火電公司副經(jīng)理述職述廉報告

時(shí)間:2022-06-26 14:44:41 報告范文 我要投稿
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火電公司副經(jīng)理述職述廉報告

  個(gè)人述職報告和個(gè)人總結,既有聯(lián)系,又有區別。以下是小編收集的火電公司副經(jīng)理述職述廉報告,希望大家喜歡!

火電公司副經(jīng)理述職述廉報告

  XX年,我擔任公司副經(jīng)理,主管火電公司。一年來(lái),在集團公司的領(lǐng)導下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務(wù)。

  一年來(lái),我主要做了以下五方面的工作:

  1、做好火電公司項目部組建勞動(dòng)力組織工作;

  2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;

  3、認真扎實(shí)的搞好在建工程;

  4、抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、做好火電公司項目組建及勞動(dòng)力組織工作

  XX年,火電公司在建及新開(kāi)工主要項目有六個(gè),分別為方山電廠(chǎng)維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場(chǎng)電纜隧道工程項目、煉油廠(chǎng)線(xiàn)路及變電站工程、脫技改工程等;痣姽咀约簺](méi)有施工隊伍、沒(méi)有施工機具、缺少技術(shù)力量。這些項目尤其是自營(yíng)項目,基本上都是最低價(jià)中標。這個(gè)時(shí)候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來(lái)也很困難。我們對方山項目部管理班子進(jìn)行了調整、技術(shù)力量進(jìn)行了補充、部分檢修力量進(jìn)行了加強。這次調整,適應了新的一年甲方對檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項目經(jīng)濟目標的實(shí)現。

  二、 抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

  今年以來(lái),我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法,利用各種資源優(yōu)勢,加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項目57個(gè),實(shí)現中標25個(gè),累計合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠(chǎng)在業(yè)主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過(guò)我們的努力,成功實(shí)現了合同續簽。5月份,簽訂了黃陵電廠(chǎng)汽輪機組大修工程。6月份,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線(xiàn)路道路維護及加裝防盜帽工程。

  三、 認真扎實(shí)的抓好在建工程。

  火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個(gè),項目專(zhuān)業(yè)跨度大(涉及9個(gè)專(zhuān)業(yè))、區域跨度大(4個(gè)省份)、施工隊伍技術(shù)力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營(yíng)項目及較大的聯(lián)營(yíng)項目。對較小的聯(lián)營(yíng)項目派駐管理人員進(jìn)駐,加強了質(zhì)量安全管理。我同時(shí)兼任機場(chǎng)項目部經(jīng)理、煉油廠(chǎng)輸變電工程項目經(jīng)理。今年以來(lái),我多次趕赴這兩個(gè)現場(chǎng),協(xié)調解決工程實(shí)施中的各種問(wèn)題。

  年內開(kāi)工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠(chǎng)維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,趕往現場(chǎng),協(xié)助項目部解決問(wèn)題。

  四、 抓好經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現全年的經(jīng)營(yíng)目標。

  火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,對公司至關(guān)重要。因此全

  年的工作,不管是解決遺留問(wèn)題、抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著(zhù)實(shí)現全年的經(jīng)營(yíng)目標這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。對新開(kāi)工的項目,我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì ),提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過(guò)一年來(lái)在經(jīng)營(yíng)方面的細致的工作,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  五、認真履行廉政建設“一崗雙責”

  在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我不忘一崗雙責的要求,盡力做好主管范圍的廉政建設。主持火電公司召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設的安排會(huì )議。開(kāi)展檢查了火電公司各項合同執行情況,各項經(jīng)營(yíng)報表情況,在建項目的財務(wù)收支情況。檢查了項目經(jīng)濟目標責任的落實(shí)情況。對職工關(guān)心的突出問(wèn)題進(jìn)行了研究解決。

  六、遵紀守法 廉潔自律

  一年來(lái),我認真學(xué)習中央及上級規定的關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的要求。在工作和生活中始終堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。嚴格執行個(gè)別醞釀,集體研究,會(huì )議決定制度,對于三重一大問(wèn)題嚴格按規定程序進(jìn)行;認真學(xué)習并貫徹執行兩個(gè)條例以及各級紀檢監察部門(mén)關(guān)于廉潔自律的各項規定,自覺(jué)接受上級和職工群眾的監督,規范自己的從政行為;牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),正確的家庭觀(guān)和財富觀(guān),始終牢記黨的宗旨,堅持兩個(gè)務(wù)必,保持積極向上的追求和健康向上的心態(tài),以平常心看待名譽(yù)、地位和報酬。通過(guò)加強廉潔自律,加強黨性鍛煉,進(jìn)一步增強了遵守黨紀條規的自覺(jué)性和堅定性。在工作中,堅持做到行政領(lǐng)導與廉政領(lǐng)導結合,教育和引導身邊的通知,始終把廉政放在首位。

  七、不斷克服自身缺點(diǎn),繼續努力,更好的完成領(lǐng)導交付的工作

  通過(guò)一年的工作,我感覺(jué)自身的能力和水平還比較有限,距離組織和職工的要求還有一些距離。今后我將加強學(xué)習,堅持理論與實(shí)踐相結合的方式,多向老領(lǐng)導、老師傅學(xué)習,多與上級領(lǐng)導、班子成員加強溝通交流,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),將自己的本職工作做得更好。

  八、下半年主要工作

  1、繼續堅持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭,抓好開(kāi)發(fā)工作,為XX年做好項目?jì)洹?/p>

  2、抓好在建項目管理,圓滿(mǎn)完成煉油廠(chǎng)項目、機場(chǎng)項目、山西方山電廠(chǎng)維護檢修項目、通遼220kv變電站安裝工程、等項目、脫硫技改工程的工程建設任務(wù),保證工程質(zhì)量安全。

  3、抓好火電公司的管理工作,以項目管理為基礎,建立健全各項管理規章制度。不斷提升工程管理水平。

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