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《致加西亞的信》心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的《致加西亞的信》心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
《致加西亞的信》心得體會(huì )1
讀一本好書(shū)，精神就會(huì )得到一次升華。
讀完《致加西亞的信》，我被深深地震撼了、感動(dòng)了。我從來(lái)未像現在這樣深刻地理解“忠誠、敬業(yè)、自信”的含義。故事簡(jiǎn)單得像一張白紙，卻在近百年時(shí)間內，在全世界范圍內，掀起了無(wú)數次學(xué)習討論的熱潮。為什么？我想，這本書(shū)所揭示的忠誠、敬業(yè)和自信的精神，正是人性中光輝的一面。羅文能夠把信送給加西亞、完成上級下達的任務(wù)，并非他杰出的軍事才能，而是那種高度的使命感、責任心、豎毅而頑強的精神和忠于職守、信守承諾的人格魅力！
羅文是忠誠的楷模，敬業(yè)的模范，自信的榜樣。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來(lái)的，也不是管理者增加的，而要靠自己自覺(jué)地磨練和養成。羅文是忠誠的，在他接到命令以后，心里只有一個(gè)念頭，就是盡快把信送給加西亞將軍，完成總統先生交給他的神圣使命。他無(wú)法按照任何人的指令行事，只能一個(gè)人負責把信送到加西亞的手上。因為他的忠誠和敬業(yè)，因為他的勇敢與無(wú)畏，因為有許許多多渴望勝利的人們的無(wú)私幫助，羅文完成了他的任務(wù)。
敬業(yè)，這個(gè)經(jīng)濟社會(huì )永恒的詞語(yǔ)當中，既包含了個(gè)人對事業(yè)的執著(zhù)，又有對事業(yè)的忠誠。敬業(yè)，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事的時(shí)候感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責，劃地自封，不思自省，卻以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責任心，只會(huì )使自己變得越來(lái)越浮淺。人往往是在克服困難的過(guò)程中，產(chǎn)生了勇氣、堅毅和高尚的品格，常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì )有真正的成功。成功的人之所以成功，就是因為他把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上。
敬業(yè)、忠誠是一個(gè)永恒的話(huà)題，一百多年前的故事、一百年前寫(xiě)的書(shū)在今天看來(lái)，仍然具有非�，F實(shí)的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現出來(lái)的主要包括三種精神、兩個(gè)意識：
一、主動(dòng)精神——以積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作。當企業(yè)或上級領(lǐng)導賦予你一定職責或任務(wù)的時(shí)候，你首先想到的應該是如何想方設法地盡快完成，不要猶豫和觀(guān)望，不要計較個(gè)人的得失，要知道個(gè)人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì )被發(fā)現，會(huì )得到領(lǐng)導和同事的.認可的，要樹(shù)立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀(guān)念，不需要監督，不需要別人拿著(zhù)皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創(chuàng )新精神——以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習和生活中都會(huì )遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導想起來(lái)的時(shí)候才告訴領(lǐng)導，碰到了問(wèn)題，不能完成。不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì )誤事，一個(gè)企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。
三、敬業(yè)精神——精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個(gè)人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個(gè)人都應該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時(shí)嗎？效果好嗎？領(lǐng)導滿(mǎn)意嗎？只有樹(shù)立起高的標準，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個(gè)人都能負起責任，都能以高的標準來(lái)嚴格要求自己，那么，整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。
四、服從意識——認真地完成領(lǐng)導交辦每一項工作。因為每個(gè)人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí)，不一定要說(shuō)明很多理由，甚至只說(shuō)明需求，員工都應自覺(jué)，如果個(gè)個(gè)講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導如何工作？當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問(wèn)題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負責的一種表現。
五、忠誠意識——忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當作自己的家，把自己的命運與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來(lái)。
《致加西亞的信》心得體會(huì )2
我們對待任何事情，不能停留在事情本身；我們看待任何人的行為，不能停留在行為表面。而是要看到問(wèn)題背后的問(wèn)題，看到問(wèn)題所折射出的另一面。從而，汲取營(yíng)養與優(yōu)秀的因子，不斷完善自己，不斷壯大自己，使自己最終像書(shū)中的主人公羅文一樣，在一個(gè)艱巨的任務(wù)出現時(shí)，大家首先會(huì )想起你，會(huì )比相信自己還要相信你一樣。那是因為你在別人心目當中已經(jīng)強大到足以無(wú)以替代的地步。
平時(shí)的良好表現才能擔當大任。當送給加西亞的書(shū)信找不到合適的人選時(shí)，有人提出只有羅文是不二人選，最終的事實(shí)證明羅文的確是唯一合適的人，所以說(shuō)他確實(shí)夠得上美西戰爭中的英雄。一個(gè)人的做事言行，在平時(shí)的日子里，自然而然會(huì )形成一種風(fēng)格，這種令人仰慕的風(fēng)格，不需要自己的炫耀和吹噓，關(guān)鍵時(shí)大家會(huì )自然而然地記住。有道是“桃李不言，下自成蹊”、“酒香不怕巷子深”，只要你是一個(gè)勤懇的人，一個(gè)有擔當的人，一個(gè)有才能的人，一個(gè)嚴于律己的人，一個(gè)足以讓人折服的人，不管你謀職、希望加薪或者希望有更大的作為，那都是水到渠成的事。所以，要在大家心目當中樹(shù)立良好的口碑，這對于一個(gè)成功的人來(lái)說(shuō)，那是非常重要的一筆財富。一但你已經(jīng)在人們心目中對某種工作無(wú)人替代，那么你的人生已經(jīng)成功了大半。然而，有多少人知道你對這件工作駕輕就熟所付出的艱辛和努力。因此，羅文能成為一個(gè)成功的送信者，不是美國人有意對他的考驗或試探，而是一種堅信，是長(cháng)期以來(lái)羅文對待工作的超人態(tài)度以及在人們當中日積月累成就的高大形象。所以，讀這本書(shū)，給我最深的啟示就是做人平時(shí)的良好表現很重要；而不是因為某種機遇的到來(lái)，匆匆中去做大量表面的文章，那樣即便你費盡周折爭取到了，你也未必能夠勝任。所以，我認為，要努力做一個(gè)無(wú)人替代的人，沒(méi)有最好，只有更好，你才能立于職場(chǎng)不敗之地。
遇事要反復思考怎么才能做好。當羅文接到給加西亞的書(shū)信時(shí)，沒(méi)有問(wèn)“他在哪里？”就直接出發(fā)了，這是常人無(wú)法想象的事。一個(gè)富于執行力的人、一個(gè)沒(méi)有把困難擺在任務(wù)之前的人、一個(gè)把一項極具危險的工作當做稀奇平常的工作去做的人，自然值得任何人肅然起敬。在競爭日益激烈的職場(chǎng)中，各種工作日益繁雜，那一項工作沒(méi)有難度，然而有多少人不是在接受工作安排后，有這樣那樣的借口與托詞，具體實(shí)施中只強調工作難度，最終使很多工作一拖再拖，最終半途而廢。這樣的人，上司、領(lǐng)導怎么會(huì )認同你的工作能力及工作態(tài)度呢？你怎么能順利實(shí)現你的人生目標和理想？那個(gè)單位會(huì )心甘情愿收留一個(gè)無(wú)所作為的人呢？時(shí)下，很多人始終不清楚自己的失敗會(huì )出現在那些方面，其不知自己是一個(gè)一無(wú)是處的人，對任何單位創(chuàng )造不了應有的價(jià)值，工作推三阻四，總想把工作推給別人，自己坐享其成，久而久之，屬于自己的空間越來(lái)越小，直至退出，另謀他路，鑄成失敗的命運。
懷著(zhù)感恩之心去工作。當你讀完致加西亞的信，你將會(huì )明白自己凡事失敗的原因，不是自己智商遠低于那些成功人士，而是你缺乏自信，缺乏主動(dòng)進(jìn)取的強大內心，缺乏對待本職工作的正確態(tài)度，缺乏主動(dòng)解決問(wèn)題，處理問(wèn)題的積極心態(tài)，缺乏對工作的敬畏之心，缺乏對上司以及對單位的感恩之情。當你獲得一份工作，你首先不應考慮的是這份工作給你多少錢(qián)，而是考慮怎么樣在這份工作的平臺上，讓你怎么樣值錢(qián)起來(lái)，這樣你才能夠最終得到你理想中的收入。要做到這一點(diǎn)，首先要提升自己的能力，讓你成為人們心目中的羅文。其次，要抱定感恩之心去工作，感恩單位、領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，通過(guò)這個(gè)平臺磨煉，使你逐漸完成一項又一項工作，使你不斷成長(cháng)壯大。最終，因為這個(gè)平臺，使你相關(guān)領(lǐng)域都能游刃有余，這個(gè)正確的態(tài)度將成就你輝煌的人生。
每件事都值得我們去做。當我們接受了一份工作，對于工作中的每一件事，都應該積極去做，永遠不要怕工作多、怕辛苦，那些紛繁復雜的工作、那些看似辛苦的工作，將會(huì )帶給你人生一筆巨大的的財富，尤其是初入職場(chǎng)的人們，這是一種無(wú)形的人生積累。就像羅文一樣，如果不是平時(shí)無(wú)私的積累，怎么會(huì )有人堅定地推薦他作為送信人完成如此艱巨的`任務(wù)呢。你的人生、你的職場(chǎng)生涯需要有人在關(guān)鍵的時(shí)候進(jìn)行推薦，推薦你的最充足理由就是你在某些方面極其突出，而這種突出不是與生俱來(lái)的，而是后天努力的結果。所以，每一件事都是我們應該積極接受并值得認真去做的，因為它將成為你輝煌人生的必經(jīng)歷程。
站在領(lǐng)導的角度去做事。怎么樣才能全面克服做事拖拉、搪塞等壞習慣呢？我們應該站在領(lǐng)導的高度去做事，把自己看作是領(lǐng)導，將每一件事看作是為自己而干，而不是為領(lǐng)導打工。只有擺正心態(tài)，才能把事做得更好。雖然我們可能不會(huì )完成的像羅文那樣出色，但一定會(huì )收到一個(gè)意想不到的結果。當你站在領(lǐng)導的高度去做事時(shí)，一個(gè)高瞻遠矚、心懷高遠的領(lǐng)導肯定會(huì )像對待自己的家人一樣去對待你，因為你付出了家人一般的真誠，你的收獲一定是迎來(lái)領(lǐng)導無(wú)比的信任和巨大的賞識，從此你的升遷空間將大幅度擴展，最終你將獲得你理想中的結果。因此，潛移默化中要擯棄所有制約你人生發(fā)展的不良習氣，逐步成為一個(gè)日趨完美的人。
在接受領(lǐng)導交辦的工作時(shí)，首先應理清思路，多多思考怎么樣去完成這項工作？如何獨立的、無(wú)怨無(wú)悔的、克服重重困難把事情干好。而不是首先算計完成這項工作我所能獲得的最大利益，用利益的大小衡量究竟是干還是不干。這樣的算計會(huì )讓領(lǐng)導對你失去信任和信心，直至安排別的工作再也沒(méi)有想起你的激情。慢慢的，領(lǐng)導再沒(méi)有足夠的耐心跟你布置任何工作，你將慢慢的淡出領(lǐng)導的視線(xiàn)，你也會(huì )慢慢的感覺(jué)單位索然無(wú)味，那將是你失業(yè)的開(kāi)始。
讀了這本書(shū)受益匪淺，想方設法去做事，無(wú)條件去執行命令，一定會(huì )使你的職場(chǎng)之路走得更高更遠，相反則不然。
《致加西亞的信》心得體會(huì )3
許久之前就聽(tīng)過(guò)這樣一本書(shū)，當時(shí)很好奇：在世界文學(xué)史上有那么多著(zhù)作，為啥這樣一本短小到甚至不足以被提起的書(shū)會(huì )被流傳至今，從它誕生之日起至今已流傳了100多年，甚至被華為內部?jì)纱慰切麄�、就連任正非也極力推薦說(shuō)“《致加西亞的信》大家必學(xué)”。帶著(zhù)這樣的好奇心，最近我認真讀完這本書(shū)。
這本書(shū)講的是美西戰爭期間，一個(gè)送信人羅文中尉不辱使命地完成一項在別人看來(lái)不可能完成的任務(wù)的故事。故事不長(cháng)，但是讀完后，我感觸頗多。該書(shū)中倡導的踏實(shí)認真、有責任心等優(yōu)良品質(zhì)確實(shí)值得我們每個(gè)人學(xué)習。
作為與父輩完全不同的一代，我們從小開(kāi)始就被打上了“個(gè)性”的標簽，凡事都是隨著(zhù)性子，不喜歡的東西就可以隨時(shí)換，工作不開(kāi)心了也可以立馬就換，對工作的認同感、對公司的歸屬感、對企業(yè)的忠誠度很低，缺少職業(yè)規劃。誠然，前幾年風(fēng)靡的“世界那么大，我想去看看”構建的觀(guān)念很酷，但是卻未必人人都有那樣的能力，現實(shí)中為了去“看世界”而選擇“裸辭”的人，他們在剛一上路、還沒(méi)走遠就開(kāi)始后悔，美好的幻想背后，需要的是良好的物質(zhì)條件、成熟的心智等各種條件的加持。
某招聘平臺第一季度發(fā)布的《20xx春季跳槽報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報告”）顯示，20xx年春季有74.03%的白領(lǐng)選擇“已更新簡(jiǎn)歷，找工作中”，較去年的69.60%有所上升，準備堅守崗位的白領(lǐng)僅占6.31%。由此可見(jiàn)，年輕人的跳槽更加頻繁化如此可見(jiàn)一斑。以90后為代表的年輕人，處在30歲的門(mén)檻上，跳槽時(shí)比熟齡的職場(chǎng)資深人士的要求更高，除了追求高薪酬、高福利外，他們還更多地追求工作和生活的平衡，更加理想化；而職場(chǎng)自身人士則是有更好的機會(huì )才會(huì )跳槽，相對理性。
報告指出，在對未來(lái)職業(yè)沒(méi)有規劃的年輕人中，95后的占比最高，其次是90后，最低的是60后。年輕人初入職場(chǎng)，擺在面前的機會(huì )很多，但是在工作中的理想和現實(shí)的差距也會(huì )加劇他們的困惑，如何選擇一條正確的路以及始終堅定不移地走下去對他們來(lái)說(shuō)很難。于是他們選擇不斷地跳槽、不斷地試錯�？偸呛芾硐牖鼗孟胫�(zhù)下一份工作會(huì )很好，卻很少有人去總結上一份工作教會(huì )了自己什么。
工作不是生活，如果我們常常以玩世不恭的態(tài)度對待自己的工作、甚至是如此般對待自己的人生，要么不以為然，消極懈��；要么投機取巧，頻繁跳槽，結局是很可怕的。我們要從中吸取經(jīng)驗教訓，善于總結和思考，善于發(fā)現問(wèn)題。
只有才華，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，我們是否真的能夠心想事成？答案當然是否定的，職場(chǎng)中，最不缺的就是有才華的人，但并不是每個(gè)人的.才華都被充分發(fā)掘或得以施展。有才華的人之所以失意，一個(gè)很重要的原因就在于他們忽視了人類(lèi)社會(huì )運行的一個(gè)基本法則：互惠雙贏(yíng)。他們不知道在社會(huì )生活忠誠才會(huì )獲得信任，付出才會(huì )獲得回報的道理。遇到問(wèn)題首先反思自己的問(wèn)題，而不是可笑地“詛咒”著(zhù)眼前的環(huán)境。
文中，作者引用羅斯金的一句話(huà)，“只有工作，才能讓自己精神煥發(fā)，在工作中不斷地思考，工作是件快樂(lè )的事。工作與快樂(lè )絕對密不可分�！蔽覀兛梢酝ㄟ^(guò)工作提升能力、獲得經(jīng)驗、還可以獲得快樂(lè )。工作就像彈簧，你給予它100%的熱情，必將得到一份不小的收獲。當你全身心投入，工作就變成了一種樂(lè )趣。
看完了這本書(shū)，我想起了之前看過(guò)的紀錄片《我在故宮修文物》。一般人看來(lái)特別枯燥的修文物的工作，卻有那么一群人可以踏踏實(shí)實(shí)地靜下心來(lái)做很久，耐得住寂寞、抵得住誘惑。這部紀錄片傳達的一輩子只做好一件事的匠人精神值得我們學(xué)習。時(shí)代在發(fā)展，現代人，一輩子只做一份工作確實(shí)不太現實(shí)，但是做任何工作都要全力以赴、不辜負。
就當下而言，好高騖遠、缺少行動(dòng)力或者說(shuō)是動(dòng)手能力差是很多同齡人的主要問(wèn)題，腦子里思緒萬(wàn)千，但是沒(méi)有把任何一個(gè)想法付諸于行動(dòng)，簡(jiǎn)而言之就是“眼高手低”。卻殊不知，我們走的每一步，無(wú)論好壞、無(wú)關(guān)正確與否，都會(huì )算數，都會(huì )留下印記。
我們要務(wù)實(shí)，要腳踏實(shí)地的做好身邊的每一件事。就像《士兵突擊》里的許三多一樣，把日常的每一件小事都當做救命稻草一樣牢牢抓住。要靜下心、低下頭、認真踏實(shí)地走路，當你某一天抬頭，你會(huì )忽然發(fā)現：眼前是一片茂密的森林；眼前景即是心中的最美好的景象。
《致加西亞的信》心得體會(huì )4
通過(guò)閱讀致加西亞這本書(shū)讓我體會(huì )到了，年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)，讓我不斷地反�。好看晤I(lǐng)導交辦的事情，往往是做好了，卻因為忙于其他的事情而拖延了，或者說(shuō)反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報應該沒(méi)問(wèn)題吧，結果卻是無(wú)形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。
做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無(wú)章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說(shuō)明在我的思想上還沒(méi)有高度重視。我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念�，F在有這樣一個(gè)普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的'，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍�！边@段話(huà)對我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來(lái)越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響，這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，對繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后續的工作贏(yíng)得更多時(shí)間和機會(huì )，這從側面也反映出職工的精神面貌和具備的責任心。
《致加西亞的信》心得體會(huì )5
讀一本好書(shū)總能給自己帶來(lái)很多收獲，比如知識的增加，提高看待問(wèn)題的視角，心靈的凈化以及精神層面的提高等等。我又以精神層面的提高最為看重。而《致加西亞的信》就給了我這樣的收獲。
《致加西亞的信》是講述一個(gè)19世紀末期美國與西班牙戰爭，一個(gè)名為羅文的軍官英勇完成了一個(gè)傳遞信息任務(wù)的真實(shí)事件。在這個(gè)真實(shí)的事件中，我看到了一個(gè)軍官對于一次任務(wù)所履行的職責，這種職責是義無(wú)返顧的。對于長(cháng)官突然下達的命令，羅文軍官沒(méi)有提出任何疑問(wèn)或者其他問(wèn)題，而是隨后就去準備好出發(fā)所需，隨時(shí)待命出發(fā)。這是作為一名軍官所最需要的執行力，這種執行力是檢驗一支部隊真正實(shí)力的很關(guān)鍵一個(gè)因素。例如二戰期間德國將軍隆美爾在沙漠上與英國將軍蒙哥馬利對陣交鋒，正是因為蒙哥馬利對部隊要求嚴格，讓士兵從懶散的狀態(tài)，訓練成到具有極強的執行力的部隊，這種嚴格的執行力為最終取得勝利起到了很重要的作用。羅文軍官做到了這種執行力，經(jīng)過(guò)英勇冒險最終完成任務(wù)，而成為后人公認的戰爭英雄。所以這種執行力是值得我們好好學(xué)習的。
作為一個(gè)公司來(lái)講，其實(shí)就像是一個(gè)部隊，而這個(gè)公司的發(fā)展能力完全就類(lèi)似部隊的戰斗能力。每一名職員都是一名標準的軍官，在公司的運作過(guò)程中，同樣需要這種執行力。當部門(mén)經(jīng)理或者公司總經(jīng)理下達一些任務(wù)時(shí)，作為一名好的員工，應該具有像羅文軍官一樣的執行力，把更多的精力和想法集中在怎么去解決領(lǐng)導下達的任務(wù)，而不是還沒(méi)有去做，就開(kāi)始抱怨任務(wù)的艱難或者是其他一些問(wèn)題。只有我們有了這種執行力，當我們去做任務(wù)的時(shí)候才會(huì )更積極主動(dòng)，才會(huì )更快的從任務(wù)中學(xué)習成長(cháng)。我們的'優(yōu)秀最終體現的是整個(gè)公司的優(yōu)秀，公司的優(yōu)秀，也又會(huì )體現我們自身的價(jià)值。最終我們就是公司里的戰斗英雄，正所謂不想當英雄的員工就不是好員工。
在《致加西亞的信》一書(shū)中，我還看到了團隊的作用。如果整個(gè)送信過(guò)程只是羅文軍官一個(gè)人肯定是完不成的。在這個(gè)過(guò)程中，古巴派出的向導等輔助人員是起到了非常大的作用的。所以在這次艱巨的任務(wù)里，我們看到的不僅是羅文軍官的極強執行力，其實(shí)很重要的是還有一個(gè)小團隊在幫助羅文穿越西班牙的整個(gè)防線(xiàn)，并最終達到目的地，見(jiàn)到加西亞并完成任務(wù)。在路途中，不管是騎馬還是乘船，古巴的向導都用豐富的經(jīng)驗幫助羅文軍官一次次化險為夷，以至于羅文軍官從心里的敬佩這個(gè)向導和小團隊里的每一個(gè)人，如果沒(méi)有他們的幫助，自己可能早就死在了西班牙人的槍口或者刀子下了。
作為公司來(lái)講，我們也是不能只靠自己?jiǎn)螛屍ヱR的，我們不能否定某些個(gè)人的能力很突出，但公司真正的壯大和發(fā)展是需要一個(gè)強大的團隊的，就像電視劇《士兵突擊》里的一句經(jīng)典口號：不拋棄，不放棄。我們是一個(gè)團隊，只要我們團結一致，我們就是最厲害的。一根筷子很容易就折斷，但是5根、10根、20根，還能那么輕易折斷嗎?所以在我們增強我們的執行力的同時(shí)，也更加注重我們的團隊意識。只有更多的樹(shù)聚在一起，才會(huì )成為一片森林。
《致加西亞的信》是一本改變我們精神層次的書(shū)，我從中學(xué)習到執行力的精神所在，團隊的互助式多么的重要。以后我還會(huì )看更多的書(shū)，因為書(shū)帶給了我很多很多。
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