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模范職工之家先進(jìn)事跡
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎？以下是小編為大家整理的模范職工之家先進(jìn)事跡，希望對大家有所幫助。
模范職工之家先進(jìn)事跡1
一、推進(jìn)班務(wù)公開(kāi)，倡導民主管理。
xxx始終能夠按照政務(wù)公開(kāi)的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個(gè)方面的內容，即：入學(xué)、培訓選學(xué)、職工晉升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、立功受獎和考評，予以公開(kāi)，接受監督，真正使科務(wù)工作做到公開(kāi)化、透明化、公正化，進(jìn)一步強化了職工建家愛(ài)家的意識。工作中，能夠堅持主動(dòng)傾聽(tīng)職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和科室建設的建議，職工都可以以書(shū)面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見(jiàn)有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權力。近幾年，科室一直在養護工作中抓管理求細節上下功夫，根據綠化養護管理的過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，采取例會(huì )、業(yè)務(wù)骨干會(huì )、職工座談會(huì )的形式，廣泛征求意見(jiàn)，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機制進(jìn)一步規范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養護管理工作提供了可靠的保障，也為建設先進(jìn)科室，創(chuàng )建職工小家奠定扎實(shí)的基礎。
二、拓寬服務(wù)渠道，促進(jìn)工作落實(shí)。
從工作性質(zhì)來(lái)看，養護綠化是為城市整體建設，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì )作服務(wù)；總的一句話(huà)工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹(shù)立“強服務(wù)意識，創(chuàng )服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過(guò)程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的'服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結，把握規律，俗話(huà)說(shuō)“預則立，不預則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會(huì )有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，群眾才能認可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動(dòng)機，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導，動(dòng)機是保障，沒(méi)有穩定的導向，就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能，增強服務(wù)本領(lǐng)；樹(shù)立終身學(xué)習的意識，不斷地加強自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會(huì )少一些誤會(huì )。通過(guò)近年來(lái)的不懈努力和奮斗，科室連續三年被局評為“蘇園杯．創(chuàng )三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報表彰，科室里也涌現出一大批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。
三、營(yíng)造溫暖“小家”，構建和諧“大家”。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強化愛(ài)家意識；堅持按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以“創(chuàng )三優(yōu)”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”為載體，廣泛開(kāi)展時(shí)政教育，社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強化職工的素質(zhì)，引導職工樹(shù)立大局觀(guān)，培養建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。
二）完善工作、學(xué)習場(chǎng)所，創(chuàng )造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；
在工作上，不僅是加大對工作能力的指導和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著(zhù)手，積極協(xié)調為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設備，增加了交通工具，修繕了車(chē)庫，為職工舒心工作，開(kāi)心生活提供了便利；在學(xué)習上注重人才培養，積極為職工提供良好的學(xué)習空間，不斷地健全和完善培訓機制，采取請進(jìn)來(lái)，送出去的方式，加強職工隊伍的培養，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開(kāi)綠燈鼓勵他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭我趕的學(xué)習氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養和儲備，為科室的持續發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習。
三）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養成用大愛(ài)共筑小家的意識；堅持與成員談心制度，及時(shí)了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產(chǎn)意外險等福利，為成員維護了權利，也排除了他們的后顧之憂(yōu)。
四）廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，培養職工團結協(xié)作的精神；積極開(kāi)展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質(zhì)的同時(shí)，也培養了小家成員的積極進(jìn)取、團結協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運動(dòng)會(huì )上，科室成員在參加六個(gè)項目比賽中，取得兩個(gè)集體項目的第二名，一個(gè)單項的第三名的好成績(jì)。
通過(guò)實(shí)踐，使我們深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉變、服務(wù)社會(huì )的重要內容，更是實(shí)現“大家”發(fā)展的有效載體。
模范職工之家先進(jìn)事跡2
在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，熱電儀表班積極開(kāi)展班組工會(huì )工作，充分發(fā)揮班組工會(huì )職能作用，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實(shí)到職工小家建設中去。在職工小家創(chuàng )建工作中，熱電儀表班認真落實(shí)和執行公司的總體工作部署，突出班組工會(huì )維護職工合法權益的基本職責，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì )員，凝聚全員之心，調動(dòng)全員之力，緊緊圍繞班組工作實(shí)際，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)班組工會(huì )發(fā)展和建設的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實(shí)公司工會(huì )工作精神，完善健全工會(huì )組織建設
我班現有職工22人，會(huì )員22人，職工入會(huì )率達到100％，班組設立了工會(huì )小組，并采用民主選舉的方式選舉產(chǎn)生了工會(huì )小組長(cháng)，做到了基層班組工會(huì )組織的健全。在工會(huì )工作中，班組管理層關(guān)心、重視、支持工會(huì )工作，班組利用付班學(xué)習時(shí)間，認真聽(tīng)取會(huì )員心聲，想方設法解決班組工會(huì )工作問(wèn)題。
班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會(huì )的'領(lǐng)導下，我們認真貫徹執行《工會(huì )法》，積極開(kāi)展職工培訓工作，加強班組工會(huì )自身建設，堅持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車(chē)以及班組精神文明建
設方面做出了應有貢獻，切實(shí)履行了班組工會(huì )的職能。
二、堅持實(shí)施班務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)履行民主監管職責
班組非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利待遇、工會(huì )會(huì )費、班組班費使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“班務(wù)公開(kāi)欄”上，接受職工的監督。
為了充分發(fā)揮民主監督職能作用，班組工會(huì )對職工關(guān)心的大小問(wèn)題，工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題以及關(guān)系到職工切身利益的事項，都將通過(guò)班組管理層如實(shí)把情況呈報上級領(lǐng)導。并定期積極傾聽(tīng)工會(huì )會(huì )員代表的意見(jiàn)和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進(jìn)一步增強，“建家創(chuàng )�！被顒�(dòng)也得到了班組管理層的高度重視和支持。
三、積極開(kāi)展班組工會(huì )活動(dòng)，讓工會(huì )成為職工的“后盾”
班組牽頭積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會(huì )多年來(lái)始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時(shí)，班組工會(huì )都會(huì )同上級工會(huì )一起堅持登門(mén)探望慰問(wèn)，為他們排憂(yōu)解難。
在檢維修行業(yè)中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過(guò)屬于她們的“三八節”，班組工會(huì )每年都要組織員工參加集體活動(dòng)，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務(wù)的“半邊天”。班組工會(huì )對職工無(wú)微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會(huì )，因為在他們心中，班組工會(huì )就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患
過(guò)去的一年中，在上級工會(huì )和領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班組全體職工齊心協(xié)力的努力下，班組順利圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)指標，因儀表而發(fā)生的“非計劃停車(chē)”事故嚴格控制到了零次。
班組結合骨干職工處理儀表故障的經(jīng)驗，根據他們提出的儀表隱患問(wèn)題，圍繞優(yōu)化操作方式和保護設備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優(yōu)化方案，及時(shí)進(jìn)行立項改造，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并且出色完成了一系列有代表性的重大設備隱患改造項目，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開(kāi)關(guān)改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“#1#2爐火檢系統就地接線(xiàn)規范改造”、“#2機推力瓦溫度聯(lián)鎖點(diǎn)移位”、包括大修期間正在加班加點(diǎn)改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”項目等。
在完成生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中，班組工會(huì )圍繞班組生產(chǎn)任務(wù)，積極開(kāi)展為生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際活動(dòng)，使班組工會(huì )真正成為了組織完成生產(chǎn)建設任務(wù)和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會(huì )組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛(ài)家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力
和戰斗力顯著(zhù)加強，我們有理由相信未來(lái)班組在不斷發(fā)展的過(guò)程中定能為公司不斷發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
模范職工之家先進(jìn)事跡3
機運隊工會(huì )在公司黨委、公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，以“小家促發(fā)展、家和萬(wàn)事興”思想主線(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，堅持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開(kāi)展好“職工小家建設”工作，進(jìn)一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，切實(shí)維護廣大職工的合法權益，力爭建成安全型、文明型、創(chuàng )新型、溫暖型、團結型、學(xué)習型“六型”小家。
一、注重民主管理，創(chuàng )建文明小家
機運隊工會(huì )認真落實(shí)隊務(wù)公開(kāi)制度，員工的工資實(shí)行“三公并存、動(dòng)態(tài)轉換”機制，專(zhuān)人進(jìn)行管理，每班班后會(huì )向員工公布當班“三工并存、動(dòng)態(tài)轉換”個(gè)人得分情況，實(shí)現了工資透明化，充分體現公平、工正、公開(kāi)的原則。及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì )，對各項關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開(kāi)、公布，及時(shí)傳達公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問(wèn)題，接受職工群眾的監督、批評，聽(tīng)取民聲，采納民意，實(shí)現民主決策，最大限度地維護職工的合法權益，努力打造文明小家。
二、開(kāi)展企業(yè)文化建設，創(chuàng )建安全小家
機運隊工會(huì )積極認真開(kāi)展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險評估”、“規范班前會(huì )、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著(zhù)成績(jì)，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團體第一名”，被評為20xx年度崗位描述“先進(jìn)集體”稱(chēng)號，“菜單式交接班”成為公司亮點(diǎn)區隊，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，多次獲得“3+1讀書(shū)先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀基層工會(huì )”等稱(chēng)號。大力開(kāi)展群安員監督治理工作，僅20xx年度，區隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績(jì)大大促進(jìn)了區隊的`安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎，今后機運隊工會(huì )將繼續推進(jìn)企業(yè)文化建設，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。
三、大力開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作，創(chuàng )建創(chuàng )新小家
機運隊工會(huì )時(shí)刻堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新管理制度、修舊利廢制度，開(kāi)展了各種自主創(chuàng )新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(cháng)設備用壽命，減少員工的勞動(dòng)強度。20xx
年區隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機改造設計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會(huì )將繼續大力開(kāi)展科技創(chuàng )新工作，減輕職工勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率。
四、關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，創(chuàng )建造溫暖小家
關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，始終堅信“家和萬(wàn)事興，沒(méi)有解決不了的難題，沒(méi)有克服不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機運隊這個(gè)大家庭的和諧”。經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育，積極引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，加強社會(huì )主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當員工遇到困難時(shí)，及時(shí)對員工家庭挨個(gè)進(jìn)行“走、訪(fǎng)、談”工作，了解職工困難及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，并對思想波動(dòng)大的職工進(jìn)行單獨談心，化解矛盾，為職工排憂(yōu)解難，給職工送去思想上的溫暖，對于家里困難的職工，及時(shí)給與經(jīng)濟上的援助，去年開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”中，深訪(fǎng)xxx等員工，發(fā)放了慰問(wèn)金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂(yōu)，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個(gè)團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。時(shí)刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營(yíng)造到每一位職工心里。在工會(huì )的帶動(dòng)下員工們不
僅在日常學(xué)習生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng )先爭優(yōu)”熱潮。
五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富職工的文化生活
創(chuàng )建團結小家機運隊工會(huì )認真組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設。積極組織參加工會(huì )組織的各類(lèi)活動(dòng)，多次獲得公司工會(huì )組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動(dòng)“團體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱(chēng)號。自主開(kāi)展“防滅火演習”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話(huà)會(huì )”等活動(dòng)，這些活動(dòng)使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰斗力，使隊伍變得更加團結。
六、注重培養職工學(xué)習熱情，創(chuàng )建學(xué)習型小家
當今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，現代化礦井的建設需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍，在日常工作、生活中，積極引導員工養成自覺(jué)學(xué)習的習慣。鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間，多去圖書(shū)館看書(shū)學(xué)習，鼓勵員工發(fā)表論文、通訊稿件，鼓勵員工不斷提升技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工。目前區隊每人每年自覺(jué)書(shū)寫(xiě)規范的2萬(wàn)字“3+1”學(xué)習筆記，崗位描述全員通過(guò)，多次獲得公司崗位描述“先進(jìn)集體”，個(gè)別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績(jì)。每年區隊投入各類(lèi)學(xué)
習活動(dòng)獎勵的金額已達6萬(wàn)余元，大大激勵了員工的學(xué)習熱情，使員工養成了“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的學(xué)習氛圍。
在過(guò)去取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的不足，在今后工作中，機運隊工會(huì )將繼續努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，創(chuàng )出新水平。
模范職工之家先進(jìn)事跡4
XX廠(chǎng)選礦車(chē)間缷礦班有會(huì )員17人，擔負著(zhù)公司的鐵精礦外銷(xiāo)任務(wù)。兩年來(lái)，在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下在車(chē)間領(lǐng)導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著(zhù)公司的鐵精粉外銷(xiāo)任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠(chǎng)黨代會(huì )為動(dòng)力。積極創(chuàng )建‘職工小家’不斷寬開(kāi)拓建家活動(dòng)為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動(dòng)取得了新的成效。
一、建設學(xué)習型班組、提高職工全員素質(zhì)
我們缷礦班在廠(chǎng)工會(huì )和車(chē)間的直接領(lǐng)導下，積極開(kāi)展創(chuàng )建“文明窗口”的活動(dòng)、全員參與、對客戶(hù)反映的問(wèn)題會(huì )認真對待，做到“百問(wèn)不煩，耐心解答”讓客戶(hù)滿(mǎn)意為止。充分利用周四政治學(xué)習為目的，認真傳達上級文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀錄。特別是在廠(chǎng)舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過(guò)，其活動(dòng)達到100%全部背誦過(guò)及默寫(xiě)。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
二、今年選礦車(chē)間組織生產(chǎn)勞動(dòng)競賽
我們缷礦班以調度為龍頭，認真執行和落實(shí)有關(guān)科室及部門(mén)下達的鐵精外銷(xiāo)任務(wù)，要求全體員工面對客戶(hù)要有耐心，客戶(hù)要求每車(chē)裝重量時(shí)，我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶(hù)滿(mǎn)意為止，所以在平日的工作中，要進(jìn)行崗位大練兵，要求裝車(chē)要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認真學(xué)習《崗位技術(shù)操作規程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪(fǎng)
在周四活動(dòng)中有工會(huì )小組將考勤、獎罰等情況向大家作說(shuō)明。充分發(fā)揮先民主后集中的`辦法。特別是四川。玉樹(shù)災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛(ài)心的決心。
四、充分發(fā)揮工會(huì )職責，做好職工的安全橋梁作用
認真履行好工會(huì )職責，特別是在廠(chǎng)車(chē)間舉行的每一項活動(dòng)中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車(chē)輛安全，規范勞防用品，減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為，并結合選礦廠(chǎng)下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規范操作，才能強有力的保持安全長(cháng)周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現安全事故為零的目標。
面對XX的外銷(xiāo)任務(wù)，我們要依靠車(chē)間及工會(huì )的正確領(lǐng)導，以選礦廠(chǎng)黨代會(huì )為指導，落實(shí)好李總的報告，5年再創(chuàng )一個(gè)新魯礦為動(dòng)力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認清形勢，立足本職，努力完成公司下達的全年鐵精外銷(xiāo)任務(wù)，做到求實(shí)務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
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