安全生產(chǎn)培訓教育心得通用
當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)培訓教育心得通用,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用1
安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無(wú)危則安,無(wú)缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛(ài)護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來(lái)講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì )危及到其他人,自己出了事會(huì )抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說(shuō)嚴重點(diǎn)這就是犯罪,要追究法律責任的。從道德上來(lái)講的話(huà),你自己的心理也會(huì )感到不安,感到愧疚的。
通過(guò)學(xué)習,現體會(huì )如下:
一是,所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的`,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數據庫,對各類(lèi)安全事故進(jìn)行分析總結,舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓,避免事故發(fā)生。
二是,各級管理層對各自的安全直接負責。
安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責,這樣就會(huì )給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是,所有安全操作隱患是可以控制的。
每種設備都有其操作規程,違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必須按照操作規程進(jìn)行。操作規程不能是一紙空文,必須有監督機制使其貫徹實(shí)施。
四是,員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴?/strong>
安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會(huì )知道應該做什么,不應該做什么,我怎么做企業(yè)才會(huì )對我認可,怎么做會(huì )危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是,發(fā)現安全隱患必須及時(shí)更正。
經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現了問(wèn)題后必須及時(shí)整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄,如果發(fā)現了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒(méi)有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。
我覺(jué)得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識還要提高安全技能,其實(shí)在現場(chǎng)的安全設施那些對于人們來(lái)說(shuō)它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用2
自xx礦業(yè)公司推廣學(xué)習神華集團煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗以來(lái),xx一隊全員高度重視,精心組織,合理安排,深入推廣學(xué)習神華先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步加強區隊安全生產(chǎn)管理,不斷提升區隊安全生產(chǎn)管理水平。
神華集團充分吸收借鑒國內外安全管理先進(jìn)理念和經(jīng)驗,結合自身多年安全生產(chǎn)實(shí)踐,研究、總結、提煉出煤礦安全風(fēng)險預控管理體系,有效的提升了安全管理水平,促進(jìn)了安全發(fā)展。它的核心理念是事故可防可控,打破了傳統的煤礦管理理念,神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個(gè)理念的詮釋!皹(shù)立一個(gè)理念、構建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍、培育一種”的核心安全管理理念更是讓我們認識到差距的所在。為此我隊領(lǐng)導小組制定學(xué)習神華先進(jìn)經(jīng)驗的具體實(shí)施辦法,讓神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗切實(shí)滲透到區隊實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中去。
一、加強區隊安全文化建設,樹(shù)牢安全理念
xx一隊將結合自身xx工作面實(shí)際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上安全操作就等于安全”的安全理念,區隊將進(jìn)一步深入開(kāi)展班組文化建設工作,加強周一五和班前會(huì )學(xué)習。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中去,將自己的安全理念不斷升華。加強員工日常和思想教育工作,努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。讓員工相信只要管理到位、按章操作就一定安全,事故就可防可控,從思想深處徹底改變以往的傳統認識,樹(shù)牢安全理念。
二、超前管理,強化風(fēng)險預控
xx一隊將不斷完善安全風(fēng)險預控體系,進(jìn)一步加強危險源辨識和風(fēng)險評估工作。區隊結合各崗位工種實(shí)際制定xx工作面環(huán)境安全風(fēng)險評估和人員安全行為風(fēng)險預控,對工作面危險區域以及員工危險行為進(jìn)行了劃分,從環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別進(jìn)行安全評估。要求進(jìn)一步完善的工作面安全風(fēng)險評估體系,并及時(shí)向員工學(xué)習貫徹。
在安全管理上,加強干部走動(dòng)式管理,要求管理人員嚴格遵守礦業(yè)公司及區隊相關(guān)管理規定,緊盯現場(chǎng),加強隱患排查力度,加強安全監管。值班做好班前精神狀態(tài)確認和班前風(fēng)險評估,跟班做好安全監督,隱患排查整改。
在安全管理上嚴格執行隱患閉環(huán)式管理,及時(shí)落實(shí)整改安全隱患,整改情況第一時(shí)間反饋到信息站,并做好隱患資料整理工作,實(shí)現閉環(huán)管理。
三、加強安全質(zhì)量標準化,深化精細管理
精細化管理是實(shí)現安全生產(chǎn)的.手段,也是一項長(cháng)期的、細致的重要工作。我隊將從每一件小事、每一個(gè)細節抓起。認真做好工作面安全質(zhì)量標準化工作,加強日常工作的落實(shí),提高執行力,狠抓過(guò)程控制,強化考核力度,加大責任追究。
員工是構成班組的最基本的要素,員工的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能關(guān)系到班組的安全水平,“員工技能培訓不合格是最大的安全隱患”。為了全面提升區隊員工的和實(shí)際操作水平,區隊要求各班組必須每班進(jìn)行安全危險預知預想,落實(shí)風(fēng)險預控管理;必須堅持班前會(huì )、周一五安全培訓的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作;必須堅持每日一題,每周一課、每月一考。不斷增強員工安全意識,規范員工安全行為,使員工在現場(chǎng)工作中能自覺(jué)做到遵章守紀按章作業(yè)。努力提高自保能力,徹底消除人的不安全行為,為下半年安全生產(chǎn)的目標夯下堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用3
經(jīng)過(guò)一整天的公司安全培訓的學(xué)習,作為xxx員工,感受很深,對自己的安全職責有了更深刻的理解和感悟。
在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,更要強化安全生產(chǎn),并長(cháng)期保持下去,從思想上、行動(dòng)上必須按照以下幾個(gè)方面去落實(shí)。
一、要牢固樹(shù)立“安全第一。
預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,深刻認識到抓安全就是抓生產(chǎn),抓安全就是抓效益,并能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);
二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作。
特別是叉車(chē)工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好安全事故的隱患排查工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,積極鼓勵員工幫助查找,發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實(shí)責任、規范管理、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的最有效手段;通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的'各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);
三、要做好轄區消防安全工作。
特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
四、要加強宣傳培訓教育。
嚴格執行三級安全教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,安全生產(chǎn)責任重于泰山!鞍踩珵榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用4
按照xx文件精神,我公司組織管理人員認真學(xué)習,研究工作、制訂實(shí)施,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績(jì)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
。ㄒ韵潞(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò ),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上,各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報三期,出安全專(zhuān)欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習報刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”,組織“二個(gè)大檢查”。
公司對執行行辦的安全生產(chǎn)會(huì )議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議主要內容就是貫徹xx文件的“三項意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負責,有的是現場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等,都得到了及時(shí)整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì )議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程。
“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的.遏制作用。
據以上體會(huì ),為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習,活動(dòng)領(lǐng)導小組具體指導,并根據公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識學(xué)習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì )地說(shuō):學(xué)習使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學(xué)習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應用新學(xué)到的安全知識。下旬,公司根據全員理論學(xué)習的基礎,專(zhuān)門(mén)請安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段,但安全活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作,公司領(lǐng)導對這項工作十分重視,不論過(guò)去和現在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患,贏(yíng)得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)事故的好成績(jì)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用5
根據集團公司文件的要求,我xx月xx日xx參進(jìn)行了為期四天的集團公司安全生產(chǎn)標準化建設專(zhuān)業(yè)知識培訓班。通過(guò)此次的學(xué)習我收獲頗豐、受益匪淺,認識到安全生產(chǎn)絕對不能是表面功夫,而是真正應該貫徹落實(shí)好的重任,此次培訓我有幾點(diǎn)心得想在此和大家分享一下。
一、安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提、必要條件和保障。
安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì )陌生,而對于酒店來(lái)說(shuō),它包含的意義尤為深刻,我們天天都在說(shuō)安全、抓安全,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給我們的是企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚著(zhù)太多人的期望與信任。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,對于酒店業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是酒店的生命線(xiàn),安全就是效益。保爾說(shuō):“生命屬于我們只有一次”,客人入住我們酒店,即是把最寶貴的東西交給我們保管。抓好安全生產(chǎn),才是對賓客人身安全和財產(chǎn)安全最好的承諾。試想,一個(gè)酒店連最基本的'客人的安全都無(wú)法保障。那何來(lái)的經(jīng)濟效益可談。安全無(wú)疑是酒店日常工作中的重中之重,做好安全生產(chǎn)工作是酒店實(shí)現全年經(jīng)濟指標的根本保證。
二、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
要堅持“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”。嚴格貫徹執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,配電房、機房、樓層、倉庫、廚房、酒店大堂等部位劃分為重點(diǎn)安全防范部位。加強對電源電器使用、食品衛生安全等薄弱環(huán)節的管理。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。
酒店每周的安全衛生大檢查,就要求我們在檢查過(guò)程中,堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)效工作,除了領(lǐng)導重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規定酒店都及時(shí)組織各部門(mén)員工學(xué)習培訓。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開(kāi)始沒(méi)有結束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真貫徹、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,就能避免偶然性向必然性的轉化。只要我們把工作做踏實(shí)做仔細,我們理由相信在安全生產(chǎn)工作上我們一定能打一個(gè)漂亮的勝仗!
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用6
安全管理培訓上的一個(gè)核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現事故不再發(fā)生。
參加了“20xx年上海市道路運輸協(xié)會(huì )安全管理人員專(zhuān)題培訓”學(xué)習,使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長(cháng)從車(chē)隊安全管理、運營(yíng)效率、安全檢查、車(chē)隊管理臺賬中的主要問(wèn)題及對策、車(chē)輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來(lái)源于實(shí)際,句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過(guò)一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。事實(shí)反復告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉移到“事前預防”、“事中監督”上來(lái),是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。
一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
1、公司部分員工安全意識和責任心不強,發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,抱著(zhù)事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。
2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟代來(lái)不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。
3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位,流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過(guò)關(guān),日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知。
4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規很難再具體管理過(guò)程中落到實(shí)處。
二、如何防患于未然
1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個(gè)員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內涵和重要性。樹(shù)立百分之百安全生產(chǎn)的責任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認識到存在任何安全隱患,最終都會(huì )影響生產(chǎn)的正常運行。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )之間的關(guān)系。
3、樹(shù)立“居安思!钡膽n(yōu)患意識。安全生產(chǎn)管理者應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟觀(guān)。通過(guò)加大安全管理的`資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。
實(shí)踐證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數安全事故是可以有效預防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患!昂6鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴重事故。
三、安全“五靠”指引
1、安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著(zhù)血盆大口,盯著(zhù)我們脆弱的身體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會(huì )美麗。
2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養,責任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。
3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導。領(lǐng)導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。
4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規范員工的行為,建立健全獎懲機制,逐級落實(shí)安全責任,實(shí)行重獎中罰。
5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現規范化管理。
安全工作“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”。我們將通過(guò)安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,強化專(zhuān)兼職安全員隊伍建設,不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實(shí)。
安全生產(chǎn)培訓教育心得通用7
“安全是生命之本,違章是事故之源”,安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。
1、責任到位
領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一負責人,對安全生產(chǎn)的防范措施和規章制度要親自把關(guān)。
2、宣傳到位
充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作為手段宣傳,在單位上下?tīng)I造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
3、措施到位
做好措施的重點(diǎn)就是從細處著(zhù)手、小處著(zhù)眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成安全事故發(fā)生,千里之堤毀于蟻穴。
4、落實(shí)到位
各部門(mén)要高度重視,層層落實(shí)。我們要堅定不移地落實(shí)各項規章制度。
安全生產(chǎn)責任在肩,企業(yè)一直堅持“以人為本,安全生產(chǎn)”的理念,在近幾年均無(wú)重大的'安全事故發(fā)生,這就證明了企業(yè)有一套完整的安全生產(chǎn)方案,堅決摒棄“強生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想。只有自己學(xué)會(huì )了如何安全,才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺(jué)、具體,安全生產(chǎn)才能有效進(jìn)行;只有人人養成良好的安全工作習慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應好好珍惜。安全來(lái)自警惕,事故源于麻痹;自己多一份責任,家人多一份安心。讓我們時(shí)刻提醒自己:安全高于一切!安全來(lái)自良好的工作習慣!
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