公司安全生產(chǎn)自查報告
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產(chǎn)自查報告1
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，使“安全第一、預防為主”的方針真正落到實(shí)處，是安保部門(mén)的責任所在�，F就上半年公司安全形勢作簡(jiǎn)要分析，內容包括：一是存在的問(wèn)題，二是安全管理對策和建議。
一、存在的問(wèn)題
1、部分職工的安全意識不夠，責任心不強。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止設備運行和人員行為出現偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位職工的職責。但是目前公司的部分職工還沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規程理解不夠深刻，對作業(yè)過(guò)程中可能出現的危險沒(méi)有完全了解，這些問(wèn)題歸結為一點(diǎn)就是安全意識不強。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設中精神文化建設的重要組成部分，而且是建立安全管理長(cháng)效機制的有效途徑。通過(guò)多種形式加強宣傳引導，讓職工逐漸轉變觀(guān)念，消除各種錯誤認識，樹(shù)立和強化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營(yíng)造出濃郁的安全文化氛圍。從調查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、條幅等，相關(guān)安全警示標識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預防為主”的方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。近年來(lái)，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關(guān)部門(mén)對制度進(jìn)行討論，確定是制度問(wèn)題還是執行問(wèn)題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執行力度，避免由于制度的缺陷或者執行不力造成損失。
4、安保隊伍建設有待加強和提高�，F有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無(wú)現場(chǎng)巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調與執法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責。目前公司的安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現細微的安全隱患，對于出現的緊急情況如果不能給出專(zhuān)業(yè)性、指導性的意見(jiàn)，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專(zhuān)業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊伍建設有待加強。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時(shí)。公司目前現有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專(zhuān)項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現象，不能發(fā)現深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現的`隱患，有些部門(mén)還存在相互推諉責任的現象。
二、對策和建議
1、加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設。進(jìn)一步充實(shí)人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實(shí)到安全管理崗位上來(lái)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管職責。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍，配備相應的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實(shí)行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現場(chǎng)巡檢員職責；二是安保部配備高頻對講機；三是配備大屏幕電視，全程監控現場(chǎng)安全；四是購置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀(guān)看安全教育片，參加消防培訓演習、安全技術(shù)培訓、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備以及交通車(chē)的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標及責任。
建議：根據目前交通車(chē)運行情況，將公司交通納入安保部負責管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎管理工作，建立安全生產(chǎn)會(huì )議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規章制度，以下達責任書(shū)的形式層層落實(shí)到基層，并通過(guò)定期的檢查，使各項制度真正落到實(shí)處。
5、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線(xiàn)，使應急救援預案始終成為安全的保護神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實(shí)現隱患“排查—發(fā)現—消除—復查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規范化，完善政策措施，狠抓措施落實(shí)，建立長(cháng)效機制，確保隱患治理落實(shí)到位，實(shí)現本質(zhì)安全。
安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門(mén)的事情，需要公司各部門(mén)相互協(xié)調、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查報告2
按照**省測繪地理信息局辦公室*測辦[20xx]9號文要求和**市測繪局的具體部署，我公司結合公司實(shí)際，認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職安全員。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的`理念，對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動(dòng)，我公司開(kāi)展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，對辦公場(chǎng)所電路、網(wǎng)線(xiàn)、空調、電腦、打印機等設備逐一查看有無(wú)線(xiàn)路裸露現象，對門(mén)窗防盜設施進(jìn)行維護，檔案資料柜損壞的鎖具進(jìn)行更換，確保測繪成果資料保密；
2、加強野外項目區的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實(shí)地，做好野外安全教育現場(chǎng)培訓工作。同時(shí)將涉水、登高測點(diǎn)、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問(wèn)題進(jìn)行研討，確保項目安全實(shí)施；
3、抓好交通安全管理：制定司機出車(chē)管理制度，加強車(chē)輛檢修保養，同時(shí)做好駕駛員的安全培訓工作。
4、做好消防安全工作：我公司把消防安全保衛工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上，定期檢查消防滅火器材，確保消防滅火設施齊全有效，消防疏散通道的暢通，實(shí)現防患于未然，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
5、開(kāi)展“我為安全獻一策活動(dòng)”：要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認真總結，及時(shí)整改。
6、開(kāi)展反違章活動(dòng)：我公司將深入持久地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動(dòng)成為我公司員工的自覺(jué)行為。
通過(guò)這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化。
今后公司將繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
****公司
二0一三年八月二十日
公司安全生產(chǎn)自查報告3
今年以來(lái)，在總公司的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實(shí)行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；
生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。
具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期，在公司領(lǐng)導矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來(lái)，公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈，牢固樹(shù)立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊；
并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應急救援機制，同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜，按照演練的預案果斷的行動(dòng)。通過(guò)這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展，公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的.隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績(jì)，但我們依舊會(huì )不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，結合公司實(shí)際情況：
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一一層樓。
5、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；
努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變；
努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；
努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；
努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
公司安全生產(chǎn)自查報告4
在縣安監站的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(cháng)，以各項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的.落實(shí)情況；
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況；
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況；
5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷(xiāo)案情況；
6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化，施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xxx項目部，能牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，積極開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng )建活動(dòng)，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強，得到業(yè)主部門(mén)的好評。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育：個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數項目部未能按照公司施工現場(chǎng)安全管理辦法的規定進(jìn)行收集整理，專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架：少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。
5“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電：個(gè)別項目部現場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。
四、處理意見(jiàn)
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，
進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告5
一、安全制度和責任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的`發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責任和隱患整改情況
設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象，各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
四、應急預案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會(huì )小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的學(xué)習，(消防安全學(xué)習和漏氯安全學(xué)習)在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統泄漏演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
公司安全生產(chǎn)自查報告6
四月中旬以來(lái)，四川公司在集團公司的支持下和本公司的領(lǐng)導下，安委會(huì )高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴防，至今未發(fā)生一起安全事故�，F將有關(guān)自查自糾情況報告如下：
一、健全組織機構，落實(shí)安全責任
健全組織機構，提供組織保障。按集團安委會(huì )要求，公司成立了以周長(cháng)盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì )和職業(yè)健康領(lǐng)導小組，隨玉松、陳春、石志強和羅勇?lián)螌?zhuān)職安全員，各部門(mén)負責人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定落實(shí)安全責任�？偨�(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長(cháng)、部門(mén)負責人、班組長(cháng)和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責任書(shū)，把安全管理工作層層分解落實(shí)，不留死角。努力做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
安全培訓工作，我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來(lái)增強全體員工的安全意識，并且不定期的對本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日，對檢查過(guò)程中存在的違規違紀、安全隱患進(jìn)行統一整理，制作臺賬，并責令限期整改，對違規違紀的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。
二、建立完善各項規章制度，規范內業(yè)管理
6月中旬，在周長(cháng)盈總經(jīng)理的建議和指導下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規程》和《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應急預案在安監局備案后一起發(fā)給集團公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據《吉林森工人造板集團關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內業(yè)材料》的通知，公司對各項基礎資料和臺賬進(jìn)行補充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內管理上了新臺階。
三、安全隱患整改和安全手續完成情況
�。ㄒ唬�6月10日集團安全檢查隱患整改情況
1.針對廠(chǎng)區、及生產(chǎn)車(chē)間無(wú)掛牌問(wèn)題。我公司制作了安�？瓢踩芾�1塊、安全操作規程各崗位1塊、班組長(cháng)安全職責10塊、裁板鋸安全操作規程1塊、車(chē)間主任安全職責10塊、車(chē)間轉、兼職安全員職責10塊、工人安全職責10塊、砂鋸車(chē)間崗位職責2塊、污水車(chē)間安全操作規程1塊。
2.針對廠(chǎng)區機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)速度超速，未按規定駕駛的問(wèn)題。公司對司機進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎懲，并在相關(guān)區域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對食堂安監局檢查時(shí)疏散門(mén)沒(méi)有電子《安全出口》標志和電源開(kāi)關(guān)無(wú)防護蓋、有油、水污情況，應急照明不能使用的問(wèn)題。公司責成電氣部門(mén)對食堂電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護蓋，維修了應急照明燈，并在疏散門(mén)安裝了電子《安全出口》標識牌。
4.針對粉塵管道火花探測報警器系統有故障的問(wèn)題。電氣部門(mén)利用7月份壓機鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測報警系統故障排除，完善了預警系統。
5.針對削片車(chē)間剝皮機在生產(chǎn)時(shí)噪音大，影響附近村民正常休息問(wèn)題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問(wèn)題。我公司目前已經(jīng)購進(jìn)了兩臺車(chē)間外用拉木機，不通過(guò)剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機基礎已經(jīng)打好，等待拉木機的.安裝。
6.針對集團提出我公司原料場(chǎng)監控配備不足，存在火災、偷盜不能及時(shí)發(fā)現等隱患的問(wèn)題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭，視頻監視器安裝在了保衛科辦公室，對料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監控。目前并安排料場(chǎng)巡視人員兩小時(shí)巡查一次，以預防火災及偷盜等問(wèn)題。
�。ǘ┌踩掷m完成情況
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對我公司進(jìn)行了大氣檢測和廠(chǎng)界噪聲檢測。檢測報告大約八月底交付于我公司，到時(shí)在將檢測報告上報安監局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫院對我公司生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報告回來(lái)后將上報于安監局。
3、由于我公司主車(chē)間壓機鋼帶存在裂紋問(wèn)題，目前公司正在停產(chǎn)，無(wú)法進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測，等生產(chǎn)恢復后方可進(jìn)行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成，屆時(shí)再上報安監局。
4、我公司的應急預案已經(jīng)報到南部縣安監局備案，正在等待應急預案專(zhuān)家的評審。等評審完畢，將上報集團公司。
四、存在的問(wèn)題
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告未完善，公司未向安監局申請驗收。
公司對以上相關(guān)的安全手續未完成的情況，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全手續落實(shí)到位問(wèn)題的專(zhuān)項會(huì )議。會(huì )議明確規定不健全的或還未拿到檢測報告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
中鹽銀港（四川）人造板有限公司
安全生產(chǎn)委員會(huì )
20xx年8月5日
公司安全生產(chǎn)自查報告7
根據xxx水務(wù)局、安檢局、xxx鄉安檢站下發(fā)的文件精神，我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生。
檢查中認真貫徹落實(shí)各級政府會(huì )議精神，把集中開(kāi)展大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結檢查成效、建立長(cháng)效機制等重點(diǎn)環(huán)節。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節，落實(shí)責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防事故的發(fā)生。努力實(shí)效“四個(gè)轉變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應付向主動(dòng)防范轉變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安全死角的日常檢查轉變；由主管部室督查向各專(zhuān)業(yè)檢查組定期檢查轉變，提高現場(chǎng)隱患排查能力。
現就自查情況總結如下。
一、檢查范圍
對電站生產(chǎn)中的全部操作崗位、重點(diǎn)危險部位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
二、檢查內容
1、各類(lèi)安全生產(chǎn)資質(zhì)證照是否齊全；
2、安全生產(chǎn)管理機構是否健全，人員是否落實(shí)到位；
3、安全生產(chǎn)責任制等安全生產(chǎn)制度的建立及落實(shí)情況；
4、安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；
5、安全教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農民工）教育培訓情況；
6、安全生產(chǎn)管理基礎檔案建立情況；
7、企業(yè)應急預案制定、備案、培訓、演練情況，應急隊伍建設情況，應急救援物資儲備、維護等情況；
8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護設施健全和職業(yè)病防護用品配備使用和落實(shí)職業(yè)健康監管工作評估情況；
9、危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；
10、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、檢維修、盲板抽堵等風(fēng)險作業(yè)審批制度落實(shí)情況和專(zhuān)項工程施工作業(yè)規程編制落實(shí)情況；
11、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節、部位、重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況；
12、事故報告及對有關(guān)責任人的責任追究落實(shí)情況；
13、新建、改建、擴建工程項目的安全和職業(yè)衛生“三同時(shí)”制度執行情況；
14、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設情況。
三、檢查方式
1、部門(mén)自查。各部門(mén)都必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行
全面深入、細致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規、規程規范和技術(shù)標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責任、時(shí)限和預防事故措施。
2、創(chuàng )新檢查方式。公司每月召開(kāi)一次安全大檢查總結分析會(huì )，總結分析本月的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。
四、自查情況及整改措施：
1、安全生產(chǎn)證照齊全。
2、安全生產(chǎn)管理機構健全，人員已落實(shí)到位。
3、安全生產(chǎn)責任制已全部落實(shí)到位，并與各電站站長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
4、本公司嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準的要求進(jìn)行操作。
5、本公司企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗并定期參加縣安檢部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓學(xué)習，特種作業(yè)（包括天車(chē)操作人員、壓力容器運行管理人員、高低壓電工等工種）人員全部持證上崗，并且公司經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育活動(dòng)。
6、安全生產(chǎn)管理基礎檔案建立不完善。
7、本公司的應急預案包括生產(chǎn)安全事故應急預案、防洪搶險應急預案、消防應急預案，制度已完善并備案，并不定期展開(kāi)培訓學(xué)習應急演練計劃，應急隊伍已安排人員參加并落實(shí)到位，應急救援物資儲備充足并定期維護。
8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護設施健全和職業(yè)病防護用品配備使用和落實(shí)職業(yè)健康監管工作評估工作正在展開(kāi)并逐步完善：從業(yè)人員職業(yè)健康檢查檔案正在建立實(shí)施，職業(yè)病防護設施和職業(yè)病防護用品正在聯(lián)系購買(mǎi)并進(jìn)行配備，職業(yè)健康監管工作評估逐步開(kāi)展。
9、本公司的特種設備包括橋式天車(chē)及調速器的空氣儲氣罐，設備完好，定期請張掖市質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行檢測并出具檢驗報告。
10、機組檢修嚴格按照公司制定的規程及操作規范進(jìn)行操作；臨時(shí)用電嚴格執行臨時(shí)用電的要求，做到“一機、一箱、一閘、一漏”，確保人身安全的.工作落實(shí)到位。
11、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節、部位、重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識等工作已落實(shí)到位，并在有危險因素的關(guān)鍵部位設置警戒帶及安全防護欄，監控預警制度正在建立并逐步完善。
12、本公司生產(chǎn)發(fā)電至今未發(fā)生任何安全事故。
13、本公司安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作已完成，職業(yè)衛生“三同時(shí)”制度正在制定并落實(shí)。
14、安全生產(chǎn)標準化建設正在開(kāi)展并逐步落實(shí)
五、強化管理，明確責任
為保證電站正常安全生產(chǎn)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
六、細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針及安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，職工的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
七、工作內容及措施辦法得當
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強職工安全生產(chǎn)意識。公司要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好公司職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓以及對新進(jìn)公司職工的安全教育培訓。加強檢查、督促，促使本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本公司安全工作的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對電站各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是電站各部門(mén)要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改。每周進(jìn)行領(lǐng)導代班檢查制度，對現場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)排除。
公司安全生產(chǎn)自查報告8
尊敬的領(lǐng)導：
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情形
�。ㄒ唬┫涝O施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防辦法進(jìn)行專(zhuān)項搜檢、整改。重點(diǎn)對消防辦法、滅火東西、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的`地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室增強車(chē)輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法令法規，增強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴肅進(jìn)攻疲駕臨駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面搜檢，防止病車(chē)上路，配備好消防東西，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況，通過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。
公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大搜檢，在巡查或搜檢進(jìn)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)增強監督及搜檢，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施美滿(mǎn)，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及增強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
xxx
20xx年xx月xx日
公司安全生產(chǎn)自查報告9
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(cháng)，以各項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況；
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況；
3、施工防火，電氣等安全措施的落實(shí)情況；
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況；
5、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了土建班組，鋼筋班組，木工班組。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項
安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化，施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育：個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。
2、文明施工：部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
3、腳手架：少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。
4“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。
5、施工用電：班組現場(chǎng)用電不規范，用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。宿舍中電器使用仍存在使用價(jià)格低廉電器用品，無(wú)法確保使用安全。
四、處理意見(jiàn)
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。
對于未戴安全帽的工人，進(jìn)行處罰，并且對其進(jìn)行思想教育。對于以后再出現未戴安全帽現象，雙倍處罰。
對于出現的.用電現象，對責任人進(jìn)行處罰，并且責令對其不合格電器用品進(jìn)行更換，尤其是冬天取暖用品，要定期進(jìn)行檢查，保證施工安全。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告10
為貫徹落實(shí)淄建函發(fā)20號文（關(guān)于組織開(kāi)展上半年全市建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全檢查的通知）有關(guān)精神，落實(shí)企業(yè)安全責任，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司按照主管部門(mén)相關(guān)要求，對所屬項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)行為、揚塵防治等情況進(jìn)行了自查自糾。具體自查內容如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，所屬項目部均建立了完整的安全、質(zhì)量保證體系，在現場(chǎng)成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全負責人、質(zhì)量負責人為副組長(cháng)，以各專(zhuān)職安全員和棟號長(cháng)為成員的安全、質(zhì)量生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中積極落實(shí)崗位責任制，并對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了現場(chǎng)生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、質(zhì)量終身責任制及“三年質(zhì)量提升行動(dòng)”落實(shí)情況；
2、市場(chǎng)行為情況；
3、施工現場(chǎng)模板支架、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊等安全生產(chǎn)情況；
4、文明施工情況；
5、揚塵“六個(gè)百分百”落實(shí)情況；
通過(guò)檢查表明，項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制及其它管理制度，做到主要人員持證上崗，安全、技術(shù)資料整理存檔規范化，施工方案、人員交底、三級教育齊全，不存在違法分包情況。能牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。
在揚塵治理方面，公司堅決貫徹“六個(gè)百分百”要求，做到施工現場(chǎng)2小時(shí)灑水，每車(chē)必沖洗，認真做好揚塵沖洗記錄并完整保存沖洗錄像。
市場(chǎng)行為方面，公司對各專(zhuān)業(yè)分包嚴格把關(guān)，及時(shí)審查分包隊伍的資質(zhì)、人員證書(shū)、勞保手冊等資料，杜絕違法分包；項目部人員方面努力做到人員持證上崗，特別是項目經(jīng)理、技術(shù)、安全、質(zhì)量負責人及特種工、專(zhuān)職安全員；做好材料收發(fā)臺賬，機械租賃合同及材料采購合同等整理存檔；財務(wù)人員按照考勤記錄及時(shí)做好工資發(fā)放證明材料。
質(zhì)量提升方面，各項目部均已采用馬凳筋，切實(shí)保證混凝土保護層厚度符合規范要求；同條件試塊均按要求置于現場(chǎng)并放置在鋼筋籠內；材料試驗及時(shí)送檢；技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
安全生產(chǎn)方面，施工前編制各分項工程的施工方案，落實(shí)好安全技術(shù)交底及工人安全教育，發(fā)放有關(guān)勞動(dòng)保護用品，保證安全措施費的使用，開(kāi)展工人“隨手拍”，將安全監督落實(shí)到每一個(gè)人。定期開(kāi)展應急演練，提高工人素質(zhì)。加強工人安全教育學(xué)習，提高安全認識。
三、存在問(wèn)題
1、施工方案不能很好的指導施工，個(gè)別方案編制較簡(jiǎn)單，現場(chǎng)的`實(shí)際生產(chǎn)中也沒(méi)能完全按照施工方案進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)交底和工人安全教育滯后于生產(chǎn)進(jìn)度。
3、施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標識少，消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架：少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未搭設到位。
5、“三寶、四口”防護：個(gè)別臨邊、洞口防護不到位。
6、施工用電：個(gè)別電工無(wú)證上崗，巡查記錄簡(jiǎn)單，漏保和電阻測試記錄不真實(shí)。
7、塔吊噴淋降塵使用頻次少，起不到很好的降塵作用。
8、塔吊維修保養不到位，電纜未用瓷瓶固定，交接班檢查流于形式，特別是在塔吊安裝、拆卸、頂升時(shí)無(wú)專(zhuān)人看護。
9、施工現場(chǎng)人員消防意識差。
四、處理意見(jiàn)
對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題公司均下發(fā)隱患整改通知單，要求項目部按照“定人、定措施、定時(shí)間”的三定原則積極整改，公司到期復查，整改不到位的公司將給予通報批評并給予相應罰款處理。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、積極落實(shí)“三年質(zhì)量提升行動(dòng)”，落實(shí)好質(zhì)量生產(chǎn)責任制，保證工程質(zhì)量的有效提升，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。
5、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
山東信德建工有限公司
20xx年4月25日
公司安全生產(chǎn)自查報告11
自開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái)，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開(kāi)展了深入的自查、自糾活動(dòng)�，F將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下：
一、查規章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對公司現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門(mén)衛、保衛、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車(chē)輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)廠(chǎng)、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現有的專(zhuān)職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。
公司的主要安全問(wèn)題，是抓好生產(chǎn)一線(xiàn)工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經(jīng)理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線(xiàn)安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
2、制定安全檢查、考核規范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實(shí)責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專(zhuān)職人員每天檢查各個(gè)工地、廠(chǎng)區做到發(fā)現安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況�？船F場(chǎng)，查記錄，發(fā)現安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個(gè)方面，并作出應急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來(lái)，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來(lái)很大的難度，公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的.安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。
�。�2）公司倉庫和車(chē)輛維修車(chē)間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監控安全及防火防盜工作。公司車(chē)輛維修車(chē)間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規學(xué)習，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠(chǎng)車(chē)間，重點(diǎn)排查了車(chē)間的用電線(xiàn)路情況，檢查了線(xiàn)路的老化程度，及各種電器開(kāi)關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線(xiàn)路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問(wèn)題。
�。�1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語(yǔ)、標牌損毀嚴重。
�。�2）部分項目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規定登記上報人員詳情。
�。�3）部分項目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。
針對存在的問(wèn)題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語(yǔ)、標牌做一次認真的排查，發(fā)現損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項目部對雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報。對現有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)自查報告12
為認真貫徹落實(shí)全縣加強干部作風(fēng)建設工作會(huì )議精神，切實(shí)解決部分干部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問(wèn)題，以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)合江加快發(fā)展、轉型發(fā)展，確保順利完成我縣“十二五”規劃目標的全面完成。根據縣紀委、縣監察局精神，我局按照“治庸治懶治散”活動(dòng)要求，加強領(lǐng)導，精心組織，認真開(kāi)展自查自糾及整改工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、采取多種形式，開(kāi)展“治庸治懶治散治推治拖”專(zhuān)項活動(dòng)
一是干部職工思想發(fā)動(dòng)。開(kāi)展“集中教育月”活動(dòng)，活動(dòng)期間召開(kāi)水務(wù)系統干部職工大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)習毛主席、等黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于作風(fēng)建設的重要論述，學(xué)習優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡，同時(shí)廣泛開(kāi)展互動(dòng)交流會(huì )等系列活動(dòng)，形成上下齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍，通過(guò)這些教育活動(dòng)，提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認識，強化“有錯是過(guò)，無(wú)為也是過(guò)”的責任意識，激發(fā)干部職工參與活動(dòng)的內在動(dòng)力，使之以積極的態(tài)度投身到活動(dòng)中。二是開(kāi)展向社會(huì )公開(kāi)活動(dòng)。將本次活動(dòng)的目標、任務(wù)、要求等向社會(huì )公開(kāi)，就轉變作風(fēng)、服務(wù)群眾，陽(yáng)光作業(yè)、政務(wù)公開(kāi)，辦結、高效服務(wù)，依法行政、文明執法，關(guān)注民意、改善民生，廉政勤政、規范操作，強化責任、監督問(wèn)責等方面向社會(huì )公開(kāi)并切實(shí)兌現，公布監督投訴電話(huà)，接受全社會(huì )的監督。三是豐富學(xué)習內容。在全系統落實(shí)理論學(xué)習制度。四是開(kāi)展自查自糾，聽(tīng)取意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、社會(huì )問(wèn)卷調查等形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，摸清群眾最關(guān)注的問(wèn)題，針對我局干部職工存在的問(wèn)題，組織全體干部職工針對“庸懶散推拖”的行為對照檢查，為全體干部職工準確查找問(wèn)題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀(guān)進(jìn)行評議提供切實(shí)可行的依據。
二、結合自身實(shí)際，認真查找問(wèn)題
我局以自己找、別人提、領(lǐng)導點(diǎn)、社會(huì )評等形式，集中查找干部在思想、作風(fēng)、紀律、工作方面存在的不良表現，一是認真梳理并加以分析，形成個(gè)人自查報告。二是以自查自糾出來(lái)的問(wèn)題為主要依據，對領(lǐng)導干部和一般工作人員的.“庸、懶、散、推、拖”問(wèn)題實(shí)行掛號，并要求限期整改銷(xiāo)號。三是主要領(lǐng)導對分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導對股室負責人、股室負責人對每個(gè)股室工作人員的工作表現、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個(gè)等次評價(jià)，同時(shí)，以?xún)?yōu)秀為典型進(jìn)行標榜，鞭策和鼓勵后進(jìn)，共同提升干部隊伍作風(fēng)建設整體水平
通過(guò)治庸治懶推拖工作的開(kāi)展，我局工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作質(zhì)量得到提高，但與上級的要求還存在差距，主要存在以下問(wèn)題：
一是“滿(mǎn)”的問(wèn)題。滿(mǎn)足現狀。有的干部學(xué)習的積極性、主動(dòng)性差，不主動(dòng)了解新科技，學(xué)習新知識，掌握新政策，深入基層做調查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時(shí)期工作的規律和特點(diǎn)，對本行業(yè)、本系統上下的動(dòng)態(tài)、區內外、國內外的狀況不了解、不研究，習慣于憑老方式、老辦法想問(wèn)題、做工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，缺乏“創(chuàng )、闖、爭”的精神。
二是“低”的問(wèn)題。工作要求、服務(wù)標準低。對工作要求低，個(gè)別同志工作得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)。服務(wù)標準低。雖然沒(méi)有“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難找、事難辦”的現象，但是存在著(zhù)在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀(guān)，不是主動(dòng)為服務(wù)對象排憂(yōu)解難，而是想辦法推卸責任現象。
三是“推”的問(wèn)題。在工作中少數同志有服務(wù)意識不到位，有推諉作風(fēng)，遇事扯皮，缺乏敢于負責的意識和敢于擔當的勇氣，遇到矛盾問(wèn)題，千方百計找理由借口推脫，把矛盾問(wèn)題轉移出去或者把矛盾后推等問(wèn)題。
四是“實(shí)”的問(wèn)題。工作作風(fēng)欠實(shí)。有些同志長(cháng)期坐在機關(guān)里，對基層調查了解甚少，工作不深入，滿(mǎn)足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒(méi)有深入檢查，收不到實(shí)際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號召上。
五是“拖”的問(wèn)題。有干部完成工作任務(wù)時(shí)效性差，甚至出現延辦、拖辦的現象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動(dòng)遲緩拖拉，辦事超出規定時(shí)限或時(shí)限，敷衍懈耽無(wú)所事事，往往是沒(méi)有政策等政策、有了政策等意見(jiàn)、有了意見(jiàn)等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了大好的發(fā)展機遇。
六是“責”的問(wèn)題。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責任感不強，對工作消極應付，敷衍塞責；有的人怕下深水，怕挑擔子，習慣于做表面文章，碰到問(wèn)題繞道走；有的干部對自己責任范圍內的事情不敢負責、不作決斷，需要上報的事項不提意見(jiàn)、不拿主意，不積極主動(dòng)為領(lǐng)導建言獻策，不積極主動(dòng)做好自身工作。有的干部覺(jué)得工作越主動(dòng)、越負責就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃。
公司安全生產(chǎn)自查報告13
根據集團公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現將工作具體情況匯報如下。
依據《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設、安全生產(chǎn)規章制度體系建設、安全生產(chǎn)責任制建設、應急管理體系建設、安委辦以及安全管理責任部門(mén)履行職責情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓，職工安全權益、安全條件等方面、安全設備、設施，特種設備的管理與運行情況、消防安全工作開(kāi)展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動(dòng)車(chē)使用、管理情況等各項工作。
一、組織體系健全，各項規章制度完善。
公司成立了安委會(huì )和安委會(huì )辦公室，內設了信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全、資金安全及人身安全等各專(zhuān)業(yè)小組，分別規定了各專(zhuān)業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門(mén)，配備了兼職安全管理人員，各部門(mén)、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實(shí)及各項工作的'組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。
為保障上級分公司各項制度的扎實(shí)落實(shí)，xx分公司結合實(shí)際制定各項規章制度，出臺了安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用管理規定、機動(dòng)車(chē)輛管理辦法、滅火器材的使用配備規定、營(yíng)業(yè)廳安全管理制度/辦公場(chǎng)所安全管理規定、用戶(hù)信息查詢(xún)管理辦法等各項制度。
二、實(shí)施了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任分工明確。
公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開(kāi)分管部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議，查擺安全隱患，及時(shí)制定整改措施。在年初工作會(huì )議上，公司總經(jīng)理與各部門(mén)、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責任人。
三、完善預案管理，提高應急事件處理能力。
根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、編制指南、預案范本的要求編制了綜合應急預案以及各類(lèi)專(zhuān)項預案、現場(chǎng)預案。根據有關(guān)法律、法規、超標準的變動(dòng)情況，應急預案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況，及時(shí)評估和補充修訂完善預案。定期開(kāi)展消防演練等活動(dòng)，提高應急事故處理能力。結合x(chóng)x易發(fā)生的自然災害情況，做好抗災物資（設備器材）的儲備工作。
四、各級安全管理機構及人員認真履行安全管理職責。
公司安委辦應每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實(shí)工作任務(wù)。每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門(mén)、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進(jìn)行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績(jì)效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動(dòng)性。各部門(mén)、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護設備。定期開(kāi)含安全知識培訓，保證全員熟知安全操作規程，掌握本崗位不安全因素，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設計》要求。施工現場(chǎng)設有安全設施和明顯用于提示或警告的安全標志。
五、及時(shí)排查治理安全隱患，杜絕安全事故。
定期對辦公場(chǎng)所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開(kāi)關(guān)，線(xiàn)徑匹配，接頭接觸良好，無(wú)破損或過(guò)熱現象。房屋和各專(zhuān)業(yè)機柜、機架、線(xiàn)纜、加強芯和屏蔽線(xiàn)按規范進(jìn)行接地。接地保護措施無(wú)銹蝕、松動(dòng)現象，接地性能良好。每年進(jìn)行接地性能檢測，及時(shí)整改存在問(wèn)題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房?jì)葒澜鼰煛?/p>
公司安全生產(chǎn)自查報告14
一、安全制度和責任的落實(shí)情形
公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核結果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓情況
公司根據上級領(lǐng)導的'整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責任和隱患整改情形
設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象，各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)搜檢線(xiàn)路及統統電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護辦法和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
四、應急預案制定和演練情形
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司xxx針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統泄漏演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情形。經(jīng)由過(guò)程實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿(mǎn)應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
公司安全生產(chǎn)自查報告15
在福安市溪北洋新區投資開(kāi)發(fā)有限公司的領(lǐng)導下，結合本工程實(shí)際，認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了以本項目部經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全技術(shù)負責人為副組長(cháng)，以各施工員和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、各管理員安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況；
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況；
4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況；
5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷(xiāo)案情況；
6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個(gè)有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化，施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育：個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：基本能按照公司施工現場(chǎng)安全管理辦法的規定進(jìn)行收集整理，專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責任責不全面。
3、文明施工：部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標掛設位置不當。
4“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電：現場(chǎng)配電箱無(wú)鎖，用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。
四、處理意見(jiàn)
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位.
五、下階段工作
1、要求各管理人員牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的.安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、深入開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，加強監督檢查的力度，并進(jìn)一步完善安全管理制度，規范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理，杜絕“三違”現象，確保安全生產(chǎn)工作的持續穩定。
5、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、質(zhì)量與進(jìn)度方面，我項目部在保安全、保質(zhì)量的情況下全力按時(shí)完成每月進(jìn)度計劃工作量。
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