副總的述職述廉報告

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　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況

　　XX年，以成本控制為核心，不斷強化、細化環(huán)節管理，全面提升礦山基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求，以“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、強化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，各項指標也創(chuàng )歷史最好成績(jì)。###完成采剝總量10358.5萬(wàn)立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬(wàn)噸，外運商品煤完成1445.32萬(wàn)噸，礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸，實(shí)際6.29立方米/噸。###完成采剝總量7962.82萬(wàn)立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬(wàn)噸，外運商品煤完成 1524.07萬(wàn)噸，原煤剝采比計劃5.72立方米/噸，實(shí)際完成5.54立方米/噸。XX年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標均有明顯提高，為##公司全面完成集團公司下達的目標考核任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、安全執行情況

　　按照年初安全會(huì )議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標，本著(zhù)“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績(jì)。

　　實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓，比如：“安全用電培訓”、“安全規程學(xué)習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監員理論培訓”、“工長(cháng)培訓”、 “事故責任者培訓”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規定”。XX年，###共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實(shí)現了“四無(wú)”，杜絕了一級以上設備無(wú)事故，實(shí)現了1、4、5三個(gè)月安全無(wú)事故。###礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。

　　3、設備管理情況

　　為了提高設備管理水平，增強公司經(jīng)濟效益，先后制定了《###礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設備維修及操作進(jìn)行全程監控，對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴格的考核兌現，充分發(fā)揮設備效率，促進(jìn)設備管理上水平。對設備檢修、保養加大了獎罰力度，消除了職工對設備維護上的投機心理，提高了職工維修、操作設備的責任心，對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。

　　根據兩礦設備狀況，積極尋求技術(shù)交流，設備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設備技術(shù)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了技術(shù)交流。同時(shí)編輯發(fā)行《綜合技術(shù)專(zhuān)刊》，設立了技術(shù)稿專(zhuān)項基金，鼓勵全礦職工就技術(shù)問(wèn)題投稿，極大提高了職工學(xué)習、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。

　　4.今后努力方向

　　盡管本人在工作中取得了一定的成績(jì)，但是在實(shí)際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：隨著(zhù)社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強;綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強。深入實(shí)際調查研究，關(guān)心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強黨性修養，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗，自覺(jué)接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀(guān)念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統一到改革上來(lái)。雖然當前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓的力度不夠，安全意識淡薄，認識不清的問(wèn)題仍然存在，自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強。為此，下一步重點(diǎn)要加強職工的安全教育培訓，提高職工的安全意識，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節性、危險性等重點(diǎn)安全工作。

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