員工獎勵通告

時(shí)間:2024-02-12 14:36:35 通告范文 我要投稿
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【薦】員工獎勵通告

員工獎勵通告1

  x年6月食品有限公司全員創(chuàng )業(yè)激情高漲,企業(yè)各項工作取得顯著(zhù)成績(jì),為了全面評價(jià)公司員工的工作成績(jì),提高工作效率,有效的.激勵和表彰優(yōu)秀員工,進(jìn)行了各班組評比,樹(shù)立公司模范。

【薦】員工獎勵通告

  公司繼續延續五月份政策,每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間評選出1名工作效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩定、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的優(yōu)秀員工。與五月份不同的是公司為這些優(yōu)秀員工們提供了更豐富的獎品,得到獎勵的員工,熱情高漲,紛紛承諾會(huì )繼續努力,認真工作,爭做先進(jìn),起帶頭作用。

  公司希望全體員工以她們?yōu)榘駱,誠信創(chuàng )新、團結互助、努力進(jìn)取,為了公司穩定發(fā)展貢獻自己的力量。

員工獎勵通告2

張先生:

  祝賀您!

  在x年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導,圓滿(mǎn)的完成了主管領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),工作成績(jì)突出。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵,希望在以后的'工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

  特此通知

  獎金領(lǐng)取人:

  注:(持此通知到財務(wù)領(lǐng)取獎金)

  技術(shù)有限公司

  x年10月29日

員工獎勵通告3

公司各部門(mén)、各項目部:

  為表彰先進(jìn),促進(jìn)工作,公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進(jìn)行綜合考慮,評選出了20xx年度優(yōu)秀員工,并對評選出的`優(yōu)秀員工予以通報表?yè)P和6000元現金的獎勵。

  20xx年度優(yōu)秀員工是:

  以上排名順序不分先后。

  望以上獲獎員工再接再厲,更創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí),公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),勇于接受挑戰,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

工程勞務(wù)有限公司

  二○XX年二月七日

員工獎勵通告4

  根據公司《老員工介紹新員工管理辦法》,被介紹進(jìn)公司的新員工必須在試用期合格后簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)三個(gè)月以上者,F對符合此管理辦法的老員工進(jìn)行介紹獎金獎勵。

  新員工張SS熊劉SS凌

  入職日期年2月26日年2月21日年2月25日年2月25日

  介紹人譚SS劉劉劉SS

  獎金300元200元300元300元

  以上介紹人員獎金將與7月份工資一起發(fā)放。

  希望全體員工發(fā)揮自身人脈關(guān)系,為公司解決用工缺口問(wèn)題。

  行政人事組:

  總經(jīng)理審批:

員工獎勵通告5

  食品有限公司在入駐新廠(chǎng)后第一批優(yōu)秀員工評比已結束,雖然剛剛搬入新廠(chǎng)1月有余,但公司員工忙而不亂,勤勤懇懇付出自己的一份力量,各車(chē)間整頓工作有條不紊的進(jìn)行中,其工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都有所提高。在9月份期間車(chē)間各個(gè)崗位有9名員工表現尤為突出,光榮登上優(yōu)秀員工榜單,公司決定獎勵各優(yōu)秀員工每人"口福"非轉基因豆油一桶,以此鼓勵。

  公司希望全體員工以她們?yōu)榘駱,爭做有價(jià)值、有品質(zhì)的.好員工,與公司共同發(fā)展美好明天。

員工獎勵通告6

  x年4月28日,公司順利簽約新世界會(huì )所二樓一千多平米軟裝項目,項目?jì)热莅ǎ很浹b家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產(chǎn)品的采購和訂制,計劃工期60個(gè)工作日,但由于甲方集團領(lǐng)導提前視察整體項目進(jìn)展,要求我方將軟裝項目工期壓縮至16天。

  為確保在甲方要求時(shí)間內完成施工任務(wù),軟裝部員工不顧五一節假日連續奔波幾個(gè)大城市,找到與設計風(fēng)格相契合的幾十家商家,順利完成了異地采購任務(wù);在完成采購擺場(chǎng)期間,上百件定制和采購的產(chǎn)品開(kāi)始陸續抵達武漢,而那時(shí)武漢正遭遇幾場(chǎng)罕見(jiàn)的大雨,大家不顧全身濕透熬夜奮戰,拆箱子、搬重物、布置現場(chǎng),從一樓搬到二樓,全身心投入到工作中,用實(shí)際行動(dòng)展現了高專(zhuān)業(yè)水平的設計、高素質(zhì)的.服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品,圓滿(mǎn)完成了新世界會(huì )所二樓軟裝設計施工任務(wù),得到了甲方各級領(lǐng)導的高度評價(jià)!

  為表彰先進(jìn)、激勵團隊,繼續發(fā)揚軟裝團隊這種不怕苦、不怕累、團結協(xié)作、視公司榮譽(yù)為已任的精神,經(jīng)公司領(lǐng)導決定,給予軟裝部集體一等獎、并獎勵現金一千五百元。特此通知!

員工獎勵通告7

各位員工:

  年月日時(shí)分,我廠(chǎng)保衛科保安同志在巡邏過(guò)程中,認真仔細。明察秋毫,及時(shí)發(fā)現我廠(chǎng)廚房嚴重漏水,及時(shí)向上級報告并參加了搶修工作,為我廠(chǎng)廚房避免了澇役之災,減少了經(jīng)濟損失。同志這種高尚的職業(yè)和愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)的精神令人敬佩!為表彰先進(jìn),弘揚優(yōu)良傳統,經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導班子研究決定:給予同志通報表彰,并獎勵人民幣50元。希望廣大員工向同志,學(xué)習他認真負責的工作態(tài)度,學(xué)習他敬崗愛(ài)業(yè)的精神,學(xué)習他愛(ài)廠(chǎng)如家的.精神,為我廠(chǎng)經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展做出應有的貢獻!

  特此通告!

  x廠(chǎng)宣傳部(科)或廠(chǎng)辦公室。

  年月日

員工獎勵通告8

各位同仁:

  近段時(shí)間以來(lái),隨著(zhù)模具廠(chǎng)訂單穩步增長(cháng),公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下,模具廠(chǎng)全體員工團結協(xié)助,精誠合作,各部門(mén)積極投入生產(chǎn),涌現出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻的人和事,以真空覆膜車(chē)間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份,真空覆膜車(chē)間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足,在項目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導入量產(chǎn),由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車(chē)間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員"蹲守"前制程,借料以滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車(chē)間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀(guān)能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰,善于發(fā)現,開(kāi)創(chuàng )性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的'保障。為表彰真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定給予通報表?yè)P并獎勵1000元。真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡激勵著(zhù)我們奮勇向前,努力開(kāi)拓,希望各部門(mén)以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng )佳績(jì)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰,為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值。

  (河源)有限公司模具廠(chǎng)

  二Oxx年十二月五日

員工獎勵通告9

公司各部門(mén)、各分公司:

  分公司經(jīng)理自進(jìn)入公司以來(lái)工作勤奮努力,他所帶領(lǐng)的團隊富有強烈的'開(kāi)拓意識和協(xié)作精神,已在XX市場(chǎng)取得了可喜的成績(jì),為中交科技的員工樹(shù)立了良好的榜樣。

  經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,現對分公司區域經(jīng)理予以通報表?yè)P并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

  希該員工再接再厲,同時(shí)望全體員工積極向他學(xué)習,共創(chuàng )XX科技輝煌。

  特此通報

  人事行政中心

  二○XX年九月四日

員工獎勵通告10

公司各部門(mén)、各分公司:

  分公司經(jīng)理自進(jìn)入公司以來(lái)工作勤奮努力,他所帶領(lǐng)的團隊富有強烈的開(kāi)拓意識和協(xié)作精神,已在XX市場(chǎng)取得了可喜的成績(jì),為中交科技的.員工樹(shù)立了良好的榜樣。

  經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,現對分公司區域經(jīng)理予以通報表?yè)P并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

  希該員工再接再厲,同時(shí)望全體員工積極向他學(xué)習,共創(chuàng )XX科技輝煌。

  特此通報

  人事行政中心

  二○XX年九月四日

員工獎勵通告11

  于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部在巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包,其中錢(qián)包內有現金500多元。發(fā)現后并沒(méi)有據為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習,F公司決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。

  特此通知。

  行政人事部

  年月日

員工獎勵通告12

  為加強公司人員的招聘效果,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng),并將新員工穩定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:

  1.女普工,推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

  2.一級技術(shù)人員,推薦獎金50元;

  3.二級以上技術(shù)人員,推薦獎金100元;

  推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》,填寫(xiě)被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規手續面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

  公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的'50%,被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;

  本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。

  xx年xx月xx日

員工獎勵通告13

各單位、各部門(mén):

  為了激勵先進(jìn),充分調動(dòng)全體員工的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對在xx活動(dòng)中(在xx月份/季度)成績(jì)優(yōu)秀的員工給予獎勵。

  獲得這次獎勵的人員名單是:xx部、xx部、xx部等。獎品是每人一輛自行車(chē)。請與xx日到人力資源部X處領(lǐng)獎品!

  希望獲獎人員在新的'一年里,發(fā)揚成績(jì),繼續做出新的貢獻。同時(shí),號召公司全體人員向他們學(xué)習,為公司多出力、多做貢獻,力爭在新年度受到表?yè)P。

  股份有限公司

  20xx年xx月xx日

員工獎勵通告14

中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部:

  截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我中心支公司共收取非農險保費x萬(wàn)元,超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為x元);仡5月26日啟動(dòng)《"非農險會(huì )戰35天"活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì )戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神,希望全轄的`同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續奮斗,為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎勵方案。

  一、獎勵原則與金額

  突出體現"多勞多得"的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹(shù)立"鞭打快牛"的工作習慣,突出體現"多勞多得"的主導思想,對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵:

  1、對已完成全年任務(wù)的支公司獎勵20萬(wàn)元。

  2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營(yíng)銷(xiāo)部、支公司各獎勵15萬(wàn)元。

  3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的支公司、支公司各獎勵為8萬(wàn)元。

  二、員工考核與獎懲

  公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P,并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%

  本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén),獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門(mén)積極展業(yè),已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費,為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

  中心支公司

  x年7月1日

員工獎勵通告15

  近期來(lái)公司工作繁忙,而公司xxxx部員工xxxxxx在新婚后主動(dòng)停休婚假,返回公司上班。且XX在平時(shí)的工作中認真負責、積極肯干,工作表現突出。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對XX這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰,獎勵xxxxxx元。

  希望公司員工學(xué)習這種敬業(yè)精神,在往后的工作盡心盡力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厲,在今后的`工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

  xx公司

  年十二月十二日

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