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(優(yōu)選)口才與演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的口才與演講稿，歡迎大家分享。
會(huì )議上都有可能存在口若懸河的與會(huì )者或是一言不發(fā)的與會(huì )者，對于事事都要爭論不休或是開(kāi)口就跑題的與會(huì )者，或是私下開(kāi)小會(huì )的與會(huì )者。此時(shí)，作為領(lǐng)導又是會(huì )議主持人，應理智地應對。
(1)應對口若懸河的人。
有些人話(huà)太多，他們總喜歡聽(tīng)自己說(shuō)話(huà)，他們似乎要利用每次會(huì )議來(lái)壟斷討論。如果你事先知道這類(lèi)人，安排他就坐在你的左右，這樣你可以“避免”看到他想要發(fā)言。
如果他發(fā)言了，給他適當的時(shí)間，然后說(shuō)：“你提出的幾點(diǎn)很好，現在讓我們聽(tīng)聽(tīng)其他人的�！币源舜驍嗨�。如果這一招不靈，就限定時(shí)間，比如，每人只準發(fā)言?xún)煞昼姟?/p>
(2)應對一言不發(fā)的人。
有些人膽小，只要當他們想在眾人面前講話(huà)時(shí)，舌頭就發(fā)緊。不要問(wèn)一些使人難于回答的直接問(wèn)題使這種人感到難為情，相反，問(wèn)一些你認為他們能夠回答的問(wèn)題，例如，有關(guān)他們的工作、家庭或他們如何處理某一特殊情況的問(wèn)題。有機會(huì )就表?yè)P他們，拍拍他們的肩膀，幫助他們克服發(fā)言時(shí)的不安心理。
(3)應對竊竊私語(yǔ)的人。
當一個(gè)人開(kāi)始與周?chē)娜私徽劯蓴_了會(huì )議時(shí)，的辦法是盡可能用眼神制止他。但總有些人毫不體諒他人的感受，你不得不提醒他們。
如果交談達到必須加以制止時(shí)，你可以通過(guò)直接提問(wèn)來(lái)試著(zhù)打斷交談?wù)�，或者你也可以停止發(fā)言，等著(zhù)他們安靜下來(lái)。如果這也不管用，你可以對他們說(shuō)，“如果你們有什么要說(shuō)的，請大聲說(shuō)出來(lái)，好讓每個(gè)人都能從你們的討論中獲益�！绷硪粋�(gè)可行的辦法就是，如果你想制止他們，就請他們總結一下最后幾個(gè)建議，并估計其可行性。他們在腦子里對這些或許不大清楚，說(shuō)不出來(lái)，這時(shí)他們就會(huì )注意了。
(4)應對爭論不休的人。
事事都要爭論的與會(huì )者會(huì )使一個(gè)挺好的會(huì )議流產(chǎn)，主持人需要有許多的辦法對付他們。如果你能夠，要盡量搞清他們?yōu)槭裁疵考露歼^(guò)不去，一旦找到了原因，事情就好辦了。不要通過(guò)批評他們使他們感到喪氣，要把他們刻薄的評論和質(zhì)疑看作是司空見(jiàn)慣。
如果可能，重復他們的意見(jiàn)，顯得你已經(jīng)接受了它們。如果你無(wú)法控制他們，就把他們的問(wèn)題中雖然存在的謬誤大聲念出來(lái)，然后提交給大家討論。這樣做大家可能都會(huì )厭惡他們，無(wú)須施加任何壓力就能使他們知道自己是多么討人嫌。這很可能會(huì )使他們安靜下來(lái)。如果再不行，看看你是否能避免讓這種遇事必爭的與會(huì )者下次再出席會(huì )議。
(5)應對離題萬(wàn)里的人。
開(kāi)會(huì )時(shí)經(jīng)常出現離題的現象，甚至最出色的主持人也要想盡辦法制止。這種現象出現過(guò)多的時(shí)候，會(huì )議就會(huì )脫離軌道，進(jìn)程很慢，作為主持人，你的職責是善于把會(huì )議引上正軌�？梢圆捎脦追N方法。
比較和婉的態(tài)度可以說(shuō)：“這是個(gè)頗有意思的意見(jiàn)�？蛇@對討論我們的問(wèn)題適用嗎?”這樣可能會(huì )使別人察覺(jué)到他們離題了，使他們回到討論的議題上。
或者，如果可能的話(huà)，逐步把較遠的討論與眼前的問(wèn)題結合起來(lái)，可以把大家引回軌道上來(lái)。如果還不行，就總結一下到目前為止已經(jīng)說(shuō)過(guò)的內容。這就會(huì )調整其方向，把注意力集中到主要議題上來(lái)。