營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售心得

時(shí)間:2023-12-13 10:47:16 銷(xiāo)售 我要投稿

關(guān)于營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售心得

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的關(guān)于營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售心得

  俗話(huà)說(shuō),光陰似箭,日月如梭,一晃xx年就過(guò)去了一半,回顧這的歷程,我們老黃商超市人,無(wú)不感到心慰,因為我們這個(gè)店是在的大力支持下、事業(yè)部的正確下、精心及全面指揮下,于元月26日精彩開(kāi)業(yè)的。

  眾所周知,黃州商場(chǎng)位于老城區,近幾年隨著(zhù)快速發(fā)展,城區東移,有限商圈的人口分布越來(lái)越稀少,這對我們超市每一筆,每遞增一個(gè)百分點(diǎn),的確是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,元月26日,我們依托超市事業(yè)部這個(gè)堅強后盾,創(chuàng )造了黃州商場(chǎng)開(kāi)超市以來(lái)的歷史紀錄。開(kāi)業(yè)過(guò)后疲憊的腳步還未得到恢復,備貨,緊鑼密鼓的又敲響了,為了確保新開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售勢頭,搶占商機,我們通過(guò)例會(huì )、跟主管個(gè)別談心、共同探討、出謀劃策,力求三個(gè)臭皮匠頂個(gè)朱葛亮。就在超市事業(yè)部下達的臘月到正月的銷(xiāo)售目標后,我們針對各組的銷(xiāo)售及潛力將目標逐級分解,使各級向著(zhù)自己的目標去攀登。春節過(guò)后,時(shí)已經(jīng)說(shuō)過(guò)了雖然與目標有些距離,但與我們去年同期比上升了35萬(wàn),遞增幅度為23.5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%。結構是魂,只要有合理的商品結構,才能贏(yíng)得更多的顧客,從而才能實(shí)現銷(xiāo)售利潤最大化。因剛剛開(kāi)業(yè)有些匆忙,我們店的商品結構有些背離當地的銷(xiāo)費平和,很多顧客報怨買(mǎi)不到他們需要的、實(shí)用的商品,那時(shí)真是看在眼里急在心里,簡(jiǎn)直是不知所措,于是立即組織各主管將缺貨按類(lèi)別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷(xiāo)、聯(lián)營(yíng)還是自采,是哪個(gè)供應商,逐個(gè)督促到位,使商品的單品數有了較大的填充,超市才有比較合理的商品結構。

  三月八日“世界因你而”、“回鄉憶故里”、“五月一日黃金周”、“六月一日節”及傳統節日等,給了我們無(wú)限的商機。此期間,我和我的團隊,一手抓商品結構、商品分類(lèi)、商品陣列;一手抓商品及促銷(xiāo),每一次促銷(xiāo)力求優(yōu)中選優(yōu)。通過(guò)我們的萬(wàn)般努力,今年的黃金周,按7天計算,上升幅度為35%;今年的兒童節,按當天的銷(xiāo)售比去年同期上升73%;端午節從初一到初五比去年同期上升26%。特別是生鮮區今年粽子上柜較早、品種相對來(lái)說(shuō)較多,散皮蛋、鹽蛋價(jià)格上漲,造成行情不穩,供應商不愿提供大量貨源,并且擺手表示不跟我們供貨,原因是去年退貨太多。當務(wù)之急,我們勤看市場(chǎng),并尋求新的供應商,保證了貨源,使散皮蛋、咸蛋不但走勢好,而且沒(méi)有庫存積壓,還與供應商建立了牢固的關(guān)系,但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足,造成團購時(shí),開(kāi)出的提貨單顧客提不到貨,結果東挪西湊。正因為有大家的共同努力,所以的總銷(xiāo)售上升幅度為27.4%,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的49.29%,完成利潤指標占全年的22.36%。這里要說(shuō)明一點(diǎn)就是,今年整個(gè)商場(chǎng)全年按定稅交納,去年超市全年承擔10萬(wàn)元定稅,今年5個(gè)月就扣去了10萬(wàn)元的稅,這樣我們超市不僅背負了超大的折舊費的包袱,而且還雙倍承擔了稅費,另外4月份還額外增加銷(xiāo)售成本13420元,這意味著(zhù)減少利潤13420元,所以造成利潤沒(méi)完成好。

  目前過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的是日化組、酒飲組,未完成的是針紡組。針紡組進(jìn)超市以來(lái),雖然給我們增添了品類(lèi),因為針紡地段在附樓位置較偏,加上孫秀榮的老庫存在門(mén)口甩賣(mài),所以在銷(xiāo)售上沒(méi)有什么貢獻力,反而相對的拖了我們的后腿。

  以上的這些數據,跟公司下達的目標任務(wù)比不算成績(jì),但自己跟自己的同期比,成績(jì)是顯而易見(jiàn)的,半年的成績(jì)不算成績(jì),它只完成了全年任務(wù)的49.29%,余的目標還任重而道遠,所以我們倡議在座的各位,今年的目標任務(wù)尚未完成,同志們仍需努力。

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