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員工晉升報告
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的員工晉升報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工晉升報告 篇1
一、潛心學(xué)習，不斷提升思想修養和創(chuàng )造能力
學(xué)習是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動(dòng)集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng )業(yè)中解放思想，在轉變觀(guān)念中深化認識，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學(xué)習作為一種工作責任、一種自覺(jué)追求，強化學(xué)習的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創(chuàng )新發(fā)展的內在動(dòng)力。二是強化爭一流的意識。結合集團公司在農二師的發(fā)展定位，揚長(cháng)避短，走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子，重點(diǎn)工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點(diǎn)，各項工作爭第一。三是堅定工作信心，創(chuàng )新發(fā)展思路。通過(guò)總結經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習不斷提高了自己的'政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來(lái)，我還注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，如：現代企業(yè)管理、現代物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，增強了用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作的自覺(jué)性。
二、狠抓工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照師下達給集團公司的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了師下達的各項經(jīng)濟指標。本年度預計實(shí)現國內生產(chǎn)總值17600萬(wàn)元，實(shí)現利潤400萬(wàn)元，比上年同期利潤304萬(wàn)元增加了96萬(wàn)元，完成師下達全年利潤指標160萬(wàn)元248%，職均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重點(diǎn)抓了以下幾項工作：
(一)克難攻艱，阻擾企業(yè)發(fā)展的堅冰終于打破。民營(yíng)股東訴農二師、華盛公司至今6年時(shí)間，集團公司通過(guò)法律途徑，以確鑿的證據和理由，取得8戰8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險已徹底解除，現進(jìn)入追回損失的最后階段。
(二)精心策劃，銷(xiāo)售收入快速增長(cháng)。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功，與公司簽訂了3年經(jīng)營(yíng)合同;二是將商貿城二樓e區重新定為服裝箱包區，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬(wàn)元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營(yíng)者簽訂合同。四樓大戶(hù)到期合同也有三分之二收回，直接對經(jīng)營(yíng)者答訂合同;三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過(guò)布局調整，商戶(hù)入駐率100%;四是孔雀市場(chǎng)進(jìn)行全面裝修，對外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造，經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長(cháng)期困擾師家屬院的環(huán)境問(wèn)題得到解決;六是對商貿城四樓餐飲閑置場(chǎng)地組織銷(xiāo)售冷飲，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，增加了企業(yè)效益。七是對商業(yè)用電全部進(jìn)行節能改造，修舊利廢，費用率水平處于歷史最低點(diǎn)，全年節約費用243300元。
(三)推進(jìn)落實(shí)，焉耆昕馨物業(yè)小區開(kāi)發(fā)建設步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時(shí)機，爭取到了國家140萬(wàn)元的資金支持，用210萬(wàn)元的低價(jià)回購了焉耆分公司790萬(wàn)元的資產(chǎn)和
機36部。我親自編制了一套消防安全應急預案，并組織商場(chǎng)管理人員現場(chǎng)模擬訓練。全年組織職工、商戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練24次，集中培訓辦班20期2700人次。三是強化安全工作檢查，實(shí)施安全監督考核。我堅持對下屬單位進(jìn)行值班安全巡檢工作，對重點(diǎn)崗位部位我定期不定期的進(jìn)行查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導隨時(shí)奔赴商場(chǎng)、現場(chǎng)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)零事故。
三、堅持群眾利益至上，加強宣傳教育和引導，有效維護群眾根本利益
正確處理發(fā)展與穩定的關(guān)系，把維護一方穩定作為加快發(fā)展的前提，把實(shí)現群眾利益最大化作為追求的目標，深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復雜性和反復性的特點(diǎn)，敢于直接面對群眾，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效。把群眾的利益擺在第一位，在政策允許范圍內，積極想群眾之所想，爭取利益最大化。對群眾一時(shí)難于想通的問(wèn)題，用說(shuō)服教育開(kāi)導群眾，用示范引導感化群眾，用提供服務(wù)團結群眾，幫助群眾理性思考，正確行使民主權利，依法依規解決問(wèn)題。今年3起**人員都是由我直接面對及時(shí)化解了矛盾。
四、民主決策，善納百言，發(fā)揮集體智慧
集團公司領(lǐng)導班子有3名成員，要使國有企業(yè)這樣一個(gè)領(lǐng)導班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為黨委副書(shū)記，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等事項，均提交黨委會(huì )研究決定，一時(shí)吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問(wèn)，再做考察調研，反復上會(huì )研究，直到統一認識，做出最終決定。重大事項的決定，還請部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。其次抓好分公司兩個(gè)一把手的教育管理，強化團結意識、工作意識、責任意識、紀律意識，帶動(dòng)兩級班子想事、干事、干成事。同時(shí)，加強與師主管部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)請示匯報，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導班子團結，部門(mén)關(guān)系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
五、勤懇從政，誠實(shí)做人，一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻按《廉政準則》規定及“52個(gè)不準”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，在實(shí)際工作中努力做到注重節儉，端正作風(fēng)，廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺(jué)接受干部職工的監督。我在一年來(lái)的具體工作實(shí)踐中，無(wú)任何違法違紀現象的發(fā)生。
在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，一是積極繳納養老保險金等五金，全年無(wú)拖欠。在去年增加年績(jì)效工資的基礎上，今年又為一線(xiàn)職工增加績(jì)效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。三是逢年過(guò)節為職工發(fā)放慰問(wèn)金，慰問(wèn)老干部、退休職工和特困人員。
員工晉升報告 篇2
尊敬的校領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
我從xxx年x月開(kāi)始在二中工作，到現在已經(jīng)工作xx年了，由于學(xué)校超編使我工作量不夠，以至于到xxx年才通過(guò)了中學(xué)x級教師的職評。任教以來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規范，有良好的師德，在教學(xué)第一線(xiàn)盡職盡責，分別榮獲xx學(xué)年和xx學(xué)年xx學(xué)年“校優(yōu)秀德育工作者”稱(chēng)號。擔任xx學(xué)年和xx學(xué)年至現在共x學(xué)年班主任工作。能關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，師生關(guān)系融洽，班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好，受到學(xué)生和家長(cháng)的歡迎，工作能力強，具備堅實(shí)的.專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉中學(xué)數學(xué)科教材，業(yè)務(wù)能力強，教學(xué)效果良好。
所任教班級在中考和高考中均獲較好的成績(jì)，數學(xué)平均分均超市均線(xiàn)。我重視自身業(yè)務(wù)水平和提高，有專(zhuān)研精神，積極參加新課程的課改試驗，能以新理念指導教育教學(xué)工作，參加了福建省高中新課程骨干教師研修班，目前參與省級課題《超級畫(huà)板下數學(xué)實(shí)驗與探究》的編寫(xiě)，并積極完成學(xué)校的課改研究課題，撰寫(xiě)的論文在省內論文交流中獲獎并且收入匯編。這幾年我克服很大的家庭困難，母親幾次生病住院，急需我照顧，我都能克服困難把學(xué)校工作放在第一位，從來(lái)沒(méi)有在上課時(shí)間請假�，F在我符合競聘中學(xué)一級教師的條件，在此申報競聘中學(xué)一級教師，即第x級工作崗位。謝謝大家！
員工晉升報告 篇3
一、目的
為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權責
1、行政部負責制定公司的員工晉升制度。 2、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負責對晉升員工的考核。 3、總經(jīng)理、總監負責對員工晉升的最終審核。 四、內容及程序
�。ㄒ唬﹩T工晉升原則
1、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。 2、公司內部出現職位空缺時(shí)，首先考慮公司內部員工。 3、公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。 4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著(zhù)重培養管理人員的綜合管理能力。
�。ǘ﹥热�
公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門(mén)之間的調動(dòng)。
1、 員工晉升可分為員工部門(mén)內晉升和員工部門(mén)之間的晉升： （1）員工部門(mén)內晉升
是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據部門(mén)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報行政部存檔。 （2）公司員工部門(mén)之間的晉升是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《員工晉升表》，由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準后，交由行政部存檔。2、員工晉升分為三種類(lèi)型 （1）職位晉升、薪資晉升 （2）職位晉升、薪資不變 （3）職位不變、薪資晉升
3、員工晉升的形式分為定期或不定期
�。�1）定期：公司每年根據公司的營(yíng)業(yè)情況，在年底進(jìn)行統一晉升員工。
�。�2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。
�。�3）試用期員工，在試用期間，工作表現優(yōu)秀者，由試用部門(mén)推薦，提前進(jìn)行晉升。
�。ㄈ﹩T工晉升依據
�。�1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（含試用期工
作時(shí)間），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理評定工作表現優(yōu)秀。
�。�2）公司部門(mén)經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時(shí)間一年（不含試用期工作時(shí)間）經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。
�。�3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。
�。ㄋ模﹩T工晉升權限
�。�1）部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)總監由總經(jīng)理核定。
�。�2）部門(mén)經(jīng)理或主管，由總監以上級別人員提議并呈總經(jīng)理核定。 （3）普通員工的晉升分別由部門(mén)經(jīng)理或主管提議，呈總經(jīng)理核定，并通知行政部。
�。ㄎ澹﹩T工崗位晉升后，相關(guān)部門(mén)必須做好新到員工的部門(mén)培訓工作，相關(guān)部門(mén)可以指定人員專(zhuān)人帶領(lǐng)或引導。
�。﹩T工晉升后，一個(gè)月內為試用期，薪資在試用期內員工薪資暫不做調整。
�。ㄆ撸┰囉闷诤蟮男劫Y將根據員工在試用期內的工作表現和參照公司的薪資標準執行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來(lái)的崗位，薪資保持不變。
�。ò耍┕締T工遲到、早退三十次，曠工三次以上及其他違反公司規章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。
五、公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時(shí)間內辦妥移交手續，就任新職。
六、本制度的解釋權在行政部，行政部有權根據公司的'實(shí)際情況，對本制度進(jìn)行修改。
七、員工晉升等級描述及晉升資格 1、銷(xiāo)售人員晉升等級表及工資待遇
2、銷(xiāo)售人員晉升體系 ①職前階段工作描述及晉升：
�。�1）應聘人員填寫(xiě)應聘人員表格，由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試，并于面試結束后3個(gè)工作日內報總經(jīng)理批準告知應聘人員面試結果。 （2）應聘人員獲得錄用通知后，需進(jìn)行為期一月的職前培訓，培訓內容包括產(chǎn)品介紹，公司管理架構，績(jì)效及個(gè)人收益，個(gè)人職業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化、薪資福利等。
�。�3）應聘人員職前培訓滿(mǎn)一月后，由部門(mén)經(jīng)理根據培訓內容，設置入職考核問(wèn)卷1份，分值100分。筆試后由公司安排進(jìn)行口述一次，分值100分。
�。�4）對于考試沒(méi)通過(guò)的應聘人員，由公司進(jìn)行勸退或重定崗、重培訓。
�。�5）應聘人員在培訓時(shí)間內，享有職前培訓津貼（銷(xiāo)售人員1000元）。完成職前培訓的員工，津貼于離職后發(fā)放，押一個(gè)月工資為培訓津貼。
不能完成的員工不發(fā)放。 ②試用期工作描述及晉升：
�。�1） 試用期為期兩個(gè)月，結束后，由公司總結該試用期人員工作
情況，結合該員工訴職報告及面談，部門(mén)主管描述，確認該人員辭退、重復試用、及勸退。
�。�2） 進(jìn)入試用期的員工，需要每月最少向公司提交一份有效字數
不少于1000字的訴職報告。并由部門(mén)經(jīng)理對其進(jìn)行面談，并將面談?dòng)涗浐驮V職報告存檔。
�。�3） 能夠完成任務(wù)標準，對企業(yè)文化理念及銷(xiāo)售流程有一定的理
解，能夠貫徹上級領(lǐng)導交予的任務(wù)，能夠自覺(jué)去拓展客戶(hù)群，接回訂單能夠維護客戶(hù)關(guān)系及回款事項為試用期合格。
�、坜D正期工作描述及晉升：
�。�1） 試用期員工通過(guò)公司轉正考核后轉為正式員工，開(kāi)始享有公
司規定的底薪和各種薪資福利。
�。�2） 初級銷(xiāo)售人員應在市場(chǎng)人員或銷(xiāo)售部經(jīng)理帶領(lǐng)下，參與完成
本部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)。
�。�3） 初級銷(xiāo)售人員轉正一年后，公司考核其年度業(yè)績(jì)及一年工作
表現，根據銷(xiāo)售部經(jīng)理回饋信息。在業(yè)績(jì)表現及個(gè)人素質(zhì)表現方面均有達標表現的初級銷(xiāo)售人員，升職為銷(xiāo)售代表。初級銷(xiāo)售專(zhuān)員轉正6個(gè)月后，表現杰出或有額外業(yè)績(jì)貢獻的，可直接晉升為銷(xiāo)售代表。
員工晉升報告 篇4
在工作年度結束之前，做一個(gè)回顧與總結，想想在平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題、處理問(wèn)題的方式，這是學(xué)習的過(guò)程，對未來(lái)工作的開(kāi)展有著(zhù)積極的作用。當然，在回顧之前，我必須清晰的定位和認識自己，這樣才能對自己進(jìn)行相對客觀(guān)的評價(jià)。在公司整個(gè)運營(yíng)體系中，我的主要工作職能是IT管理，這是屬于技術(shù)類(lèi)別的工作，其內容是，維護全體同事日常工作中所需工具的正常使用。這些工具包括計算機硬件、軟件，網(wǎng)絡(luò )與電話(huà)系統，以及解決郵件系統，核心業(yè)務(wù)系統的常見(jiàn)問(wèn)題，后來(lái)增加的還有短信平臺的數據維護與管理，以及公用盤(pán)系統的維護與管理。另外，也有部分與業(yè)務(wù)運營(yíng)相關(guān)的流程包括其中，它們是：核心業(yè)務(wù)系統內團隊番號、權限的報設。還有固定資產(chǎn)的一些工作，以及在劉璽產(chǎn)假、陳莎離職時(shí)暫代了一些行政事務(wù)。由于職場(chǎng)缺少物業(yè)管理，偶爾我也需要關(guān)注這方面的事務(wù)。當然，說(shuō)到我最主要的工作職能，應該還是IT管理。
我的工作成效如何，該如何評定?按照公司的人力規模，目前沒(méi)有、也不需要針對各崗位的工作內容，建立具體評定體系，因為這需要成本。不過(guò)，身為員工，在一些重要的方面，對自己工作進(jìn)行評估，仍然是需要的.。我將從以下幾方面來(lái)自我評估，它們是：專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性、團隊協(xié)作性。
首先，專(zhuān)業(yè)性方面，從字面上理解，是指工作崗位需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能和知識。我掌握的IT技能與知識，還是能夠解決工作中遇到的各種問(wèn)題。同事需要IT支持的時(shí)候，我通常能找到相應解決方法，幫助他們解決問(wèn)題，或提供能夠幫助他們提高工作效率的工具。說(shuō)到專(zhuān)業(yè)技能，這里我想說(shuō)說(shuō)公用盤(pán)，我覺(jué)得它是能對我在專(zhuān)業(yè)性方面做出評估的一個(gè)典型：它說(shuō)明我有專(zhuān)業(yè)能力為公司建立實(shí)用的、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工具，而同時(shí)這工具在使用過(guò)程中，也給公司帶來(lái)了一些問(wèn)題。公用盤(pán)是應發(fā)展部要求所建立的，對于經(jīng)常需要共同去開(kāi)發(fā)、編輯文檔，表格，PPT演示等工作項目，公用盤(pán)對工作效率提升的效果是顯著(zhù)的。另外，它也有對歷史數據與信息，進(jìn)行保存、備份、和歸檔的作用。不過(guò)，有一段時(shí)間出現的信息風(fēng)險與它也有關(guān)系。事實(shí)上，公用盤(pán)的權限設置，使它具有封閉性的性質(zhì)，每個(gè)部門(mén)的信息都是部門(mén)獨享的，可以說(shuō)人事變動(dòng)才是風(fēng)險出現的真正原因。由于發(fā)展部之前對公用盤(pán)的依賴(lài)，將許多重要信息都放在上面，結果有人在離職后，就可能會(huì )利用這一點(diǎn)，從而對公司利益造成損害。如果使用人可以事先考慮到這一點(diǎn)，不將敏感資料放在上面，就不會(huì )有這個(gè)問(wèn)題。所幸的是，在受到領(lǐng)導重視以后，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解決。問(wèn)題的出現提醒了我們，在以后工作中需要注意信息風(fēng)險的多樣性。有時(shí)候，信息丟失是風(fēng)險，有時(shí)候，信息的管理不當也是風(fēng)險。今后我會(huì )更加注意工作中可能出現的風(fēng)險，避免給公司帶來(lái)不良后果。
員工晉升報告 篇5
一、自我評價(jià)
自從去年十一月晉升為中級職員后，到現在也差不多半年了，在這半年里，我還是按照固有的方式與習慣去工作，自我感覺(jué)在工作的質(zhì)量上有所提高，但起初的效果并不明顯。特別是在今年2月起，工作量有一定的加大，起初頗感不適，感覺(jué)沒(méi)有能力做好，非常的不自信，還好自己終于慢慢調整好了心態(tài)，逐步配合主任將夏編與徐斌留下的空缺補了上來(lái)�？偨Y下我這半年的成績(jì)，雖然能力不是很強，但自認為工作還算敬業(yè)，品德操行也還不錯，做人處事也還不賴(lài)。半年的時(shí)間里我在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習，現在已可以完全獨立撰寫(xiě)一些公司報道及行業(yè)點(diǎn)評，寫(xiě)作水平有了極大的提升，已完成的《浙江藍天海：主攻防靜電面料》、《藍天海三大核心理念助騰飛》已在中國紡織報上發(fā)表，《藍天海近期多項舉措并施創(chuàng )新式發(fā)展贏(yíng)得發(fā)展契機》已被多家行業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )刊轉載。其次，我的網(wǎng)絡(luò )維護及硬件維護的技術(shù)在公司實(shí)際操作中得到了極大的提升，目前已可獨立維護公司局域網(wǎng)及完全承擔相關(guān)電腦硬件、部分軟件的維護工作。在這半年期間，網(wǎng)絡(luò )及電腦硬件、軟件問(wèn)題基本沒(méi)有出現重大失誤及未能解決的問(wèn)題;另外，在這段期間，我在與人交際，語(yǔ)言交流藝術(shù)的層次上也有很大的提升，工作效率大大提高。在這期間我與網(wǎng)絡(luò )公司及廣告公司所簽合同費用較去年比較都有不同程度的降低，省下的費用雖不多，但為了響應公司年初制定的開(kāi)源節流政策，還是很有必要的。
二、存在的不足
在這七個(gè)月里，自我查找不足。首先，感覺(jué)自己在工作主動(dòng)性方面較之去年有很大的退步，凡事都是被動(dòng)的工作，自己輕易就自滿(mǎn)，這點(diǎn)在今后的工作中一定要克服;其次，技術(shù)不夠全面與細致，粗心大意，表現的方面在OA問(wèn)題的處理上，非常之被動(dòng)，沒(méi)有很好的完成公司OA服務(wù)器的維護工作，這雖然主要是能力問(wèn)題，但仍然不可避免的有我很大的責任，以及名片的'制作上出現了幾次小的差錯。都說(shuō)明我不夠細心，健忘，在接下來(lái)的工作中，我還需要將以前養成的用小本子記事的習慣保留下去。再有就是做事不分主次，經(jīng)常是一天來(lái)忙了大半時(shí)間把一個(gè)小事搞定，卻將大事拋在腦后，使得工作積壓了許多，如果這次大家讓我晉級，是對我前段時(shí)期工作的初步認可，我將在今后的工作中，查漏補缺，否棄壞的習慣，糾正常犯的錯誤，改正自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚自己好的方面，繼續任勞任怨的做好本職工作，為公司發(fā)展出一份力。
三、晉級后的工作目標與實(shí)施計劃
1、晉級后的工作目標：做好的新網(wǎng)站推出前后的籌劃及推廣工作;
具體實(shí)施計劃：第一階段(五月一日——五月十五日)：網(wǎng)站主體框架的搭建，網(wǎng)站構思的創(chuàng )新及修改、增刪;第二階段(五月十五日——六月一日)：網(wǎng)站后臺數據庫搭建，程序調用，以及網(wǎng)站各欄目數據的搜集添加，特別是需要與營(yíng)銷(xiāo)部計劃如何正常操作新網(wǎng)站“面料超市”;第三階段(六月一日以后)為網(wǎng)站全面推廣階段，主要是
(1)、借助公司合作媒體以文字報道或網(wǎng)站定制短信的形式進(jìn)行新網(wǎng)站面料超市的推廣;
(2)通過(guò)投放行業(yè)網(wǎng)站廣告的形式，擴大新網(wǎng)站的影響力;
(3)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)員及公司其他員工的推廣宣傳;
(4)通過(guò)百度、谷歌等搜索引擎推廣等
2、目標：截止年末在中國**報、長(cháng)**再投三篇高質(zhì)量文章;
實(shí)施計劃：總結經(jīng)驗，多看多想多觀(guān)察多留心，挖掘公司內部新聞價(jià)值，打造強勢藍天海品牌;
3、目標：配合主任完成市級文明單位的申報
實(shí)施計劃：全力完成文字部分的資料搜集與撰寫(xiě);
4、目標：結合宣傳中心核心職能，配合主任完成開(kāi)展20xx年度勞動(dòng)競賽的任務(wù);
員工晉升報告 篇6
一、簡(jiǎn)要自我介紹﹕
學(xué)歷：工作履歷 －個(gè)性、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、信仰
1、我認為銷(xiāo)售主管應該以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個(gè)協(xié)調者、目標制定者。
二、職務(wù)說(shuō)明﹕
部門(mén)組織圖，部門(mén)工作說(shuō)明 －個(gè)人執掌，工作重點(diǎn)說(shuō)明
2、要做好一位稱(chēng)職的銷(xiāo)售主管我認為要做到以下幾點(diǎn)：
a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實(shí)給團隊成員，將區域的銷(xiāo)售任務(wù)合理的分解到部門(mén)再到個(gè)人，統籌規劃完成擬定銷(xiāo)售目標。
b、如何帶領(lǐng)完成團隊開(kāi)拓市場(chǎng)？關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現的在建項目和待建項目；借助RCC信息記錄項目信息跟進(jìn)；與同行多交流溝通；利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn)；關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目。
c。、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶(hù)？按客戶(hù)分級規劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計劃；與客戶(hù)各部門(mén)（采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)）保持良好溝通爭項目；與客戶(hù)高管、財務(wù)增進(jìn)了解�；乜�；
d、如何將團隊成員合理分工？根據個(gè)人特長(cháng)合理分工；在區域領(lǐng)導下制定有激勵性的內部浮動(dòng)利益分配政策部門(mén)內部競爭上崗定期考核（負責客戶(hù)及甲方的交換）
e、配合區域及運營(yíng)部門(mén)做好區域內部規范化管理工作，做好CRM錄入，引領(lǐng)本部門(mén)同事?tīng)幾鰠^域規范化管理。
三、過(guò)往工作業(yè)績(jì)的突出貢獻（三項以上，最好提供數據支持）
免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶(hù)的維護工作，售前根據客戶(hù)需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶(hù)詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時(shí)內派技術(shù)人員給予配合 ；如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，我公司保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng)，若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，我司將負責免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進(jìn)展；售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪(fǎng)工程；在維護客戶(hù)的同事有很深刻的感覺(jué)是：我認為其實(shí)維護的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā)，利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn)；關(guān)注中標項目及未中標項目，關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目，維護及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶(hù)所認可，客戶(hù)主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶(hù)處接觸同行，可以加強與行業(yè)內同事的信息互動(dòng)。
在20xx年個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額780萬(wàn)，送貨額765萬(wàn)，回款額775萬(wàn)，回款率100%。
從銷(xiāo)售初期著(zhù)眼丟單贏(yíng)單的局部利益，到不計個(gè)人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個(gè)高度。
20xx年任住宅部門(mén)銷(xiāo)售組長(cháng)，帶領(lǐng)部門(mén)同事配合維護客戶(hù)的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重
點(diǎn)項目，現部門(mén)人員5名，（一位已提交辭職報告），部門(mén)欠缺項目跟進(jìn)人員，需要增加1—2名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項目，加強部門(mén)同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來(lái)年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做基礎。將個(gè)人職業(yè)規劃與公司和區域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場(chǎng)的把控能力。擬定銷(xiāo)售計劃以及銷(xiāo)售目標，促進(jìn)部門(mén)同事的團隊協(xié)作能力。個(gè)人的.力量有限，團隊的力量是無(wú)限的。
在20xx年度個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額：368萬(wàn)，送貨350萬(wàn)，回款349萬(wàn)，爭取回款
率100%。
20xx年新增客戶(hù)27家：
20xx年新增商機
四、目前工作中存在的主要問(wèn)題及改善建議方案
五、未來(lái)一到兩年規劃﹕
�。瓊�(gè)人生涯規劃
�。块T(mén)發(fā)展規劃
�。c公司合作部門(mén)／團隊的合作規劃
�。瓕Σ繉俚呐嘤媱�
�。约簜�(gè)人能力的提升計劃（管理、專(zhuān)業(yè)能力）
無(wú)論是學(xué)習還是工作，每個(gè)人都有夢(mèng)想，對于在不同階段的我們都需要通過(guò)學(xué)習來(lái)不斷的充實(shí)自己，且對各自的未來(lái)做出規劃以及擬定目標，只有確定了目標，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢(mèng)想。
未來(lái)1—2年個(gè)人的學(xué)習計劃和規劃：
1、管理的提升：閱讀書(shū)籍豐富自己，多看有關(guān)銷(xiāo)售管理的書(shū)籍
2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識、市場(chǎng)環(huán)境分析； 3、爭取從大專(zhuān)水平提升到本科水平，安排適合的專(zhuān)業(yè)自考學(xué)習；
4、爭取在做好基層管理崗位工作，不斷提升自己的能力，跟上公司發(fā)展的腳步。 5、爭取在未來(lái)2年時(shí)間內，通過(guò)團隊整體實(shí)力的提高，與天津一區住宅五金部一起成為天津分公司的銷(xiāo)售冠軍團隊； 六、對公司的展望﹕－對企業(yè)文化的認識
�。磥�(lái)個(gè)人對公司文化的貢獻
企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)發(fā)展長(cháng)期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的基石，企業(yè)文化源自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)未來(lái)穩步發(fā)展的保證，我相信隨著(zhù)企業(yè)的健康快速發(fā)展，未來(lái)的堅朗一定會(huì )成為一個(gè)在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會(huì )責任的企業(yè)，一個(gè)對員工負責、對股東負責、對社會(huì )負責的企業(yè)。身在堅朗，我為我所服務(wù)的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲，這不是
虛無(wú)飄渺的口號，而是落實(shí)在我們的日常工作中，并影響到我們的生活和做人做事，我會(huì )在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作，與企業(yè)共榮辱、共進(jìn)退！感謝堅朗給予的工作機會(huì )以及對我的培養，我是堅朗一員，我驕傲！
員工晉升報告 篇7
從業(yè)以來(lái)，我在銷(xiāo)售部領(lǐng)導的正確引導和精心指導下，不斷加強自身建設，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立良好形象。在工作中掌握公司發(fā)展戰略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)滿(mǎn)意度為基準，熱情服務(wù)，認真說(shuō)明，耐心服務(wù)。明確銷(xiāo)售人員的工作職責，建立金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)聯(lián)系的橋梁。以下是我進(jìn)公司期間工作的總結
一、全方位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
實(shí)習期間，我在思想上跟上公司的發(fā)展步驟，在行動(dòng)上規范自己作為銷(xiāo)售員的行為，在工作上不斷提高原則性、科學(xué)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。同時(shí)，在公司發(fā)展戰略理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習中糾正工作與學(xué)習的關(guān)系，首先保障工作時(shí)效性，在此基礎上，盡量利用業(yè)馀時(shí)間，始終堅持全方位學(xué)習云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢，重視學(xué)習效果。致力于參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習深刻，學(xué)習透徹，理解透徹，實(shí)現理論學(xué)習與實(shí)際工作聯(lián)系。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中，及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題和實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。
二、思想上講究理論聯(lián)系實(shí)際。
金電聯(lián)合公司的銷(xiāo)售任務(wù)重，業(yè)務(wù)強，業(yè)務(wù)性強，是需要長(cháng)期持續甚至提高的工作，因此將銷(xiāo)售理論知識的學(xué)習融入實(shí)際工作。在向的工作上，我結合實(shí)際狀況，促進(jìn)工作的開(kāi)展，個(gè)性是在具體工作執行中務(wù)必把原則性和靈活性有機的結合起立，實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統信息不準確、滯后、采集成本較高等問(wèn)題，實(shí)現了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監管和信用評價(jià)，有實(shí)現創(chuàng )新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的'完美結合，高效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
三、工作上執增收之筆著(zhù)效益華章
力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng )新增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，努力完成了公司規定的銷(xiāo)售任務(wù)，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)元（請客戶(hù)根據實(shí)際狀況填寫(xiě)）。這組看似簡(jiǎn)單的數據，卻飽含著(zhù)我傾心公司銷(xiāo)售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著(zhù)華章�；仡櫲肼毜臍v程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個(gè)地區進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專(zhuān)業(yè)的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷(xiāo)售新路子。
透過(guò)這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險，增加運營(yíng)潛力。
但是在入職過(guò)程中，我仍然存在一些問(wèn)題：從目前自身的狀況看，我自認為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員。在平時(shí)的工作中，仍然沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力；還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對中小企業(yè)準確獲得信息起到積極的作用，以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中獲得信息的一系列問(wèn)題。
透過(guò)總結入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先根據這段時(shí)間公司的融資銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化，有計劃的劃分重點(diǎn)工作區域；二是：對于老顧客和固定客戶(hù)，都就應經(jīng)常持續聯(lián)系，穩固現有客戶(hù)群；三是，除了擁有這些老客戶(hù)的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息；四是要不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷開(kāi)拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識和交流技能更好的結合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷(xiāo)售理念，加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高銷(xiāo)售水平。在未來(lái)的道路上，我會(huì )更加努力，爭取再創(chuàng )新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
員工晉升報告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導；
您好！
我是XXX，在XX公司工作了六年多。目前在設備部擔任Yonex品牌產(chǎn)品代表一職，在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了一年半。從我來(lái)這個(gè)崗位工作的第一天起，我就知道我的責任重大。我必須傾注我所有的熱情和汗水來(lái)回報公司領(lǐng)導的信任。一直以來(lái)，我都是無(wú)愧于心的，不敢說(shuō)盡到了自己的職責，但至少每一項工作我都盡力做好了。
中國有句話(huà)：人往高處走，水往低處流。和大多數人一樣，我希望我的努力能被我的領(lǐng)導看到，我的能力能被他們欣賞。只要我們面前有機會(huì )，我想不管他是誰(shuí)，只要他有自信，有信心，他就不會(huì )錯過(guò)這個(gè)機會(huì )。
今天，我鄭重向公司晉升為設備部產(chǎn)品主管；求職。我明白在新的'崗位上工作壓力會(huì )更大，難度也會(huì )更大。但我隨時(shí)準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩，我都會(huì )和團隊并肩作戰。我相信自己的能力，因為這一切都來(lái)源于我多年來(lái)對這份工作的熱愛(ài)和設備部全體同事的不懈支持。
我想請公司領(lǐng)導給我這次鍛煉的機會(huì )，我會(huì )以謙遜和熱情做好我的工作。為公司創(chuàng )造價(jià)值，與公司一起期待更美好的未來(lái)！
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
員工晉升報告 篇9
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺(jué)收獲有頗豐。20xx年，對于我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn)，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)�，F在已經(jīng)可以獨當一面，在最短時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù)，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率�，F在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職：
一、思想政治學(xué)習方面
中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織，在政治學(xué)習方面，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中，也始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動(dòng)，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養。對此，我特別高興，也充滿(mǎn)信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無(wú)限熱情投身到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習內容，除了積極參加黨組織學(xué)習會(huì )議，還經(jīng)常通過(guò)報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò )來(lái)獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。
二、業(yè)務(wù)水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書(shū)籍，認真專(zhuān)研電氣知識，學(xué)習工藝流程，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結合的學(xué)習方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法，加以鞏固學(xué)習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò )資源，大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料更是我學(xué)習的法寶，遇到難題時(shí)，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網(wǎng)絡(luò )資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。
三、工作收獲簡(jiǎn)要
1、十一檢修期間，201、202原煤機頭改造時(shí)，連續六天時(shí)間我都堅守在工作第一線(xiàn)，為了趕工期，有些老師傅連續三天未回家，親自協(xié)調外委工程隊的工作，并以身作則。經(jīng)過(guò)幾天的檢修工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習。我時(shí)常告誡自己：珍惜每一個(gè)學(xué)習機會(huì )，人人都是我學(xué)習的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒(méi)有怨言，才能適應洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。
2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí)，4號變壓器突然掉電，導致主廠(chǎng)房設備全部有過(guò)流顯示，調度室發(fā)不出警報，現場(chǎng)起不了車(chē)，經(jīng)過(guò)仔細查驗發(fā)現4號變壓器到高壓的.電纜老化，未及時(shí)更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現潛在隱患，在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進(jìn)一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類(lèi)似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點(diǎn)設備的定期檢查試驗，必須落到實(shí)處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。
四、加強技術(shù)培訓，提高員工素質(zhì)
在年初，就對員工的技術(shù)培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規程，工作標準及各崗位工作應注意的細節問(wèn)題，通過(guò)每日一題和每季的規程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實(shí)際問(wèn)題，以解決實(shí)際問(wèn)題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴格落實(shí)“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生人身、設備事故。積極配合車(chē)間的工作，與全廠(chǎng)技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。
五、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是現場(chǎng)設備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng )新意識不夠；對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力學(xué)習，勤下現場(chǎng)，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己的貢獻。
2、勇于創(chuàng )新，多學(xué)習，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運用到洗煤廠(chǎng)電氣檢修工作中來(lái)。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。
以上是我任職一年來(lái)的述職報告，自我評價(jià)：稱(chēng)職。敬請各位領(lǐng)導批評指正。
員工晉升報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好！
我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì )計工作，非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè )的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。
2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制，定期與客戶(hù)對帳，做到賬實(shí)相符;
3、負責設備、備件收入核算,根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4、負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì )計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理;
5、認真負責，積極配合各部門(mén)的稽查工作。
加強和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)
量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理，具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷(xiāo)售部一道對客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià);對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作;三是領(lǐng)導交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力，準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強的`創(chuàng )新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃，克服對市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
短短一年時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比，還有一定的差距。表現在：
1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng )新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng )新意識不夠強;
2、由于多種原因，有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。
4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認為：勇于承認缺點(diǎn)和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。未來(lái)我將努力改進(jìn)工作方法，相信自己在以后的銷(xiāo)售工作中業(yè)績(jì)會(huì )有質(zhì)的提升。
員工晉升報告 篇11
尊敬的領(lǐng)導；
您好！
在此，感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導和幫助。作為一個(gè)剛到公司的新員工，我很擔心如何與人相處，如何做好工作；但是公司輕松和諧的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
在這幾個(gè)月的工作中，銷(xiāo)售部門(mén)的工作程序和方法，我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，和我的專(zhuān)業(yè)知識大相徑庭；但是由于部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，我在短時(shí)間內適應了公司的`工作環(huán)境，熟悉了公司的整個(gè)運營(yíng)流程，使我從一個(gè)新手變成了一個(gè)能夠熟練操作的員工。
在這一段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐中，我從前輩那里學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗，同時(shí)也在不斷探索更有效、更準確的工作方法，達到更高的水平。
此外，公司規范的管理體系和完善的工作模式教會(huì )了我很多，也培養了我自己良好的工作習慣和職業(yè)素質(zhì)。在這個(gè)部門(mén)的工作中，我一直嚴于律己，認真及時(shí)的做好分配的每一項任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導分擔后顧之憂(yōu)；不懂就虛心向同事學(xué)習，不斷完善充實(shí)自己，希望早日掌握這個(gè)崗位，熟悉部門(mén)其他崗位的操作，為公司做出更大的貢獻。
當然，剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，難免會(huì )出現一些錯誤，需要領(lǐng)導糾正的錯誤；但是，在吸取了過(guò)去的教訓和吸取了未來(lái)的教訓之后，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題的時(shí)候也考慮的更加全面，以防止類(lèi)似錯誤的發(fā)生。在此，感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導和幫助，感謝他們提醒和糾正我工作中的錯誤。
最近幾個(gè)月看到公司的快速發(fā)展，我深感自豪，因為這是我們共同努力的結果。道路曲折，前途光明。我相信，只要我們不斷努力，新邦物流的名字一定會(huì )在全國各地大放異彩，同時(shí)，我們更渴望與公司共同發(fā)展，實(shí)現自己的目標，體現自己的人生價(jià)值。
在這里，我申請升職，求領(lǐng)導給我更高的臺階，鍛煉自己，實(shí)現理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，與公司一起期待更美好的未來(lái)！
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
員工晉升報告 篇12
送：人事部
工程部現有的管理人員配置：工程部經(jīng)理1人，維修組領(lǐng)班1人，空調、配電組領(lǐng)班1人，弱電組、電梯組都缺管理人員，主管缺編。
弱電、電梯維修無(wú)專(zhuān)人負責，18：00后，工程部勞動(dòng)紀律無(wú)專(zhuān)人管理，工程設施設備出現故障，無(wú)管理人員協(xié)調解決，給酒店正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了相當大的影響。建議盡快給工程部配置主管。
張華國同志在酒店工作多年，工作認真負責，責任心強。弱電、電梯維修技術(shù)較好，對工程系統較為熟悉，他完全可以勝任工程部主管職務(wù)。請人事部給予考慮，望丁總給予批示為感!工程部：胡軍華
20xx年xx月xx日
員工晉升報告 篇13
感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個(gè)崗位 上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責; 但遺憾的是,由于自己的能 力和水平所限，工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、持續學(xué)習，提高素質(zhì)。
主動(dòng)適應辦公室工作要求 20xx年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志 們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好 院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和 網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書(shū)筆記、積累報刊資 料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息 的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng) 導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作 藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。從不同角度看, 包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、 寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二、嚴于律己，團結奉獻。
認真履行崗位職責 院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和 重要的，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈” 。三年來(lái)，我始終注意把握好自己的一 言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中， 做到嚴于律己,寬以待人，時(shí)時(shí)、事事注意團結同志，維護領(lǐng)導的權威，維護醫院的形象， 維護醫院的大局。
三年來(lái)，我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的.文件起草和公 文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家 常便飯。據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料 300 余篇，約 50 萬(wàn)字。二是與同志們一起完成 了 20xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂，在醫院文化建設和加強醫 院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面， 積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控 檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》 。四是與相關(guān)科室同志們密切合作， 共同做好醫院宣傳工作。
在宣傳材料的寫(xiě)作、 醫院形象廣告的制作、 電視廣告的發(fā)布等方面， 努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導 的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助 領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車(chē)輛調配使用等 一些敏感問(wèn)題上，堅持向一線(xiàn)傾斜， 把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、 不脫、 不等，全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真 準備， 檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定， 檔案管理工作被認定為國家二 級，使醫院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實(shí)地。
正確對待名和利、得與失 走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，盡力地干好，不同別人計較享 受的條件和優(yōu)勢， 要經(jīng)得住誘惑， 守得住清貧， 嚴格遵守黨紀國法， 不把以權 謀私看作本事， 在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲 所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把 別人的工作當作自己的工作， 把別人的困難當作自己的困難， 從而贏(yíng)得同志對我們工作的支 持與合作，創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。