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打架處罰通告通用[6篇]
打架處罰通告1
xx年xx月xx日上午上班時(shí)間,xx與xx因xx打架事件,于xx處協(xié)調解決的情況下,兩人再次起沖突后xx首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,xx無(wú)視上述管理規定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對xx處以xx元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
xxx公司示
xx年xx月xx日
打架處罰通告2
6月17日下午上班時(shí)間,員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭執并引起了打架事件,不僅違反了公司的規章制度,同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴重的負面影響,行為極其惡劣,F做出以下處罰:
1、對宗,林打架行為進(jìn)行通報批評;
2、xx500元罰款,林xx200元罰款。
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6月19日
打架處罰通告3
一、事件描述:20xx年10月12日中午12:40左右二襯班員工馬遠銀、李云祥和開(kāi)挖二襯工長(cháng)李孝洋發(fā)生爭執、打架。
二、事件調查20xx年10月12日上午,二襯班員工馬遠銀、李云祥向二襯班工頭李孝洋辭職,索要工資,李孝洋說(shuō)等接替的工人來(lái)了再辭職,另外現在辭職沒(méi)有現款,如果馬遠銀和李云祥決定辭職要走,留下銀行賬戶(hù),改日把工資打入賬戶(hù),雙方在辭職交談過(guò)程中,言語(yǔ)過(guò)于激動(dòng),李孝洋動(dòng)手打了李云祥,隨后將李云祥送往松潘縣人民醫院檢查治療,醫院檢查結果,右手食指折傷。
三、處理結果
1、雙方互相道歉承認錯誤,并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;
2、根據公司管理制度規定,對造事責任人處理如下如下:李孝洋負責李云祥在此次事件中的全部檢查醫療費用;李孝洋動(dòng)手打人的情節,嚴重違背公司為員工創(chuàng )造和諧、安定、團結、文明的宗旨,給予3000.00元罰款。李孝洋負責全部的誤工費用。
3、全額發(fā)放馬遠銀和李云祥的'工資,公司尊重馬遠銀和李云祥的選擇決定。
特此通報!
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xx年十月十三日
打架處罰通告4
xx年6月17日下午上班時(shí)間,員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭執并引起了打架事件,不僅違反了公司的規章制度,同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴重的負面影響,行為極其惡劣,F做出以下處罰:
1、對宗位煒,林家俊打架行為進(jìn)行通報批評;
2、宗位煒500元罰款,林家俊200元罰款。
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xx年6月19日
打架處罰通告5
本公司員工與因工作中產(chǎn)生矛盾引發(fā)口角,并與22日臨近下班時(shí)在公司打架斗毆,行為惡劣,影響了生產(chǎn)辦公秩序,在員工中造成不良影響。
經(jīng)公司討論決定,現給予兩人警告辭退處罰,望公司在職人員引以為戒。
特此通告
X公司
X年X月X日
打架處罰通告6
公司全體員工:
20xx年xx月xxxx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷(xiāo)售過(guò)程中與xx員工發(fā)生爭執,并且xx員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經(jīng)嚴重違反了公司章程,F決定處理如下:
1、對xxx以開(kāi)除處理決定。鑒于xxx不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對xxx經(jīng)理:公司內部嚴重警告。并處以xxx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3、對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內部嚴重警告。向公司董事會(huì )深刻檢討,并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì )鑄成大錯。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1、任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2、如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒、
xx有限公司
20xx年xx月xx日
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