銷(xiāo)售策劃通用(5篇)
銷(xiāo)售策劃 篇1
隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的一種重要應用以不爭的事實(shí)席卷了全球每一角落的每一行業(yè)。電子商務(wù)的崛起,改變了許多企業(yè)傳統的模式,也促生了許多的商業(yè)模式和新型企業(yè)。其發(fā)展已成為一般無(wú)法阻擋的歷史潮流,而如何增加網(wǎng)上商城的商戶(hù)數量也逐漸走入人們的腦海中。本次網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售課將會(huì )對奕福茶葉網(wǎng)店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
一、網(wǎng)店介紹:
網(wǎng)店名稱(chēng):奕福茶葉
網(wǎng)店地址:XXXXXX
經(jīng)營(yíng)人:王遠明
注冊時(shí)間:20xx-7-23
經(jīng)營(yíng)范圍:安溪鐵觀(guān)音:清香鐵觀(guān)音、濃香鐵觀(guān)音、韻香鐵觀(guān)音、碳烤鐵觀(guān)音、云南普洱茶、茶具、禮盒等等。
二、形式分析:
奕福茶葉網(wǎng)店店面市場(chǎng)現狀:
分布情況:
(1)奕福茶葉泉州旗艦店(擁有信譽(yù)度)
(2)奕福茶葉廈門(mén)店(擁有信譽(yù)度)
(3)奕福茶葉鄭州店(擁有信譽(yù)度)
消費者一般情況下光顧奕福茶葉網(wǎng)店的情況:
(1)想嘗試新產(chǎn)品
(2)因意外發(fā)現新奇產(chǎn)品
(3)由于價(jià)格上的優(yōu)惠
(4)買(mǎi)家的信譽(yù)度還不錯
會(huì )影響消費者購買(mǎi)一向的因素:
(1)對產(chǎn)品抱有懷疑態(tài)度
(2)價(jià)格太高
(3)其他不確定的因素
SWTO分析:
優(yōu)勢
1、質(zhì)量保障
2、產(chǎn)品介紹詳細
3、客服周到
4、對產(chǎn)品的安全性、功能性、等持肯定態(tài)度
5、價(jià)格優(yōu)惠
6、物流快速
7、訂購方便
8、較多品種
劣勢
1、競爭激烈
2、成本比較高
機會(huì )
由于其茶葉是生態(tài)茶園、專(zhuān)業(yè)制作,消費保證等。所以更容易抓住消費者的購買(mǎi)欲望。
威脅
由于賣(mài)茶葉的網(wǎng)店很多,所以很難脫穎而出。
三、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的規劃:
1、市場(chǎng)分析:中國是茶葉的原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費大國,有上千年的飲茶歷史,茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中去了,F在的國內市場(chǎng)看似波瀾不驚,實(shí)際上確實(shí)暗流涌動(dòng),眾多茶葉企業(yè)等待破繭而出。但茶葉行業(yè)購買(mǎi)目前缺乏依據和方向?梢哉f(shuō),國內的茶葉是“有名茶,無(wú)名牌”。因此,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售快速推廣茶葉品牌是非常重要的。
2、競爭者分析:
選擇優(yōu)勢:我們可以在該店看到,誠招淘客。
當買(mǎi)家看到這個(gè),對于商品的信任度加深了不少,提高購買(mǎi)欲和成交量。
3、消費者分析:
(1)信譽(yù)評價(jià):大家都知道,買(mǎi)家的對于賣(mài)家的信用評價(jià)是至關(guān)重要的。如果有了差評,可能就不會(huì )選擇該店購買(mǎi)了。
(2)特色服務(wù):
包括7天無(wú)理由退貨,支持集分寶抵現。100%原產(chǎn)地出品,100%放心消費,發(fā)貨迅速。
多種多樣的付款方式,為客戶(hù)提供最大限度的方便。
詳細介紹了每種茶葉的干茶,湯色,香氣,口味,存儲等信息,還介紹了沖泡方法,收獲安全,保存方法,讓消費者放心購物,輕松享受,不會(huì )因沖泡不當或其他原因而失去了商品原有的價(jià)值。這是該店鋪30天內的服務(wù)情況。
4、產(chǎn)品分析:本店主要銷(xiāo)售的是正宗的安溪鐵觀(guān)音,來(lái)源于原生態(tài)茶園,專(zhuān)業(yè)制作,廠(chǎng)家直銷(xiāo),品質(zhì)保證。鐵觀(guān)音不僅香高味醇,是天然可口佳飲,而且養生保健功能在茶葉中也屬佼佼者,F代醫學(xué)研究表明,鐵觀(guān)音除具有一般茶葉的保健功能外,還具有抗衰老、抗癌癥、抗動(dòng)脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火、敵煙醒酒等功效。
四、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售推廣戰略:
1)以最快的速度提高網(wǎng)店信用等級.。開(kāi)始要多開(kāi)展一些促銷(xiāo),或以成本價(jià)多賣(mài)一些東西,也可以利用一些小產(chǎn)品開(kāi)展促銷(xiāo)。也可能適當的通過(guò)一些手段來(lái)提高自己的信用點(diǎn).,一個(gè)沒(méi)有信用的店是很難賣(mài)掉東西的.有些買(mǎi)家看中了你的商品也可能因為你的信用點(diǎn)是0而轉身去別處了。
2)網(wǎng)店裝修設計很重要。一定要將自己的店鋪設計得美觀(guān)并且有個(gè)性化!這一點(diǎn)很重要哦;和實(shí)體店一樣,結合網(wǎng)店的特色風(fēng)格進(jìn)行設計和宣傳?梢哉乙恍┨詫毜暄b修教程來(lái)學(xué)習。
3)利用自己的人脈資源。告訴你的朋友,告訴你的同學(xué),告訴你的同事,告訴你的親戚,告訴你所有能夠告訴的'人,告訴他們你開(kāi)網(wǎng)店了.當然你也要告訴他們你的店里是賣(mài)什么商品的,叫他們順帶幫你推廣.。雖然說(shuō)這個(gè)效果不一定很好.但是你開(kāi)了網(wǎng)店總不能掩著(zhù)藏著(zhù)。
4)QQ,MSN,百度Hi等一些IM推廣。注意不是叫你每天發(fā)給你的好友你開(kāi)網(wǎng)店了,并且把鏈接發(fā)給他們。這樣很容易讓人反感了。弄不好廣告沒(méi)有做成人先被人黑名單了。主要是要利用這些軟件的簽名功能,還有個(gè)人資料頁(yè),在這些地方放上自己的網(wǎng)店地址,并且加上有吸引力的網(wǎng)店介紹。
5)論壇、博客上的推廣,在一些人氣高的和你產(chǎn)品相關(guān)的論壇注冊,內容寫(xiě)上自己的店鋪地址。多多發(fā)言,發(fā)言多了,你的簽名的曝光率就高.當然,廣告簽名的效果是不夠的,你要就你自己的產(chǎn)品寫(xiě)些有用的文章,然后再適當地加上自己的網(wǎng)店地址。如果你文采好,寫(xiě)的文章既實(shí)用又有意思,被網(wǎng)友廣泛轉載的話(huà),將會(huì )產(chǎn)生"病毒式"爆炸的推廣效果。
6)關(guān)鍵詞的優(yōu)化。人們買(mǎi)東西時(shí),往往都是搜索相關(guān)的產(chǎn)品,在設置你的寶貝名稱(chēng)的時(shí)候,設計好大家比較常用的關(guān)鍵詞,可以讓買(mǎi)家多次搜索到你的店和產(chǎn)品.加些吸引人的字句在標題里,可以產(chǎn)生更多的點(diǎn)擊率.當然,對商品的描述盡可能詳細。
7)友情鏈接.叫你認識的一些網(wǎng)店給你做一個(gè)到你店里的鏈接.如果你有做運營(yíng)網(wǎng)站的朋友,也可以叫他們幫忙在他們的網(wǎng)站里給你做鏈接.
8)我們也可以加入消費者保證.此方法可能需要一點(diǎn)費用,新小賣(mài)家可能很難接受。但是加入消費者保證的好處還是多多的,最主要的是能夠取得買(mǎi)家的足夠信任,讓他能放心在你店里購物.
五、總結和建議:
店鋪的宗旨一定要牢牢記住。一定要堅持誠實(shí)守信的原則。在客服工作上,一定要堅持:顧客就是上帝的原則。服務(wù)態(tài)度要溫和,要耐心解答顧客的問(wèn)題。在配送方面,堅持解釋發(fā)貨,不能即使的要跟買(mǎi)家協(xié)商以下。退貨方方面,如果真的是自己的商品有問(wèn)題,我們一定會(huì )賠償。
由于不同年齡段的人品茶的習慣與方式不同,所需要的茶葉可能不同,所以可以根據不同年齡段的出一些不同的茶,來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求,也可以個(gè)他們更多的選擇。
要擴大宣傳力度,這樣可以讓顧客更值得信賴(lài),買(mǎi)的安心,用的放心。
銷(xiāo)售策劃 篇2
一.活動(dòng)前言:
隨著(zhù)全球化經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國汽車(chē)市場(chǎng)逐漸成為全世界發(fā)展潛力最大的汽車(chē)銷(xiāo)售市常據權威機構預測,由于中國汽車(chē)銷(xiāo)售量的提高,汽車(chē)行業(yè)人才需求也在劇增,未來(lái)的.三年汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才缺口將達80萬(wàn)人。目前,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才已成為維系汽車(chē)行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。
二.活動(dòng)目的:
本次活動(dòng)旨在引領(lǐng)廣大大學(xué)生對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位有初步的認識,幫助廣大大學(xué)生對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)建起系統的、全面的和專(zhuān)業(yè)的認識,深入認識汽車(chē)銷(xiāo)售,獲得從事一線(xiàn)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)工作所需的知識。此外,本次活動(dòng)還可豐富大學(xué)生的課外生活,激發(fā)大學(xué)生對自己專(zhuān)業(yè)或專(zhuān)業(yè)外的知識的探索欲望,提高大學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
三.活動(dòng)主題:模擬銷(xiāo)售,憧憬人生
四.活動(dòng)時(shí)間: 初賽:5月16日 決賽:5月22日
五.活動(dòng)地點(diǎn):初賽:汽車(chē)技能實(shí)訓車(chē)間 決賽:汽車(chē)技能實(shí)訓車(chē)間
六.活動(dòng)對象:10、11、12汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生
七.組織機構:
主辦單位:共青團物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會(huì )
策劃承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì )
八.活動(dòng)形式:
1.比賽前參加銷(xiāo)售培訓(理論培訓6課時(shí),實(shí)踐培訓2課時(shí))
2.初賽由30人參加,報滿(mǎn)截止(協(xié)會(huì )會(huì )員享有優(yōu)先權)
九.報名時(shí)間:4月26日—4月30日
報名方式:先在各班班長(cháng)處報名,班長(cháng)于4月30日前把名單交給本協(xié)會(huì )秘書(shū)部干部。
十、獎項設計:
一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎若干名
銷(xiāo)售策劃 篇3
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人潛力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù),
訂立季度計劃:銷(xiāo)售額50萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品帶給商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,到達多贏(yíng)。
6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,到達思想和情感上的.交融。
7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力持續和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。思考北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選取客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)帶給針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
銷(xiāo)售策劃 篇4
一、廣告市場(chǎng)的分析
目前果汁飲料市場(chǎng)還沒(méi)達到飽和,果汁飲料市場(chǎng)仍然是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),隨著(zhù)中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,消費者的消費意識和觀(guān)念都有了提高,他們已不僅僅是為了滿(mǎn)足物質(zhì)方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。
果汁飲料早已成為人們日常的生活飲用之品,享受美好的瞬間的首選佳品?墒,走進(jìn)商場(chǎng),面對琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)品牌,消費者難以抉擇,消費者關(guān)心發(fā)的不僅僅是一瓶果汁飲料,而是產(chǎn)品的品質(zhì)、口感及味道,他們要求整瓶進(jìn)料可以帶來(lái)非凡的感覺(jué)。面對日益成熟的消費者,本公司全力以赴研制出高品質(zhì)的北奇神集團藍莓之夜果汁飲料,希望給大家美好的果汁飲料體驗。
中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個(gè)市場(chǎng)占領(lǐng)導地位,必須對消費者的需求做細致全面的研究,有的放矢地制定市場(chǎng)策略,比如開(kāi)發(fā)新的果藍莓之夜汁飲料市場(chǎng),做市場(chǎng)中的市場(chǎng),也就是做到果汁市場(chǎng)里去。畢竟,現階段我國的飲料市場(chǎng),果汁是現今飲料市場(chǎng)的.競爭焦點(diǎn),而藍莓之夜果汁要成為消費熱點(diǎn)的話(huà),還需要一段較長(cháng)的路要走。
1、市場(chǎng)分析
企業(yè)在多處森林公園都有飲用水的生產(chǎn)基地,這讓產(chǎn)品生產(chǎn)占據了原料的優(yōu)勢。但是生產(chǎn)地卻不靠近人口集中地和銷(xiāo)售地,這樣運輸問(wèn)題也使成本提高,企業(yè)應當在不放棄自身優(yōu)勢的同時(shí)解決問(wèn)題。
據調查結果顯示,哈爾濱藍莓果汁飲料市場(chǎng)品牌品牌集中度極高,消費者主要喝兩個(gè)品牌的果汁飲料,統一、康師傅、匯源和娃哈哈,現已形成批量生產(chǎn)的品種有數十種,主要有:蘋(píng)果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍莓汁等。
宏觀(guān)環(huán)境分析:中國是一個(gè)人口大國,飲料在中國的市場(chǎng)很大,果藍莓之夜的主要購買(mǎi)人群來(lái)自小孩和年輕人,因為這類(lèi)人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍莓之夜果汁飲料采用多種水果混合配制而成,給消費者一種新鮮感。
微觀(guān)環(huán)境分析:企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是以滿(mǎn)足顧客需求為中心,顧客是企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的對象,也是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要力量。所以,根據市場(chǎng)調查了解企業(yè)的目
標市場(chǎng)是一、二線(xiàn)城市的家庭。他們有足夠的品牌認知度及購買(mǎi)能力。
2、產(chǎn)品分析
(1)途用:送禮、自己喝
(2)種類(lèi):藍莓之夜果汁飲料
(3)命名:具有情切感的中國名字
(4)包裝:采用時(shí)尚的風(fēng)格,包裝精美
(5)口味:果香濃郁、口感柔和。
(6)價(jià)格:零售價(jià)3元
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
色澤自然;口感柔和;適合大眾人群飲用;健康消費。
4、產(chǎn)品劣勢
量少;品種少。
5、競爭對手分析
統一、康師傅、匯源和娃哈哈等產(chǎn)品較早進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng),在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱,市場(chǎng)對果汁飲料貢獻最大的是年、節市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售恰好以禮品、禮盒為主。
目前,匯源已成為中國果汁行業(yè)第一品牌。匯源商標被評為“中國馳名商標“,匯源產(chǎn)品被授予“中國名牌產(chǎn)品“稱(chēng)號和“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格“。集團累計研發(fā)和生產(chǎn)了500多種飲料食品。據權威調查機構AC尼爾森最新公布的數據,匯源100%果汁占據了純果汁46%的市場(chǎng)份額,中高濃度果汁占據39。8%的市場(chǎng)份額。同時(shí),濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、日本、澳大利亞等30多個(gè)國家和地區。
“匯源”果汁充分滿(mǎn)足了人們當時(shí)對于營(yíng)養健康的需求,憑借其100%純果汁專(zhuān)業(yè)化的“大品牌”戰略和令人眼花繚亂的“新產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)速度,在短短幾年時(shí)間就躍升為中國飲料工業(yè)十強企業(yè),其銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、利潤率等均在同行業(yè)中名列前茅,從而成為果汁飲料市場(chǎng)當之無(wú)愧的引領(lǐng)者。其產(chǎn)品線(xiàn)也先后從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋(píng)果汁擴展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍霉汁、酸梅湯等,并推出了多種形式的包裝。應該說(shuō)這種對果汁飲料行業(yè)進(jìn)行廣度市場(chǎng)細分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料市場(chǎng)競爭初期取得領(lǐng)導地位的關(guān)鍵成功要素。
“東風(fēng)汽車(chē)”與“匯源果汁”有著(zhù)良好的合作關(guān)系,此前“匯源果汁”已擁有東風(fēng)輕型車(chē)48輛。在此次戰略合作協(xié)議簽字儀式上,雙方還為“匯源果汁”一次性購買(mǎi)179臺東風(fēng)輕型車(chē)舉行了交車(chē)儀式。匯源果汁與MTV全球音樂(lè )電視臺,宣布成為20xx戰略合作伙伴,資源共享、互惠雙贏(yíng),共同打造音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)新理念,袁泉代言匯源、當選MTV頭號人物,雙喜臨門(mén)。
二、廣告戰略
1、廣告目標
新產(chǎn)品要想在競爭激烈的市場(chǎng)中獲勝,必須在各方面都與其它同類(lèi)產(chǎn)品區分開(kāi)來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品定位,市場(chǎng)定位,亦或是品牌定位都要尋求創(chuàng )新,使新產(chǎn)品真真正正地走出一條真正的差異化營(yíng)銷(xiāo)道路來(lái)。
通過(guò)對果汁飲料市場(chǎng)的調查研究了解,目前市場(chǎng)上的藍莓果汁飲料的產(chǎn)品定位大致都雷同,市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品都缺乏一個(gè)具有鮮明,個(gè)性的產(chǎn)品定位,對目標市場(chǎng)也沒(méi)有一個(gè)準確的劃分,更加沒(méi)有對目標消費者進(jìn)行明確的細分,也因此,我們結合企業(yè)的情況,將公司旗下的藍莓果汁飲料進(jìn)行重新定位,以一個(gè)新產(chǎn)品的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),尋求差異化。在提高產(chǎn)品知名度的前提下,逐步擴大市場(chǎng)占有率。
廣告的目的在于消費者在看到或聽(tīng)了廣告之后,對產(chǎn)品的特征有一個(gè)比較清晰的認識與了解,提高消費者購買(mǎi)興趣,激發(fā)購買(mǎi)欲望。
2、廣告對象
學(xué)生族、上班族、網(wǎng)絡(luò )族及所有追求健康消費的人群。
3、廣告地區
這所以將一、二線(xiàn)城市這為我們的目標消費區,也是有其原因的。一、二線(xiàn)城市大部分處于沿海地區經(jīng)濟發(fā)達,消費群體廣,產(chǎn)品信息傳播速度快,這些城市的流動(dòng)人口多,具有高收,高消費的特性。
在一、二城市家庭中家長(cháng)對孩子的“溺愛(ài)”遠大于三線(xiàn)城市及農村家庭,都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線(xiàn)城市有著(zhù)便利的交通,產(chǎn)品就能更及時(shí)的從水果基地轉到銷(xiāo)售地區,而銷(xiāo)售渠道一、二線(xiàn)城市比三線(xiàn)城市及農村更完善,也有利于新產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
4、廣告實(shí)施階段
20xx年5月~20xx年5月
三、廣告策略
1、廣告主題
“果香濃郁,色澤自然,口感柔和”。
2、廣告訴求方式從產(chǎn)品本身的功能出發(fā),訴求能滿(mǎn)足消費者需求的營(yíng)養、健康、生態(tài)、天然
3、廣告創(chuàng )意
廣告場(chǎng)景:略
4、廣告媒體
。1)媒體選擇與結合
、匐娨暶襟w和網(wǎng)絡(luò )媒體:視頻效果更好,能夠更好地突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);②女士時(shí)尚雜志為最佳;③車(chē)燈、車(chē)體媒體廣告。
。2)媒體的地理分配
將城市中的公車(chē)站臺和人口集中的地區推出產(chǎn)品廣告
。3)媒體的時(shí)間、版面分配
各超市和零售店的門(mén)口。節假是大多數人都有假期,有時(shí)間到購物什么的,所以將店面周?chē)N上精美的大型的宣傳海報,吸引消費者眼球,促銷(xiāo)期間價(jià)格相對下調,多買(mǎi)還有禮物或新產(chǎn)品送。將城市中的公車(chē)站臺和人口集中的地區推出產(chǎn)品廣告
。4)媒體的頻率分配
電視廣告在黑龍江衛視播放,采用節目冠名方式,每周一次。網(wǎng)絡(luò )廣告,刊播6個(gè)月。雜志廣告刊登12期。車(chē)體廣告發(fā)布6個(gè)月。
四、廣告預。
電視、網(wǎng)絡(luò )、雜志及車(chē)體廣告共計100萬(wàn)元人命幣。
五、廣告效果預測
廣告推廣后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買(mǎi)。
銷(xiāo)售策劃 篇5
寶龍食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃可行性報告書(shū)
。ㄌ峋V)
主題:以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng )造健康生活,享受快樂(lè )品味人生
營(yíng)銷(xiāo)主題解釋?zhuān)?/p>
1,以公司多種天然,優(yōu)質(zhì),健康以及功能性的食用油產(chǎn)品作為載體,為用戶(hù)提供以“健康品味生活”為理念的服務(wù)模式,改變用戶(hù)的食用油觀(guān)念,以用戶(hù)享受因為健康帶來(lái)的快樂(lè )人生為理念。
2,營(yíng)銷(xiāo)主題的理念三層次: 以產(chǎn)品作為優(yōu)質(zhì)天然產(chǎn)品為物質(zhì)層次,享受健康生活為精神層次,享受快樂(lè )高品味人生為文化層次。
核心競爭力:銷(xiāo)售以產(chǎn)品為載體的健康服務(wù)
策劃人:姜松林
時(shí)間:
地點(diǎn):吉林省長(cháng)春
目錄
1, 背景
1,1:國際環(huán)境
1,2:國內環(huán)境
1,3:吉林省環(huán)境
2, 產(chǎn)品定位
2.1 產(chǎn)品的功能定位
2.2 產(chǎn)品的優(yōu)勢
2.3 產(chǎn)品附加值
2.3 產(chǎn)品的供應量
3, 市場(chǎng)潛力預測
3.1 市場(chǎng)潛力的預測原則選擇
3.2 市場(chǎng)潛力方法
3.3市場(chǎng)潛力的計算依據和確認
4, 目標客戶(hù)定位
4.0消費者心理研究
4.1,高端客戶(hù)
2.2,中高級白領(lǐng)階層
2.3,孕嬰客戶(hù)
2.4,其他待發(fā)展客戶(hù)
5, 市場(chǎng)細分
4.1 市場(chǎng)調研
4.2 細分市場(chǎng)的劃分
4.3細分市場(chǎng)的確立和選擇
6, 渠道定位
5.1,渠道的確立
5.2 渠道的實(shí)現和運作分析
7, 價(jià)格定位
6.1,價(jià)格定位原則
6.2,價(jià)格定位及折扣
8, 促銷(xiāo)方案分析
7.1 廣告宣傳
7.2 促銷(xiāo)方案
7.3 網(wǎng)絡(luò )建設和推廣
7.4 包裝
9, 服務(wù)
售前服務(wù)
售中服務(wù)
售后服務(wù)
10, 物流及倉儲分析
8.1,物流配送方式選擇
8.2,物流的運作成分分析
8.3,倉儲的建設和存貨量計算
11, 盈虧平衡分析
9.1 盈虧平衡模塊建設
9.2 盈虧平衡分析
9.3 結論
12, SWOT分析
10.1 優(yōu)勢分析
10.2 劣勢分析
10.3 機會(huì )分析
10.4 風(fēng)險分析
10.5 結論
11,其他
第一章 背景
1,我國食用油背景
食用油作為日常生活飲食方面的占有不可或缺的位置,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,在生活日益豐富的今天,食用油的油品一改過(guò)去大豆油、菜籽油、動(dòng)物油脂等簡(jiǎn)單模式,逐漸被大量的概念性油品所代替,比如調和油、DHA、亞油酸、淄醇等。并且在國產(chǎn)品牌不斷壯大的同時(shí),國外的品牌,高端油品也不斷的出現,比如橄欖油,亞麻籽油,葡萄籽油,紅花籽油,黑加侖油、茶油等等。這些產(chǎn)品豐富了廣大用戶(hù)的食用油生活的同時(shí),競爭也日益激烈。
1.1我國的食用油現狀
國家糧油信息中心的數據顯示,我國目前每年的食用油消費量達2540萬(wàn)噸,人均消費量20千克,專(zhuān)家指出,隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的轉變,保健型食用植物油越來(lái)越受到消費者的`歡迎,采用物理冷壓榨、物理提純的方式生產(chǎn)的純茶油產(chǎn)品,正好順應這一市場(chǎng)需求。
在我國直轄市和部分省會(huì )城市中金龍魚(yú)、魯花和福臨門(mén)三大品牌占據明顯的優(yōu)勢,但在一些地級市、縣級市,甚至是部分省會(huì )城市,食用油市場(chǎng)的競爭狀況卻呈現巨大的差異和變數。
20xx年開(kāi)始中國5L及以下小包裝食用油的市場(chǎng)總量為500-600萬(wàn)噸 市場(chǎng)容量超過(guò)400億元,而且預計每年會(huì )以20%的比率快速增長(cháng)。20xx年我國小包裝食用油的市場(chǎng)規模為500億元左右;20xx年我國小包裝食用油的市場(chǎng)需求量超過(guò)600億元。食用油市場(chǎng)容量大,增長(cháng)速度快,而且中國地域廣闊,這不僅對食用油的強勢品牌是機遇,而且對眾多的中小食用油企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣存在快速做大市場(chǎng)規模的巨大商機。
數據來(lái)自國家糧油信息中心
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,及人們生活水平的提高,中國植物油年度消費量呈逐年增長(cháng)的態(tài)勢,近五年發(fā)展趨于平穩。
數據來(lái)自國家糧油信息中心,可以看到小包裝油品的需求量在每年增加。 各種油品市場(chǎng)占有率比例
基礎油種——調和油、大豆油、菜籽油占據市場(chǎng)近85%的份額,調和油和大豆油廣泛分布與全國各個(gè)地區,菜籽油主要集中在長(cháng)江流域及西南、西北地區;
花生油市場(chǎng)占據8.6%的份額,主要集中在山東、廣東、北京、河北、廣西等部分地區;
高端油種雖然近幾年發(fā)展迅速,但在僅占總體市場(chǎng)6%左右的份額,主要集中在華南、華東等經(jīng)濟發(fā)達地區,以及中心城市。
2,吉林省食用油背景 2.1,吉林省的綜合狀況
吉林省作為目前我家發(fā)展過(guò)程中是一個(gè)相對欠發(fā)達地區,截至20xx年
吉林省在全國的位置主要體現為三個(gè)大約2%:面積18.74萬(wàn)平方公里,占全國的1.95%;人口2750.4萬(wàn)人[2],占全國的2.04%;20xx年末GDP達到11937.82億元,占全國的2.31%。其中城鎮人口1460.73萬(wàn)人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率為6.69‰,死亡率為4.74‰,全年人口自然增長(cháng)率為1.95‰。
吉林省城鎮人口的恩格爾指數是33.3%,農村恩格爾指數為35.13%,基爾系數為0.398.
城鎮可支配人均消費收入為10914,農村可支配人均消費收入為5266元。 20xx年我國區城鎮居民家庭基本情況
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