀后感

　　看完一本名著(zhù)后，你有什么領(lǐng)悟呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編為大家收集的《激蕩十年，水大魚(yú)大》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　《激蕩十年，水大魚(yú)大》是知名財經(jīng)作家吳曉波先生繼《激蕩三十年》后的又一部記錄中國企業(yè)史的作品，內容涉及20xx-2018年的中國經(jīng)濟活動(dòng)。與《激蕩三十年》一樣，作者也是通過(guò)記錄每一年中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個(gè)人的時(shí)代激蕩史。對于這十年，作者借用北大教授周其仁提出的“水大魚(yú)大”來(lái)形容，可謂非常之貼切。通讀此書(shū)，感受歷史之跌宕起伏，感嘆世事之波云詭譎。很多事情，在當時(shí)未必有深刻的感受，回頭再看，可能命運的軌跡已在那一刻的偶然中形成。

　　何為水大？數字能夠說(shuō)明一切。十年里，中國的經(jīng)濟增量增長(cháng)了2.5倍，超過(guò)日本穩居世界第二；人民幣規�？偭吭鲩L(cháng)了3.26倍；外匯儲備增加了1.5倍；汽車(chē)銷(xiāo)量增長(cháng)了3倍；電子商務(wù)在社會(huì )零售額總額中的占比增長(cháng)了13倍；網(wǎng)民數量增長(cháng)了2.5倍；高鐵里程數增長(cháng)了183倍；城市化率提高了12個(gè)百分點(diǎn)；中產(chǎn)階層人口數量達到2.25億。

　　何為魚(yú)大？十年里，中國公司在《財富》雜志發(fā)布的世界500強名單中，數量由35家增加至115家；在互聯(lián)網(wǎng)和電子消費領(lǐng)域，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進(jìn)全球前十大市值公司之列；在智能手機領(lǐng)域，有4家中國公司進(jìn)入全球前六強；在傳統的冰箱、空調和電視機市場(chǎng)上，中國公司的產(chǎn)能均為全球第一。

　　如何評價(jià)這十年？恐怕十個(gè)人會(huì )有十種判斷。

　　作者吳曉波先生用“激蕩”一詞來(lái)定義。大魚(yú)的出現，必將造成大水的激蕩，并在魚(yú)群之間形成了新的競合格局。過(guò)去十年，它既波瀾壯闊又是混沌失控，充滿(mǎn)了希望又令人疑惑。大水對速度的渴望以及恐懼，大水與其他大水之間的博弈，大水與大魚(yú)之間的適應，以及大魚(yú)與其它大魚(yú)、小魚(yú)之間的沖撞，構成了一幅難以理性靜察的壯觀(guān)景象。

　　十年前，全球金融危機爆發(fā)，幾乎所有專(zhuān)家學(xué)者都預測這場(chǎng)危機將持續十年以上。中國迅速推出四萬(wàn)億振興計劃，在各國經(jīng)濟體中率先沖出衰退的低谷，但同時(shí)也固化了靠投資來(lái)振興經(jīng)濟的路徑依賴(lài)。十年后，中國成了全球化的最堅定擁護者和推進(jìn)者，而美國則開(kāi)啟了一系列“退群”、“加關(guān)稅”程序。

　　英國人胡潤從1999年開(kāi)始發(fā)布中國富豪榜。20xx年的胡潤富豪榜上，前三名分別是黃xx、杜雙華以及楊惠妍。彼時(shí)，許家印和王健林排名在20開(kāi)外，馬云甚至還沒(méi)有進(jìn)入前100之列。10年之后，馬云、王健林和許家印輪換坐著(zhù)財富排行榜的頭把交椅，而黃xx卻早已身陷囹圄。

　　十年前，人們打車(chē)出行的方式還是站在路邊攔出租車(chē)。高峰期左等一輛沒(méi)有，右等一輛沒(méi)有，打車(chē)成了很多人的“夢(mèng)魘”。為此，以滴滴為代表的網(wǎng)約車(chē)出現了，誕生了一個(gè)新的名詞“共享經(jīng)濟”。但很快，人們發(fā)現，當年那個(gè)憧憬著(zhù)“共享經(jīng)濟”，在北京火車(chē)站前一個(gè)又一個(gè)敲著(zhù)車(chē)窗給出租車(chē)司機介紹手機接單的斬龍少年，如今也慢慢長(cháng)出了壟斷的龍鱗。

　　還有就是，十年前，北京四環(huán)內的房?jì)r(jià)還在每平米兩萬(wàn)元左右。十年后，這一數字已經(jīng)變成十萬(wàn)元左右……

　　十年，激蕩的十年。正如狄更斯在《雙城記》的開(kāi)頭所提到，“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代；這是信仰的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代”。