- 相關(guān)推薦
舞蹈健身機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的舞蹈健身機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
1、舞蹈機構基本情況；
機構成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)權限、員工規模等進(jìn)行介紹
2、舞蹈機構課程/舞蹈機構服務(wù)介紹；
課程的設置和服務(wù)體系簡(jiǎn)要描述
3、舞蹈機構行業(yè)/舞蹈機構市場(chǎng)分析
行業(yè)現狀、市場(chǎng)調研、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費接受程度、進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
4、舞蹈機構的業(yè)務(wù)現狀
目前市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量、簡(jiǎn)要分析（切記3—5公里范圍內即可）
5、舞蹈機構財務(wù)分析
公司累計投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報表等情況介紹
6、舞蹈機構合伙計劃
金額預算、參股比例、融資期限、退出方式
一、舞蹈機構公司概況
1、舞蹈機構公司介紹
詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒(méi)有可做預設
�。�1）舞蹈機構主要股東
股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例
�。�2）舞蹈機構團隊介紹
核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么？
�。�3）舞蹈機構的基礎結構
�。�4）舞蹈機構師資、員工等情況
2、舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況（從建立起開(kāi)始寫(xiě)）
3、舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳；宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等
4、舞蹈機構的運用思路和營(yíng)戰略規劃；比如，近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向是什么？近期半年的目標是什么？全年目標是什么？
二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準
1、舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準
2、舞蹈培訓核心競爭力是什么？
3、舞蹈培訓品牌的注冊
三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)
1、舞蹈機構行業(yè)情況；舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力
2、舞蹈機構市場(chǎng)潛力；對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
3、舞蹈機構行業(yè)競爭分析；主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面
4、舞蹈機構收入（盈利）模式；業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤
5、舞蹈機構市場(chǎng)規劃；機構的未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預測
四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略
1、舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體
2、舞蹈培訓客戶(hù)消費分析
3、舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略
�。�1）招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制
�。�2）舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
�。�3）舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)
�。�4）員工的激勵機制和師資等課時(shí)費的標準
4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么？
五、舞蹈機構財務(wù)計劃
財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3—5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表
未來(lái)3—5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來(lái)3—5年損益表
六、舞蹈機構出資計劃
1、舞蹈機構出資方式；詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少（沒(méi)有設立可做預設），需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
2、資金用途（詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出，以及投資的比例概況）
3、退出方式（詳細說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等）
七、舞蹈機構風(fēng)險控制
創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。