設計方案[通用5篇]
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的設計方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
設計方案 篇1
知識與能力:加強朗讀,整體感知, 了解一些中外有名建筑的特點(diǎn)??
過(guò)程與方法:以閱讀為主,讓學(xué)生自主、合作、探究。
情感態(tài)度價(jià)值觀(guān):體會(huì )作者對中外著(zhù)名建筑物獨特的思想感情。
重難點(diǎn)/重點(diǎn):
1、理解文章內容,分析優(yōu)美語(yǔ)句,體會(huì )作者感情,學(xué)習文章的寫(xiě)作手法
2、通過(guò)誦讀領(lǐng)會(huì )語(yǔ)言的準確生動(dòng)性,引導學(xué)生注意朗讀技巧,自己體會(huì )、欣賞,邊讀邊點(diǎn)評,作較為深入的賞析。
難點(diǎn):學(xué)習本文抓住事物特點(diǎn)說(shuō)明的方法。
教學(xué)過(guò)程
一、創(chuàng )設情境,導入新課;提示目標。(2分鐘左右)
1、導入新課:(板書(shū)課題、作者)
2、出示學(xué)習目標
。1)了解一些中外有名建筑的特點(diǎn)。
。2)學(xué)習本文抓住事物特點(diǎn)說(shuō)明的方法。
。3)積累優(yōu)美準確的語(yǔ)言,體會(huì )作者的思想感情。
二、學(xué)生自學(xué),質(zhì)疑問(wèn)難(10分鐘)
1、出示學(xué)習提綱
。1)、《天壇》一文說(shuō)明的建筑物是什么?它有什么特點(diǎn),有什么用途?
。2)、《古羅馬斗技場(chǎng)》一文按照一定的順序分別介紹了斗技場(chǎng)的哪幾部分?斗技場(chǎng)的'用途是什么?
。3)、《昆明的花街》一文“花街”有什么特點(diǎn)?你還可以用哪些詩(shī)句來(lái)形容花街?
。4)、《蘇州小巷》有什么特點(diǎn)?作者是從哪些方面來(lái)描繪這一特點(diǎn)的?
2、學(xué)生按自學(xué)提綱自學(xué)。
。▽Σ粫(huì )的問(wèn)題要做好批注或隨筆,作為合作探究的問(wèn)題進(jìn)行合作探究。)
3、教師檢查學(xué)情。
三、合作探究、解決疑難。(15分鐘左右)
1、解決自學(xué)提綱中的問(wèn)題。
。1):天壇圜丘。
相對獨立而別具特色的建筑風(fēng)格——“和天壇遙遙對峙,建筑奇特古怪”。
帝王祭天。
“九”在我國古代數字中代表“多”與“大”的含義,舊時(shí)以“九五之尊”喻天子。
。2):正門(mén)→(即中間的拱門(mén),斗技場(chǎng)的進(jìn)出口)→
拱門(mén)下的拱廊→(安置馬車(chē);角斗士休息;關(guān)閉猛獸)→石階→(觀(guān)眾座位)→梯級→(道路)。
用途:是古羅馬供人娛樂(lè )的場(chǎng)所,也是奴隸角斗士流血犧牲的地方。
。3):特點(diǎn):“上天下地都是花,可謂花天花地”“花潮”。
詩(shī)句:
寺門(mén)尚遠花光來(lái),漫天錦繡連云開(kāi)
。S四娘家花滿(mǎn)蹊),千朵萬(wàn)朵壓枝低
噴云吹霧花無(wú)數,一條錦繡游人路
“四廂花影怒于潮”,“四山花影下如潮”
。4)特點(diǎn):整潔幽深,曲折多變,春意濃郁,充滿(mǎn)詩(shī)意。
、購挠|覺(jué)上感知“整潔”:
“春天沒(méi)有灰沙,夏月陣雨剛過(guò),便能穿布鞋而不濕腳”。
、趶囊曈X(jué)上感知幽深:
“高高的院墻”,“爬滿(mǎn)了長(cháng)春藤,紫藤”。
、劢柚(tīng)覺(jué)描繪景觀(guān):
“這里,那里傳出織機的響聲……”。
2、合作解決學(xué)生自主發(fā)現的問(wèn)題。
3、教師小結本節課學(xué)習重、難點(diǎn)。
四、鞏固新知,當堂訓練(15分鐘左右)
比較《天壇》和《古羅馬斗技場(chǎng)》兩文,說(shuō)說(shuō)他們有什么不同
五、課外作業(yè),拓展延伸。(3分鐘左右)
六、教師小結(1分鐘)
自主備課
記錄
自主備課
記錄
教研活動(dòng)
記錄
教研活動(dòng)
記錄
板書(shū)
設計
天壇圜丘: 帝王祭天。
古羅馬斗技場(chǎng): 娛樂(lè )的場(chǎng)所,也是奴隸角斗士流血犧牲的地方。
昆明的花街:“上天下地都是花,可謂花天花地”“花潮”。
蘇州小巷:整潔幽深,曲折多變,春意濃郁,充滿(mǎn)詩(shī)意。
教學(xué)反思
設計方案 篇2
步驟一:確定企業(yè)獎金包。
根據企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定能夠發(fā)放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種。
第一種方式是采取企業(yè)的利潤為基數,在組織和員工之間分享總利潤的必須比例。
舉例:某公司年終的利潤額為1000萬(wàn),按照規定提取10%的比例作為員工的年終獎金發(fā)放。如下表所示。
第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法,即規定若干個(gè)利潤段,在不一樣的利潤段采用不一樣的分享比例,利潤越高提取比例也越高。
舉例:某公司規定利潤額的'達標值為300萬(wàn),300萬(wàn)利潤以?xún)确窒肀壤秊?%,在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%,800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%,1500萬(wàn)以上的分享比例為22%。如下表所示。
第三種方式是采取按照利潤率分段來(lái)分享的一種方法,即規定若干利潤率段,利潤率越高證明公司盈利的潛質(zhì)強,利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高。
舉例:某公司利潤率在2。5%以?xún)鹊,則不發(fā)放獎金;2。5%~5。0%之間時(shí),則提取凈利潤的8%來(lái)發(fā)放獎金;當公司的利潤率處于5。0%~7。5%之間時(shí),則提取凈利潤的10%來(lái)發(fā)放獎金;以此類(lèi)推。
步驟二:確定企業(yè)各部門(mén)方法貢獻系數和部門(mén)績(jì)效系數。
部門(mén)方法貢獻系數是證明企業(yè)各部門(mén)對企業(yè)的方法貢獻的差異,需要企業(yè)對各部門(mén)的方法貢獻潛質(zhì)進(jìn)行評價(jià)。思考到部門(mén)之間的協(xié)作與團結,盡量不好將各部門(mén)方法貢獻系數差別太大。比如:透過(guò)對各部門(mén)的方法貢獻潛質(zhì)進(jìn)行評價(jià),能夠將組織內的各部門(mén)方法貢獻系數界定在[1。2~0。8]之間,方法貢獻系數變動(dòng)單位為0。1。通常各部門(mén)的方法貢獻系數跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。
舉例:某企業(yè)各部門(mén)方法貢獻系數。
步驟三:確定部門(mén)獎金包。
舉例:假如某部門(mén)A對公司方法貢獻系數為1。2,部門(mén)績(jì)效系數為1。1,計算得出部門(mén)A的獎金系數。
步驟四:確定員工崗位績(jì)效系數。
1、根據定量與定性考核指標,得出員工個(gè)人績(jì)效考核結果;2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來(lái)界定員工績(jì)效等級比例;3、管理層根據實(shí)際狀況設計個(gè)人績(jì)效考核結果與個(gè)人績(jì)效系數之間的對應關(guān)聯(lián),比如,超出期望的員工,崗位績(jì)效系數為1。3/1。4。
步驟五:將部門(mén)獎金包分配到崗位。
將員工崗位績(jì)效系數乘以員工月基本工資(也能夠根據職位價(jià)值評價(jià)點(diǎn)數來(lái)計算),匯總。
設計方案 篇3
為進(jìn)一步解放思想,改善作風(fēng),保持良好精神狀態(tài),有效解決“十二五”企業(yè)面臨的發(fā)展課題,順利實(shí)施“卷煙上水平”目標任務(wù),經(jīng)市局黨委研究,決定集中一段時(shí)間,在全市系統開(kāi)展以“深入解放思想,解決發(fā)展課題”為主題的紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。特制定本方案。
一、紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要意義
黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線(xiàn),思想紀律作風(fēng)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和基礎。要充分認識到,全市系統開(kāi)展“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀律作風(fēng)整頓活動(dòng),是“實(shí)施規劃,走在前列”解放思想大討論活動(dòng)的深化和延續,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)“卷煙上水平”的迫切要求,也是實(shí)施規劃,解決當前企業(yè)改革發(fā)展面臨的重大課題,實(shí)現“走在前列,爭創(chuàng )標桿”奮斗目標的現實(shí)需要。各單位、各部門(mén)對此次活動(dòng)要高度重視,并以此為契機,把思想作風(fēng)建設作為一項長(cháng)效工作抓緊抓好,為推動(dòng)**煙草“卷煙上水平”提供強有力的政治保障。
二、指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),準確把握全市系統科學(xué)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新課題,以轉方式,調結構,上水平為目標,緊密聯(lián)系全市系統廣大干部職工的思想實(shí)際,著(zhù)力破除影響**煙草“卷煙上水平”的思想觀(guān)念,切實(shí)轉變作風(fēng),凝心聚力,強化執行,努力實(shí)現思想觀(guān)念上的新飛躍、工作作風(fēng)上的新轉變、工作實(shí)踐上的`新突破。
三、目標任務(wù)
這次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)旨在進(jìn)一步破解干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的“四大課題”。
著(zhù)力破解思想、工作、紀律作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題。
在“實(shí)施規劃,走在前列”解放思想大討論活動(dòng)中,黨委提出要查擺、整改“守、滿(mǎn)、難、浮、懶、散”等問(wèn)題,在此基礎上,這次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)要進(jìn)一步解決以下三方面問(wèn)題。一是思想作風(fēng)上,著(zhù)重解決等靠依賴(lài)、消極懈怠、熱情減退的問(wèn)題;解決思想保守,頭腦僵化、創(chuàng )新意識不強、爭優(yōu)勁頭不足的問(wèn)題;解決安于現狀、固步自封、小成即滿(mǎn)、畏難發(fā)愁的問(wèn)題。二是在工作作風(fēng)上,著(zhù)重解決作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、工作疲沓的問(wèn)題;解決學(xué)習積極性不高、政策把握能力不強、工作思路不清、溝通協(xié)調能力不強的問(wèn)題;解決服務(wù)意識淡薄、服務(wù)水平不高、大局意識和執行力不強的問(wèn)題。三是在紀律作風(fēng)方面,著(zhù)重解決自我要求不嚴、自律意識淡漠、自由散漫、艱苦奮斗精神缺失的問(wèn)題。
著(zhù)力解決“四大課題”。
紀律作風(fēng)整頓的目的在于解決全市系統改革發(fā)展中面臨的重要問(wèn)題,要將整頓成果運用于改革發(fā)展實(shí)踐,對照全市系統工作會(huì )議上提出的發(fā)展中需著(zhù)力解決的“四大課題”,認真研究工作思路、措施和方法:一是研究解決如何在激烈競爭中加快趕超、爭先進(jìn)位,躋身全國前列的課題;二是研究解決如何在現有平臺上轉變方式、拓展空間,實(shí)現可持續發(fā)展的課題;三是研究解決如何在體制機制上創(chuàng )新管理、激發(fā)活力,增強整體競爭實(shí)力的課題;四是研究解決如何在推動(dòng)改革發(fā)展中擔當社會(huì )責任、凝聚發(fā)展合力,進(jìn)一步營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境的課題。
四、活動(dòng)安排
此次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)從2月中旬開(kāi)始,到6月下旬結束。采取邊學(xué)習、邊討論、邊查找、邊分析、邊整改的方式,分學(xué)習動(dòng)員、分析檢查、整改提高、總結驗收四個(gè)階段進(jìn)行。各階段的工作安排是:
學(xué)習動(dòng)員階段。
1. 動(dòng)員部署。市局制定下發(fā)活動(dòng)方案,各單位、各部門(mén)召開(kāi)紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),對活動(dòng)進(jìn)行全面部署。要按照市局黨委的部署要求,結合實(shí)際,進(jìn)一步統一思想,提高認識,制定針對性和可操作性強的實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。123
2. 學(xué)習內容。主要包括:黨的十七屆五中全會(huì )精神、市局推進(jìn)“卷煙上水平”總體規劃及各項子規劃、省局和市局20xx年工作會(huì )議精神、**煙草企業(yè)文化和“三實(shí)”服務(wù)品牌相關(guān)知識。全體黨員還要學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政相關(guān)文件及全市系統“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。
3. 學(xué)習方式。采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習、專(zhuān)題輔導、中心組學(xué)習等多種形式。各單位、各部門(mén)要根據實(shí)際情況制定學(xué)習計劃,提出明確要求。每名干部職工的個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí),單位或部門(mén)集中學(xué)習時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)。
分析檢查階段。
各單位、各部門(mén)組織廣大干部職工采取一人查、眾人幫的形式,深入查找在思想認識、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題;圍繞改革發(fā)展中需著(zhù)力解決的“四大課題”,深入查找“瓶頸”制約因素,分析問(wèn)題存在的根源,剖析深層次原因。在此基礎上,個(gè)人和單位分別形成紀律作風(fēng)整頓自查報告和問(wèn)題分析報告。
第三階段:整改提高階段。
各單位、各部門(mén)和全體干部職工要在查擺問(wèn)題的基礎上,緊緊圍繞解決 “十二五”改革發(fā)展的“四大課題”,結合思想和工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改重點(diǎn),落實(shí)整改責任,形成有利于解放思想、改革創(chuàng )新、推動(dòng)“卷煙上水平”的長(cháng)效機制。市局將開(kāi)展以“改進(jìn)作風(fēng)、踐行‘三實(shí)’服務(wù)”為主題的征文活動(dòng),優(yōu)秀征文在市局網(wǎng)站集中刊登,供全體干部職工交流學(xué)習。
第四階段:檢查驗收階段
各單位、各部門(mén)和全體干部職工上報活動(dòng)總結報告。市局組織專(zhuān)門(mén)力量,采取調研、召開(kāi)座談會(huì )、查閱資料等方式,對活動(dòng)進(jìn)行檢查驗收。驗收結果作為創(chuàng )先爭優(yōu)工作和優(yōu)秀基層單位建設驗收工作的重要考核指標。
五、工作要求
各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步增強政治責任感,把開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為當前的一項重要工作,精心組織,周密安排,確保取得實(shí)效。
加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。市局成立“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):王 軍
副組長(cháng):劉石溪 鄧英明 鮑 明 顧維臣 方士浩 陳業(yè)芝
成 員:市局各部門(mén)負責人和各縣局主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市局政工科,主任由宋宴清擔任。
各單位也要成立相應的領(lǐng)導機構,主要負責同志為第一責任人,分管領(lǐng)導具體抓,確定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責組織協(xié)調工作,切實(shí)把活動(dòng)抓緊抓好,抓出實(shí)效。
廣泛宣傳,積極發(fā)動(dòng)。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用,帶頭學(xué)習提高,帶頭查擺問(wèn)題,帶頭整改落實(shí)。各單位要設立意見(jiàn)箱,圍繞影響改革發(fā)展“四大課題”,在干部職工中開(kāi)展尋計問(wèn)策活動(dòng),凝聚干部職工的集體智慧,解決企業(yè)發(fā)展面臨的重大課題。要充分利用行業(yè)內報刊、網(wǎng)站及宣傳欄等載體,大張旗鼓地宣傳報道,全面展示整頓活動(dòng)的新動(dòng)態(tài)、新成效以及活動(dòng)帶來(lái)的新變化,在全市系統形成改善作風(fēng)、干事創(chuàng )業(yè)的良好輿論氛圍。
統籌結合,協(xié)調推進(jìn)。這次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)要與實(shí)施“十二五”規劃相結合,與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合,與“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實(shí)踐活動(dòng)相結合,與“三實(shí)”服務(wù)品牌宣貫工作相結合,形成統籌推進(jìn)各項工作的強大合力。
強化檢查督導,確保取得實(shí)效。各單位要切實(shí)加強對活動(dòng)的領(lǐng)導與督導,及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,搞好指導檢查,堅決防止走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義,確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。市局活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室將適時(shí)對全市系統活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。
各單位、各部門(mén)活動(dòng)實(shí)施方案、問(wèn)題分析報告、整改措施和活動(dòng)總結報告分別于2月19日、4月20日、5月30日、6月25日前報市局“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組。
設計方案 篇4
教學(xué)目標:
1 .知識與技能目標:
了解公益招貼畫(huà)的社會(huì )意義和審美價(jià)值以及招貼畫(huà)的設計方法、設計要素、形式美的要求;培養學(xué)生良好的設計思維方式,促進(jìn)設計意識的形成;學(xué)生能用簡(jiǎn)潔的造型語(yǔ)言設計主題招貼,初步學(xué)會(huì )合理控制畫(huà)面的構圖及色彩等知識。
2 .過(guò)程與方法目標:
學(xué)生在參與過(guò)程中學(xué)會(huì )與人合作,與人交流,并在此過(guò)程中掌握表現的方法與技能。
3 .情感目標:
培養學(xué)生關(guān)注生活,熱愛(ài)生命的情感,加強學(xué)生對人類(lèi)生存與發(fā)展的思考。
教學(xué)設計:
第一課時(shí)
一、教學(xué)準備:
1 . 戰爭圖片、和平鴿圖片資料、表現和平主題的招貼畫(huà)
2 .學(xué)具準備:剪刀、膠水、彩色紙等。
二、教學(xué)重點(diǎn):招貼畫(huà)圖形的'選擇與構圖。
三、教學(xué)難點(diǎn):招貼畫(huà)中圖形大小位置的處理與主題的關(guān)系。
四、教學(xué)過(guò)程:
1 .圖片導入:
伊拉克戰爭場(chǎng)景中的和平鴿等,感受戰爭給人類(lèi)帶來(lái)的災難,激發(fā)學(xué)生對和平生活的熱愛(ài)之情。
活動(dòng)一:
討論:用何種方式表達自己熱愛(ài)和平的情感。
( 學(xué)生課前收集材料并展示,自由發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),引導學(xué)生用正當的方式表達自己的情感 )
2 .教師介紹和平鴿的由來(lái)。
欣賞:畢加索的《和平鴿》、《和平之人》;介紹畫(huà)家畢加索。
和平鴿是世界和平的標志性形象,人們用它表達自己對和平發(fā)展的美好愿望。
思考:除繪畫(huà)外還有什么美術(shù)形式可以表現和平題材 ?
3 .展示介紹招貼畫(huà)。
《和平》、《和平運動(dòng)》、
討論:生活中有那些問(wèn)題值得我們關(guān)注,可以用招貼畫(huà)表現?
展示《拯救動(dòng)物》,構圖與主題的表現、形式美感有著(zhù)密切聯(lián)系,具體到圖形的大小、位置、色彩處理。
活動(dòng)二:
嘗試改變招貼畫(huà)《寬容與尊重他人》的圖形大小位置,創(chuàng )造新的畫(huà)面。
學(xué)生將剪好的圖形展示,體會(huì )不同構圖的視覺(jué)感受。
4.優(yōu)秀公益廣告欣賞
討論幾幅招貼畫(huà)的主題與選材的關(guān)系。畫(huà)面有些什么形象,它們在表現方式上有什么共同的特點(diǎn),傳達了怎樣的主題?
5.作業(yè)布置
收集色紙、牛皮紙、報紙等,用剪貼形式設計制作一張公益招貼畫(huà),也可嘗試用電腦制作
6 .優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)欣賞
設計方案 篇5
第一章 總論
1.1 申請項目概述
1.1.1 項目名稱(chēng)及承辦單位
項目名稱(chēng):生態(tài)畜牧養殖示范園項目
項目承擔單位:嵐皋縣金松畜牧發(fā)展有限公司
建設地點(diǎn):嵐皋縣城關(guān)鎮方埡村六組(唐家梁)
建設內容及規模:本項目將依托項目區適宜發(fā)展生態(tài)畜牧養殖的自然條件和喂養牲畜的飼料資源優(yōu)勢,按照高起點(diǎn)、高水平、高效益的原則,采取現代化、規;、標準化的管理手段,逐步形成畜牧養殖、良種繁殖為一體的經(jīng)營(yíng)模式,建立穩定的生豬良種繁育和商品豬供給的養殖基地,建設豬舍 12 棟,飼料庫 400平方米。項目建成后形成年出欄12000 頭三元商品豬,飼養純種母豬1000 頭,純種公豬50頭,年產(chǎn)二元種豬8000 頭,建畜牧草基地1000畝。
1.1.2 項目背景
生態(tài)畜牧養殖業(yè)是省、市“十一五”規劃中重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè):畜牧業(yè)是陜西省委、省政府確定的“十一五”期間重點(diǎn)發(fā)展的'六大特色產(chǎn)業(yè)之一!笆晃濉逼陂g,我省將大力提高畜牧綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)畜牧業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,把陜西建成西部畜牧強省,根據我省的實(shí)地情況,確定了“南豬、北羊、關(guān)中!钡漠a(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。未來(lái) 5 年,陜西畜牧業(yè)將在增加總量,擴大規模、提高質(zhì)量上狠下功夫。確保畜產(chǎn)品安全,積極實(shí)施名牌戰略、提高畜總量。