機械類(lèi)大專(zhuān)個(gè)人簡(jiǎn)歷

機械類(lèi)大專(zhuān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

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　　個(gè)人信息

　　xxx

　　性別：男

　　年齡：35歲

　　民族：漢族

　　工作經(jīng)驗：9年以上

　　居住地：浙江臺州椒江區

　　身高：CM

　　戶(hù)口：浙江臺州三門(mén)縣

　　自我評價(jià)

　　1、本人生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗豐富，自評比較具備領(lǐng)導的個(gè)人魅力，能形成團隊凝聚力，帶動(dòng)團隊成長(cháng)，此方面

　　是本人最大強勢。

　　2、本人熟悉ISO9001質(zhì)量體系管理，在培訓期間，帶隊接觸多方面的管理培訓，能結合理論和實(shí)際操作手法，把控管理的平衡性，此方面為個(gè)人強項。

　　3、本人英語(yǔ)技能比較薄弱，未接觸過(guò)EMBA職業(yè)經(jīng)理人培訓，在理論方面相對稍有薄弱。

　　求職意向

　　希望崗位：工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)—生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)

　　希望工作地點(diǎn)：浙江臺州椒江區浙江臺州路橋區

　　期望工資：XX /月（可面議）�。ㄒ�求提供住房）到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

　　工作目標/發(fā)展方向

　　希望從事生產(chǎn)方面的管理

　　工作經(jīng)歷

　　▌20xx—06——20xx—02：博朗廚具

　　所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工（私營(yíng)企業(yè)）

　　擔任崗位：工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　職位名稱(chēng)：生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)

　　職位描述：

　　1：組織生產(chǎn)訂單的評審作業(yè)。

　　2：負責生產(chǎn)計劃編制、組織、協(xié)調、管理工作。

　　3：負責生產(chǎn)物流、生產(chǎn)成本的管理工作

　　4：負責質(zhì)量目標的設定，質(zhì)量系統的組建、運行管理工作。

　　5：負責生產(chǎn)系統制度、標準、規范作業(yè)的制訂、管理工作。

　　6：負責生產(chǎn)系統人員定編、效率管理、成本管理工作。

　　7：負責公司6S組建、管理工作。

　　▌20xx—03——20xx—06：西格瑪集團

　　所屬行業(yè)：汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)（合資企業(yè)）

　　擔任崗位：工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)

　　職位名稱(chēng)：生產(chǎn)部長(cháng)

　　職位描述：

　　1：生產(chǎn)系統管理。

　　2：公司整體人力資源規劃、管理層薪資管理。

　　3：公司質(zhì)量體系管理。

　　4：公司管理目標的策劃、推進(jìn)工作。

　　教育經(jīng)歷

　　20xx—09——20xx—07杭州計量學(xué)院機械類(lèi)/大專(zhuān)

　　培訓經(jīng)歷

　　20xx—04—— 20xx—04臺州經(jīng)信委培訓公司企業(yè)高層管理、生產(chǎn)成本、安全消費等

　　技能專(zhuān)長(cháng)

　　語(yǔ)言能力：其他：一般；

　　中文普通話(huà)：良好

　　所在地方言：熟練；

　　計算機能力：中級

　　其它相關(guān)技能：

　　1、本人從事生產(chǎn)管理工作已10年，其中擔任廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)已6年，擁有從基層生產(chǎn)人員至公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)全方位的管理經(jīng)驗。同時(shí)也證明了自身優(yōu)于他人的學(xué)習能力、成長(cháng)能力。

　　2、本人熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系，精通生產(chǎn)系統管理運作，尤其對生產(chǎn)計劃的編制、組織、落實(shí)、現場(chǎng)協(xié)調工作特別擅長(cháng)。

　　3、本人擅長(cháng)資源組合及企業(yè)平衡性規劃，20xx年企業(yè)在金融危機狀況，通過(guò)一系列薪資結構更改，人員崗位重編，協(xié)助公司平穩過(guò)渡危機。

　　4、20xx年組建博朗廚具有限公司人才學(xué)校，進(jìn)行全方位的管理技能培訓，推動(dòng)管理的精益化，精細化，于20xx年開(kāi)始，在沿用原班管理人員，優(yōu)化管理流程及方法，在管理層未增編情況，公司保持年產(chǎn)值15%的遞增保持至今。