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分管安全生產(chǎn)述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的分管安全生產(chǎn)述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇1
一、安全生產(chǎn)監管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實(shí)安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實(shí)施,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,明確職責,落實(shí)責任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責人及時(shí)溝通,要求他們能夠切實(shí)擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報給有關(guān)部門(mén)給予解決。
(二)完善體制,明確責任,切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管
上半年以來(lái),全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來(lái)抓,認真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),明確各部門(mén)、各單位的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,狠抓責任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實(shí)到人。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人,以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
(三)加強宣傳,突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳,切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題,利用會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì )議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運行分析會(huì )議2次,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議1次,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的.通知〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),為“元旦”、“春節”及“兩會(huì )”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),在開(kāi)展“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中,各單位負責人親自組織檢查,發(fā)現不安全隱患計32條,并認真及時(shí)進(jìn)行整改,我局在監管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展常規安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過(guò)程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點(diǎn)對機械設備、電器線(xiàn)路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節,及時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看,確保及時(shí)整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線(xiàn)路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等開(kāi)展檢查,切實(shí)加強人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時(shí)有負責人帶班,確保上下通訊暢通。
二、取得成績(jì)
上半年的安全工作,在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監局的具體指導下,通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力,存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng )建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存在問(wèn)題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。
二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練開(kāi)展不夠正常。
四、下半年工作重點(diǎn)和措施
1、繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識。
2、繼續完成好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng),按上級部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。
3、強化安全培訓,加強安全生產(chǎn)應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會(huì )部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇2
一、安全生產(chǎn)監管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實(shí)安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實(shí)施,即時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,明確職責,落實(shí)責任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責人即時(shí)溝通,要求他們能夠切實(shí)擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決,不能解決的即時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)給予解決。
(二)完善體制,明確責任,切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管
上半年以來(lái),全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來(lái)抓,認真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),明確各部門(mén)、各單位的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,狠抓責任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實(shí)到人。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人,以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
(三)增強宣傳,突出重點(diǎn),扎實(shí)展開(kāi)安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)宣傳,切實(shí)提升廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題,利用會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式實(shí)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì )議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運行分析會(huì )議2次,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議1次,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域展開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續深入扎實(shí)展開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于展開(kāi)安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入展開(kāi)專(zhuān)項活動(dòng),為“元旦”、“春節”及“兩會(huì )”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),在展開(kāi)“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中,各單位負責人親自組織檢查,發(fā)現不安全隱患計32條,并認真即時(shí)實(shí)行整改,我局在監管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促相關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬(wàn)元。
3、展開(kāi)常規安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過(guò)程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點(diǎn)對機械設備、電器線(xiàn)路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存有的薄弱環(huán)節,即時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的`安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患實(shí)行回頭看,確保即時(shí)整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線(xiàn)路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等展開(kāi)檢查,切實(shí)增強人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。增強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時(shí)有負責人帶班,確保上下通訊暢通。
二、取得成績(jì)
上半年的安全工作,在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監局的具體指導下,通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力,存有的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng )建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存有問(wèn)題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。
二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練展開(kāi)不夠正常。
四、下半年工作重點(diǎn)和措施
1、繼續增強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識
2、繼續完成好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng),按上級部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推動(dòng)。
3、強化安全培訓,增強安全生產(chǎn)應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會(huì )部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們:
按照分工,我主要協(xié)助市長(cháng)分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來(lái),圍繞分管工作和加強黨風(fēng)廉政建設、狠抓反腐敗工作的要求,強化“公仆”意識和責任意識,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想,不斷加強自我學(xué)習、自我改造、自我完善,在認真履行工作職責、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,認真做好分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作
一年來(lái),嚴格按照市委、市政府建設“安全古交”的基本思路,把廉政建設與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項專(zhuān)項整治結合起來(lái);與嚴厲打擊非法采礦工作結合起來(lái);與支持和鼓勵民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展結合起來(lái),構建管理、教育、監督有機結合的反腐倡廉機制,開(kāi)展廉政建設和反腐敗工作。一是利用調研等形式,圍繞黨風(fēng)廉政建設責任制要求,自覺(jué)督促分管部門(mén)健全反腐保廉制度,強化依法行政理念,完善約束機制,從領(lǐng)導班子內部抓起,從自身做起,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn);二是在強化煤礦安全監管和打擊非法采礦過(guò)程中,教育廣大干部職工,特別是廣大黨員自覺(jué)履行工作職責,時(shí)時(shí)繃緊“保廉”弦,念好“防腐”經(jīng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,嚴于律己,遵章守紀,不得憑借手中權力謀取私利,徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會(huì ),嚴格按照責任制的總體要求,針對不同崗位、不同特點(diǎn),把廉潔自律與依法行政貫穿執法執紀全過(guò)程;四是針對部分安監人員存在的“下鄉不下礦,下礦不下井”問(wèn)題,以及群眾普遍反映的`“吃拿卡要”等行為,認真狠抓了世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)教育,率先在安監部門(mén)全面推行安監人員持證上崗、下井登記、填寫(xiě)廉政卡等制度;五是聘請廉政監督員、發(fā)放征求意見(jiàn)卡,定期對所轄各部門(mén)執法執紀行為進(jìn)行公開(kāi)評議、廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議;六是與所轄各部門(mén)黨組織建立黨風(fēng)廉政建設聯(lián)席議事制度,每月聽(tīng)取班子成員工作匯報,對照《黨章》、《廉政準則》等進(jìn)行自我剖析,開(kāi)展批評與自我批評;七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責任制,開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導與黨員結對子活動(dòng),由部門(mén)領(lǐng)導隨時(shí)了解每個(gè)黨員工作、生活情況;八是每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì ),組織部門(mén)黨員、職工代表,對廉政建設情況進(jìn)行民主測評、打分,及時(shí)就發(fā)現的問(wèn)題對癥解決;九是開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng),通過(guò)培養選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干,樹(shù)黨員形象,促行風(fēng)建設。
二、民主決策、科學(xué)決策,提高駕馭工作的能力
把建設“安全古交”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來(lái)抓,堅持民主決策、科學(xué)決策,依法行政,秉公辦事。
1、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規行使職權、履行職責。一年來(lái),依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門(mén)的安排,結合古交實(shí)際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規以及階段性工作安排有章可循、有法可依。
2、反復論證,各抒己見(jiàn),堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來(lái),先后組織國土、安監等部門(mén)就制止越層越界開(kāi)采行為,以及部門(mén)之間如何履行監管責任進(jìn)行集體研究討論,并及時(shí)下發(fā)紀要;對地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問(wèn)題,多次組織有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證,x次召集安監、國土等主要部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行討論,并提交市政府常務(wù)會(huì )議集體討論,確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來(lái),按照整頓標準、要求,召開(kāi)整頓領(lǐng)導組會(huì )議,就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;《古交市重特大事故應急救援預案》起草后,為確!额A案》的可行性,召開(kāi)市安委會(huì )成員單位以及涉及部門(mén)主要負責人會(huì )議,專(zhuān)題征求意見(jiàn)和建議,及時(shí)進(jìn)行修改完善,使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學(xué)決策,避免了因決策不當造成的工作失誤。
3、積極為企業(yè)著(zhù)想辦實(shí)事。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動(dòng)性大,給煤礦安全監管帶來(lái)的不利影響,通過(guò)調研,把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位,做為整頓內容嚴格進(jìn)行要求;采改實(shí)施以來(lái),為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù)、新工藝的認知度,分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機廠(chǎng)實(shí)地觀(guān)摩,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩,消除思想顧慮,調動(dòng)辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。
4、與民營(yíng)企業(yè)家交朋友,及時(shí)就民營(yíng)企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏,影響民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展的問(wèn)題提出對策性意見(jiàn)和建議,幫助民營(yíng)企業(yè)家排憂(yōu)解難。
三、按照分工,認真履行職責,扎實(shí)開(kāi)展工作
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的通知》精神,結合我市不同行業(yè)安全監管的特點(diǎn),制定整治工作具體方案,合理組織和安排以煤礦為重點(diǎn)的六項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。年內,x座煤礦完成了采煤方法改革,x座礦井安設了瓦斯監測監控系統,其中x座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現了省、市、縣、礦四級在線(xiàn)式聯(lián)網(wǎng)運行,x座礦井實(shí)現了雙回路供電;x家非煤礦山企業(yè)全部通過(guò)安全評估驗收,達到了B級安全企業(yè)標準;;飞a(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)管理逐步走上正軌,x家經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)安全評價(jià)并核發(fā)證件;道路交通通過(guò)“雙百”活動(dòng)集中整治,“三超”現象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場(chǎng)兩個(gè)消防隱患得到
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇4
20xx年8月任職以來(lái),在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,本人緊緊圍繞富民強鎮的整體工作目標,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足工作實(shí)際,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,解放思想,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,認真履行自身工作職責。扎實(shí)推進(jìn)了各項分管工作的順利開(kāi)展,F將任職以來(lái)本人在思想、政治、工作實(shí)績(jì)等情況述職報告如下:
一、強化學(xué)習,努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)
要切實(shí)解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學(xué)習,不斷加強黨性修養,完善知識結構,拓寬知識領(lǐng)域,提高領(lǐng)導能力。著(zhù)重學(xué)習領(lǐng)會(huì )落實(shí)黨的十七大精神,增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的執行能力,使各項工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實(shí)。在工作中,不斷學(xué)習相關(guān)法律法規知識,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí),自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習,向內行學(xué)習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實(shí)自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要,以達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時(shí),以立黨為公、執法為民為宗旨,不斷增強個(gè)人的思想品質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。
二、認真履職,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化責任落實(shí),有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,在加強建立健全完善鎮屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)監督管理,堅持做到"四個(gè)從嚴",采取集中檢查與專(zhuān)項檢查相結合,認真開(kāi)展嚴、細、實(shí)的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實(shí)現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛生、消防等安全事故"零發(fā)生","零傷亡"的良好局面,為實(shí)現全鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮安監站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動(dòng)人員668人次,車(chē)輛169臺次。嚴格按照"三項行動(dòng)"、"三項建設"要求,嚴格執法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動(dòng)人員245人次,車(chē)輛76臺次,開(kāi)展執法行動(dòng)共計546次;在馬嶺鎮辦理煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證50余戶(hù),炸封非法違法開(kāi)采小煤窯18處。
在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮鎮安委會(huì )各成員單位及村(社區)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮鎮委會(huì )成員單位對鎮內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節兩節期間共開(kāi)展聯(lián)合執法98次,出動(dòng)人員301人次,車(chē)輛129臺次;保證了馬嶺鎮人民群眾過(guò)上一個(gè)祥和快樂(lè )祥和的節假日。按照20xx年2月16州政府電視電話(huà)會(huì )議精神。
馬嶺鎮于20xx年2月17日召開(kāi)了關(guān)于認真貫徹落實(shí)州政府電視電話(huà)會(huì )議精神的專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )后立即組織鎮安委會(huì )成員單位積極落實(shí)馬嶺鎮安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮內懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)15條,組織鎮安委會(huì )成員單位對鎮內安全生產(chǎn)檢查69次,出動(dòng)人員201人次,車(chē)輛70臺次,并總結了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關(guān)要求。20xx年4月按照xx市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知,我鎮按照通知要求制定了馬嶺鎮集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案,并積極開(kāi)展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開(kāi)展以來(lái)我鎮在開(kāi)展此次安全生產(chǎn)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)中對煤礦檢查6次,共出動(dòng)人員28人次,車(chē)輛6臺次,通過(guò)對該煤礦安全規章制度執行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導帶班下井情況、監測監控系統運行情況、是否非法用工無(wú)證上崗以及井下現場(chǎng)作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規和各項規章制度規定組織生產(chǎn),嚴禁煤礦違法違規組織生產(chǎn);對非煤礦山查檢68次,出動(dòng)人員192人次,車(chē)輛68臺次,主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項安全生產(chǎn)制度;各采料場(chǎng)是否采用臺階式開(kāi)采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其立即進(jìn)行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
對鎮內其它各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次,出動(dòng)人員365人次,車(chē)輛109臺次,主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規章制度的落實(shí)情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強化客運交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴厲懲處違法、違規行為,我鎮組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮交通在鎮主要路口設卡排查非法載客、無(wú)牌無(wú)證行為,發(fā)現二輪摩托車(chē)非法載客81人次,三輪車(chē)非法載客36人次。對發(fā)現的違法車(chē)主及乘車(chē)人員,我鎮進(jìn)行了嚴厲的批評教育和行車(chē)安全宣傳教育,并由馬嶺鎮交通依法進(jìn)行處理3輛三輪車(chē)、6輛二輪摩托車(chē)及超載面包車(chē)一輛。在20xx年6月開(kāi)展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間,突出了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號,在公共場(chǎng)所、在建工地現場(chǎng)、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語(yǔ),期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日"活動(dòng)。當天,結合"農民工學(xué)法活動(dòng)周",我鎮組織司法所及相關(guān)單位工作人員,到重點(diǎn)工程施工現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識;顒(dòng)期間,總計發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。
三、嚴于律己,努力做黨員干部的表率
1.加強思想作風(fēng)建設。本人嚴格按照勤于學(xué)習,善于創(chuàng )新,敢于奉獻的要求,堅持講學(xué)習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎,始終把作風(fēng)建設重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)上,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,始終保持干部的'昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的.表率。
2.加強勤政廉潔建設,堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,嚴格執行《廉政準則》嚴于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實(shí)事,把自己的行為置于群眾的監督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風(fēng)正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。
本人任職以來(lái),在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績(jì),但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。
一是創(chuàng )新意識不夠,沒(méi)有對工作中出現的新情況、新問(wèn)題、創(chuàng )新思維,提高全新的解決辦法;
二是專(zhuān)業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服工作中存在的不足,進(jìn)一步解放思想,牢記"兩個(gè)務(wù)必",堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強鎮、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )貢獻自己的力量。
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們:
一年來(lái),本人認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級相關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,認真履行職責,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,緊緊圍繞全鎮中心工作,立足本地實(shí)際,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開(kāi)提供根本保障。下面就20xx年展開(kāi)安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
一、抓領(lǐng)導,建制度,明責任
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這個(gè)關(guān)。本人親自擔任鎮安全工作領(lǐng)導小組組長(cháng),鎮黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(mén)(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實(shí)。今年初,我鎮將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮政府與所轄7個(gè)重點(diǎn)企事業(yè)單位的負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū);鎮安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書(shū);各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人;切實(shí)將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實(shí),形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會(huì )必講安全生產(chǎn)工作。全鎮各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實(shí)處。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái),我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,要求各村、各部門(mén)負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,20xx年,因為領(lǐng)導到位,責任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、抓宣傳,促思想,強意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。本人經(jīng)常在鎮政府辦公會(huì )議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會(huì )議上做到了逢會(huì )必講安全生產(chǎn)。認真組織展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng).xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動(dòng)。做到有方案、有計劃、有總結。利用安全例會(huì ),鎮閉路電視游動(dòng)字幕以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式和陣地,實(shí)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮共制作宣傳標語(yǔ)65條,懸掛橫幅6條,印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區所發(fā)生的安全事故的.慘案,以此教育全鎮干部群眾吸取教訓,做到警鐘長(cháng)鳴,防患未然,全鎮形成了關(guān)愛(ài)生命、注重安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì )穩定的良好局面。
三、抓檢查,常督促,保成效
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。一年來(lái),我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)等全力結合,結合我鎮實(shí)際,將危險化學(xué)品和x、道路交通運輸、水利、教育等幾個(gè)方面的安全生產(chǎn)整治實(shí)行了明確分工,歸口負責。先后由安監辦、派出所、學(xué)區牽頭,協(xié)同相關(guān)部門(mén)對幾個(gè)方面集中展開(kāi)了5次專(zhuān)項整治,重點(diǎn)排查整治了3個(gè)加油站、學(xué)校、xx新型建材廠(chǎng)和兩個(gè)葡萄汁廠(chǎng),排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上,鎮黨委、政府領(lǐng)導十分重視,分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)檢查組深入現場(chǎng),按照省市規定,逐一嚴查,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)指出,限期整改。
在抓好專(zhuān)項整治的同時(shí),鎮安委會(huì )突出重點(diǎn),排查隱患,即時(shí)展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái),我們對全鎮安全生產(chǎn)工作展開(kāi)了4次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后,鎮安委會(huì )組織派出所、司法所、學(xué)區等部門(mén)對轄區內重點(diǎn)企業(yè),加油站點(diǎn),建筑行業(yè),重點(diǎn)學(xué)校,重點(diǎn)河道,公共民用設施等重點(diǎn)單位,重點(diǎn)部位實(shí)行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問(wèn)題,下達安全檢查責任書(shū),限期整改。檢查中,對個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn),提出了取締意見(jiàn);對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規范操作,存有安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠(chǎng)的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過(guò)的單位,特別是存有安全隱患的單位都即時(shí)登記,定期回訪(fǎng),查看整改措施的落實(shí)情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實(shí)處。隨著(zhù)季節的變化,我們適時(shí)展開(kāi)了必要的安全檢查,在夏季展開(kāi)雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存有的主要問(wèn)題
20xx年我鎮的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果,為保證今后目標的實(shí)現開(kāi)了好頭,起了好步,但工作中還存有不足之處:
1、部分單位的領(lǐng)導對安全工作的理解不夠到位。
2、對安全設備,消防設施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個(gè)別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
五、努力方向
1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。
2、增大安全生產(chǎn)宣傳力度,提升全民安全生產(chǎn)意識。
3、建立長(cháng)效機制,做到不是“走過(guò)場(chǎng)”,不是“三分鐘熱度”。
在今后的工作中,本人將繼續恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制,繼續堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,為確保全鎮人民生命財產(chǎn)安全繼續努力!
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同志們:
我叫xx分管公司的安全工作。XX年在上級黨政的準確領(lǐng)導下,同志們的協(xié)助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為抓手,積極落實(shí)集團公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、增強學(xué)習,提升自己的思想理解
學(xué)習的過(guò)程,是總結的過(guò)程、提升的過(guò)程。只有持續學(xué)習,才能持續的進(jìn)步。今年以來(lái),我立足單位的'實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重相關(guān)知識學(xué)習,又注重政治理論水平的提升;積極參加集團公司組織的相關(guān)學(xué)習,學(xué)習黨的相關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習有了明顯的增加,學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上,經(jīng)常與相關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提升。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。
二、樹(shù)立可控理念,探索安全長(cháng)效機制
認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長(cháng)治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作表現了良性發(fā)展勢頭。XX年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
、婕毣踩芾砟J,鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )文化理念內容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是增大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推動(dòng),全面落實(shí)。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門(mén)隊伍建設制定出相對應要求,實(shí)行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場(chǎng),為做好現場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng )建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò )。在安全管理網(wǎng)絡(luò )設置上以生產(chǎn)現場(chǎng)為中心,以安全管理為主線(xiàn),以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(cháng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng )安全、包安全的同時(shí),在責任范圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線(xiàn)。該管理法在XX年被焦煤集團評定為管理創(chuàng )新“二等獎”;A建設上重在完善制度,強化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細化、現場(chǎng)標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節,實(shí)施有效監控。
總之,通過(guò)自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績(jì),但我也深知,與xx集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存有一定的差別,新觀(guān)點(diǎn)牢固樹(shù)立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的增強,為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇7
20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛等工作穩中向好的一年。一年來(lái),我認真貫徹執行上級組織和領(lǐng)導的部署與安排,團結同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線(xiàn),努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績(jì),F述職報告如下:
一、20xx年工作總結
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1、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調、周密組織、持續改進(jìn),確保公司如期通過(guò)了省市區三級聯(lián)合專(zhuān)家組三輪現場(chǎng)考評,獲得了“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專(zhuān)家組12月29日現場(chǎng)綜合考評,公司20xx年度安全生產(chǎn)責任目標考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費72.5萬(wàn)元、暖氣費78.7萬(wàn)元、房屋租賃費98.9萬(wàn)元,做到了應收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎設施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節省費用2萬(wàn)元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。
4、全年社會(huì )治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率均為O。
5、在38佳園和蘭電小區疫情“前后夾擊”的嚴峻形勢下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。
6、想方設法,妥善化解了一次“運營(yíng)風(fēng)險”(豁免30萬(wàn)元行政罰款),維護了公司形象,保護了公司利益。
7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導和產(chǎn)業(yè)處的好評。
8、帶隊完成了LT項目首次進(jìn)入404現場(chǎng)裝調啟動(dòng)工作。
9、及時(shí)完成了上級和公司交辦的其它工作。
。ǘ┲饕ぷ鞔胧
一是解放思想、轉變觀(guān)念,提高履職盡責水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗思考、靠習慣辦事”的思想,樹(shù)立了“注重規章制度與流程、依法依規依紀工作”的新觀(guān)念,無(wú)論是開(kāi)展治安保衛工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規依據和上級主管部門(mén)要求與公司實(shí)際相結合,從工作計劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅定性與方法的靈活性,履職盡責的'水平有了一定的提高。
二是勤奮學(xué)習、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著(zhù)新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強制性特點(diǎn)越來(lái)越突出,只有認真學(xué)習掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習中心組組織的黨的路線(xiàn)方針政策學(xué)習,以及航天集團與五院和510所有關(guān)會(huì )議精神以外,自己十分注重學(xué)習業(yè)務(wù)管理知識,目前本人“學(xué)習強國”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習收獲,為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教育培訓、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎。
三是求真務(wù)實(shí)、精準施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護航,但實(shí)際情況是:一方面要堅決執行法律規定和國家標準,另一方面要立足硬件設施嚴重不夠達標的現實(shí),因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛,客觀(guān)上都面臨著(zhù)“兩難選擇”,既要接待各級主管部門(mén)領(lǐng)導及專(zhuān)家一年多達20多次的執法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達標過(guò)關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運行。
四是嚴以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應。一是積極參加政治理論與政策法規學(xué)習,不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風(fēng)廉政建設的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的標準要求自己,注重在紀律與規矩方面意識和行為的統一;三是堅持自覺(jué)履行好“一崗雙責”,注意把黨風(fēng)廉政建設責任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì )必講廉潔、凡事必講紀律,全年沒(méi)有發(fā)生違紀違法事項。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實(shí)施不夠細致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓沒(méi)有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、現場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一,安全監管有時(shí)顧此失彼;工作問(wèn)責處罰不是嚴格有力,平時(shí)多了一些批評教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀(guān)上有公司“基礎設施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問(wèn)責處罰時(shí)“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
2022年,本人將更加緊密地結合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規、擔當作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認真完成上級組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著(zhù)重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一要聚焦紀委執紀問(wèn)責主業(yè),保障公司健康高效運營(yíng)。一是抓好政治監督,貫徹落實(shí)全面從嚴治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項、“關(guān)鍵少數”、關(guān)鍵環(huán)節,加強對黨員干部執行“六大紀律”情況的監督,做到警鐘長(cháng)鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報等收集問(wèn)題線(xiàn)索渠道,堅持抓早抓小、防微杜漸,做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責,防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監督”,把設立違規違紀問(wèn)題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報告個(gè)人廉政情況等工作落到實(shí)處。
二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運行。
一是實(shí)現“三個(gè)轉變”,理念上由“重目標、重績(jì)效、重結果”向“重細節、重過(guò)程、重實(shí)效”轉變,方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調、服務(wù)”轉變,作風(fēng)上由“唯上、唯書(shū)、求穩”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉變;二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標準化體系,力求現場(chǎng)、崗位、行為同步達標,同時(shí)建好風(fēng)險預防體系,按公司安全責任區域、職責清單和管理層級,抓好排查風(fēng)險點(diǎn)、辨識危險源、隱患整改和考核追責等工作;三是著(zhù)力推進(jìn)安全文化建設,加大教育培訓力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
以上報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正,謝謝大家!
分管安全生產(chǎn)述職報告 篇8
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強,檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的'不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
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