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設備市場(chǎng)的調研報告
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設備市場(chǎng)的調研報告1
在20xx年度十大人氣生活類(lèi)圖書(shū)的分析中發(fā)現，醫療保健類(lèi)圖書(shū)注重專(zhuān)業(yè)性和權威性，這類(lèi)書(shū)的暢銷(xiāo)需要有知名作者或專(zhuān)家作為后盾，上榜的兩本美食類(lèi)圖書(shū)作者均是網(wǎng)絡(luò )或專(zhuān)欄寫(xiě)手，他們寫(xiě)的書(shū)讀來(lái)非常親切，可操作性也很強，同時(shí)在書(shū)中融入了文化氣息，濃濃愛(ài)意。上榜的美容類(lèi)圖書(shū)以引進(jìn)寶島、韓國為主。對于不同類(lèi)型的生活類(lèi)圖書(shū)需要從不同的渠道去找作者，這需要我們改變傳統的尋找作者資源的習慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時(shí)尚，總有一些熱愛(ài)生活的作者在他們周?chē)�，我們需要從中找到可能出版暢銷(xiāo)書(shū)的資源或者通過(guò)他們尋找到相應的作者資源。
(摘要：xx市目前防火設備單方造價(jià)x元，今后市場(chǎng)每年新增容量x萬(wàn)元，目前平均成本x元，平均售價(jià)x元，稅前利潤率x%。合理售價(jià)應該xx元，即提高售價(jià)x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量，行政管理的思路是通過(guò)檢測嚴把質(zhì)量，通過(guò)公開(kāi)讓社會(huì )選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家。)
一、從xx防火設備市場(chǎng)容量分析適宜的廠(chǎng)家數量
(一)xx單位平方米防火設備造價(jià)：通過(guò)典型工程分析，防火設備造價(jià)每平方米為x元。
由于數據就較少，無(wú)法從工程類(lèi)型、防火設備種類(lèi)對單價(jià)的影響進(jìn)行分析。若把所有數據看作無(wú)明顯主導因素的隨機分布，則單價(jià)從x元到x元之間，離散系數為x，可見(jiàn)離散比較大。若保守估計，則每平方米單價(jià)為x元。
(二)xx每年新開(kāi)工消防工程規模：通過(guò)近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬(wàn)平方米。
從時(shí)間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線(xiàn)關(guān)系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動(dòng)平均預測今后三年內我市防火設備市場(chǎng)容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬(wàn)平方米，x萬(wàn)平方米，x萬(wàn)平方米，平均后今后每年預計新增x萬(wàn)平方米。
(三)xx防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場(chǎng)容量為1.7億元左右。未來(lái)三年將新增防火設備市場(chǎng)x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過(guò)典型工程分析的來(lái)的，只具有有限的代表性，但對于宏觀(guān)管理已經(jīng)足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價(jià)應該劃分防火單元，按照各個(gè)單元進(jìn)行分析。
未來(lái)審批的消防工程數量應結合地上建設總量進(jìn)行分項預測。
(五)適宜的廠(chǎng)家數量定性分析：從規模經(jīng)濟分析，一個(gè)中小防火設備廠(chǎng)家需要年銷(xiāo)量x萬(wàn)元左右，最低不能少于x萬(wàn)元，否則就無(wú)法購置先進(jìn)設備，只能進(jìn)行小作坊式粗放經(jīng)營(yíng)，對保持穩定的防火設備質(zhì)量不利。按照每廠(chǎng)家x萬(wàn)元分析，xx市場(chǎng)能容納3個(gè)廠(chǎng)家，以x萬(wàn)元分析，能容納x個(gè)廠(chǎng)家。x個(gè)廠(chǎng)家是上限，否則廠(chǎng)家就無(wú)力進(jìn)行技術(shù)更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
二、從防火設備成本分析適宜的銷(xiāo)售價(jià)格
(一)防火設備各個(gè)成本因素分析：
通過(guò)典型設備分析，防火設備造價(jià)成本因素為：
其中灰色代表變動(dòng)成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷(xiāo)售成本。天藍色表示攤銷(xiāo)成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來(lái)看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠(chǎng)家成本構成差異非常大。采用先進(jìn)設備的，設備折舊超過(guò)x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動(dòng)門(mén)原材料占x%以上，鋼構門(mén)占x%左右，混凝土門(mén)占x%左右。
4、簡(jiǎn)單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析：
目前防火設備廠(chǎng)家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠(chǎng)的加工中心一臺價(jià)值x萬(wàn)元左右，目前年加工x樘防火門(mén)，按照高新設備平均5年的技術(shù)壽命折算，一樘門(mén)的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場(chǎng)協(xié)作，三班計算，則沒(méi)樘門(mén)機加工費用x元。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)尚簡(jiǎn)約，優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩(shī)妮”等沙發(fā)品牌。
可見(jiàn)折舊費用高的原因是產(chǎn)量上不去。
量化考核就是建立量化考核標準，通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制，制定量化考核標準，通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
(三)目前的售價(jià)分析：
目前簡(jiǎn)單平均售價(jià)x元，稅前利潤率x%，可見(jiàn)低于社會(huì )平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉產(chǎn)，有的已經(jīng)轉產(chǎn)，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實(shí)反映。
(四)合理售價(jià)分析：
按個(gè)個(gè)人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產(chǎn)負責率、x%借貸利率考慮)，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會(huì )平均利潤率，行業(yè)可以持續發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價(jià)應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價(jià)x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個(gè)主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無(wú)法降低，否則只有采用劣質(zhì)材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無(wú)法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費。如車(chē)工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開(kāi)工率大約x%，每年生產(chǎn)x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門(mén)約x元，如果開(kāi)工率達到x%，則每樘門(mén)約x元。
每天加班4小時(shí)，如果加班按照國家規定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時(shí)x小時(shí)，月產(chǎn)量x樘，小時(shí)工資由x元上升到x元，每樘門(mén)由x上升到x元，可見(jiàn)加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門(mén)機加工費用x元。
3、經(jīng)濟規模分析：折舊費隨產(chǎn)量減少，人工費用隨產(chǎn)量先減少后增加，經(jīng)濟規模下成本最低，利潤率最高。此經(jīng)濟規模何以作為xx市場(chǎng)按照既定個(gè)數限制廠(chǎng)家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規模分析：按邊際成本分析，各個(gè)企業(yè)有最大規模，超過(guò)最大規模企業(yè)將利潤減少。此規模也可做為xx市場(chǎng)按照優(yōu)劣排序原則限制廠(chǎng)家數量的參考。
三、當前xx市場(chǎng)防火市場(chǎng)情況和存在問(wèn)題
第三，簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實(shí)地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充，附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
(一)xx防火設備市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場(chǎng)發(fā)展到目前，出現了市場(chǎng)總量擴大、廠(chǎng)家持續增多、銷(xiāo)量快速增長(cháng)、利潤總額快速增長(cháng)、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
二是土地收購儲備中心的職能不到位，行政不能集中統一供地，多頭供地現象依然存在，使“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的原則得不到真正的落實(shí)。三是一些單位和個(gè)人對土地政策、法律法規意識不強，違法占地現象時(shí)有發(fā)生，部分鄉鎮過(guò)分強調發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長(cháng)遠計劃。為引進(jìn)資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農民利益為代價(jià)，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續，造成農村土地市場(chǎng)混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無(wú)法按照相關(guān)法律法規進(jìn)行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時(shí)捉襟見(jiàn)肘。
(二)xx防火設備生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)家綜合實(shí)力情況：目前在我市生產(chǎn)銷(xiāo)售防火設備的廠(chǎng)家共有11家，通過(guò)考察和比較，總體感覺(jué)這協(xié)廠(chǎng)家的技術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量、成本、規模都還處在一個(gè)水平上，但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯。
其中有的規模相比非常大，通過(guò)規模來(lái)分攤成本，增加利潤。有的廠(chǎng)家購置先進(jìn)設備，通過(guò)設備降低人工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅持自主創(chuàng )新比，開(kāi)發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。
總之，市場(chǎng)處于一個(gè)分化的前夜。
(三)各個(gè)廠(chǎng)家目前市場(chǎng)占有率情況：通過(guò)20xx年7月到20xx年底數據，以工程個(gè)數為依據，各個(gè)廠(chǎng)家市場(chǎng)份額如下：
按照市場(chǎng)份額看，防火設備廠(chǎng)可以分為三個(gè)梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場(chǎng)的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場(chǎng)份額的35%，其余5個(gè)廠(chǎng)家占市場(chǎng)份額的13%。
(四)目前市場(chǎng)存在主要問(wèn)題：存在廠(chǎng)家低價(jià)惡性競爭現象;質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足;質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中的重要性得不到充分體現;企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場(chǎng)仍然處于初級階段，沒(méi)有分化聯(lián)合，達不到專(zhuān)業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場(chǎng)要求。
這其中，惡性低價(jià)競爭是主因。低價(jià)競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，無(wú)法更新設備擴大規模，無(wú)法進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導致產(chǎn)品無(wú)法更新?lián)Q代，導致市場(chǎng)一直在初期階段運行，無(wú)法發(fā)育到專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、廠(chǎng)家之間融合參股的成熟市場(chǎng)狀態(tài)。
近年來(lái)，隨著(zhù)城鄉一體化發(fā)展，城鄉居民收入的不斷增加，消費環(huán)境加速改善和現代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現平穩上漲態(tài)勢。但是，存在的.問(wèn)題依然不容忽視，主要表現為：
四、今后企業(yè)發(fā)展方向的建議
一是市場(chǎng)機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣(mài)掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門(mén)利益驅動(dòng)，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規范，低價(jià)出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在，影響了市場(chǎng)機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
(一)、當務(wù)之急是擴大規模。走以規模促質(zhì)量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規模，才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本，才能降低防火設備造價(jià)。同時(shí)擴大規模還能促使質(zhì)量更加穩定。
(二)、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開(kāi)拓市場(chǎng)、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
(三)、落實(shí)標準化管理體系。學(xué)習西方現代化標準管理技術(shù)，要落到實(shí)處。各廠(chǎng)家都建立了1SO9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒(méi)落到實(shí)處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無(wú)記錄可查。
(四)、加快技術(shù)更新步伐。
(五)、加強銷(xiāo)售部門(mén)。擴大銷(xiāo)售部門(mén)編制和財力投入，進(jìn)行廣告宣傳，擴大促銷(xiāo)力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來(lái)肯定是一個(gè)全國的大市場(chǎng)而不是一個(gè)個(gè)分割的省內市場(chǎng)。所以防火設備廠(chǎng)家要進(jìn)入兼并重組時(shí)代。通過(guò)兼并重組、買(mǎi)殼參股，可以快速進(jìn)入當地市場(chǎng)，即有利于目前市場(chǎng)體制下的擴大規模，也有利于將來(lái)市場(chǎng)體制下的擴大規模。
五、今后行政機關(guān)的管理建議：
目前普遍反映xx十一個(gè)廠(chǎng)家太多，需要限制數量。但是行政許可法規定的大原則就是要開(kāi)放市場(chǎng)、逐步取消壁壘，所以通過(guò)行政命令限制廠(chǎng)家數量明顯不合適，而且今后還會(huì )有更多廠(chǎng)家進(jìn)來(lái)，所以只有通過(guò)市場(chǎng)競爭自然淘汰來(lái)達到限制數量的目的。行政機關(guān)的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著(zhù)重于促進(jìn)公平競爭。具體管理思路就是通過(guò)檢測促質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格，通過(guò)價(jià)格限數量，通過(guò)規模出效益，同時(shí)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。
(一)、通過(guò)檢測促質(zhì)量。防火設備的特性之一就是在市場(chǎng)中無(wú)法自動(dòng)做到質(zhì)量和價(jià)格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質(zhì)量好壞只有在特殊時(shí)才能體現出來(lái)，所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量，只關(guān)心價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格低就用誰(shuí)的，只要裝上了工程就合格。所以這就無(wú)形中助長(cháng)了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價(jià)銷(xiāo)售的現象。
另外，這種質(zhì)量屬于內在質(zhì)量，不易通過(guò)肉眼識別出來(lái)，必須通過(guò)科學(xué)檢測才能體現出來(lái)。所以行政機關(guān)通過(guò)檢測維護一個(gè)最低質(zhì)量標準就非常必要。通過(guò)檢測機構對防火設備進(jìn)行質(zhì)量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據，凡是達不到最低質(zhì)量標準的，就必須退出xx市場(chǎng)。
今后各區市消防辦應在每年財政預算中列出專(zhuān)項檢測經(jīng)費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續經(jīng)營(yíng)。
今后還應該嚴格執行每個(gè)消防工程竣工前必須進(jìn)行防火設備檢測的規定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經(jīng)費應該由委托單位負擔。
(二)通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格、限數量。設定最低質(zhì)量標準，通不過(guò)的不得銷(xiāo)售，這樣粗制濫造的廠(chǎng)家就無(wú)法經(jīng)營(yíng)，低質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家也無(wú)法經(jīng)營(yíng)，否則在既定質(zhì)量下低價(jià)銷(xiāo)售只能賠本，無(wú)形中價(jià)格就上去了，只有有能力的廠(chǎng)家才能經(jīng)營(yíng)，無(wú)形中廠(chǎng)家數量也減少了。
(三)通過(guò)規模出效益。企業(yè)數量少了，每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額也就多了，一方面銷(xiāo)量擴大利潤增加，另一方面規模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進(jìn)入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
(四)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。在防火設備市場(chǎng)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是一個(gè)重要的市場(chǎng)主體，一定程度上指示著(zhù)防火設備廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)思路。所以房地產(chǎn)商要負社會(huì )責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質(zhì)量和價(jià)格掛鉤，保持最低質(zhì)量底線(xiàn)，行政機關(guān)也進(jìn)行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產(chǎn)對防火設備進(jìn)行公開(kāi)招標，通過(guò)公開(kāi)保證公正。
2、對合同價(jià)格進(jìn)行監控。合同價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)的，行政機關(guān)可強制進(jìn)行質(zhì)量檢測。
3、把防火設備質(zhì)量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質(zhì)量不合格的不得驗收。
4、及時(shí)發(fā)布防火設備廠(chǎng)家質(zhì)量信息，為房地產(chǎn)商提供防火設備質(zhì)量?jì)r(jià)格服務(wù)。
5、處罰不按合同執行的防火設備廠(chǎng)家，尤其重罰低價(jià)簽合同的“釣魚(yú)合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進(jìn)劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制，制定量化考核標準，通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
優(yōu)進(jìn)和劣出是保證防火設備質(zhì)量的兩個(gè)不同方面的手段。優(yōu)進(jìn)就是從源頭上把關(guān)，防止防火設備廠(chǎng)家一擁進(jìn)入市場(chǎng)，良莠不分。優(yōu)進(jìn)要求各地消防辦對進(jìn)入當地市場(chǎng)要從嚴把關(guān)，只有三證齊全的，才可以進(jìn)入。外地企業(yè)要進(jìn)入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時(shí)企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡(jiǎn)介、三年內的銷(xiāo)售情況說(shuō)明，還要出具質(zhì)量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進(jìn)行審查后，應組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考查，到該企業(yè)主要銷(xiāo)售地進(jìn)行調查，要對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)信譽(yù)度高、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè)，才能進(jìn)入市場(chǎng)。凡未經(jīng)批準進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，不能辦理竣工驗收手續。
劣出就是對已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的防火設備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴格進(jìn)行量化考核，保證產(chǎn)品質(zhì)量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場(chǎng)。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節嚴重的或者被吊銷(xiāo)資質(zhì)、資質(zhì)過(guò)期或備案證失效的。該類(lèi)企業(yè)如果要進(jìn)入市場(chǎng)，要重新審核。
調查表明，被訪(fǎng)者對1999年移動(dòng)通信業(yè)的評價(jià)最不滿(mǎn)意的方面，最重要的是手機通話(huà)單價(jià)高(72.3%)，遠高于其它各項，其次是裸機價(jià)格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話(huà)質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話(huà)費詳細清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價(jià)在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話(huà)單價(jià)高以及手機價(jià)格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對1999年市場(chǎng)現狀最為不滿(mǎn)意的方面，也是影響潛在用戶(hù)購買(mǎi)手機的最主要障礙。因此，不斷調低手機的各項資費標準，仍將是今后手機市場(chǎng)發(fā)展的大勢所趨，而隨著(zhù)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來(lái)的競爭壓力，也將是理所當然的。
暫時(shí)退出。適用于違規情節雖然嚴重，但經(jīng)整改可以繼續在xx銷(xiāo)售的。該類(lèi)企業(yè)整改完畢后，即可重新進(jìn)行銷(xiāo)售。
2、建立質(zhì)量基金�？梢杂筛鱾�(gè)廠(chǎng)家交納一定資金，組成質(zhì)量基金，所有權歸各個(gè)廠(chǎng)家所有，支付權由行政機關(guān)決定，主要用來(lái)支付檢測費用和有關(guān)組織和廠(chǎng)家對質(zhì)量問(wèn)題的舉報。
凡有舉報質(zhì)量問(wèn)題的，即可啟動(dòng)質(zhì)量基金，先行支付費用進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的，檢測費用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測有質(zhì)量問(wèn)題的，由這個(gè)廠(chǎng)家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關(guān)先直接從質(zhì)量基支付，并由這個(gè)廠(chǎng)家事后補交。同時(shí)這個(gè)廠(chǎng)家應該按照出質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當某個(gè)廠(chǎng)家的質(zhì)量基金份額不足時(shí)，由這個(gè)廠(chǎng)家補足。拒不補足的，按照協(xié)議自動(dòng)退出市場(chǎng)。
設立質(zhì)量基金后，可以建立質(zhì)量問(wèn)題舉報的獎勵機制，使質(zhì)量問(wèn)題得到曝光;可以達到質(zhì)量和廠(chǎng)家的經(jīng)濟效益掛鉤，促使廠(chǎng)家提高質(zhì)量;可以先期落實(shí)檢測費用，使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費。
六、今后的發(fā)展方向的預測
(一)兼并重組必將到來(lái)企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠(chǎng)家300多家，處于分省經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)分割狀態(tài)，今后還會(huì )有更多的廠(chǎng)家，分省經(jīng)營(yíng)也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場(chǎng)競爭時(shí)代必將到來(lái)，兼并重組也必將到來(lái)。
先知覺(jué)的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過(guò)兼并是進(jìn)入外地市場(chǎng)的最佳模式，通過(guò)重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時(shí)防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
(二)多種經(jīng)營(yíng)必將到來(lái)：
防火設備存在的最大問(wèn)題是設備生產(chǎn)率越來(lái)越高市場(chǎng)越來(lái)越小，生產(chǎn)能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)是必由之路。目前xx的四個(gè)廠(chǎng)家都是多種經(jīng)營(yíng)，而且防火設備有逐漸退出主營(yíng)業(yè)務(wù)的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場(chǎng)畢竟不大，跟不上生產(chǎn)能力的提高。
為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況，特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔，調查時(shí)間是20xx年7月至8月，調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查，本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后，該大學(xué)將調查內容予以總結，其調查報告如下：
(三)廠(chǎng)際合作、工序分工必將到來(lái)：
為解除生產(chǎn)能力利用不足，建議開(kāi)展充分的廠(chǎng)際協(xié)作，按照比較經(jīng)濟的原理進(jìn)行工序劃分。比如某一個(gè)廠(chǎng)可以主要生產(chǎn)門(mén)軸，生產(chǎn)的門(mén)軸供應周邊好幾個(gè)廠(chǎng)家，廠(chǎng)家之間取得比較經(jīng)濟效益。
將來(lái)的趨勢是社會(huì )分工越來(lái)越細，最起碼在充分的市場(chǎng)競爭中防火門(mén)的品種將進(jìn)行分化。一個(gè)成熟的市場(chǎng)必定是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴(lài)的市場(chǎng)。在市場(chǎng)尋求最低銷(xiāo)售價(jià)格的過(guò)程中，銷(xiāo)售機會(huì )在各個(gè)廠(chǎng)家之間進(jìn)行選擇，只有成本最低的廠(chǎng)家才能贏(yíng)得銷(xiāo)售機會(huì )，競爭的結果，每個(gè)廠(chǎng)只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。廠(chǎng)家應該早作準備，開(kāi)展這方面的嘗試。早起的鳥(niǎo)兒吃蟲(chóng)子，晚起的鳥(niǎo)兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥(niǎo)兒。
設備市場(chǎng)的調研報告2
一、需要進(jìn)行調研的設備范圍：
1、公司未使用過(guò)的設備；
2、公司使用過(guò)（包括借用或租用），但未購買(mǎi)過(guò)的設備；
3、公司設備主管領(lǐng)導提出調研要求的其他貴重設備。
二、調研工作的責任主體：
1、單價(jià)在3萬(wàn)元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經(jīng)申購單位負責人簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
2、單價(jià)在3萬(wàn)元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領(lǐng)導指定調研人員或組織調研小組進(jìn)行調研。調研報告經(jīng)公司設備主管領(lǐng)導簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
三、調研報告的內容要求：
設備調研一般應選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的設備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的，應予以說(shuō)明。設備調研報告應包含如下內容：
1、對擬申購設備的`基本要求（規范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；
3、擬申購設備的技術(shù)參數，應明確提出是否滿(mǎn)足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質(zhì)量，應收集一些購買(mǎi)過(guò)該設備的單位對該設備的使用評價(jià)；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；
6、擬申購設備的出廠(chǎng)價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟分析；
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
四、調研報告的編寫(xiě)、審核與審批：
1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫(xiě)，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領(lǐng)導指定的調研人員或調研小組組長(cháng)負責編寫(xiě)，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領(lǐng)導負責審批。
五、調研工作的職責劃分：
1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實(shí)、全面。
2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規定，并有編寫(xiě)人員的書(shū)面簽字。
3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進(jìn)行符合公司規定，并在調研報告的審批意見(jiàn)中明確提出最終的選擇意見(jiàn)。
本規定自20xx年01月01日開(kāi)始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設備調研的規定同時(shí)廢止
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