銷(xiāo)售辭職

銷(xiāo)售辭職

銷(xiāo)售辭職 篇1

某某地產(chǎn)領(lǐng)導：

　　您好!

　　面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養成了業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。為此，我將永遠對xx地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來(lái)的人生旅程。XX年4月17日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。

　　20××年6月10日，也將是我不會(huì )忘記的日子，因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì )銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的'生日以外，我還將永遠記住前述兩個(gè)日子。因為這幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此，天下沒(méi)有不散的宴席，世上沒(méi)有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來(lái)，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規定辦理離職手續。

　　在xx地產(chǎn)的5年，是我努力的5年、學(xué)習的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少5年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng)，我的人生也還很漫長(cháng)。

　　無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì )很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩!

　　以上辭呈，懇請批準。謝謝!

銷(xiāo)售辭職 篇2

尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)對我工作的關(guān)心，支持與肯定。自進(jìn)入銷(xiāo)售部個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受鼓舞，在為銷(xiāo)售部服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。

　　如今世界發(fā)展如此之快，既然自己不能跟上改革的`步伐，那么我就不白浪費這個(gè)寶貴的職位，把它給予一個(gè)更適合這個(gè)職位的朋友。不能兼濟天下只求獨善其身，我想讓我自己保留一份對此職業(yè)的美好幻想，唯一的途徑便是暫時(shí)離開(kāi)這個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，也許等思想能夠跟上社會(huì )前進(jìn)步伐的時(shí)候，我還可能會(huì )再次步入這個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，也許此一別便是永訣。

　　經(jīng)過(guò)多個(gè)不眠之夜，我終于鼓起勇氣寫(xiě)了這封辭職信，決定暫時(shí)退出這個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，并將此職位留給更需要它的高層次人才。希望各位領(lǐng)導能同意我誠懇的請求。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　20xx年X月X日

銷(xiāo)售辭職 篇3

尊敬的陳總：

　　你好

　　首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機會(huì )。

　　幾個(gè)月過(guò)去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓xx廣東的市場(chǎng)，現在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

　　也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意，因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。

　　話(huà)說(shuō)多了就會(huì )啰嗦，但當我走出飛馬離開(kāi)xx的時(shí)候，我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xx的`日子，回想xx。

　　謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長(cháng)，請批準我的請辭。

銷(xiāo)售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　盡管以往我在銷(xiāo)售工作中付出了不少努力卻難以獲得自己家人的認可，對我而言這種不被理解的感受對銷(xiāo)售工作無(wú)疑會(huì )造成很大的影響，只不過(guò)以前我能夠將其克服并為了銷(xiāo)售工作的完成投入了許多精力，正因為在內心熱愛(ài)銷(xiāo)售工作才能夠秉承持之以恒的作風(fēng)來(lái)完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，由于近期家中事務(wù)繁多導致無(wú)法兼顧工作的緣故讓我決定辭去當前的銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。

　　其實(shí)無(wú)論是銷(xiāo)售工作中的難題還是隨之而來(lái)的壓力都只會(huì )讓我覺(jué)得更有挑戰性，回顧以往的`經(jīng)歷才發(fā)現自己擔任銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)已經(jīng)有很多年的時(shí)間了，無(wú)論是績(jì)效的完成還是銷(xiāo)售團隊的管理都讓我的人生履歷變得更加精彩，重要的是領(lǐng)導與同事能夠理解我在銷(xiāo)售工作中的各項做法并給予了相應的支持，因此即便有時(shí)背負著(zhù)較大的壓力也不會(huì )因此影響到自身的工作效率，因為領(lǐng)導的信任與支持能夠讓我在完成銷(xiāo)售工作的同時(shí)享受到較大的自主權，為了不辜負這份信任也要認真對待銷(xiāo)售工作才能夠實(shí)現自己在職場(chǎng)的抱負。

　　相對于在公司取得的成就來(lái)說(shuō)家人的不理解才是令我感到沮喪的，由于要照顧父母以及做家務(wù)之類(lèi)的事情導致常常難以做到兩者兼顧，而且與事業(yè)上的成功不同的是我在家中常常會(huì )出現一些難以調和的矛盾，只不過(guò)以往我在完成銷(xiāo)售工作的同時(shí)能夠較好地調解這份矛盾，事實(shí)上由于家庭住址較遠的緣故導致我想要做好家中的各項事務(wù)是比較困難的，尤其是肩負重任的時(shí)候令我意識到自己已經(jīng)被家中的矛盾影響到工作了。

　　作為銷(xiāo)售經(jīng)理卻常常被家中的矛盾影響無(wú)疑是種對工作不負責的做法，尤其是需要管理銷(xiāo)售團隊的情況下如此不作為也是對底下員工的不負責，所以即便是為了公司發(fā)展著(zhù)想也不能夠任由這類(lèi)狀況發(fā)生在自身的身上，思來(lái)想去還是辭去銷(xiāo)售經(jīng)理的職務(wù)才不會(huì )因為自身的原因影響到他人的工作效率，畢竟無(wú)論是沮喪還是焦慮的心情都容易在銷(xiāo)售工作中影響到底下的員工，而且我覺(jué)得辭職以后將精力全部放在家務(wù)和照顧家人身上才是為了雙方著(zhù)想。

　　也許是不希望因為自身的原因影響到公司的其他同事才會(huì )決定辭職離開(kāi)吧，不然的話(huà)繼續維持當前的狀況既是對工作的不負責也無(wú)法照顧好家人，再加上我也曾在銷(xiāo)售工作中取得過(guò)不少成就自然不會(huì )在此刻顯得無(wú)比糾結，只希望領(lǐng)導能夠理解我想要處理好家庭矛盾的想法并準許辭職離開(kāi)。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇5

　　如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績(jì)，先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，而想出成績(jì)，不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團隊，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(cháng)補短。當下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶(hù)往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知，團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂(lè )的團隊，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練，有助于培養凝結力的.團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習能力，避免教條式培訓，形式主義的會(huì )議，使員工愛(ài)上工作，忠于團隊。

　　健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì )議的時(shí)間，養成習慣，提前做好會(huì )前準備，掌控好會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂(lè )團隊，這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等，加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。

　　注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實(shí)戰演練，如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。

　　加強市場(chǎng)調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過(guò)對競爭對手的調查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對策，布署銷(xiāo)售節點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪(fǎng)，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程，由多個(gè)子系統構成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng )新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節省廣告推廣費用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗，促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)，根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。

　　做好與第三方對接工作，準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作，打造項目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔旦與挑戰，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績(jì)；對外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。

銷(xiāo)售辭職 篇6

尊敬的x總：

　　您好!

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)我來(lái)公司已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了。起初還夢(mèng)想著(zhù)成為一個(gè)成功的銷(xiāo)售員，現在成為了幻影，確實(shí)讓人沮喪。

　　本來(lái)我對銷(xiāo)售充滿(mǎn)了信心，但從三個(gè)月的不斷學(xué)習和探索中我發(fā)現不論是我的性格、毅力、學(xué)識都達不到一個(gè)業(yè)務(wù)員的要求。三個(gè)月，沒(méi)賣(mài)出去一臺設備，這樣的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)著(zhù)實(shí)令我無(wú)地自容。銷(xiāo)售是以成敗論英雄的，我們不愿面對努力付諸東流，可現實(shí)就是這樣斬釘截鐵。

　　現在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。站在一個(gè)員工必須愛(ài)崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場(chǎng)上，我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負責任的尸位素餐，不如退位讓賢。無(wú)論對公司還是我，我認為這都勢在必行。

　　這三個(gè)月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門(mén)以后，我的這些電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)的經(jīng)歷、學(xué)習關(guān)于設備知識的過(guò)程都沒(méi)有了用武之地。但是我認為它們教會(huì )我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。

　　在這么長(cháng)的時(shí)間里，沒(méi)有給給公司帶來(lái)任何利潤，您也沒(méi)有過(guò)于責備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定，我覺(jué)得對您是一種深深的辜負。謝謝您在這段時(shí)間的提攜和照顧。

　　在此也衷心的祝愿光越的發(fā)展勢頭能夠如日中天、您能成為炙手可熱的成功企業(yè)家。

　　望領(lǐng)導批準我的申請，并能協(xié)助我完成離職的相關(guān)手續。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　對不起，因為我對自己的未來(lái)做出了一些計劃，目前我的這份化妝品銷(xiāo)售的工作，是完全沒(méi)有在我的計劃內的，所以很抱歉，我需要離職了，我很清楚您特別的不想看到我的這份辭職報告，我的業(yè)績(jì)一直都是保持在前三的位置，同事們在得知我要離職的消息后，還打趣我說(shuō)，沒(méi)了我公司相當于折損了一員“大將”。但是真的沒(méi)辦法啊，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)要一直做化妝品銷(xiāo)售的，現在真的已經(jīng)到了要需要說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了。

　　我當初在找工作的時(shí)候，我的朋友們都說(shuō)我都口才挺不錯的，我可以去做銷(xiāo)售，不過(guò)可以選擇容易上手一點(diǎn)的銷(xiāo)售工作，畢竟我也是剛開(kāi)始工作，肯定需要一份工作去給我鍛煉，去讓我成長(cháng)，所以我當初才會(huì )選擇來(lái)到您這的，說(shuō)白了這份工作對我來(lái)說(shuō)就是一份過(guò)度的工作，您能明白我的.意思嗎？來(lái)到這里之后，讓我沒(méi)想到的是，我居然這么快就適應了這份工作，并且是越干越順手，業(yè)績(jì)也是蹭蹭的往上漲著(zhù)，這讓我無(wú)比的堅定了自己以后要一直做銷(xiāo)售的想法，我在這沉淀了也有這么長(cháng)時(shí)間了，我就開(kāi)始考慮以后了，我之所以想要離職的原因有以下三點(diǎn)：

　　1、就是覺(jué)得化妝品銷(xiāo)售的工資還是過(guò)于低了，如果我是一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售，我做出同樣的努力，我的收入肯定是比現在高多了。也就是說(shuō)換一份工作，我的可能性會(huì )更大，可以有更多的機遇。而不是現在在一個(gè)舒適圈中工作。

　　2、就是覺(jué)得同事之前太不和睦了，我想應該是因為工作的原因，這份工作讓大家有競爭性，客戶(hù)只會(huì )一個(gè)，銷(xiāo)售有這么多個(gè)，自然就是站在對立面的，我覺(jué)得這種工作氛圍讓我太不舒服了。

　　3、就是現在我的一個(gè)朋友，她是在售樓處工作的，現在她那邊有職位空缺，然后特意給我留了一個(gè)，我也是想著(zhù)盡快的過(guò)去，順便提一句，她一年下來(lái)平均每個(gè)月的工資比我多一半。您說(shuō)我心動(dòng)不心動(dòng)，我也有信心我可以勝任那份工作。

　　您放心，既然我現在要離職了，我手頭的客戶(hù)，我也會(huì )聯(lián)系好，讓她們都由我們公司其他銷(xiāo)售接手，不會(huì )損失資源的。雖然我對這份工作有著(zhù)諸多不滿(mǎn)意的地方，不過(guò)我還是得感謝您給了我這個(gè)成長(cháng)的機會(huì )，在這里的成長(cháng)程度是完全超出我的預期的，說(shuō)到底還是您栽培的好，這段經(jīng)歷會(huì )成為我簡(jiǎn)歷上非常突出的一點(diǎn)，我相信您也會(huì )把公司的這一批銷(xiāo)售全部培養成精英的，再見(jiàn)。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日