雙減工作情況報告

時(shí)間:2023-12-23 06:57:11 報告范文 我要投稿

雙減工作情況報告

  在當下社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的雙減工作情況報告,歡迎大家分享。

雙減工作情況報告

雙減工作情況報告1

  為了貫徹落實(shí)好國家“雙減”政策,太平鎮崖窯小學(xué)堅持以學(xué)生發(fā)展為本,通過(guò)“提高職業(yè)道德水平、提高課堂教學(xué)效率、提高作業(yè)設計質(zhì)量、提高學(xué)校管理效能;豐富課后服務(wù)內容”的“四提高一豐富”舉措,有效減輕了學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,提升了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

  “四個(gè)提高”

  一、提高教師職業(yè)道德水平

  1、強師德。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,教師承擔著(zhù)用靈魂塑造靈魂,用人格塑造人格的神圣使命,師德是根,是強校之本,也是教師的立身之本。教師的政治信仰、思想觀(guān)念、工作態(tài)度、價(jià)值取向、目標定位是做好工作的基礎。所以我們要求教師首先要有堅定的政治信仰,必須擁護黨的領(lǐng)導,牢樹(shù)“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,貫徹落實(shí)黨的教育方針。再是要有端正的工作態(tài)度。熱愛(ài)本職,樂(lè )業(yè)奉獻,有事業(yè)心和工作責任感。為此,我們以干部作風(fēng)大整頓和師德師風(fēng)專(zhuān)題學(xué)習教育為契機,認真貫徹落實(shí)《學(xué)區黨總支深化拓展師德師風(fēng)專(zhuān)題學(xué)習教育實(shí)施方案》和《學(xué)區黨總支深入開(kāi)展干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)實(shí)施方案》,結合我校實(shí)際,認真落實(shí)了學(xué)習教育、自查自糾、整改落實(shí)、鞏固提高四階段的工作,達到了預期的目標。

  2、練師能。新時(shí)代的教育向教師提出了更高的要求。教師不僅要有良好的師德,而且應具有廣博的專(zhuān)業(yè)知識和較強的學(xué)習能力、熟練的業(yè)務(wù)能力以及良好的心理素質(zhì)和自我調節能力。為此,我們以引導教師更新教育理念、提高業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師成長(cháng)為目標,積極開(kāi)展校本培訓與教研教改工作。學(xué)理論:組織教師學(xué)習新教法和新的教學(xué)思想以及新的教材觀(guān),教師觀(guān),學(xué)生觀(guān),指導教師樹(shù)立正確的教育理念;學(xué)教材:要求教師自學(xué)新課標、熟讀教材,組織教師通過(guò)說(shuō)課、研課等研討交流活動(dòng)。幫助教師熟悉所教教材的編排體系,知識框架,目標要求及重難點(diǎn)。學(xué)教法:一是學(xué)習新的教學(xué)模式與教學(xué)策略,學(xué)習掌握一堂好課的課堂教學(xué)結構、環(huán)節及要求,逐步改進(jìn)教法、更新課堂教學(xué)模式,打造高效課堂。二是組織教師網(wǎng)絡(luò )聽(tīng)課,借助國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )云平臺和教育資源公共服務(wù)平臺中的同步課堂,在對比中,發(fā)現問(wèn)題,看到差距,邊聽(tīng)、邊學(xué)、邊反思、邊改進(jìn)。三是開(kāi)展校內互聽(tīng)、互評活動(dòng),以組織課堂教學(xué)講賽、同課異構等方式,針對具體的教學(xué)案例、教學(xué)情境,采用觀(guān)課、說(shuō)課、評課、磨課等方式,研究改進(jìn)教法,探索學(xué)法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。對新入職的兩名青年教師和薄弱學(xué)科教師,班子成員、骨干教師結對幫扶,一對一指導幫助他們查缺補漏,改進(jìn)教法,提高效率。

  3、鑄師魂。為了凝心聚力,組建一支團結和諧、有朝氣與活力的教師隊伍,教育引導教師端正工作態(tài)度、樹(shù)立堅定的事業(yè)心與工作責任感。一是用人之長(cháng),合理分工,凡事做到公平公正。學(xué)校的課程分配、責任分但和臨時(shí)性工作安排都充分考慮教師的能力、特長(cháng)與愛(ài)好,各盡所能,充分征求個(gè)人意見(jiàn),在教師自覺(jué)、自愿的基礎上安排與分配學(xué)校工作,保證讓每一位老師有足夠的精力和時(shí)間來(lái)完成所分擔的工作任務(wù)。教師的工作分配,課程分擔盡量做到均衡合理、公平公正,不強人所難,讓教師心服口服、無(wú)怨言。教師及班子成員之間,分工不分家,對教師所分擔的工作任務(wù),依據工作量、難易程度、時(shí)限要求,隨時(shí)進(jìn)行調整,班子成員挑重擔,為教師構建了一個(gè)公平、和諧、快樂(lè )、安定的工作環(huán)境。二是正確評價(jià):不斷修訂與完善學(xué)?己嗽u價(jià)制度,教師出勤考核、周考核、班級周考核、常規檢查評比,績(jì)效考核、評優(yōu)選先全部公開(kāi)。接受大家的監督,力求公平公正。對教學(xué)效果的評價(jià),不以成績(jì)與名次做定論,主要比進(jìn)步、看成長(cháng)。把各項工作的安排布置、檢查指導、考核評比有機結合起來(lái),做到有頭有尾,善始善終,每一項工作有定論有說(shuō)法,避免了干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣。

  二、提高課堂教學(xué)效率

  課堂是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主陣地,只有課堂教學(xué)效率得到根本提升,學(xué)生在課堂上最大限度自主學(xué)習,當堂學(xué)懂練會(huì ),才能杜絕“課內不足課外補”的不良現象;诖苏J識,崖窯小學(xué)多措并舉,著(zhù)力打造高效課堂。

  1、抓備課。實(shí)行“四備一反思”。備教材:要求教師自習研讀課標、教材,明確目標、要求與重難點(diǎn),梳理知識點(diǎn),找準切入點(diǎn),弄清楚教什么。備學(xué)生:吃透學(xué)生底子,弄清楚優(yōu)等生、中等生與學(xué)困生,掌握學(xué)生知識積淀與學(xué)習基礎,了解所受知識與學(xué)生生活實(shí)際之間的聯(lián)系,分層設置預習作業(yè),為分類(lèi)施教做好準備。知道給誰(shuí)教,教到什么程度。備教法:在熟知教材、學(xué)情的基礎上,精心設計教學(xué)策略,教學(xué)策略設計要緊盯生情特點(diǎn),以學(xué)生為主,著(zhù)力構建生本課堂,策劃好教學(xué)流程,并熟記于心。知道怎么教。備教學(xué)具:看課件、看微課、看習題、看配練。提前準備好課件、圖片、教具、學(xué)具、題卡。力求直觀(guān)、具體、實(shí)用、可操作。清楚用什么教。一反思:反思當堂教學(xué)的經(jīng)驗與不足。反思教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節中的問(wèn)題與缺陷,看哪些環(huán)節可以省略,哪些環(huán)節需要改進(jìn),邊反思,邊整改,力求省時(shí)、精練、高效,盡可能做到堂堂清、節節清,避免課內不足課外補。

  2、抓教改。課堂教學(xué)做到六個(gè)“轉變”。一是師生角色的轉變。由教師為主體、為主演的課堂變?yōu)閷W(xué)生為主體、主演的課堂,變?yōu)榻處熓钦n堂的組織者,是課堂的導演,教師絕不是主演。這樣可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、主動(dòng)性、積極性,讓學(xué)生成為課堂學(xué)習的真正主人。二是教學(xué)目標的轉變。由“應試訓練”為主體的單一提高分數為目標的課堂變?yōu)橐蕴嵘龑W(xué)生“核心素養”為目標的課堂。將“六大核心素養”作為為課堂教學(xué)的中心目標,也作為評價(jià)課堂教學(xué)的標準。三是教學(xué)模式的轉變。由教師講解為主的滿(mǎn)堂灌、滿(mǎn)堂問(wèn)、填鴨式的單一模式變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)學(xué)習為主的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習等多種模式的課堂。學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習。四是教學(xué)思路的轉變。學(xué)生死記硬背為主變?yōu)樽寣W(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì )思維為主。變“帶著(zhù)知識走向學(xué)生”為“帶著(zhù)學(xué)生走向知識”。五是教學(xué)程序的轉變。由“先教后學(xué)”變?yōu)椤跋葘W(xué)后教”。六是教學(xué)手段和教材的`使用方式上的轉變。由單一的“一支粉筆,一本教材”的單一手段變?yōu)楝F代信息化的多種手段并用的教學(xué)行為。

  三、提高作業(yè)設計質(zhì)量

  1、思想認識要到位。不論老師、學(xué)生。要清楚為什么要做作業(yè),為誰(shuí)做作業(yè),該怎樣做作業(yè)。作業(yè)不是完任務(wù),不是做給別人看的。作業(yè)必須有,必要的訓練、練習、讀、寫(xiě)、背、抄、記必須有,減負不是取消作業(yè),而是減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負擔。要珍視學(xué)生的作業(yè),要批閱、要更正、要糾錯、要講評。作業(yè)負擔要減輕,但減負不減質(zhì)量。

  2、減負措施要到位。不布置機械、重復,無(wú)實(shí)際意義的作業(yè);不搞文字搬家,照搬照抄。上的題就填在書(shū)上,書(shū)本上的填空、連線(xiàn)、選擇、判斷、涂色、填表、繪圖等能在書(shū)上直接填的就填在書(shū)上,不要搬到本子上;不得用作業(yè)懲戒學(xué)生,這會(huì )適得其反;不得用手機布置作業(yè);不能超標超量,側重“雙基”,適度拓展。以課本為主。網(wǎng)絡(luò )、媒體課件僅供參考,不得照搬;不搞一刀切,不搞題海戰術(shù),針對生情分層設置,分類(lèi)布置。作業(yè)設計要突出重難點(diǎn),明確設計意圖,做到有目的,有針對性,要少而精。對學(xué)困生作業(yè)數量可減少,作業(yè)時(shí)間可延長(cháng)。要留給學(xué)生足夠的作業(yè)時(shí)間。

  3、作業(yè)輔導要到位。課堂、自習和課后服務(wù)時(shí)間是專(zhuān)門(mén)的作業(yè)輔導時(shí)間,要合理安排,科學(xué)利用。采用師生、生生互動(dòng)幫扶等措施,做好學(xué)困生的指導與幫扶工作。

  4、批閱講評反饋要到位。作業(yè)要全收全改,精批細改,要嚴、要細。要求學(xué)生作業(yè)要認真、細心,教師要做好表率。講評要細,要多表?yè)P。

  5、作業(yè)管控要到位。學(xué)生課內作業(yè)一律在校內完成,一二年級不布置家庭作業(yè),三至五年級家庭作業(yè)總量不得超過(guò)一小時(shí)。學(xué)校設立家庭作業(yè)公示欄,學(xué)生家庭作業(yè),實(shí)行教導處審核,每天公示。學(xué)校利用教研活動(dòng),開(kāi)展作業(yè)設計展評,作業(yè)設計專(zhuān)題研討,學(xué)生作業(yè)展評等活動(dòng)。發(fā)放意見(jiàn)征求書(shū),廣泛征求家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn)與建議,不斷改進(jìn)作業(yè)題型與方式,盡可能滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求。

  四、提高學(xué)校管理效能

  學(xué)校良好的管理機制是形成“雙減”工作深入推進(jìn)的強大動(dòng)力,崖窯小學(xué)小學(xué)創(chuàng )新思路措施,在“雙減”背景下開(kāi)創(chuàng )了學(xué)校管理新局面。健全管理制度。圍繞“雙減”“五項管理”“課后服務(wù)”等教育舉措,學(xué)校新修定了《學(xué)校教學(xué)常規管理細則》、《教師周量化考核細則》《課后服務(wù)實(shí)施方案》《“五項管理”工作制度》《作業(yè)管理制度》等一系列制度,并及時(shí)修訂完善年度考核、師德考核、評優(yōu)選先等辦法和細則,為“雙減”工作推進(jìn)提供制度保障?繉(shí)管理責任。充分發(fā)揮班子成員管理職能,校班子成員“包班包科“,細化責任,實(shí)行網(wǎng)格化管理。班子成員每天課后服務(wù)時(shí)間要進(jìn)班抽查部分學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)布置和完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)學(xué)科教師,教導處每天必須按時(shí)審核檢查各科作業(yè)公示情況。學(xué)校每學(xué)期組織4次以上作業(yè)全面檢查,每次檢查要有方案,有記錄、有通報評比。校長(cháng)不定時(shí)抽查部分班級、部分學(xué)生或某個(gè)年級個(gè)別學(xué)科作業(yè)情況,動(dòng)態(tài)監管掌控。加強問(wèn)題整改。學(xué)校以“干部紀律作風(fēng)大整頓”“師德師風(fēng)專(zhuān)題教育”“干部作風(fēng)建設提升年系列活動(dòng)”為契機主題,對“五項管理”“雙減”“課后服務(wù)”落實(shí)情況堅持督查通報、記載考核,建立臺賬,限期整改確保了教育改革舉措落細落實(shí)。

  豐富課后服務(wù)內容:崖窯小學(xué)每天安排兩節課后服務(wù)時(shí)間,第一節為作業(yè)輔導時(shí)間,一二年級語(yǔ)文2節、數學(xué)2節,趣味閱讀1節。三至五年級語(yǔ)文數學(xué)各2節,英語(yǔ)1節。主要用于指導學(xué)生完成作業(yè),學(xué)生自主作業(yè),老師巡回指導。第二節為社團活動(dòng)時(shí)間。崖窯小學(xué)社團活動(dòng)堅持“不求精彩,但能多彩,各盡所能,全員參與”的宗旨,成立了一個(gè)韻律操社團和一個(gè)合唱社團兩個(gè)大社團,根據學(xué)生的興趣特長(cháng)與愛(ài)好,跨班組合,建立了乒乓球、跳繩、棋藝、舞蹈、書(shū)畫(huà)五個(gè)小社團。每周安排一節大社團活動(dòng),其他為班級社團活動(dòng)時(shí)間。教師依據特長(cháng)分工負責,組織帶領(lǐng)學(xué)生參加活動(dòng)。堅持每學(xué)期舉辦一次小學(xué)生趣味運動(dòng)會(huì )、一屆校園文化藝術(shù)節活動(dòng),一次讀書(shū)節活動(dòng),一次課后服務(wù)成果展評活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,交流展示成果,讓學(xué)生感受成功與收獲的喜悅,激發(fā)學(xué)生興趣。學(xué)校修訂藝術(shù)教育成果考核辦法,將課后服務(wù)成果納入監測考評,從而保證了活動(dòng)成果。

  風(fēng)正好揚帆,奮輯正當時(shí)。崖窯小學(xué)的全體師生精神振作、信心滿(mǎn)滿(mǎn),在新時(shí)期教育改革政策的指引下,以培養全面健康發(fā)展的學(xué)生為己任,必將邁出新的步伐。

雙減工作情況報告2

  合道中學(xué)緊密結合農村寄宿制學(xué)!皟啥嘁簧佟保羰睾⒆佣,住校學(xué)生多,家長(cháng)對學(xué)生學(xué)習幫扶少)的實(shí)際,認真貫徹落實(shí)“雙減”和五項管理政策,全力推行課后延時(shí)服務(wù),積極探索農村寄宿制學(xué)!半p減”“課后服務(wù)”工作好做法。

  一、緊盯重點(diǎn),落實(shí)雙減。

  我們學(xué)校有77.3%的寄宿生,學(xué)生周日下午五點(diǎn)半到校,周五下午五點(diǎn)十分離校,周內絕大多數時(shí)間在學(xué)校學(xué)習生活;有31%的學(xué)生是留守兒童少年,隔代撫養甚至寄樣學(xué)生比較多;學(xué)生實(shí)際撫養人文化程度普遍在初中及以下,他們輔導孩子學(xué)習、進(jìn)行親子閱讀(真正能陪伴教育孩子)能力極其有限。學(xué)校周邊目前根本不存在校外培訓機構,也沒(méi)有任何家長(cháng)承擔沉重的課外培訓經(jīng)濟負擔。我們結合農村寄宿制學(xué)校的實(shí)際情況把“雙減”工作重心放在減輕學(xué)生作業(yè)負擔這一重點(diǎn)上,建立實(shí)行作業(yè)審批公示制度,強化“雙減”政策落地。

  1、審批公示,控量減負。我們對學(xué)生每天書(shū)面作業(yè)總量實(shí)行教學(xué)組作業(yè)綜合審批制度,即一個(gè)班的科任老師每天布置的作業(yè)都要先由包級領(lǐng)導審批,包級領(lǐng)導統籌衡量,把控中等學(xué)生完成作業(yè)時(shí)長(cháng)不超過(guò)90分鐘的尺度標準審批后再布置給學(xué)生。作業(yè)審批后布置給學(xué)生同時(shí)要在校園內進(jìn)行公示,接受駐校督學(xué)、學(xué)校領(lǐng)導、家長(cháng)監督。學(xué)生每天要完成的作業(yè)必須在校園進(jìn)行公示,學(xué)校不定期對學(xué)生作業(yè)實(shí)際時(shí)長(cháng)進(jìn)行跟蹤調查,反饋整改。

  2、研究設計,提質(zhì)減負。為了既能切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負擔,又能保障學(xué)生學(xué)習質(zhì)量。我們嚴控作業(yè)數量同時(shí)積極探索提高作業(yè)質(zhì)量。我們依據《涇川縣義務(wù)教育階段學(xué)生書(shū)面作業(yè)設計指導意見(jiàn)》對不同學(xué)科作業(yè)布置提出不同的質(zhì)量要求:要求布置分層次針對性作業(yè),減少抄寫(xiě)性重復性作業(yè),杜絕機械性懲罰性作業(yè),提倡探究性體驗性作業(yè)加強對作業(yè)設計的研究,把高質(zhì)量的作業(yè)設計研究作為新學(xué)期教研主要內容,把作業(yè)設計納入常規管理、培訓交流、技能評比核心內容。把作業(yè)設計相關(guān)活動(dòng)納入學(xué)校工作計劃、寫(xiě)入學(xué)校工作行事歷。加強備課組優(yōu)秀作業(yè)設計資源共享,逐步探索建立優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源庫。并把作業(yè)研究設計納入學(xué)校對老師常規工作考核之中。

  3、一科一輔,源頭減負。嚴格落實(shí)一門(mén)學(xué)科一種教輔政策,徹底從源頭上減少教輔用書(shū)和檢測評估等作業(yè)負擔。減少學(xué)生復習作業(yè)負擔,減輕家長(cháng)經(jīng)濟負擔。真正把學(xué)生從無(wú)窮盡的刷題中解放出來(lái),讓他們有更多時(shí)間閱讀、思考、探究、體驗,參加課后服務(wù)。讓他們有時(shí)間精力關(guān)注社會(huì )、關(guān)心國家大事。開(kāi)闊他們的知識視野,開(kāi)發(fā)他們的`創(chuàng )造性思維和動(dòng)手能力。

  二、統籌兼顧,積極探索。

  我們把減輕學(xué)生作業(yè)負擔和加強五項管理緊密結合,統籌兼顧,綜合實(shí)施。從三個(gè)方面落實(shí):一是宣傳動(dòng)員公示宣講,達成“雙減”思想共識。發(fā)揮家校共育,社會(huì )配合監督,確!半p減”工作落到實(shí)處。二是建立交流群開(kāi)通公眾號,方便學(xué)生家長(cháng)社會(huì )交流溝通,促進(jìn)“雙減”和“手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”管理真正落地見(jiàn)效。三是嚴格考試管理。落實(shí)教育部“義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾硗ㄖ本,按照《涇川縣義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾韺(shí)施細則》我們對考試實(shí)行嚴格管理?茖W(xué)合理安排考試,一學(xué)期僅組織中期期末兩次考試。嚴格命題管理,嚴格按照課程標準命制難度適中的試題,不超綱不超前不偏難,實(shí)現“學(xué)好課本即可考得好”的目標。改革評價(jià)體系,分門(mén)別類(lèi)實(shí)行分數或等級評價(jià),不公開(kāi)不排名,減少考試給學(xué)生帶來(lái)的焦慮和壓力。

  三、積極探索,做實(shí)服務(wù)。

  豐富落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)內容,是落實(shí)五項管理和“雙減”的積極保障。課后延時(shí)一方面要有效銜接家長(cháng)下班遲學(xué)生早放學(xué)實(shí)際,學(xué)生無(wú)人管狀態(tài)。另一方面通過(guò)延時(shí)服務(wù)來(lái)育人。我們針對農村寄宿制學(xué)校特點(diǎn)把目光集中在充分有效利用課后服務(wù)時(shí)段給學(xué)生成長(cháng)成才予以輔導、指導和引導。本著(zhù)培養興趣、發(fā)展特長(cháng)、開(kāi)拓視野、增強實(shí)踐、充分體驗的目的,我們主要開(kāi)展“全科閱讀”和“聲樂(lè )舞蹈類(lèi)”“美術(shù)書(shū)法類(lèi)”“體質(zhì)健康類(lèi)”四大類(lèi)課后服務(wù)。學(xué)生自愿選參加,以活動(dòng)開(kāi)闊學(xué)生知識視野、提升學(xué)生藝術(shù)素養、增強學(xué)生體質(zhì)。

  1、調研需求,自愿選班。先召開(kāi)所有學(xué)生會(huì )議,給學(xué)生充分說(shuō)明課后服務(wù)的意義和內容設置。發(fā)放意向意見(jiàn)征求書(shū),學(xué)生自愿選擇,統計選班結果,實(shí)行走班制課后延時(shí)服務(wù)。固定時(shí)間地點(diǎn),確定課后服務(wù)負責人,統一管理要求。到課后服務(wù)時(shí)段,學(xué)生按照自己的選擇到不同的地方參加。

  2、強化保障,激發(fā)熱情。學(xué)校除了保障課后服務(wù)場(chǎng)地、器材、圖書(shū)等設施之外,還依據老師的特長(cháng)安排課后服務(wù)任務(wù),并在許可范圍內減輕課后服務(wù)老師的其他工作量,激發(fā)他們熱情,讓老師們在不增加工作量的情況下盡心盡力進(jìn)行課后服務(wù),實(shí)現有溫度的課后服務(wù)。學(xué)校教導處每次都安排專(zhuān)人對課后服務(wù)時(shí)段學(xué)生的出勤進(jìn)行核查,保障課后服務(wù)的參與率和有效開(kāi)展。

  3、綜合調控,呵護成長(cháng)!半p減”和五項管理有很多工作實(shí)際可以一體化安排落實(shí)。減輕作業(yè)負擔實(shí)際就是加強作業(yè)管理的一個(gè)方面的具體內容,減輕作業(yè)負擔就可以實(shí)現“體質(zhì)”、“睡眠”管理的加強,減輕了作業(yè)負擔自然就為實(shí)現課外閱讀提供了時(shí)間保障,保證他們廣泛閱讀全科閱讀成為可能。把“雙減”和五項管理緊密結合,統籌兼顧,綜合落實(shí)。呵護學(xué)生健康成長(cháng),實(shí)現全面育人。

雙減工作情況報告3

  “雙減”政策實(shí)施以來(lái),羅漢洞中學(xué)深入學(xué)習貫徹上級關(guān)于“雙減”工作會(huì )議精神和相關(guān)政策措施,制定了《羅漢洞中學(xué)落實(shí)開(kāi)展“雙減”工作實(shí)施方案》,成立了“雙減”工作領(lǐng)導小組,要求全體職工用心用情用力,“家!甭(lián)動(dòng)發(fā)力,聚力推進(jìn)“雙減”工作落地見(jiàn)效,切實(shí)為學(xué)生減負、為家長(cháng)減壓。

  一、優(yōu)化教學(xué)方式,提升課堂效率,站穩教育教學(xué)主陣地。

  要求全體教師落實(shí)“雙減”政策措施,嚴格執行課程設置標準;樹(shù)牢課堂是教育教學(xué)主陣地觀(guān)念,根據學(xué)生的實(shí)際情況,落實(shí)分層次教學(xué)和輔優(yōu)補差工作,幫助學(xué)生共同學(xué)習成長(cháng);積極開(kāi)發(fā)利用課程資源,堅持精備、精講、精練、多改“四位一體”教學(xué)法,課前備課想妙招、課堂教學(xué)出真招,教師進(jìn)行集體教研,打造高效課堂。

  二、完善管理機制,提高作業(yè)質(zhì)量,占據學(xué)習減負新高地。

  在作業(yè)上做“減法”,建立了作業(yè)管理和公示機制,對作業(yè)質(zhì)和量統一管理,有效地管控了超課標、機械性、重復性和懲罰性等不科學(xué)作業(yè)。同時(shí)不定期開(kāi)展教師培訓,提升教師作業(yè)設計能力;針對不同學(xué)生設計分層作業(yè)、彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè);定期舉辦“雙減”優(yōu)秀作業(yè)展示交流活動(dòng),選擇優(yōu)秀的作業(yè)和全校師生共同分享,達到以?xún)?yōu)促學(xué)、以?xún)?yōu)促教的成效。

  三、豐富課后設計,強化內涵建設,增強課后服務(wù)吸引力。

  以學(xué)生全面發(fā)展為著(zhù)眼點(diǎn),全面推行“5+2”課后服務(wù)模式,通過(guò)制定課后服務(wù)方案,設置了七大類(lèi)課后服務(wù)內容,有效滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展需求,學(xué)校合理利用課后服務(wù)開(kāi)展作業(yè)輔導,注重因材施教,幫助學(xué)習困難的`學(xué)生查缺補漏,引導學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行拓展訓練。著(zhù)眼學(xué)生興趣培養,利用延時(shí)的服務(wù)時(shí)間開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng),培養學(xué)生的運動(dòng)技能和藝術(shù)特長(cháng),助力學(xué)生全面發(fā)展。

  四、加強日常監督,家校合作溝通,共謀雙減工作新篇章。

  為縱深推進(jìn)雙減工作,學(xué)校持續強化監督管理職責,采取多種方式,全方位、多維度對課程、教學(xué)、課后服務(wù)工作進(jìn)行管理,要求教師嚴格按照各學(xué)科課時(shí)量安排教學(xué),禁止隨意增減課程和課時(shí),禁止隨意調課、占課,禁止隨意加深教學(xué)內容、提高教學(xué)要求,初步建立了教師、課程、學(xué)生的多元化評價(jià)機制。同時(shí)進(jìn)一步明晰家校育人責任,密切家校溝通,創(chuàng )新協(xié)同方式,定期召開(kāi)“雙減”工作家長(cháng)會(huì ),宣傳科學(xué)教學(xué)理念,掌握學(xué)生的內心思想和學(xué)習情況,家校兩手發(fā)力,努力形成減負共識,共謀雙減工作新篇章。

雙減工作情況報告4

  實(shí)施“雙減”政策,是黨和政府堅持教育事業(yè)公益性,著(zhù)力降低家庭教育支出,制止逐利性教育行為,促進(jìn)教育公平的重大舉措。本學(xué)期,學(xué)校為了進(jìn)一步落實(shí)“雙減”政策,先后舉辦了“雙減”課堂教學(xué)講賽、作業(yè)設計大賽,“雙減”工作研討交流促進(jìn)會(huì )。

  “雙減”課堂教學(xué)講賽是對老師課堂駕馭能力及專(zhuān)業(yè)素養的一次全方位的檢閱。老師們在教學(xué)方法、教學(xué)設計上展示了自己的創(chuàng )新能力,利用信息技術(shù)手段、突破教學(xué)的重難點(diǎn),設計中體現新教法、學(xué)法,突出“雙減”設計理念,貼近學(xué)生學(xué)習生活,注重學(xué)生情感態(tài)度、落實(shí)核心素養,體現了大概念下的單元整體教學(xué)的實(shí)踐與研究!半p減”就是“減”負不“減”質(zhì),學(xué)校認真研讀上級“雙減”指導性文件政策,鼓勵教師認真鉆研教材和課程標準,切實(shí)提升教師的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)技能,積極探索“雙減”背景下高效的教學(xué)方法。

  作業(yè)“心”設計“雙減”新作為

  作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸,是課程與教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分,是教學(xué)工作不可缺少的一個(gè)基本環(huán)節。本次作業(yè)設計大賽涵蓋了各個(gè)年級、各個(gè)學(xué)科,每位參賽的老師在賽前都進(jìn)行了精心的準備,他們深入學(xué)習政策文件、課程標準,研讀教材,分析“學(xué)情”,結合各自學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況,設計出滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的分層作業(yè),制定出符合學(xué)生特點(diǎn)的高水平、高質(zhì)量的分層作業(yè)方案。作業(yè)設計大賽的舉辦提升了王村中學(xué)作業(yè)設計質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生了課業(yè)負擔,提高了學(xué)生學(xué)習的有效性,增強了教師設計作業(yè)和運用作業(yè)改進(jìn)教學(xué)的能力。

  落實(shí)“雙減”進(jìn)行論文交流促提升

  本次“雙減”工作研討交流促進(jìn)會(huì )旨在不斷總結教學(xué)經(jīng)驗,優(yōu)化教師隊伍,夯實(shí)教學(xué)理論基礎,不斷強化新政策下的“雙減”“雙新”教育理念。各學(xué)科競選出的優(yōu)秀論文的老師在分享過(guò)程中,立足教學(xué)實(shí)際和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,結合近年來(lái)在教育實(shí)踐中得出的新方法、新思想、新理念進(jìn)行思考總結提煉,并從學(xué)生的學(xué)情、自身學(xué)科等方面出發(fā),對“雙減”政策下如何落實(shí)學(xué)科核心素養進(jìn)行了詳細論述。

  初心如磐,奮楫篤行,夯實(shí)基本功、奮進(jìn)教學(xué)路。王村鎮中學(xué)一系列教學(xué)活動(dòng),為全體教師提供了互相學(xué)習、思維碰撞、展示教學(xué)風(fēng)采的舞臺,更為進(jìn)一步推進(jìn)“提質(zhì)增效”,注入了活力。今后,全體教學(xué)人員將繼續在教育教學(xué)道路上積極探索、不斷提升自己,期待來(lái)日一路繁花,碩果累累!

雙減工作情況報告5

  為切實(shí)貫徹國家“雙減”政策,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),減輕學(xué)生課業(yè)負擔,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我單位立足實(shí)際,創(chuàng )新機制,精準施策,積極探索“雙減”和課后服務(wù)新路子,為學(xué)生健康成長(cháng)奠定基礎,取得了初步成效。

  加強組織領(lǐng)導,推進(jìn)建章立制

  鎮學(xué)區成立了“雙減”工作領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案和行事歷,完善了各項管理制度。轄區各小學(xué)校長(cháng)是“雙減”及“五項管理“工作第一責任人,德育主任分管此項工作,按照“一校一案”制訂了工作方案和管理制度,規范了辦學(xué)行為,為“雙減”工作的開(kāi)展奠定基礎。

  堅持學(xué)習培訓,強化宣傳引導

  鎮學(xué)區及各小學(xué)分別召開(kāi)教職工會(huì )議,全面學(xué)習“雙減”相關(guān)政策、文件,深刻理解“雙減”工作的深遠意義。通過(guò)召開(kāi)“雙減”背景下(20xx版)義務(wù)教育新課標解讀會(huì )、“雙減”背景下課后服務(wù)模式探索培訓會(huì )等,提升了教師的理論水平和實(shí)踐能力。為了加強宣傳引導,通過(guò)公眾號、QQ群、微信群、朋友圈等平臺和自媒體向社會(huì )宣傳“雙減”政策。通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、主題班會(huì ),印發(fā)《致家長(cháng)一封信》等方式,使“雙減”政策家喻戶(hù)曉,人人皆知,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,形成了良好的工作合力。

  規范辦學(xué)行為,落實(shí)“五項管理”

  鎮學(xué)區和各校制定了“五項管理”相關(guān)制度,細化措施。尤其在作業(yè)管理方面,一是制度精細化。鎮學(xué)區制定印發(fā)了《作業(yè)管理細則》《作業(yè)審核公示制度》《作業(yè)定期評價(jià)考核制度》等相關(guān)文件,為減輕學(xué)生作業(yè)負擔奠定了基礎。二是作業(yè)動(dòng)態(tài)化。在不斷地探索實(shí)踐中,我們總結出了“三三三”作業(yè)模式,即:三個(gè)部分、三個(gè)層級、三個(gè)等次!叭齻(gè)部分”指學(xué)生作業(yè)由基礎性作業(yè)、拓展性作業(yè)、發(fā)散性作業(yè)組成,基礎性作業(yè)為必做題,拓展性作業(yè)和發(fā)散性作業(yè)為選做題!叭齻(gè)層級”指學(xué)生完成三個(gè)部分的作業(yè)定為A級;完成兩個(gè)部分的作業(yè)定為B級;只完成基礎性作業(yè),定為C級!叭齻(gè)等次”指教師在作業(yè)批閱的過(guò)程中,根據學(xué)生的.作業(yè)質(zhì)量又分為三個(gè)等次,分別是A+、A、A-;B+、B、B-;C+、C、C-。學(xué)生可根據自身學(xué)業(yè)情況自主選擇每天的作業(yè)數量層級,使學(xué)生作業(yè)自主化、動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化。在作業(yè)形式上可布置書(shū)面作業(yè)、口頭作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、趣味性作業(yè)及個(gè)性化作業(yè),提高了作業(yè)的趣味性和實(shí)用性!叭弊鳂I(yè)模式,既不把學(xué)生人為地分級定等,標簽化,固定化,又照顧了學(xué)生的學(xué)習差異,給學(xué)生提供了成長(cháng)空間。三是作業(yè)單元化。學(xué)區召開(kāi)了“雙減”背景下大單元作業(yè)設計培訓會(huì ),舉行了大單元作業(yè)設計比賽,提高了單元作業(yè)的統整性和系統性,減少了機械重復性作業(yè),減輕了學(xué)生作業(yè)量。四是課堂生本化。嚴格落實(shí)精講多練、先學(xué)后教的教學(xué)理念,控制教師講授時(shí)間,落實(shí)學(xué)生主體地位,讓學(xué)生通過(guò)自主、合作、探究的方式完成學(xué)習任務(wù),避免教師過(guò)度主導課堂、學(xué)生訓練不足、課后作業(yè)過(guò)多的問(wèn)題。五是檢查常規化。各校建立了教學(xué)常規督查機制,每天對教案、作業(yè)及批閱情況進(jìn)行檢查,定期通報,嚴把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān)。學(xué)區舉行了教案、作業(yè)集中展評,達到了教師互相借鑒、互相學(xué)習、控制作業(yè)數量、提高作業(yè)質(zhì)量的目的。

  在睡眠管理方面,學(xué)區制定了《學(xué)生睡眠管理制度》,督促家長(cháng)對學(xué)生睡眠嚴格監管,通過(guò)問(wèn)卷調查、入戶(hù)了解等方式,及時(shí)了解并解決存在的問(wèn)題,保證學(xué)生充足睡眠。在手機管理方面,嚴格按照上級文件精神,制定了《學(xué)生手機管理制度》,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、班隊會(huì )、國旗下講話(huà)等形式宣傳小學(xué)生不當使用手機的危害。嚴格要求教師不用手機布置作業(yè),不布置需要用手機完成的作業(yè),提醒家長(cháng)嚴格控制孩子使用手機、沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲。在讀物管理方面,各校成立了讀物管理工作領(lǐng)導小組,根據《小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》全面進(jìn)行自查自糾。要求全體教師不得組織學(xué)生征訂教輔資料。要求學(xué)生讀經(jīng)典、讀名著(zhù)、讀正能量的書(shū)。在體質(zhì)管理方面,各校嚴格按照課程標準,開(kāi)足開(kāi)齊體育課、活動(dòng)課,堅持常態(tài)化開(kāi)展“兩操”“一課間”活動(dòng),保證學(xué)生每天體育鍛煉1小時(shí)。并組織開(kāi)展“兩操一課間”展評、運動(dòng)會(huì )等豐富多彩的體育活動(dòng),增強了學(xué)生提質(zhì)。

  實(shí)施課后服務(wù),創(chuàng )新發(fā)展特色

  學(xué)區制定了《課后服務(wù)實(shí)施方案》,探索了符合實(shí)際的“一三五”課后服務(wù)模式:“一”是“圍繞一個(gè)中心”:以學(xué)生需求為中心提供個(gè)性化課后服務(wù);“三”是“建好三個(gè)機制”:工作推進(jìn)機制、協(xié)作共育機制、評價(jià)考核機制;“五”是探索了作業(yè)輔導、課外閱讀、社會(huì )實(shí)踐、興趣社團、科普教育為主的五種服務(wù)活動(dòng),形成內容完善、載體豐富、常態(tài)參與的課后服務(wù)體系。各校根據學(xué)生的興趣愛(ài)好,打破班級、年級界限,成立了閱讀、美術(shù)、音樂(lè )、科技、體育、舞蹈等社團,使學(xué)生愉快地享受課后時(shí)光,培養特長(cháng),發(fā)展個(gè)性。學(xué)區先后開(kāi)展了“互觀(guān)互學(xué)互比”課后服務(wù)成果展評、“閱讀紅色熱土、吟誦山水I豐”主題戶(hù)外閱讀、“學(xué)生勞動(dòng)技能大比拼”、校園文化藝術(shù)節等活動(dòng),全面檢閱了“雙減”政策實(shí)施以來(lái)學(xué)生的課后服務(wù)成果,拓寬了學(xué)生視野,發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),培養了學(xué)生勞動(dòng)技能,提升了學(xué)生的綜合素養。

  探索評價(jià)方式,強化質(zhì)量評估

  為深入貫徹中央關(guān)于教育評價(jià)改革及“雙減”工作要求,落實(shí)縣局《涇川縣義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾韺(shí)施細則》精神,學(xué)區根據學(xué)生年齡特點(diǎn)及認知水平,探索了“5+2”質(zhì)量評價(jià)模式,“5”是五個(gè)實(shí)施步驟,即:“出示題目—學(xué)生舉手—隨機指定—現場(chǎng)展示—評分定等”;“2”是兩個(gè)統計步驟,第一個(gè)步驟為單項題目得分=本題賦分x舉手率,第二個(gè)步驟為總得分=單項題目得分之和。根據最終結果分析研判科任教師教學(xué)效果。這種融知識性、趣味性、競爭性和益智性為一體的綜合素質(zhì)評價(jià)方式,讓學(xué)生在思考、交流中展示所學(xué)知識,同時(shí)培養了學(xué)生的語(yǔ)言組織能力、口頭表達能力、思考應變能力、知識運用能力、解決問(wèn)題能力,提高了學(xué)生的學(xué)科素養。這種方式既評價(jià)了教師的教學(xué)效果,又減輕了學(xué)生的考試壓力,使質(zhì)量評估工作更加簡(jiǎn)單快捷高效。

  以上所做工作只是為我們的一點(diǎn)探索,今后,我們將繼續完善“雙減”工作推進(jìn)機制,構建橫向全覆蓋、縱向全貫通的管理體系,嚴格落實(shí)“五項管理”,規范辦學(xué)行為,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)全面育人,切實(shí)把“雙減”及課后服務(wù)工作抓好抓實(shí),為教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。

雙減工作情況報告6

  國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學(xué)生從繁重的作業(yè)負擔和校外培訓負擔中解放出來(lái),讓教育回歸本真,讓學(xué)生健康、快樂(lè )的成長(cháng)。

  辦人民滿(mǎn)意的教育一直是學(xué)校的的追求,隨著(zhù)國家“雙減”政策落地,飛云鎮中心小學(xué)積極落實(shí)“五育并舉”,在課堂教學(xué)中嚴格按照課程標準開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程,不斷更新觀(guān)念,認真落實(shí)“雙減”政策;課后服務(wù)時(shí)間采取“作業(yè)輔導+特色社團”的模式,積極為學(xué)生搭建了全面發(fā)展,健康成長(cháng)的平臺。

  重視政策落實(shí),共享“雙減”紅利。

  “雙減”政策初期,部分家長(cháng)思想觀(guān)念陳舊,對“雙減”持懷疑和觀(guān)望態(tài)度,在學(xué)區領(lǐng)導正確的指導下,學(xué)校高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定了切實(shí)可行的“雙減”工作實(shí)施方案,嚴格遵照上級教育部門(mén)對“雙減”工作的相關(guān)文件要求,對課表和時(shí)間表進(jìn)行了規范的設置。通過(guò)微信家長(cháng)群和釘釘群召開(kāi)線(xiàn)上家長(cháng)會(huì ),給各位家長(cháng)耐心解讀了“雙減”相關(guān)的政策和實(shí)施“雙減”的重大意義以及學(xué)!半p減”工作的內容。同時(shí)也廣泛征求了家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn),優(yōu)化了“雙減”工作方案。經(jīng)過(guò)我們全體老師不懈的努力,學(xué)校所有家長(cháng)都在理解和自愿的基礎上,支持學(xué)生參加了課后服務(wù),使雙減政策真正在學(xué)校落地見(jiàn)效。

  優(yōu)化教學(xué)方式,提升課堂效率

  學(xué)校要求全體教師認真落實(shí)“雙減”政策措施,嚴格執行課程設置標準;轉變教學(xué)觀(guān)念,根據學(xué)生的實(shí)際情況,落實(shí)分層教學(xué),幫助學(xué)生共同學(xué)習成長(cháng);積極開(kāi)發(fā)利用各類(lèi)課程資源,堅持精備、精講、精練“三位一體”教學(xué),課前備課想妙招、課堂教學(xué)出實(shí)招,組織全體教師多次進(jìn)行“雙減”背景下的課堂教學(xué)集體教研活動(dòng),教師之間互相交流心得,學(xué)習經(jīng)驗,努力打造高效課堂。

  “減量不減質(zhì)”,作業(yè)輔導顯成效

  為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔,學(xué)校教導處狠抓學(xué)生作業(yè)管理,規范作業(yè)布置、批改、輔導環(huán)節,細化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)審批、公示制度和作業(yè)質(zhì)量評價(jià)制度,并多次開(kāi)展“雙減”背景下作業(yè)如何分層設計研討活動(dòng),同時(shí)各學(xué)科教師從實(shí)際出發(fā),根據學(xué)生個(gè)體差異,設計彈性化分層作業(yè),嚴控作業(yè)時(shí)間,在此過(guò)程中,可以更加全面了解學(xué)生情況,因材施教開(kāi)展后續教學(xué)工作;讓學(xué)有余力學(xué)生吃好,讓需要幫助的學(xué)生減量增質(zhì),輕松完成學(xué)習任務(wù);老師們利用課后服務(wù)時(shí)間,耐心地輔導學(xué)生完成當天作業(yè),適時(shí)答疑解惑。

  特色社團,快樂(lè )成長(cháng)

  學(xué)校將每天課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)段,第一時(shí)段為課后作業(yè)輔導,第二時(shí)段為課后社團活動(dòng)。學(xué)校緊扣社團活動(dòng)時(shí)段,以學(xué)生“學(xué)有所獲,學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所樂(lè )”,作為學(xué)校的辦學(xué)特色,組織了豐富多彩的社團活動(dòng):有發(fā)展陽(yáng)光體育,激發(fā)學(xué)生活力的花式籃球社團;有聲勢浩大,鼓聲激昂的腰鼓社團,有底蘊深厚,書(shū)香濃郁的'七彩閱讀社團;有緩解學(xué)習疲勞,協(xié)調學(xué)生身體機能的呼啦圈社團;有發(fā)展藝術(shù)魅力,培養動(dòng)手能力的折紙社團;有傳承紅色精神,陶冶學(xué)生情操的合唱、舞蹈社團;有啟迪智慧,培養藝術(shù)修養的書(shū)法、美術(shù)社團。

  暢游書(shū)海,享閱讀快樂(lè )

  在“雙減”背景下,為了進(jìn)一步做好閱讀推廣工作,提升學(xué)生閱讀興趣,學(xué)校按照“全員參與、以校為點(diǎn)、輻射家長(cháng)”的思路和“內容充實(shí)、形式多樣、積極創(chuàng )新、持之以恒”的要求,大力開(kāi)展校園讀書(shū)活動(dòng),引導教師、學(xué)生和家長(cháng)共同參與;學(xué)校圖書(shū)室全天開(kāi)放,各個(gè)班級均設有讀書(shū)角,各班能組織學(xué)生利用晨誦、午讀、閱讀課、閱讀社團跟進(jìn)閱讀推廣工作,開(kāi)展各種形式誦讀活動(dòng),橡果課堂已在學(xué)校深深扎根;學(xué)校通過(guò)校長(cháng)讀書(shū)會(huì )、教師讀書(shū)會(huì )、師生共讀、親子閱讀、橡果課堂等活動(dòng)的開(kāi)展,培養學(xué)生養成了良好的讀書(shū)的習慣,提高了學(xué)生的閱讀能力,提升了學(xué)生的核心素養,讓學(xué)生“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”的習慣在學(xué)校落地生根,遍地開(kāi)花。

  總之,學(xué)校把“雙減”工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大工作任務(wù),切實(shí)強化責任,狠抓落實(shí),與家長(cháng)加強聯(lián)系、緊密配合、達成共識、形成合力,多措并舉減輕學(xué)生作業(yè)負擔,努力營(yíng)造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的成長(cháng)環(huán)境,還給孩子一個(gè)快樂(lè )的童年和美好的回憶。

雙減工作情況報告7

  今年春季學(xué)期,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央“雙減”政策精神,做好學(xué)校作業(yè)管理、課后服務(wù)、教育教學(xué)等各項工作,紅河學(xué)校將“雙減”作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作落在實(shí)處,嚴控作業(yè)量、提供課后延時(shí)服務(wù)、提高綜合素質(zhì),為學(xué)生提供健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境。

  1、在加大對外政策宣傳上早動(dòng)手

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校第一時(shí)間著(zhù)手進(jìn)行“雙減”政策的宣傳,通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、發(fā)放告家長(cháng)書(shū)、利用班級群、QQ群等方式,宣傳相關(guān)政策、上級要求和本校做法,引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān),形成良好的輿論氛圍,避免盲目焦慮,從而產(chǎn)生“課內減負、課外增負”的問(wèn)題。家校聯(lián)手,共同推進(jìn)“雙減”政策的順利落實(shí)。

  2、在加強各類(lèi)時(shí)間的管控上講原則

  學(xué)校各項工作的安排和落實(shí),嚴格執行教育部三個(gè)通知精神,以規范的辦學(xué)行為謀求學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。睡眠保障方面:小學(xué)生睡眠時(shí)間達到10小時(shí),初中生睡眠時(shí)間達到9小時(shí);體育課程開(kāi)設和體育活動(dòng)安排方面:一二年級每周4課時(shí),三至九年級每周3課時(shí),保證學(xué)生每天在校1小時(shí)的.體育活動(dòng),并且對鍛煉內容、鍛煉強度有明確要求;作業(yè)時(shí)間控制方面:一二年級無(wú)書(shū)面作業(yè),三至六年級書(shū)面作業(yè)不超過(guò)60分鐘,七至九年級書(shū)面作業(yè)不超過(guò)90分鐘。

  3、在提升學(xué)生作業(yè)管理上出實(shí)招

  加強作業(yè)管理是落實(shí)“雙減”政策的關(guān)鍵節點(diǎn),學(xué)校建立作業(yè)校內公示制度,加強質(zhì)量監督。通過(guò)作業(yè)清單、隨機抽查、學(xué)情調研、作業(yè)設計研討、作業(yè)展評等措施,促使教師嚴格控制作業(yè)總量,提高作業(yè)布置質(zhì)量,鼓勵布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)。要求教師認真批改作業(yè),及時(shí)做好反饋,加強面批講解,認真分析學(xué)情,做好答疑輔導。杜絕通過(guò)班級群變相布置書(shū)面作業(yè),安排體育鍛煉、家務(wù)勞動(dòng)、閱讀分享、社會(huì )實(shí)踐等活動(dòng),突出素質(zhì)教育內涵,讓孩子全面發(fā)展健康成長(cháng)。

  4、在教輔、課外讀物管理上嚴把關(guān)

  嚴格控制教輔種類(lèi),堅持一科一輔的原則,禁止教師推薦或強行要求學(xué)生統一購買(mǎi)教輔資料行為。學(xué)校采取多種形式嚴查資料征訂現象,一經(jīng)學(xué)校發(fā)現將取消教師職務(wù)晉級、評先評優(yōu)資格。

  嚴格執行《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,嚴守圖書(shū)室、班級圖書(shū)增新剔舊審查制度,及時(shí)補充更新適合學(xué)生閱讀的圖書(shū)。堅持向學(xué)生推薦讀書(shū)清單制度,確保課外讀物的育人功能。

  5、在開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)上下功夫

  做好課后延時(shí)服務(wù)是落實(shí)“雙減”政策的有力保障。學(xué)校課后服務(wù)方面采取“作業(yè)輔導+素質(zhì)拓展”模式。每天作業(yè)輔導一課時(shí),指導學(xué)生認真完成作業(yè),達到小學(xué)高年級學(xué)生回家基本沒(méi)有書(shū)面作業(yè)的目標;素質(zhì)拓展方面,學(xué)校充分發(fā)揮教師特長(cháng)以及功能教室、運動(dòng)場(chǎng)地等優(yōu)勢,根據學(xué)生的興趣愛(ài)好,成立象棋、二胡、口風(fēng)琴、書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈共6個(gè)社團,為學(xué)生全面發(fā)展提供平臺和支撐。特別是延時(shí)開(kāi)放閱覽室和電子播放室舉措上收效明顯,深受全校師生稱(chēng)贊。

  今后,學(xué)校繼續將課后服務(wù)體系建設與“雙減”工作、五項管理、文明校園治理、創(chuàng )建等工作相結合,不斷鞏固工作成果,統籌推進(jìn)基礎教育質(zhì)量、教育教學(xué)水平、師生服務(wù)水平、校園治理保障水平等四個(gè)提升,結合校情、學(xué)情推動(dòng)學(xué)校形成課后服務(wù)特色,切實(shí)讓“雙減”為學(xué)生綜合素質(zhì)的提升護航。

雙減工作情況報告8

  減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,對于全面貫徹教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。雷家溝小學(xué)認真學(xué)習貫徹上級關(guān)于“雙減”工作的重要精神,堅決扛起“雙減”工作責任,以促進(jìn)義務(wù)教育內涵發(fā)展和質(zhì)量提升為目標,以強化“五項管理”為抓手,堅決把“雙減”工作落到實(shí)處。

  一是宣教結合推動(dòng)“雙減”

  “宣”就是通過(guò)班級微信群、條幅等渠道廣泛宣傳上級雙減政策,在學(xué)校門(mén)口顯眼位置設立“雙減”專(zhuān)欄和舉報箱,在學(xué)校實(shí)現制度上墻、政策入心等!敖獭本褪峭ㄟ^(guò)專(zhuān)題教育、國旗下講話(huà)、主題班隊會(huì )活動(dòng)、簽訂教師承諾書(shū)、致家長(cháng)一封信,師生聯(lián)動(dòng),家校攜手,營(yíng)造良好育人氛圍。

  二是疏堵結合推動(dòng)“雙減”

  “疏”就是校內提質(zhì)減負,進(jìn)一步提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,堅持“零起點(diǎn)教學(xué)”,嚴禁削減或挪用體育、音樂(lè )、美術(shù)等課程課時(shí)、隨意提高教學(xué)難度、加快教學(xué)進(jìn)度,嚴控書(shū)面作業(yè)總量,全面開(kāi)展課后服務(wù),強化學(xué)校的育人功能!岸隆本褪峭ㄟ^(guò)告知學(xué)生及其家長(cháng),建議根據學(xué)生實(shí)際情況不參加或適當參加校外培訓,有參加校外培訓需求的,務(wù)必在參加前,確認其培訓資質(zhì)及其規范性。

  三是放改結合推動(dòng)“雙減”

  “放”就是把教育教學(xué)的自主權還給教師,樹(shù)立正確的'質(zhì)量關(guān)和科學(xué)的教育觀(guān),堅決克服評價(jià)標準中的“唯分數”。結合教育系統五方面的作風(fēng)建設,重點(diǎn)加強對教師落實(shí)國家課程方案和課程標準、加強師德師風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為等方面的監督管理,確保正確辦學(xué)方向!案摹本褪峭七M(jìn)學(xué)生等級評價(jià),改進(jìn)教學(xué)方式,全面實(shí)施素質(zhì)教育。嚴格執行課嚴控學(xué)生在校時(shí)間,規范學(xué)生作業(yè)量。

  四是監管結合推動(dòng)“雙減”

  “監”就是強化監督,學(xué)校設立公開(kāi)舉報電話(huà)和監督信箱,暢通社會(huì )監督,受理減負舉報!肮堋本褪侵厝蝸y,將“雙減”工作作為“一號工程”,納入學(xué)校對教師履行教育職責督導評價(jià)的重要內容。繼續實(shí)施學(xué)校班子包保(年級)制度,充分運用通報、約談等手段,持續深入推進(jìn)學(xué)!半p減”工作自查自改。

  總之,學(xué)校把“雙減”工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大工作任務(wù),切實(shí)強化責任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教學(xué)改革,抓實(shí)課堂教學(xué)常規,改進(jìn)教學(xué)方式方法,優(yōu)化課后服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(cháng)。

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