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城鄉社區治理工作情況報告
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城鄉社區治理工作情況報告1
xx街道是我縣城區建設“南拓東進(jìn)”的重點(diǎn)規劃區域,是由原xx社區和原明安社區整建制劃分而來(lái),下轄新安、經(jīng)山、明安和鐵東4個(gè)社區,共有11742戶(hù)、22396人。近年來(lái),xx街道堅持把深化社區治理工作作為推動(dòng)社區治理體系和治理能力現代化、創(chuàng )建幸福社區的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用,健全社區管理和服務(wù)機制,推行網(wǎng)格化管理和服務(wù),發(fā)揮群團組織、社會(huì )組織作用等手段,初步形成了共建部門(mén)密切配合、社會(huì )力量廣泛參與、居民自治良性互動(dòng)的社區治理工作格局。
一、主要工作情況
(一)加強黨組織領(lǐng)導,凝心聚力
一是層層落實(shí)責任。始終強化街道黨工委是社區治理中的領(lǐng)導核心,按照黨工委書(shū)記負總責、分管領(lǐng)導抓落實(shí)、專(zhuān)兼職人員具體干的工作模式,班子成員下片包保社區,圍繞基層治理工作存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。二是加強基層黨組織戰斗堡壘作用。抓好小微企業(yè)聯(lián)合會(huì )和社會(huì )組織聯(lián)合會(huì )建設、全面推行“五長(cháng)制”,加強網(wǎng)格化管理,實(shí)行定區域、定人員、定職責。街道黨工委書(shū)記擔任街長(cháng),負責轄區內所有街道;各社區黨委書(shū)記任路長(cháng),負責社區內所有路段;網(wǎng)格長(cháng)由社區“兩委”成員擔任,由轄區在職、退休黨員和居民擔任樓棟長(cháng)和單元長(cháng)。截止目前,xx街道共設有32個(gè)網(wǎng)格長(cháng),154個(gè)樓棟長(cháng),695個(gè)單元長(cháng)。二是建設黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站,目前xx街道共設由2個(gè)黨群服務(wù)中心和2個(gè)黨群服務(wù)站。
(二)發(fā)揮街道主導作用,健全治理體系。
一是加強黨建聯(lián)盟,實(shí)施“四項清單制”。以街道黨工委為組織引領(lǐng),全面統籌整合轄區行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務(wù)等信息進(jìn)行梳理、匯總、對接,形成黨建和服務(wù)需求清單、黨建和服務(wù)資源清單、黨建和服務(wù)項目清單、黨建和服務(wù)責任清單“四項清單”。xx街道自成立以來(lái),緊密結合縣級黨政領(lǐng)導進(jìn)社區、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領(lǐng)崗”等工作,開(kāi)展結對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務(wù)等活動(dòng)。加強城市基層黨建聯(lián)盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”,工作資源形成了“一盤(pán)棋”,攜手共建、共同努力,開(kāi)展共駐共建活動(dòng)14次,黨員群眾參與聯(lián)盟活動(dòng)500余人次,共解決難辦實(shí)事10次,推進(jìn)社區建設及黨建工作上臺階、上水平。二是提升社區隊伍建設。借助街道社區改制的契機,共補選“兩委”成員44人,增強服務(wù)功能。組織開(kāi)展系統培訓,采取掛職的方式,將一批年輕的社區干部選調到街道各辦公室進(jìn)行掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)能力。結合各社區實(shí)際,實(shí)行績(jì)效管理,最大限度調動(dòng)社區工作者工作積極性。積極鼓勵社區工作者考取社工師職業(yè)資格,提高社區工作者專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)能力。
(三)發(fā)揮基層作用,協(xié)同發(fā)展。
一是固本培元,強化基層黨組織規范化建設。嚴格按照黨章要求,規范黨組織建設,嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設,及時(shí)通報違紀違法行為,定期開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。抓好“紅領(lǐng)崗”建設,每周定期組織“紅領(lǐng)崗”人員,走訪(fǎng)企業(yè),了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)與街道社區各項工作深度融合。二是依托百站建設,服務(wù)轄區群眾。根據轄區群眾的不同需求將百站劃分為“愛(ài)心類(lèi)”、“醫療類(lèi)”、“學(xué)習類(lèi)”、“就業(yè)類(lèi)”、“助老類(lèi)”等十大類(lèi),在每個(gè)類(lèi)別下設若干個(gè)服務(wù)站點(diǎn),一個(gè)服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展數名志愿者。在“百站”建設的同時(shí),將代表分配到一些服務(wù)站點(diǎn)擔任“站長(cháng)”職務(wù),充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個(gè)人所長(cháng),使“百站”建設更好地服務(wù)轄區群眾。三是積極打造社區“123”服務(wù)!1”開(kāi)展“個(gè)十百千萬(wàn)”積分行動(dòng),其中“個(gè)”是“個(gè)十百千萬(wàn)”積分行動(dòng),打造服務(wù)民生的黨建工作品牌;“十”是建立壯大十個(gè)社區組織;“百”是號召百名在職黨員干部在社區組織中任職;“千”是發(fā)展千名社區志愿者;“萬(wàn)”是服務(wù)萬(wàn)名群眾!2”是搭建在職黨員履職服務(wù)平臺和居民自治平臺兩個(gè)平臺,拓展聯(lián)系服務(wù)群眾新領(lǐng)域!3”是構建三個(gè)“志愿者+”服務(wù)體系,切實(shí)解決民生實(shí)事。四是街道黨組織引導和規范物業(yè)管理,推動(dòng)“紅色物業(yè)”全覆蓋。加強對現有物業(yè)公司黨支部的黨建引領(lǐng)作用,做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通,共同解決服務(wù)難題。
二、工作中存在的`問(wèn)題
(一)社區“兩委委員”素質(zhì)亟待提高
街道改制后,新社區“兩委”委員,面對新時(shí)代社區治理的問(wèn)題,不能完全獨擋一面,此外干部交流培訓的機會(huì )少。
(二)社區治理工作缺少足夠的設施支持
由于街道改制,新組建社區的辦公場(chǎng)所無(wú)法完全保障,依靠街道難以解決。
三、對策建議
一是突出黨建引領(lǐng),加強社區黨組織建設,強化培養教育管理,推動(dòng)社區工作者隊伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和規范化;二是發(fā)揮黨員作用,鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢,組織本單位黨員干部精準開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),積極參與到社區治理一線(xiàn)。
城鄉社區治理工作情況報告2
我鎮緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標和市委市政府重大決策部署,聚焦城鄉社區發(fā)展治理,始終堅持抓基層、打基礎,充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,調動(dòng)和激發(fā)群眾主體作用,有力有序有效地推動(dòng)了全鎮城鄉社區發(fā)展治理。
現將相關(guān)工作報告如下:
一、上半年工作開(kāi)展情況
x鎮堅持黨建引領(lǐng)城鄉社區發(fā)展治理,以建設高品質(zhì)和諧宜居生活社區為目標,聚焦“五態(tài)提升”,不斷提升社區發(fā)展治理水平。
一是充分調動(dòng)和激發(fā)群眾主體作用,促進(jìn)群眾從“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”轉變,x、x等社區黨員群眾主動(dòng)作為、投工投勞,x戶(hù)家庭自發(fā)調田x.x畝、無(wú)償移栽大小樹(shù)木x余株,僅用x天時(shí)間就完成長(cháng)約x米、寬x米的x林盤(pán)至駕青線(xiàn)產(chǎn)業(yè)道路路基鋪設,x、x等社區全鎮路基鋪設x.x公里,為鄉村振興打下基礎。
二是踐行“不規劃不設計、不設計不施工”理念,強化精品林盤(pán)聚落片區、生態(tài)田園景觀(guān)片區、文旅互動(dòng)體驗片區特色打造,完成x林盤(pán)保護修復點(diǎn)位規劃、x林盤(pán)污水管網(wǎng)設計編制工作,林盤(pán)打造初見(jiàn)成效。
三是以“資源精準利用,群眾順心方便”為出發(fā)點(diǎn),大力推進(jìn)x個(gè)示范社區黨群服務(wù)中心親民化改造,植入“一站式”便民服務(wù),逐步形成共建共享治理格局。
四是聚焦農村人居環(huán)境整治,面對農村戶(hù)用廁所改造基數大、難度高的局面,按照典型引路、示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)的原則,進(jìn)一步調動(dòng)農戶(hù)參與改廁的積極性、主動(dòng)性。截止目前,已完成農村戶(hù)廁改造x戶(hù),完成總目標任務(wù)的x.x%。
五是按照“上下結合、問(wèn)題導向、分級負責、集中整治”原則,圍繞x類(lèi)x項突出問(wèn)題和風(fēng)險隱患,扎實(shí)推進(jìn)平安社區工程百日攻堅行動(dòng)。截止目前,共排查各類(lèi)隱患x個(gè),已解決x個(gè),正在解決x個(gè),呼叫市級部門(mén)x個(gè)。
二、存在問(wèn)題
x鎮在城鄉社區發(fā)展治理工作中取得了一定成效,但對標新要求,仍然存在以下問(wèn)題:
一是社區治理多元參與的資源能力還比較欠缺;
二是社會(huì )力量參與社區治理的活力還不夠。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┳龊萌恼,為高質(zhì)量發(fā)展提持續動(dòng)力
一是做強產(chǎn)業(yè)支撐文章。堅持把x作為鄉村旅游發(fā)展主戰場(chǎng),聚焦x區域,打造特色精品林盤(pán),依托x“三繞”建成通車(chē)的契機,加大精品民宿項目招引力度,積極開(kāi)發(fā)精品民宿、鄉愁體驗、大地景觀(guān)等新業(yè)態(tài),推動(dòng)愛(ài)彼迎等重點(diǎn)項目落地,促進(jìn)我鎮鄉村旅游提檔升級。堅持融旅發(fā)展導向,持續推動(dòng)田間道路、溝渠整治工作,全面完成國家高標準農田建設項目,實(shí)現田林集中成片、道路閉合成環(huán)、水系縱橫成網(wǎng)。大力推動(dòng)川芎、水稻、獼猴桃等特色農業(yè)規;、標準化、景觀(guān)化、品牌化發(fā)展,積極招引一批創(chuàng )意農業(yè)、農業(yè)科普教育、農耕文化體驗等“農業(yè)+”新業(yè)態(tài)。以翼方中藥飲片項目為帶動(dòng),深化川芎深加工,延伸川芎及其產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)以川芎系列產(chǎn)品為主的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
二是做實(shí)基層善治文章。堅持把最廣大人民根本利益作為最高標準,著(zhù)力保障和改善民生,維護社會(huì )穩定,更好回應人民對美好生活的向往。加大創(chuàng )業(yè)扶持、技能培訓和就業(yè)援助。落實(shí)居民養老保險、醫療保險制度。切實(shí)做好村級衛生站建設、特困人員供養、城鄉低保、孤兒養育、殘疾人救助工作,提高醫療救助和臨時(shí)救助水平,保障貧困群眾基本生活。深入推進(jìn)平安建設,整合多平臺資源,推動(dòng)建立全天候、全方位、立體化的社會(huì )治安防控體系,加大民生積案、矛盾糾紛化解力度,嚴格落實(shí)安全“一崗雙責”,統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,切實(shí)維護社會(huì )大局穩定。
三是做靚生態(tài)保護文章。注重林盤(pán)生態(tài)保護、形態(tài)塑造、產(chǎn)業(yè)培植、文化挖掘,持續推動(dòng)x林盤(pán)景觀(guān)化景區化提升工作。運用綠色生態(tài)和美學(xué)價(jià)值理念,實(shí)施林盤(pán)內綠道及慢行系統完善、節點(diǎn)打造與導視系統建設、溝渠水系修復整治、院墻景觀(guān)化改造等工作。堅持綠色發(fā)展理念,嚴格生態(tài)環(huán)境保護,全域范圍推進(jìn)“廁所革命”,力爭超目標完成改廁任務(wù),修建旅游公廁x座,依法關(guān)閉劃定禁養區范圍內的x家養殖場(chǎng),優(yōu)化鄉村美麗宜居環(huán)境。
。ǘ┩怀鰞纱筚Y源,為高質(zhì)量發(fā)展提供強支撐
一是突出文化積淀優(yōu)勢。深入挖掘花蕊夫人詩(shī)詞、畫(huà)作的文化品牌價(jià)值,引入社會(huì )企業(yè)或機構打造具象化、可體驗的文化場(chǎng)景、文化景觀(guān)、樹(shù)立獨具魅力的.形象認知,巧妙做好文化元素植入,推動(dòng)旅游商品的創(chuàng )意研發(fā)加工,使特色資源轉化為富有市場(chǎng)競爭力的旅游商品,豐富“花蕊故里”特色文化品牌內涵。持續提升大青城彩葉林節、川西民俗文化節等主題活動(dòng)檔次,以文化活動(dòng)帶動(dòng)鄉村旅游發(fā)展。以建立鄉愁展示館、文創(chuàng )工作室為載體,推動(dòng)民間陶藝、竹編等技藝展示和商業(yè)開(kāi)發(fā),打造川西民俗文化與康養文化相融合的農禪文化體驗地。借助x本土文化名人的社會(huì )影響力,吸引文化名人、社會(huì )資本進(jìn)駐x鎮,打造本土文化的匯聚地和傳播地。
二是突出生態(tài)本底優(yōu)勢。牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念,變生態(tài)優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢,充分發(fā)揮黑石河綠道軸心作用,全力打造花蕊沃野農旅體驗區、花蕊水岸文化體驗區和花蕊林香康養體驗區。按照“連線(xiàn)成片、串珠成鏈”的思路,啟動(dòng)x米綠道系統建設,引導鎮域鄉村旅游縱深發(fā)展、連線(xiàn)發(fā)展。
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