機械加工廠(chǎng)安全責任書(shū)

機械加工廠(chǎng)安全責任書(shū)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。到底應如何擬定責任書(shū)呢？以下是小編收集整理的機械加工廠(chǎng)安全責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，廠(chǎng)長(cháng)特與你簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

　　一、事故控制指標

　　1、杜絕重傷以上傷亡事故；

　　2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；

　　3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；

　　4、降低一般事故頻率，一般人身傷害輕傷事故頻率不超過(guò)4‰人次，廠(chǎng)內不發(fā)生交通事故；

　　5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少“三廢”污染物的排放。

　　二、安全生產(chǎn)管理要求與指標

　　1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對xx公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任。

　　2、建立、健全三泰公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。

　　3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規定，提取安全費用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓教育費用到位。

　　4、督促、檢查xx公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見(jiàn)。

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

　　6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

　　8、主持召開(kāi)安委會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。

　　9、充實(shí)專(zhuān)職安全技術(shù)管理人員，聽(tīng)取安全部門(mén)工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　三、考核與獎懲

　　1、本責任書(shū)由廠(chǎng)長(cháng)負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給主要責任人進(jìn)行獎勵。

　　3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。

　　四、附則

　　1、本責任書(shū)一式二份，由公司安委會(huì )和責任單位各執一份。

　　2、本責任書(shū)自二〇xx年十月一日起執行考核。

　　廠(chǎng)長(cháng)簽字：

　　總經(jīng)理簽字：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日