銷(xiāo)售辭職
銷(xiāo)售辭職 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封 辭職報告 的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在鏡片領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的 職業(yè)規劃 并不完全一致。為了不因為我個(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會(huì )在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的`不便。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。本人決定于8月20號離職。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇2
尊敬的XX經(jīng)理：
您好！
自20xx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份銷(xiāo)售工作，感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近兩年的時(shí)間里，利用公司給予良好學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝！當然，我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年12月正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的'人手接替我的工作，我會(huì )盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運作，對公司，對客戶(hù)盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。
辭職人：
銷(xiāo)售辭職 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是XXX，在XX路分店做銷(xiāo)售的，今天之所以給您寫(xiě)這個(gè)是因為我要辭職了，希望您能夠同意且批準。之所以辭職，所有的原因都在于我自己本身，所以下面可能會(huì )有不妥的言語(yǔ)，還請您能夠見(jiàn)諒。
我是在20xx年X月加入的XX這個(gè)大家庭，主要的工作就是租房，賣(mài)房的銷(xiāo)售，每個(gè)月拿著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)微薄的底薪，所有的工資大部分都是在訂單的.提成里面，可是對于訂單的提成并不是在當月就發(fā)放給我們，而是需要等到客戶(hù)講尾款、手續全都辦理好之后，才能發(fā)放到我們手上，加上公司的抽成到我們手上的不算很多，但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)，銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，本身競爭壓力就大，現在同行的太多了所以我們如果不努力，每天不盡自己最大的力，根本就在這個(gè)城市生存不下去，所以我每天起早貪黑的工作，每天跟進(jìn)所有有意向購房或者租房的客戶(hù)，對他們點(diǎn)頭哈腰，言聽(tīng)計從，就是希望他們能夠在我這個(gè)下個(gè)單，當然我們的收入也主要是靠著(zhù)他們的訂單，稍有不慎，稍微不注意，可能他們就在別的地方下單了，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售真的是一件很累，很辛苦的工作，可是我辭職的原因并不是因為它累，它辛苦，如果我是因為怕苦怕累，當初我就不會(huì )選擇干這個(gè)了，反之，我覺(jué)得銷(xiāo)售這個(gè)工作真的很鍛煉人，能夠讓人快速的成長(cháng)，所以我還是很感謝XX這個(gè)地方帶給我的成長(cháng)，讓我明白了很多道理，在跟進(jìn)客戶(hù)的時(shí)候也懂得了很多為人處世的道理。
您也知道，從我來(lái)到這里到如今此時(shí)此刻，我的業(yè)績(jì)并不是很好，也可以說(shuō)通過(guò)我手的訂單真的不算多，早在幾個(gè)月前，我就給自己訂了個(gè)目標，如果在這個(gè)幾個(gè)月的時(shí)間里，我能完成自己給自己定下的目標，我就繼續在這個(gè)行業(yè)做下去，如果不能我就只能另謀出路了，很顯然，我沒(méi)有完成，所以我就很懷疑自己，可能自己真的不不適合這個(gè)行業(yè)，我真的應該去從事一下別的工作，畢竟我作為一個(gè)男人，我需要賺錢(qián)養家，我不可能總是這樣子渾渾噩噩的過(guò)這一生。剛好我與公司簽的合同也快要過(guò)期了，所以在合同滿(mǎn)之后我就不打算續約了， 希望您能夠理解我的苦衷，也希望您能夠同意我的這個(gè)辭職報告。
最后，很感謝公司，感謝公司帶給我的所有。祝愿公司能夠更加的繁榮，在以后日子里，發(fā)展的越來(lái)越好。
此致
敬禮！
辭職人：XXX
20xx年X月X日
銷(xiāo)售辭職 篇4
如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績(jì)，先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，而想出成績(jì)，不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團隊，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(cháng)補短。當下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶(hù)往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知，團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂(lè )的團隊，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練，有助于培養凝結力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習能力，避免教條式培訓，形式主義的會(huì )議，使員工愛(ài)上工作，忠于團隊。
健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì )議的時(shí)間，養成習慣，提前做好會(huì )前準備，掌控好會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂(lè )團隊，這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等，加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實(shí)戰演練，如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。
加強市場(chǎng)調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過(guò)對競爭對手的調查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對策，布署銷(xiāo)售節點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案
及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。
打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪(fǎng)，加深印象，以朋友的`身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程，由多個(gè)子系統構成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng )新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節省廣告推廣費用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗，促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)，根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對接工作，準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作，打造項目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。
銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔旦與挑戰，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績(jì)；對外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。
銷(xiāo)售辭職 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在從事銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)兩年了，進(jìn)入公司也已經(jīng)一年了。進(jìn)入公司之后，我憑借著(zhù)之前一年的經(jīng)歷迅速的融入了這個(gè)集體當中，也迅速的開(kāi)展起了自己的銷(xiāo)售工作。平時(shí)在外跑業(yè)務(wù)的時(shí)候很累，但是當有了成績(jì)之后，也是非常欣慰的。但是這次因為我個(gè)人發(fā)展方向的一些變更，所以想在這個(gè)月的月底離職，如若可以的話(huà)希望您盡快為我安排好這一次離職事宜，我在此表示真的很感謝。
進(jìn)入公司一年，其實(shí)我對這份工作也已經(jīng)非常的熟悉了，任何一個(gè)人都是喜歡呆在一份自己熟悉的工作上的，我也是一樣。但是想一想未來(lái)的日子，總覺(jué)得現在還是太平淡了一些，沒(méi)有目標也沒(méi)有追求，所以我想，我或許還是要為自己好好打算一下。今年我成功的考取了教師資格證，并且于明年就可以開(kāi)始正式考學(xué)校開(kāi)始教書(shū)了，這也是我此次離職的主要原因。
人各有志，志不同，道不同。在公司工作的這一年，我很明確的知道大家的想法，很多人的目標很遠大，也有很多人就是局限于現狀，對于我來(lái)說(shuō)，這是一樣的糾結的`，也是一樣的迷茫的。但是最后我還是找到了自己的方向，那就是做一名教師，把自己那些好的方面去傳達給學(xué)生們，希望學(xué)生們可以帶著(zhù)這一份能量傳承下去。我覺(jué)得這是一件非常有意義的事情，也是我力所能及、有希望去實(shí)現的一個(gè)理想。
很開(kāi)心在公司度過(guò)這一年的歲月，我過(guò)得很充實(shí)，每一天也很開(kāi)心。和大家相處的日子里，我學(xué)會(huì )了很多。以前我不太會(huì )講話(huà)，但是自己選擇了銷(xiāo)售這份工作，溝通是在所難免的，所以也是大家一直在幫助我，協(xié)助我走向更好。這我是非常的感恩的，也是我特別想要去表達的一份感情。這份工作，這個(gè)集體，都是我非常熟悉和喜愛(ài)的。
但是這次，我想要為了自己一個(gè)更好的未來(lái)而去做出一些改變，也希望領(lǐng)導您能夠原諒我此次的行為，給您帶來(lái)了困擾我非常的抱歉。在這里也祝愿您有了良好前程，走向一個(gè)更加幸福的未來(lái)。我也祝愿每一位同事們家庭今后幸福，生活今后無(wú)憂(yōu)。愿公司發(fā)展更為榮昌，未來(lái)不可限量。如若今后有緣再聚，我一定更好的感謝每一位朋友和同事，謝謝你們。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇6
尊敬的xx經(jīng)理：
您好!
自xx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份銷(xiāo)售工作，感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。
在過(guò)去的近兩年的時(shí)間里，利用公司給予良好學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝!當然，我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年xx月正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的人手接替我的.工作，我會(huì )盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運作，對公司，對客戶(hù)盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。
辭職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
【銷(xiāo)售辭職】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售辭職[經(jīng)典]09-30
銷(xiāo)售辭職（精選）09-30
銷(xiāo)售辭職【經(jīng)典】09-22
銷(xiāo)售辭職(經(jīng)典)09-24
銷(xiāo)售辭職[精選]09-17
(經(jīng)典)銷(xiāo)售辭職09-17
(精選)銷(xiāo)售辭職10-05
銷(xiāo)售辭職【精選】09-13
銷(xiāo)售辭職09-07
【經(jīng)典】銷(xiāo)售辭職09-18