工程合同

（熱門(mén)）工程合同8篇

　　隨著(zhù)人們法律意識的加強，合同對我們的幫助越來(lái)越大，它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程合同8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程合同 篇1

　　回填工程承包協(xié)議

　　甲方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方：谷城縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　為推動(dòng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區紡織工業(yè)園項目建設，根據廠(chǎng)區場(chǎng)地平整需要，經(jīng)雙方考察評審，由乙方牽頭對項目圍墻紅線(xiàn)內進(jìn)行砂石回填。為明確甲、乙雙方的.權利和義務(wù)，根據《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律，行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工的相關(guān)事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議：

　　一、工程概況

　　工程名稱(chēng)：“紡織工業(yè)園項目”砂石方回填工程。

　　工程地點(diǎn)：谷城縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。

　　工程內容：“紡織工業(yè)園”項目圍墻紅線(xiàn)內堰塘清淤、砂石回填及場(chǎng)地平整。

　　三、工程量及價(jià)格

　　在現有土地基礎上回填至316國道中心點(diǎn)，局部地塊根據甲方建設需要確定回填量，回填料不含泥土�；靥盍考s為136977立方米，單價(jià)人民幣30元/m3，計工程款肆佰壹拾萬(wàn)零玖仟叁佰壹拾元整。

　　四、工程期限：工期天，如遇雨天或不可抗拒的原因其工程相應順延。

　　五、驗收標準：回填料由甲方現場(chǎng)鑒定，回填平整、碾實(shí)，回填面不低于協(xié)議要求。

　　六、施工安全：乙方按國家安全規范施工，出現安全事故由乙方自行負責。

　　七、結算方式：每完成工程進(jìn)度的30%據實(shí)結算一次。

　　八、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　九、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份。

　　十、本合同自雙方代表簽字蓋章后生效，雙方共同遵守執行。工程竣工并結算工程款后自行失效。

　　甲 方： 乙 方：

　　代 方： 代 表：

　　20xx-7-6

工程合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　茲因甲方 項目建設需要購買(mǎi)乙方免漆套裝門(mén)，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，達成以下合同條款，供雙

　　方共同遵守。

　　一、 訂購產(chǎn)品內容及價(jià)格（型號以乙方出廠(chǎng)型號為準）

　　注：1、以上產(chǎn)品數量，結算時(shí)以實(shí)際安裝數量計算，單價(jià)不含稅金、運輸費及安裝費等全部費用。

　　2、產(chǎn)品的質(zhì)量要求：符合國家及行業(yè)最新標準

　　二、送貨時(shí)間

　　甲方必須提前30天告知乙方，所需免漆套裝門(mén)的型號、數量和貨物到達工地時(shí)間，以利于乙方安排生產(chǎn)。乙方應在通知所要求的時(shí)間內送達。

　　三、送貨地點(diǎn)：

　　四、運輸方式： 由乙方負責運輸至工地

　　五、安裝與驗收方式

　�。�1）乙方產(chǎn)品運到甲方工地后，甲方先對乙方產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、外觀(guān)等進(jìn)行驗收，并出具數量驗收單給乙方。

　�。�2）由乙方負責產(chǎn)品安裝，甲方及監理方在乙方產(chǎn)品安裝完成后組織竣工驗收（若分批安裝，則分批驗收）。

　�。�3）乙方產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)施工，甲方負責免費提供用電、灌漿等基本的安裝條件來(lái)保證乙方的安裝進(jìn)度（若有貨梯，則免費提供給乙方搬運之用）。

　�。�4）乙方安裝施工期間應遵守現場(chǎng)管理秩序，做到安全文明施工。如發(fā)生安全責任事故，概由乙方自行承擔。因乙方施工違反施工管理、行政管理等原因致使甲方遭受經(jīng)濟損失的，由乙方承擔。

　　六：產(chǎn)品保修

　　產(chǎn)品保修期為壹年，自甲方驗收合格之日起計算。保修期內乙方免費維修，如超期未上門(mén)的甲方可另行委托第三方維修。期滿(mǎn)后乙方提供完善的售后服務(wù)。

　　七、付款方式

　�。�1）合同簽訂，10日內支付合同總價(jià)款的 %；

　�。�2）安裝完成，驗收合格后15日內支付合同總價(jià)款的 %；

　　八、違約責任

　�。�1）乙方所提供的門(mén)的種類(lèi)、規格、型號、顏色及數量等不符合規定的.，應在甲方提出書(shū)面異議之日起7日內負責調換，并承擔因此而產(chǎn)生的一切費用。

　�。�2）若乙方在產(chǎn)品運輸及裝卸過(guò)程中有損壞或遺漏的，或在安裝過(guò)程中造成產(chǎn)品損壞或遺漏的，責任由乙方自行承擔。

　�。�3）在產(chǎn)品安裝完畢至業(yè)主入住前，若因甲方原因造成產(chǎn)品零配件丟失或損壞的，由乙方收取配件成本費并提供免費服務(wù)。若因乙方原因造成零配件損壞或丟失的，則由乙方負責補上并承擔因此產(chǎn)生的費用。

　�。�4）若乙方產(chǎn)品安裝后出現色差，則由乙方負責調換。

　　九、經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充條款同本合同具有同等效力。

　　十、若甲、乙雙方在執行合同過(guò)程中發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽訂地所在法院提起訴訟。

　　十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執壹份，該合同自雙方簽印之日起生效，到工程款結清時(shí)失效。

　　甲方（印章）：乙方（印章）：

　　法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：

　　簽訂日期： 年月 日

工程合同 篇3

　　甲方：xxxx環(huán)保工程有限公司

　　乙方：

　　甲方承攬的xx煤礦供水改造工程經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，按照發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢的原則，甲方?jīng)Q定將管道安裝及非標設備加工工程交給乙方承包施工，根據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，并結合本工程具體情況，簽訂本合同，甲乙雙方共同遵守。

　　一、工程名稱(chēng)：xx煤礦供水改造工程

　　二、工程地點(diǎn)：陜西省咸陽(yáng)市彬縣

　　三、工程范圍：a—i段管道防腐及安裝、無(wú)閥濾池及斜板沉淀池非標加工

　　四、工程質(zhì)量：合格

　　五、合同價(jià)款：

　　1、非標設備加工：XX元/噸（含輔材）、除銹刷漆：6元/m2（含防銹漆及輔材）；面漆：7元/ m2（兩遍、不含油漆）；環(huán)氧單刷：10元/m2（含輔材及除銹、不含主材）；設備內防腐：34元/m2（做法三油兩布、含輔材及除銹）設備二次倒運費（吊裝及拖車(chē)費）用由甲方支付，乙方配合。

　　2、管道安裝：dn150鋼塑復合管28元/米（含輔材、運輸、管道支架制作及安裝、預埋件制作）；dn100焊接鋼管26元/米（含輔材、運輸、管道支架制作及安裝、預埋件制作）。

　　3、管道防腐：9.6元/米（五油三布、乙方含輔材）

　　4、管道保溫：6元/米

　　5、如有變更增加工程量按雙方協(xié)商價(jià)為結算依據。

　　六、工 期： 年 月 日- 年 月 日，在正常施工條件下（雨季及主材供應不及時(shí)除外）工期延誤罰款500元/天。

　　七、安 全：見(jiàn)安全生產(chǎn)管理責任協(xié)議書(shū)。

　　八、承包方式：乙方包工不包主材（防銹漆除外）；乙方提供完成所承包工程范圍所需全部人工和工具。

　　九、付款方式：每月25日由乙方向甲方上報當月工程量，由甲方按工程進(jìn)度審核付款，付至合同總額的80%時(shí)暫停付款，工程竣工后，經(jīng)甲方驗收合格扣除5%質(zhì)保金（質(zhì)保期為一年），剩余款項一個(gè)月內一次付清。

　　十、材料供應：甲方提供主材及機械。

　　十一、甲方職責：

　　1、準確及時(shí)提供所需原材料

　　2、指派現場(chǎng)監督管理人員，定期進(jìn)行工程質(zhì)量和進(jìn)度檢查，并督促乙方及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料向甲方移交

　　3、負責協(xié)調各工隊之間的關(guān)系，并解決施工中出現的有關(guān)工程技術(shù)和質(zhì)量方面的`問(wèn)題

　　4、負責按照工程進(jìn)度，及時(shí)向乙方撥付工程款

　　5、定期對工程質(zhì)量、工期、安全、現場(chǎng)文明施工管理及其人工、材料、設備等費用結算支付情況進(jìn)行綜合檢查

　　十二、乙方職責：

　　1、乙方完全履行工程施工合同條款內容，并承擔合同規定的責任及任務(wù)

　　2、負責按圖紙及設計要求施工

　　3、負責施工過(guò)程中的一切并對成本進(jìn)行控制和管理，自負盈虧。

　　4、按照國家規范、法規和安全生產(chǎn)規程組織施工，若發(fā)生質(zhì)量及安全事故概與甲方無(wú)關(guān)，乙方除承擔處理質(zhì)量事故和安全事故的一切費用及責任外，并根據情節甲方給予乙方相應處罰

　　5、明確現場(chǎng)施工負責人和項目管理人員，做好施工組織管理工作，做到精心組織，文明施工，并接受甲方有關(guān)人員的指導

　　6、按照要求做好工程竣工驗收和保養期內工程的維護工作，并承擔所發(fā)生的費用

　　7、接受甲方的監督檢查，認真履行合同條款，及時(shí)給甲方上報有關(guān)資料和統計報表

　　8、乙方應保證在人力、物力和資金及技術(shù)上滿(mǎn)足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的需要，若因乙方原因使業(yè)主單位對工程質(zhì)量或施工進(jìn)度不滿(mǎn)意，并造成嚴重損失和影響的，甲方有權終止乙方施工，另行組織力量以確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，乙方應嚴格按照甲方進(jìn)度要求施工，有兩次以上未完成甲方施工進(jìn)度要求，甲方有權立即停止合同。

　　9、乙方自行解決食宿，并配合甲方做好文明工地建設，提供必要的人力。

　　10、每次到工地為乙方所用材料，自行卸車(chē)，不予另計費用。

　　11、乙方所用材料及甲方所租材料到工地交給乙方后，乙方自行看管，若丟失或損壞除3%損耗為甲方承擔外，其余費用均為乙方自行承擔。

　　12、臨時(shí)用工：70元/工日（不論大、小工）。

　　13、乙方應合理使用甲方提供的材料，若甲方發(fā)現乙方無(wú)故浪費材料、除照材料原價(jià)賠償外，甲方有權每次罰款500元（從工程款中扣除）。

　　十三、其他

　　1、本協(xié)議未盡事宜，按雙方協(xié)商一致的原則解決。本協(xié)議雙方簽字（蓋章）后生效，工程竣工驗收，財務(wù)結算完成，保修期滿(mǎn)終止。

　　2、工程完工后由乙方出具全額發(fā)票進(jìn)行結算。

　　3、本合同一式兩份，甲乙雙方各壹份。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　簽字（蓋章）： 簽字（蓋章）：

工程合同 篇4

　　本協(xié)議書(shū)于19＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包人”）為另一方簽定，工程建設招標投標合同（合同協(xié)議書(shū)）。鑒于業(yè)主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書(shū)。

　　茲為以下事項達成本協(xié)議：

　　1本協(xié)議書(shū)中的措辭和用語(yǔ)應具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義。

　　2下列文件應被認為是組成本協(xié)議書(shū)的一部分，并應被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解：

　�。╝）中標函；

　�。╞）上述投標書(shū)；

　�。╟）合同條件；

　�。╠）規范；

　�。╡）圖紙；

　�。╢）工程量清單，合同范本《工程建設招標投標合同（合同協(xié)議書(shū)）》。

　　3考慮到下文提及的業(yè)主準備付給承包人的各項款額，承包人特此立約向業(yè)主保證在各方面均遵照合同的規定進(jìn)行施工及竣工并修補其任何缺陷。

　　4業(yè)主持此立約保證在合同規定的各項期限和以合同規定的方式向承包人支付合同價(jià)格或合同規定的.其它應支付的款項，以作為本工程施工、竣工并修補其任何缺陷的報酬。

　　特立此據。本協(xié)議書(shū)于上面所定的日期，由有關(guān)雙方根據其各自的法律簽署訂立。

　　在＿＿在場(chǎng)的情況下，蓋的正式印章如下：

　　或

　　在＿＿在場(chǎng)的情況下，由上述簽字蓋章并遞交。

　　業(yè)主簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿承包人簽名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　聯(lián)系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿聯(lián)系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程合同 篇5

　　甲方：

　　負責人：

　　乙方：

　　承辦人：

　　身份證號：

　　電話(huà)：

　　根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著(zhù)平等、互利、守信的原則，就甲方屋頂的防水、防潮、防漏工程事宜達成并簽訂合同以資遵照執行。

　　一、 工程名稱(chēng)及地址：

　　二、承包方式：

　　三、工程計算：

　　四、工程價(jià)款：

　　五、工程工期:

　　六、工程要求：

　　1、防水材料、產(chǎn)品名稱(chēng)：

　　2、乙方必須安全、文明施工，工完料凈、場(chǎng)地清。

　　3、乙方應保證嚴格遵守建筑法規、嚴格按照國家建筑質(zhì)量規范及屋面工程、防水工程施工規范合理施工，采用符合國家標準的`材料，確保工程質(zhì)量，乙方承諾對維修后的屋面防水質(zhì)量保修五年，五年內出現滲漏水問(wèn)題，乙方負責修復，因頂層層面滲漏水造成的裝修損壞或其他問(wèn)題均有乙方負責無(wú)償、及時(shí)修復。如在保修期內，甲方通知乙方后，乙方在三個(gè)工作日內不予修復或甲方無(wú)法通知乙方，甲方有權另行聘請其他人維修，所有費用由乙方承擔。

　　4、工程施工中，乙方應遵守甲方物業(yè)管理規定，避免對物業(yè)正常使用的影響，工程施工中安全問(wèn)題由乙方自行解決，甲方不對因本工程所產(chǎn)生的任何直接或間接安全事故負任何責任。

　　5、乙方施工需拆除、移動(dòng)，不能損壞業(yè)主財產(chǎn)，甲方給予必要的協(xié)助，否則，由此導致的一切責任，概由乙方承擔。

　　6、乙方施工時(shí)，必須將屋頂沙石垃圾清理干凈，不得損壞原有防水基礎。

　　七、結算方式：

　　1、乙方料進(jìn)現場(chǎng)預付工程款 %工程款，為 元。

　　2、乙方施工完畢，驗收合格后付 %工程款，為 元。

　　3、房屋竣工驗收交付使用后 日內付 %，為 元。

　　4、剩余5%工程款，作為工程保證金，待工程交付使用一年無(wú)質(zhì)量問(wèn)題情況下，支付給乙方。

　　八、本合同一式兩份，雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方： 乙方：

　　經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：

　　日期：

工程合同 篇6

　　一、合同管理的特點(diǎn)分析

　　1.時(shí)間上具有延續性

　　工程合同的制定和實(shí)施是一項長(cháng)期的、持續的工作，故在整個(gè)工程項目的運行周期內，合同管理工作也應該連續地實(shí)行。工程項目的運行周期不只是包括施工期，還包括招標、投標，談判制定合同期和項目工程保修維護期，所以工程管理工作的實(shí)行一般最少要持續進(jìn)行1—2年，更長(cháng)的甚至可以達到7年及以上時(shí)間。

　　2.合同管理必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　由于合同的制定和實(shí)施是一個(gè)雙方反復商討、一步步磨合制定的過(guò)程，尤其是在合同的實(shí)施期內，受諸多內、外部因素的干擾，合同內容也會(huì )時(shí)常進(jìn)行變更，這就要求我們必須根據實(shí)際情況不斷地變更合同的內容，落實(shí)好公路合同的變更管理工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的合同管理體制。

　　3.合同管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得有很大影響

　　由于公路工程項目規模大，造價(jià)高，所以良好的合同管理能使企業(yè)的經(jīng)濟效益實(shí)現最大化。據有關(guān)部門(mén)統計，在一個(gè)工程項目中，優(yōu)秀的合同管理和失敗的合同管理會(huì )使企業(yè)的經(jīng)濟效益差額達到工程造價(jià)的25%。

　　4.合同管理復雜多變，風(fēng)險大

　　由于現代公路建設項目復雜多樣，合同關(guān)系也變得愈發(fā)復雜，合同管理受各方面因素影響，并且充滿(mǎn)了未知性和不可控性，很容易造成重大的經(jīng)濟損失，因此，合同的管理工作非常繁瑣復雜，且充滿(mǎn)了風(fēng)險。

　　二、如何做好工程合同管理

　　施工單位要從公司到項目自上而下的建立完善的合同管理機構。合同管理及合同管理人員要做好以下幾點(diǎn)：

　　1.提高合同管理人員的素質(zhì)

　　專(zhuān)業(yè)人才缺乏是影響建設項目合同管理效果的一個(gè)重要因素。建設合同涉及內容多，專(zhuān)業(yè)面廣，合同管理人員需要具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價(jià)管理等綜合知識，才能勝任合同管理工作。2.重視合同交底無(wú)論是主合同還是項目協(xié)作合同，項目經(jīng)理或主管人員都應在合同簽訂后，組織相關(guān)人員仔細研究合同條款，做好合同交底。主合同交底時(shí)，應羅列出合同中的重要條款、總結出對施工方有利和不利條款及施工中應注意的問(wèn)題，以便在合同執行過(guò)程中利于合同風(fēng)險的事前控制及提高合同管理的效率。項目協(xié)作合同交底時(shí)，應羅列出合同中的重要條款及施工中應注意的問(wèn)題，以便對施工協(xié)作隊伍的管理。合同交底要形成書(shū)面記錄，與會(huì )人員要在合同交底上簽字。原件由合同管理部門(mén)留存，其他部門(mén)以及現場(chǎng)管理人員留存復印件。合同交底會(huì )議不能流于形式，要真正讓項目每位管理人員理解合同的.中所有條款。

　　2.熟悉合同條款

　　施工合同就是施工過(guò)程的規范，無(wú)論是施工方，還是業(yè)主、監理、協(xié)作隊伍，都必須無(wú)條件地遵守。我們絕不能把合同空洞化、邊緣化，認為它只是一個(gè)形式。對合同的熟悉程度往往決定著(zhù)談判的成敗，所以合同管理人員必須熟悉合同，對遇到的各種問(wèn)題能將合同條款的相關(guān)規定脫口而出，拿起法律武器保護自身權益，否則就是嚴重的失職。很多合同管理人員認為背熟所有合同條款是天方夜譚，其實(shí)，要做到這一點(diǎn)并不是很難，關(guān)鍵在于“記”。施工合同條款都有雷同之處，我們先要背熟通用條款，再記熟特殊條款，先理解再記憶，找出各類(lèi)條款的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，背熟后靈活運用。此外，我們要特別重視通用條款，不要認為它只是一個(gè)形式，在訴訟過(guò)程中，通用條款往往能決定我們的成敗。

　　3.注重合同細節管理

　　施工合同糾紛多數情況下源于價(jià)款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。這就需要甲乙雙方盡量在合同中把此類(lèi)問(wèn)題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點(diǎn)。

　　4.積極參與項目的各項對外事務(wù)

　　我們向業(yè)主提出各種要求，報送各類(lèi)資料，做了很多工作，但是由于對時(shí)間節點(diǎn)把握不好、報送資料缺乏法律效力等原因，總是事倍功半，很難達到預期效果。因此，合同管理人員要深入到項目部的各項對外活動(dòng)中來(lái)，無(wú)論是對業(yè)主、協(xié)作單位，還是對政府部門(mén)，無(wú)論是口頭的，還是正式的。合同管理人員要有所擔當，要熟悉合同，做實(shí)每個(gè)環(huán)節，與業(yè)主、協(xié)作隊伍論合同、講條款，拿起法律武器與他們較勁，保護項目的合法利益。一是對照合同，把握好報送資料的時(shí)間節點(diǎn)，在合同規定的時(shí)限內完成資料的報送工作，同時(shí)，還要弄清各項資料該何時(shí)報送才能達到最佳效果，不報送又會(huì )產(chǎn)生何種結果。二是要及時(shí)得到業(yè)主、監理的簽字，尤其是在一些意向性的意見(jiàn)上，一定要想方設法的形成文字性的資料，并請業(yè)主、監理簽字，以形成具有法律效力的文件，為變更索賠工作做好基礎資料。

　　三、加強正規化合同在控制造價(jià)中的應用

　　1.控制項目成本

　　在公路工程建設過(guò)程中，將控制費用最小化的觀(guān)念滲透應用于工程方法、工程技術(shù)及施工管理的措施中，通過(guò)對技術(shù)方法的對比、經(jīng)濟分析及方案效果的綜合測評，對工程中的各種消耗進(jìn)行調整控制，及時(shí)糾正各種可能出現的偏差，把工程費用控制在成本管理計劃范圍之內。因此，項目成本管理在造價(jià)控制中占有極其重要的地位，在對成本進(jìn)行管理的過(guò)程中，只有以工程項目的建造合同成本為核心，不斷增強對項目建造合同成本的管理，才能使公司的經(jīng)濟效益不斷提高，實(shí)現利潤的最大化。

　　2.影響公路工程項目造價(jià)的因素

　　公路工程項目的實(shí)施少則幾個(gè)月，多則一兩年甚至兩年以上，因此隨著(zhù)工程實(shí)施的時(shí)間越長(cháng)，項目實(shí)施的實(shí)際情況變化就越大，極大地增加了管理的難度。若處理不當，很可能造成工程造價(jià)難以控制甚至無(wú)法收場(chǎng)。工程實(shí)施過(guò)程中涉及工程造價(jià)變化的主要因素為工期、質(zhì)量、工程付款、變更、材料、施工設備價(jià)格的浮動(dòng)變化、竣工結算、風(fēng)險、索賠等，這些因素涉及范圍廣，涉及量大，彼此又有很多的聯(lián)系，因此在工程實(shí)施過(guò)程中要尤其注意，并通過(guò)合同管理實(shí)現對造價(jià)的控制。

　　3.施工合同是合作雙方解決經(jīng)濟爭議的重要依據

　　工程合同訂立的初衷之一就是維護雙方的合法權益，如果任何一方出現了違約的情況，就會(huì )損害到另一方的合法權益，那么按照合同的規定，違約方就要承擔相應的違約責任。違約責任和違約條件都以簽訂的施工合同為依據。最終用經(jīng)濟的方式進(jìn)行衡量，讓違約者付出相應的經(jīng)濟代價(jià)，受害方得到經(jīng)濟補償，違約責任和違約條件是完成工程竣工結算的基本保證。

　　四、總結

　　總而言之，在我國公路建設事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，公路工程建設公司面臨著(zhù)更多的機遇，同時(shí)也面臨著(zhù)更嚴格的要求和更大的挑戰，企業(yè)要想在日益嚴峻的競爭環(huán)境中取得優(yōu)勢，就必須要制定合理的工程管理合同，通過(guò)優(yōu)良的工程合同管理策略控制造價(jià)，以達到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭力的目的。

工程合同 篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方制作、安裝廣告工程達成協(xié)議如下：

　　一、 乙方負責自辦有關(guān)審批手續后方可施工。

　　二、 乙方在甲方指定位置制作安裝廣告工程。

　　三、 乙方根據甲方提供的內容，進(jìn)行設計、制作、安裝，如有單方改動(dòng)需經(jīng)另一方同意并簽字，否則視為違約。

　　四、工程總造價(jià)為( )元整，大寫(xiě)( )。

　　五、結算方式：合同生效甲方預付30%工程款，貨到甲方工地驗收合格付30%工程款，安裝完畢驗收合格后付40%工程款。

　　六、乙方應按甲方指定位置安裝，嚴格保證質(zhì)量、安全牢固，乙方必須按施工規程要求施工，并對其施工人員的人身安全負全責，出現問(wèn)題乙方負全責，甲方不付任何責任。乙方的施工人員均持證上崗。

　　七、乙方施工期間，甲方需提供水、電及存放材料設備的.場(chǎng)所和施工環(huán)境，使工程順利進(jìn)行，保證工程按期完工。如因水、電及施工環(huán)境造成的工期延誤，乙方不負任何責任，如出現刮風(fēng)、下雨等不利于施工的天氣及其它因素，工期順延。

　　八、此工程保質(zhì)期為壹年。

　　九、甲方工地具備安裝條件時(shí)，乙方進(jìn)駐工地進(jìn)行安裝，安裝完畢甲方驗收合格為工程竣工。

　　十、未約定事項執行《合同法》相關(guān)。如雙方出現經(jīng)濟糾紛，應向本市仲裁機關(guān)仲裁或向本市法院起訴。

　　十一、本合同一式兩份，雙方各持一份，蓋章后生效。

　　甲 方：負責人：電 話(huà)：

　　乙方：負責人：電 話(huà)：

　　年 月 日

工程合同 篇8

　　一、施工合同管理的特點(diǎn)與作用

　　1.特點(diǎn)。

　　對于施工合同管理工作本身而言，其存在著(zhù)自身的特點(diǎn)，具體如下：

　　第一，管理工作持續時(shí)間長(cháng)。由于當前建筑行業(yè)施工項目通常都是以大規模的建筑項目為主，且在建筑結構以及相應施工工藝技術(shù)等方面上的要求較高，因此施工的周期較長(cháng)，相應的合同管理工作因此而具備了周期長(cháng)的特點(diǎn)。

　　第二，所受影響因素較多、風(fēng)險大且影響到工程的實(shí)際效益。在建筑施工項目中，其施工過(guò)程存在著(zhù)一定的不可預見(jiàn)性，比如夏季因連續暴雨等惡劣天氣難以施工等問(wèn)題的存在，都會(huì )影響到施工計劃的順利進(jìn)行，施工合同便需要進(jìn)行相應修改等，這就給合同管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一系列不可回避的難題，相應風(fēng)險加大，經(jīng)濟效益受到影響。

　　第三，具有綜合性特征。施工合同管理工作涉及到項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等一系列管理工作內容。

　　2.作用。

　　首先，能夠為營(yíng)造良好的行業(yè)市場(chǎng)競爭環(huán)境、提高施工企業(yè)競爭實(shí)力奠定基礎。建筑施工合同內容的落實(shí)受到相應法律法規的保護與限制，這就確保了施工企業(yè)在參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程中能夠在遵守法律制度的基礎上，確保實(shí)現行業(yè)市場(chǎng)競爭秩序的穩定；與此同時(shí)，在參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，實(shí)現自身經(jīng)濟利益的最大化是建筑施工企業(yè)立足于市場(chǎng)的關(guān)鍵，而施工合同則是其所應遵循的法律原則，只有在合同規定的范圍內來(lái)實(shí)現對成本的有效控制，才能夠在保證履行自身義務(wù)的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化；此外，面對當前建筑行業(yè)法律法規的不斷完善，招投標管理工作日漸規范化，建筑施工企業(yè)要想贏(yíng)得項目，就需要加強對合同的管理，打造良好的聲譽(yù)，進(jìn)而才能夠具備競爭的優(yōu)勢。其次，順應工程管理國際化這一發(fā)展趨勢。當前，在參與國際市場(chǎng)競爭的'過(guò)程中，國外承包商逐漸進(jìn)入到國內的建筑市場(chǎng)中，而國內的承包商也逐漸走出國門(mén)，這一國際化的工程承包形勢下，需要以FIDIC為基礎實(shí)現對合同的規范化管理，進(jìn)而才能夠迎合國際工程發(fā)展需求，避免合同糾紛，促進(jìn)我國施工企業(yè)的穩健發(fā)展。最后，提高建筑施工企業(yè)的整體管理水準。施工合同管理直接關(guān)系到工程造價(jià)控制，進(jìn)而影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，而這一管理工作的內容涉及較廣、周期較長(cháng)，因此，這一管理質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)整體管理水準，不斷強化對施工合同的管理能夠提升建筑施工企業(yè)的整體管理質(zhì)量。

　　二、施工合同管理工作中所呈現出的問(wèn)題

　　首先，尚未實(shí)現合同的規范化簽訂。目前，很多建筑施工企業(yè)在簽訂施工合同的過(guò)程中，并沒(méi)有按照相應的規范文本進(jìn)行落實(shí)，合同內容過(guò)于簡(jiǎn)單，無(wú)法將雙方所應承擔的權利與義務(wù)進(jìn)行具體明確，甚至存在著(zhù)口頭委任取代簽訂合同的現象，致使整個(gè)合同管理工作缺乏開(kāi)展的基礎。其次，合同糾紛尚未得到有效的解決。由于合同文本不規范，在實(shí)際執行的過(guò)程中，合同糾紛問(wèn)題頻發(fā)，而針對這一問(wèn)題的解決通常采用的依舊是行政手段，其力度明顯過(guò)弱，致使問(wèn)題無(wú)法得到有效解決，缺乏法律的制裁導致施工方因此而遭受到經(jīng)濟損失。再次，尚未實(shí)現合同的完善歸檔，相應監管措施落實(shí)不到位。要想實(shí)現對施工合同的完善管理，建筑施工企業(yè)就需要以現代化的管理方式來(lái)實(shí)現合同的歸檔，并要重視相應的監管工作，以實(shí)現對履行情況的全面評估，但是，從目前實(shí)際開(kāi)展工作的現狀看，粗放型的管理方式下，管理手段過(guò)于滯后，相應的監管工作缺位。最后，管理人才匱乏。由于相應管理人才不足，現有人才能夠素質(zhì)偏低，致使無(wú)法按照相應法律規定來(lái)實(shí)現對合同的完善的管理，在實(shí)際履行合同內容的過(guò)程中，合同雙方并沒(méi)有全面的承擔起自身的責任與義務(wù)，同時(shí)隨意修改合同的現象屢見(jiàn)不鮮。

　　三、加強施工合同管理以實(shí)現工程成本有效控制的途徑

　　1.實(shí)現對工程預結算、材料以及工藝設備的全面審核。

　　在建筑施工企業(yè)中，要想通過(guò)對合同的有效管理來(lái)實(shí)現對工程造價(jià)的控制，就需要全面落實(shí)對工程預結算的審核工作，根據工程的實(shí)際設計規范，將其中因多算工程量等所增加的成本費用進(jìn)行精簡(jiǎn)，確保相應的工程預算合理化。與此同時(shí)，由于建筑施工項目中材料與設備的成本費用所占比例較大，因此，要想在施工環(huán)節中實(shí)現對工程造價(jià)的控制，就必須針對材料與設備的費用支出進(jìn)行嚴格的把關(guān)，在全面了解建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的基礎上，確保選擇性?xún)r(jià)比高的材料與設備。

　　2.實(shí)現對工程量變更的有效管理。

　　在實(shí)際施工的過(guò)程中，工程量變更同樣會(huì )給相應的造價(jià)控制工作帶來(lái)難題，通常情況下，項目設計以及施工進(jìn)度的改變會(huì )直接致使相應工程量發(fā)生變化，而在這一問(wèn)題上相應的決策因時(shí)間緊等因素的限制通常缺乏科學(xué)性，因此，工程項目的造價(jià)無(wú)法得到有效控制。為了盡量確保工程變量下決策的科學(xué)性，就需要通過(guò)強化合同管理工作來(lái)落實(shí)，根據合理變更下合同價(jià)格所發(fā)生的變化，以合同價(jià)進(jìn)行計算，如果合同中不存在這一定價(jià)，就按照相似的合同定價(jià)來(lái)實(shí)現計算，如以上條件都不存在，就需要經(jīng)過(guò)工程師的把關(guān)確認再實(shí)現合同價(jià)格的計算。而如果工程量的變化是因承包方自身原因所造成的，那么其就沒(méi)有權利來(lái)進(jìn)行合同款的追加。

　　3.實(shí)現對合同索賠問(wèn)題的完善處理。

　　從實(shí)際施工經(jīng)驗中可以得出：之所以索賠問(wèn)題會(huì )屢屢發(fā)生，一方面在于業(yè)主自身在簽訂承包合同的過(guò)程中，并沒(méi)有以規范的合同文本來(lái)落實(shí)完善的合同內容，另一方面，相應合同管理工作開(kāi)展不到位也是產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因之一。而在建筑施工行業(yè)逐漸與國際接軌的過(guò)程中，要想確保實(shí)現對工程造價(jià)的有效控制，避免因合同問(wèn)題而發(fā)生索賠事件，保證自身的經(jīng)濟利益不受損，就需要強化對合同的管理，在簽訂合同之前就需要將一切能夠成為索賠的條件進(jìn)行剔除，一旦發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題，就需要按照相應索賠程序進(jìn)行科學(xué)且完善的處理。在此過(guò)程中，要盡量以協(xié)商的方式來(lái)解決索賠問(wèn)題，避免仲裁訴訟，實(shí)現對工程成本造價(jià)的控制；同時(shí)要在合同中明確一旦發(fā)生索賠仲裁問(wèn)題，相應的仲裁地點(diǎn)應在項目所在地。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，對于建筑施工企業(yè)來(lái)講，實(shí)現對合同的完善管理，能夠為實(shí)現對工程造價(jià)的有效控制并提高其經(jīng)濟效益奠定基礎，而要想充分發(fā)揮出合同管理的價(jià)值，就需要在明確這一管理工作重要作用的基礎上，依舊當前《合同法》等相關(guān)法律的規定，實(shí)現合同的規范化簽訂，并要嚴格審核工程預結算、材料與設備的費用支出等，在落實(shí)對工程量變更問(wèn)題有效管理的基礎上，完善處理合同索賠問(wèn)題，以強化建筑施工企業(yè)的整體管理水準，通過(guò)對工程造價(jià)的有效控制來(lái)提升自身的經(jīng)濟效益與競爭實(shí)力。

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