《方法總比問(wèn)題多》讀后感(優(yōu)秀)
當賞讀完一本名著(zhù)后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編收集整理的《方法總比問(wèn)題多》讀后感，希望對大家有所幫助。
《方法總比問(wèn)題多》讀后感1
先別去試想書(shū)中的內容是有多么的勵志、多么的感人，就先認認真真讀一遍每個(gè)簡(jiǎn)單的書(shū)名，看看美麗的封面，然后深呼吸，享受她給你帶來(lái)的感覺(jué)，然后再靜靜打開(kāi)這本書(shū)，休閑你的美好閱讀時(shí)光。
——致所有讀者的題記。
“世上沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有找不到方法的人�！币驗檫@一句在書(shū)封面的語(yǔ)句，使我帶著(zhù)想多學(xué)解問(wèn)題之法的心態(tài)打開(kāi)了這一扇窗。
其實(shí)，從議論文的角度來(lái)看，封面上的觀(guān)點(diǎn)也就是作者的中心論點(diǎn)，就在這一點(diǎn)上，我就學(xué)到了一個(gè)很平凡、不起眼但很要命的做法，也是老師們常指導我們的寫(xiě)作方式：把作品的中心論點(diǎn)擺在文章顯而易見(jiàn)一眼到邊的地方。其作用一是：讓讀者一目了然你想表達的內容，增強結構性，引起讀者繼續閱讀的興趣；其作用二是：警醒寫(xiě)作時(shí)的自己，做到心中有譜不怕彈琴，按照中心論點(diǎn)展開(kāi)寫(xiě)作，不至于論證與中心論點(diǎn)不符。在我的觀(guān)點(diǎn)里，真正的`閱讀是一種享受，是把這一本書(shū)細細品嘗，不應放過(guò)書(shū)身上的每一處地方，比如：序言、目錄、楔子、人物介紹等，甚至是我剛所說(shuō)的封面。這些雖是結構，卻也許對我們有幫助。正如“細節決定成敗”所描述。
對于這本書(shū)的內容，更是值得正處于非成熟與成熟過(guò)渡、想要改變常態(tài)、想在失敗中崛起等的人兒們閱讀，不僅因為里面的例子、小故事富有哲理性，而且對提高解決問(wèn)題能力和思維有很大的幫助。我很是推薦大家閱讀這本書(shū)。
就拿書(shū)中提到的“逆向思維”來(lái)說(shuō)，逆向思維也就是所說(shuō)的把大腦“反過(guò)來(lái)”。對于大多數人來(lái)說(shuō)，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)并不陌生，但是在面臨困境的時(shí)候，又有多少人會(huì )想起并且運用這個(gè)思維去解決問(wèn)題呢？
吾嘗為斯徒人也�？僧斘议喿x完了這個(gè)分論點(diǎn)的內容，我便把逆向思維深深的埋藏起來(lái)，時(shí)不時(shí)的把這把鋼刀拿出來(lái)拭擦拭擦，不讓其生銹。恰巧的是，讓我記住的不是逆向思維的簡(jiǎn)述和作者的小結和總結，而是里面的三個(gè)小故事（同時(shí)這也告訴我另一個(gè)道理，就是：舉例論證比道理論證更容易讓人信服與記憶。），那么現在我來(lái)給大家分享一個(gè)最讓我印象深刻的、關(guān)于經(jīng)濟效益的逆向思維小故事。
某時(shí)裝店的經(jīng)理不小心將一條高檔呢裙燒了一個(gè)洞，如果用織補法補救，也只能蒙混過(guò)關(guān)，欺騙顧客。這位經(jīng)理突發(fā)奇想，干脆在小洞的周?chē)滞诹嗽S多小洞，并精于修飾，將其命名為“鳳尾裙”。一下子，“鳳尾裙”銷(xiāo)路頓開(kāi)，該時(shí)裝商店也因此出了名。逆向思維給這位經(jīng)理帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
講完這個(gè)故事，不禁讓我想到了我曾經(jīng)讀過(guò)的另外兩篇故事，一個(gè)是香奈兒的故事，另一個(gè)是百萬(wàn)年薪的人。都是為了告訴我們：運用逆向思維是一種創(chuàng )造能力，同時(shí)，逆向思維就是違背常理，從反面探索問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維。印證了一句這樣說(shuō)的話(huà)——“成功往往在于百分之一的不同”。
書(shū)上除了我們常說(shuō)的逆向思維，還提及了我們罕見(jiàn)的側面思維、平面思維、發(fā)散思維、系統思維、共贏(yíng)思維五種思維方式。智商高未必情商高，解決問(wèn)題所運用的思維就是情商鑒定的標準之一。為增強創(chuàng )新力、創(chuàng )造力來(lái)輔助國家完美復興；為實(shí)現人生藍圖，而提升思維方式，我們責無(wú)旁貸�！伴喿x為自己對人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、社會(huì )觀(guān)思考奠定了基礎，人類(lèi)會(huì )因閱讀而變得更和睦、更友善”這是我閱讀的另一個(gè)感悟。
《方法總比問(wèn)題多》讀后感2
讀了吳甘霖的方法總比問(wèn)題多，受益匪淺。該書(shū)就方法與問(wèn)題的關(guān)系，如何克服面對問(wèn)題的處理障礙，如何擁有解決問(wèn)題的有效方法，如何把問(wèn)題變成機會(huì )四個(gè)方面進(jìn)行闡述，假如你擁有這四個(gè)方面的認識和智慧，你就會(huì )有一種全新的工作態(tài)度。帶著(zhù)自動(dòng)自發(fā)的精神去努力工作。而且你還會(huì )因為掌握方法而創(chuàng )造非凡的業(yè)績(jì)，并且因此擁有越來(lái)越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會(huì )將所遇問(wèn)題，變成你進(jìn)步成長(cháng)的發(fā)展的機會(huì )
在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會(huì )不主動(dòng)想方法解決問(wèn)題的人，哪怕有現成的辦法擺在面前，他也難以接受，這就是一流員工與二流員工的區別。在現實(shí)中，員工其實(shí)可以分為三種，有敬業(yè)精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂(lè )于奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng )造財富，豪無(wú)疑問(wèn)，這類(lèi)員工是最好的；二是敬業(yè)但缺乏方法的，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會(huì )有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終結局只能離開(kāi)。
假如你想獲得最大的程度發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)，你應該努力爭做第一種員工，主動(dòng)找方法才能脫穎而出，主動(dòng)找方法解決問(wèn)題的人，是社會(huì )的稀有資源，不管是國內還是國外，只要這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒(méi)有刻意去追求機會(huì )，機會(huì )也會(huì )主動(dòng)垂青與他。
遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，一流的員工總是能主動(dòng)去找方法解決，而不是找借口回避責任，找理由與失敗辯解，當今社會(huì )中的每一個(gè)行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，其發(fā)展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問(wèn)題，只不過(guò)面對問(wèn)題，有人養成了夸大其辭的習慣，肆意放縱自己的'牢*和不滿(mǎn)，有人養成了樂(lè )觀(guān)向上的習慣，用積極的心態(tài)來(lái)應對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長(cháng)。
在工作中我曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的事情，一個(gè)雨天的下午，客人因此就比較稀少，然后進(jìn)來(lái)的又大部分都是買(mǎi)特價(jià)藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心里暗暗著(zhù)急。這時(shí)候有一位五十多歲的阿姨騎著(zhù)輛單車(chē)，氣踹的在大門(mén)口喊：“妹子，給我拿盒萬(wàn)應止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽(tīng)，哎，又是些特價(jià)商品，另外一個(gè)同事就幫她拿過(guò)來(lái)了，我站在收銀臺，一看阿姨的穿著(zhù)不是很好，可能家里經(jīng)濟比較緊張那種，于是，我抱著(zhù)試一試的態(tài)度跟阿姨說(shuō)：“速效感冒膠囊有一定的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你可以買(mǎi)兩盒那個(gè)維C銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒(méi)有副作用，阿姨一聽(tīng)覺(jué)得有道理，就買(mǎi)了兩盒，然后叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點(diǎn)辛辣的食物，多喝白開(kāi)水，就是好得快些，阿姨聽(tīng)完，樂(lè )呵呵的說(shuō)著(zhù)一些感激的話(huà)，就走了。
其實(shí)，很多時(shí)候都是這樣，方法不在于難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛(ài)心，成功便會(huì )更大程度的屬于你，方法總比問(wèn)題多，表述更多的是一種心態(tài)，是一個(gè)人內心精神的體現，無(wú)論對于工作，還是對于生活，更重要的只要有一份愛(ài)，唯有熱愛(ài)，才會(huì )用心，才會(huì )專(zhuān)心。
《方法總比問(wèn)題多》讀后感3
在平時(shí)的工作中，每每遇到問(wèn)題感到困惑的時(shí)候，我們的李校長(cháng)總是對我們說(shuō)：“辦法總比困難多�！边@句活讓我受益匪淺。
前兩天無(wú)意中看到了吳甘霖的《方法總比問(wèn)題多》這本書(shū)，眼前一亮頓時(shí)停下手中的工作，迫不及待地讀起來(lái)。
該書(shū)從方法與“問(wèn)題”的關(guān)系；如何克服無(wú)法應對問(wèn)題的心理障礙；如何擁有解決問(wèn)題的有效方法；如何把問(wèn)題轉成機會(huì )四個(gè)方面進(jìn)行闡述。假如你擁有這四個(gè)方面的認知和智慧，你就會(huì )有一種全新的工作態(tài)度，帶著(zhù)自動(dòng)自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會(huì )因為掌握方法而創(chuàng )造非凡的業(yè)績(jì)，并因此擁有越來(lái)越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會(huì )將所遭遇的問(wèn)題，轉成你進(jìn)一步成長(cháng)和發(fā)展的機會(huì )。
書(shū)中我最喜歡的段落是：在工作中一流的人找方法，末流的人找借口，找借口的員工是單位里最不受歡迎的人，找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工，找借口的人，是不會(huì )主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以理解，這就是一流員工與末流員工的區別。
在現實(shí)中員工其實(shí)能夠分為三種：一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂(lè )于奉獻智慧，這份智慧必然會(huì )給企業(yè)創(chuàng )造財富，毫無(wú)疑問(wèn)，這類(lèi)員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會(huì )有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結局只能離開(kāi)，假如你想獲得最大程度的發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)，你就應力爭做第一種員工。
主動(dòng)找方法才能脫穎而出，主動(dòng)找方法解決問(wèn)題的人，總是社會(huì )的稀有資源。不管是國內還是國外，只要有這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒(méi)有刻意去追求機會(huì )，機會(huì )也會(huì )主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，假如你透過(guò)找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發(fā)展機會(huì )。在現實(shí)生活中問(wèn)一問(wèn)自己，工作多年是否解決了一個(gè)或幾個(gè)棘手的.問(wèn)題，給別人留下了深刻的印象？是否做了幾件業(yè)績(jì)突出的事情，讓領(lǐng)導和其他人十分欣賞。假如你還沒(méi)有，趕快努力吧。
在我們這個(gè)時(shí)代，多的是“忙人”，他們每一天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說(shuō)話(huà)，急急忙忙地做事，可到月底一盤(pán)算，卻發(fā)現自己并沒(méi)有做成幾件像樣的事情，他們往往一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒(méi)有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒(méi)有給自己和單位帶效益，做一個(gè)凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會(huì )有效率，有價(jià)值，做一個(gè)凡事講結果和功勞的人吧！這樣，你才會(huì )贏(yíng)得最快速度的發(fā)展，并得到最大認可和回報。
生活中在我們身邊經(jīng)常聽(tīng)到“實(shí)在沒(méi)辦法”也經(jīng)常說(shuō)“一點(diǎn)辦法也沒(méi)有”這樣的話(huà)。一句“沒(méi)辦法”我們似乎為自己找到了理由，但也是一句“沒(méi)辦法”，澆滅了多少創(chuàng )造之花……
身為教師，我們要做的就應是遇事多動(dòng)腦筋去想辦法。同時(shí)去教育、影響孩子們：“只有想辦法，才會(huì )有辦法。想辦法是有辦法的前提�！遍_(kāi)動(dòng)腦筋想辦法吧，別讓我們的智力機器生銹！
《方法總比問(wèn)題多》讀后感4
讀了吳甘霖的方法總比問(wèn)題多，受益匪淺。該書(shū)就方法與問(wèn)題的關(guān)系，如何克服應對問(wèn)題的處理障礙，如何擁有解決問(wèn)題的有效方法，如何把問(wèn)題轉成機會(huì )四個(gè)方面進(jìn)行闡述，假如你擁有這四個(gè)方面的認識和智慧，你就會(huì )有一種全新的工作態(tài)度。帶著(zhù)自動(dòng)自發(fā)的精神去努力工作。而且你還會(huì )因為掌握方法而創(chuàng )造非凡的業(yè)績(jì)，并且因此擁有越來(lái)越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會(huì )將所遇問(wèn)題，轉成你進(jìn)步成長(cháng)的發(fā)展的機會(huì )
在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會(huì )不主動(dòng)想方法解決問(wèn)題的人，哪怕有現成的辦法擺在面前，他也難以理解，這就是一流員工與二流員工的區別。在現實(shí)中，員工其實(shí)能夠分為三種，有敬業(yè)精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂(lè )于奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng )造財富，豪無(wú)疑問(wèn)，這類(lèi)員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的`，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會(huì )有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終結局只能離開(kāi)。
假如你想獲得最大的程度發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)，你就應努力爭做第一種員工，主動(dòng)找方法才能脫穎而出，主動(dòng)找方法解決問(wèn)題的人，是社會(huì )的稀有資源，不管是國內還是國外，只要這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒(méi)有刻意去追求機會(huì )，機會(huì )也會(huì )主動(dòng)垂青與他。
遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，一流的員工總是能主動(dòng)去找方法解決，而不是找借口回避職責，找理由與失敗辯解，當今社會(huì )中的每一個(gè)行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，其發(fā)展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問(wèn)題，只但是應對問(wèn)題，有人養成了夸大其辭的習慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿(mǎn)，有人養成了樂(lè )觀(guān)向上的習慣，用用心的心態(tài)來(lái)應對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長(cháng)。
在工作中我以前遇到過(guò)這樣的事情，一個(gè)雨天的下午，客人因此就比較稀少，然后進(jìn)來(lái)的又大部分都是買(mǎi)特價(jià)藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心里暗暗著(zhù)急。這時(shí)候有一位五十多歲的阿姨騎著(zhù)輛單車(chē)，氣踹的在大門(mén)口喊：“妹子，給我拿盒萬(wàn)應止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽(tīng)，哎，又是些特價(jià)商品，另外一個(gè)同事就幫她拿過(guò)來(lái)了，我站在收銀臺，一看阿姨的穿著(zhù)不是很好，可能家里經(jīng)濟比較緊張那種，于是，我抱著(zhù)試一試的態(tài)度跟阿姨說(shuō)：“速效感冒膠囊有必須的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你能夠買(mǎi)兩盒那個(gè)維C銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒(méi)有副作用，阿姨一聽(tīng)覺(jué)得有道理，就買(mǎi)了兩盒，然后叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點(diǎn)辛辣的食物，多喝白開(kāi)水，就是好得快些，阿姨聽(tīng)完，樂(lè )呵呵的說(shuō)著(zhù)一些感激的話(huà)，就走了。
其實(shí)，很多時(shí)候都是這樣，方法不在于難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛(ài)心，成功便會(huì )更大程度的屬于你，方法總比問(wèn)題多，表述更多的是一種心態(tài)，是一個(gè)人內心精神的體現，無(wú)論對于工作，還是對于生活，更重要的只要有一份愛(ài)，唯有熱愛(ài)，才會(huì )用心，才會(huì )專(zhuān)心。
《方法總比問(wèn)題多》讀后感5
在平時(shí)的工作中，每每遇到問(wèn)題感到困惑的時(shí)候，我們的x校長(cháng)總是對我們說(shuō)：“辦法總比困難多�！边@句活讓我受益匪淺。前兩天無(wú)意中看到了吳甘霖的《方法總比問(wèn)題多》這本書(shū)，眼前一亮頓時(shí)停下手中的工作，迫不及待地讀起來(lái)。
該書(shū)從方法與“問(wèn)題”的關(guān)系；如何克服無(wú)法面對問(wèn)題的心理障礙；如何擁有解決問(wèn)題的有效方法；如何把問(wèn)題變成機會(huì )四個(gè)方面進(jìn)行闡述。假如你擁有這四個(gè)方面的認知和智慧，你就會(huì )有一種全新的工作態(tài)度，帶著(zhù)自動(dòng)自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會(huì )因為掌握方法而創(chuàng )造非凡的業(yè)績(jì)，并因此擁有越來(lái)越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會(huì )將所遭遇的問(wèn)題，變成你進(jìn)一步成長(cháng)和發(fā)展的機會(huì )。
書(shū)中我最喜歡的段落是：在工作中一流的人找方法，末流的人找借口，找借口的員工是單位里最不受歡迎的人，找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工，找借口的人，是不會(huì )主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受，這就是一流員工與末流員工的區別。
在現實(shí)中員工其實(shí)可以分為三種：一是具有敬業(yè)精神并能找方法的'員工。他們擁有智慧并樂(lè )于奉獻智慧，這份智慧必然會(huì )給企業(yè)創(chuàng )造財富，毫無(wú)疑問(wèn)，這類(lèi)員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會(huì )有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結局只能離開(kāi)，假如你想獲得最大程度的發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)，你應該力爭做第一種員工。
主動(dòng)找方法才能脫穎而出，主動(dòng)找方法解決問(wèn)題的人，總是社會(huì )的稀有資源。不管是國內還是國外，只要有這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒(méi)有刻意去追求機會(huì )，機會(huì )也會(huì )主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，假如你通過(guò)找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發(fā)展機會(huì )。在現實(shí)生活中問(wèn)一問(wèn)自己，工作多年是否解決了一個(gè)或幾個(gè)棘手的問(wèn)題，給別人留下了深刻的印象？是否做了幾件業(yè)績(jì)突出的事情，讓領(lǐng)導和其他人十分欣賞。假如你還沒(méi)有，趕快努力吧。
在我們這個(gè)時(shí)代，多的是“忙人”，他們每天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說(shuō)話(huà)，急急忙忙地做事，可到月底一盤(pán)算，卻發(fā)現自己并沒(méi)有做成幾件像樣的事情，他們往往一個(gè)“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒(méi)有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒(méi)有給自己和單位帶效益，做一個(gè)凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會(huì )有效率，有價(jià)值，做一個(gè)凡事講結果和功勞的人吧！這樣，你才會(huì )贏(yíng)得最快速度的發(fā)展，并得到最大認可和回報。
生活中在我們身邊經(jīng)常聽(tīng)到“實(shí)在沒(méi)辦法”也經(jīng)常說(shuō)“一點(diǎn)辦法也沒(méi)有”這樣的話(huà)。一句“沒(méi)辦法”我們似乎為自己找到了理由，但也是一句“沒(méi)辦法”，澆滅了多少創(chuàng )造之花。身為教師，我們要做的應該是遇事多動(dòng)腦筋去想辦法。同時(shí)去教育、影響孩子們：“只有想辦法，才會(huì )有辦法。想辦法是有辦法的前提�！遍_(kāi)動(dòng)腦筋想辦法吧，別讓我們的智力機器生銹！
《方法總比問(wèn)題多》讀后感6
近日，我讀了《方法總比問(wèn)題多》一書(shū)。這本書(shū)的理念對當前中國職場(chǎng)中的不少人而言，有直接的針對性，在任何單位，每個(gè)人時(shí)刻都會(huì )遇到問(wèn)題，一個(gè)人是否自覺(jué)發(fā)現問(wèn)題、能否積極地解決問(wèn)題的能力，決定了在單位能否很好的發(fā)展，在書(shū)中提出了不找借口找方法，方法總比問(wèn)題多的理念，以找方法的形式去剖析存在的問(wèn)題和徹底解決問(wèn)題，并進(jìn)一步強調最優(yōu)秀的員工，應該是只為成功找方法，不為失敗找借口，在此基礎上，他一步步教你怎樣克服對于問(wèn)題的恐懼，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣運用一些思維技巧，不僅從心理上藐視問(wèn)題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問(wèn)題和挑戰轉變?yōu)闄C遇。強調這樣的理念，就是要讓大家明白外在條件有限，內在智慧無(wú)窮、先講條件舉步維艱，先講智慧前途無(wú)量，開(kāi)發(fā)出連自己都想象不到的潛能意識，成為有價(jià)值的人。成功和勝利，永遠屬于會(huì )找方法的人！這本書(shū)中的理念，可以應用在許多領(lǐng)域，同樣對我們日常的路政管理工作有很好的指導意義。
讀完這本書(shū)，讓我明白長(cháng)期以來(lái)困惑我在工作中很容易犯下的一些錯誤，使我對過(guò)去的職業(yè)生涯得到了總結性的歸納，從而找到了以前的'不足和迷茫，也告誡了我在工作中要不斷學(xué)習的重要性。只有掌握了知識才能成為解決問(wèn)題的高手，才能提升自己，才能更好的完成工作。這本書(shū)對我目前的工作帶來(lái)的幫助，可以說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨，讓我及時(shí)的擺正了自己的心態(tài)。
當問(wèn)題被方法解決以后，成功的喜悅就隨之而來(lái)，剛加入路政工作的時(shí)候，現實(shí)和夢(mèng)想存在著(zhù)非常大的差異，有很多的不理解和誤區，但通過(guò)領(lǐng)導和同事的教導和幫助，加強了對自身思想的學(xué)習，提高了思想認識，提升了對大隊文化的認知度，最終讓我對大隊有了全新的認識。大隊是一個(gè)優(yōu)秀的團隊，從大隊領(lǐng)導到基層隊員，每個(gè)人都非常敬業(yè)，凝聚力和向心力都很強。
通過(guò)對《方法總比問(wèn)題多》的學(xué)習，認識到解決問(wèn)題就是創(chuàng )造財富，解決問(wèn)題就是提升效率，解決問(wèn)題就能成為越來(lái)越受歡迎的人才。所以我們在日常工作中不能被困難嚇倒，遇到問(wèn)題時(shí)，先別說(shuō)難，先問(wèn)自己是否竭盡全力。我們之所以說(shuō)事情難，往往是我們沒(méi)有盡到最大努力。面對問(wèn)題和困難的時(shí)候，我們永遠不要先說(shuō)難，而要問(wèn)一問(wèn)自己：我是否已經(jīng)進(jìn)了最大的力量？如果將心靈的焦點(diǎn)對準“難”，頭腦就會(huì )加速運轉，找出千萬(wàn)個(gè)理由，證明真的很“難”，人就很容易屈服。因為，畏懼使人無(wú)法真正冷靜地應對問(wèn)題，甚至導致行動(dòng)的癱瘓。竭盡全力，就是不給自己任何偷懶和敷衍的借口，讓自己經(jīng)受生活最大的考驗。竭盡全力，就是要你把意識的焦點(diǎn)對準如何解決問(wèn)題，減輕解決問(wèn)題的焦灼感，輕裝上陣，集中心智，去創(chuàng )造生命的奇跡。在解決問(wèn)題時(shí)一定要抱著(zhù)最積極的態(tài)度，以最佳的方式達到最佳的效果，不斷提高自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；養成第一時(shí)間解決問(wèn)題的習慣，并且掌握這些好的方法和總結工作的經(jīng)驗，避免同樣的錯誤發(fā)生。
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