項目部辭職報告

時(shí)間:2024-02-01 08:53:30 報告范文 我要投稿
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項目部辭職報告

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編為大家整理的項目部辭職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目部辭職報告

項目部辭職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入項目工程部這個(gè)團隊。在這五年的時(shí)間里,在工作上我獲得了很多機遇和挑戰,在生活上得到大家的關(guān)照,很感謝大家。

  然而想像跟實(shí)際往往有很大的差距,所以經(jīng)過(guò)再三的考慮,再加上由于薪金和個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的.辭職申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  xx年xx月xx日

項目部辭職報告2

xx總:

  你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任x項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去x項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前x項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的`思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目部總經(jīng)理一職。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

項目部辭職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年xx月份,從長(cháng)安大學(xué)畢業(yè)后,我簽約到中鐵九局集團有限公司,適應公司基層培養鍛煉的要求,我被分配到中鐵九局四川廣巴高速公路項目經(jīng)理部。這一年的工作對我本人幫助非常大,學(xué)到許多實(shí)際的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)水平;也承蒙各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。

  然而,公司目前的發(fā)展現狀我還是想簡(jiǎn)單提及下,這是構成我離開(kāi)公司的主要原因:

  第一,公司人才結構培養戰略有待重新定位。

  現在管理學(xué)認為:當戰略失誤的時(shí)候,戰術(shù)細化必將勞而無(wú)功;當方向走錯的時(shí)候,努力創(chuàng )意只會(huì )加快滅亡。中鐵九局在人才培養方面是重視技術(shù)忽略管理人才的'培養,管理人才的缺失,表現在基層項目部就是粗放管理,沒(méi)有完整的對下施工隊驗工計價(jià),超撥現象存在。對管理部門(mén)人員造成的影響是工作不上進(jìn),創(chuàng )新力不足,優(yōu)秀的跳槽,能力差的敷衍工作。

  第二,缺少人性化的細節管理,激勵制度缺失。

  從目前中鐵九局招聘畢業(yè)生政策來(lái)看,可以說(shuō)以豐裕的物質(zhì)條件引進(jìn)重點(diǎn)大學(xué)本科生,引進(jìn)來(lái)了就要培養并留住他。而我們卻是招聘與留用分離,招聘進(jìn)來(lái)后即放任不管,使這些有能力的人寒心。激勵制度不健全,剛畢業(yè)的學(xué)生都喜歡鋒芒畢露,大膽提建議,而中鐵九局卻不把這作為考核依據,喜歡循規蹈矩的員工。良莠不分,牛驥同槽,必使才士齒寒。缺乏對敢做,敢擔責任的人的激勵,當感覺(jué)改變不了環(huán)境的時(shí)候,那就是在鼓勵這部分人離去,另謀高就。

  第三,各級領(lǐng)導官僚氣息較濃,人多浮于事。

  陳力就列,不能則止。當管理人員把自己放在領(lǐng)導的位置時(shí),事情辦理起來(lái)就程序化了,效率就差了。同樣的單位,川高公司辦理起事情來(lái)遠比我們單位效率高,并且川高管理人員喜歡工作創(chuàng )新,敢擔責任的員工(我也有幸得到川高財務(wù)處長(cháng)的兩次邀請到他們公司工作)。

  我們公司卻在這方面毫無(wú)進(jìn)展,當我把自己對公司的看法問(wèn)題匯報給領(lǐng)導的時(shí)候,有時(shí)候語(yǔ)氣激烈點(diǎn),大部分員工會(huì )對我說(shuō),你不該這樣說(shuō),要不領(lǐng)導不高興。就我感覺(jué),針對目前廣巴項目部資金緊張的情況,審批一個(gè)協(xié)議融資帳戶(hù)的開(kāi)立卻需要一月多的時(shí)間,且中途沒(méi)有給下屬員工合理的解釋。這種做法,除了傷了員工的工作積極性,沒(méi)其他好處。

  當然,任何公司的管理體制都不是十分完善的,九局也是不缺乏各類(lèi)人才,我也相信將來(lái)公司會(huì )發(fā)展更好。就我個(gè)人而言,我更喜歡有激情,充滿(mǎn)挑戰的工作。在此,我也感謝廣巴項目部的經(jīng)理,給予我加薪并讓我放手工作的機會(huì )。辭職報告已呈上,望相關(guān)領(lǐng)導批復!

  此致

敬禮

  辭職人:xx

  xx年xx月xx日

項目部辭職報告4

敬愛(ài)的領(lǐng)導:

  您好!

  從20xx年x月至今,進(jìn)入公司半年的時(shí)間,得到公司及水電家園項目部各位同事的多方幫助,我非常感謝各位同事。

  在過(guò)去的半年時(shí)間,我在水電家園項目部工作的很開(kāi)心,感覺(jué)項目的`氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在項目也學(xué)會(huì )了與同事相處,如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的東西。并在項目的半年時(shí)間里,利用項目給予良好的學(xué)習時(shí)間,學(xué)習一些新知識充實(shí)自己,并增加生活和工作的實(shí)踐經(jīng)驗。我對公司和項目的照顧表示真心的感謝!

  在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,公司給予了我很好的機會(huì ),讓自己學(xué)習工程方面的運作,但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)驗,自己沒(méi)能為水電家園項目做出該有的貢獻,自身愧對公司及項目的培養。

  由于我個(gè)人的感覺(jué),在過(guò)去的半年時(shí)間里表現不能使自己滿(mǎn)意,感覺(jué)愧對公司及項目的照顧,自己也在項目安全部沒(méi)有貢獻,覺(jué)得自己差距還很大,在項目需求上能力不夠。所以,自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現向公司及項目提出辭職,望公司及項目給予批準。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年xx月xx日

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