醫藥公司倉儲工作總結(通用8篇)
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的醫藥公司倉儲工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫藥公司倉儲工作總結1
我于三月份進(jìn)入公司后，擔當公司倉庫管理員職位，現將這段時(shí)間的工作總結以下。
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導公道安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌控，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時(shí)地與客戶(hù)和諧處理非常情形，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深入的認識。具體而言：
1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情形，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;非常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等。
3、對管理的'認識，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區計劃;貨品擺放;本錢(qián)節省;人員安排等。
4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作公道安排、保證效率的重要性;較好地和諧本組人員的工作和保證準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
工作體會(huì )：
1、高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認可�？蛻�(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心說(shuō)明并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假定我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降，直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的熟知，線(xiàn)的發(fā)展，交錯成面的擴大，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情形和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn) 方法。討論在工作進(jìn)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有體會(huì )的同事學(xué)習。
醫藥公司倉儲工作總結2
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全部成員的幫忙下，我牢牢環(huán)繞成品物質(zhì)倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作扼要總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素養。
加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素養。主要學(xué)習公司相干精神，物質(zhì)管理、運算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真和諧入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物質(zhì)發(fā)放，能認真實(shí)行物質(zhì)發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，公道編制，以自己潛力為領(lǐng)導們帶給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據狀態(tài)整理庫房，并用心向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性情急躁，不善講求工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步假想，一是連續加強理論學(xué)習，堅固建立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是連續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，用心爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新 臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好運算機為以后的企業(yè)資源計劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
應對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的.領(lǐng)導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一位永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不肯定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在沒(méi)法控制其不合格品產(chǎn)生的狀態(tài)下，應帶給必須的客戶(hù)要求信息，以便公道存放。
3、相干部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，乃至有讓步的味道。不合格品怎能視而不見(jiàn)，還沒(méi)有一套公道的相干制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒(méi)有一套知道的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的模糊意味。
期望以上問(wèn)題能夠引發(fā)相干注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會(huì )再嶄新姿。
醫藥公司倉儲工作總結3
20xx年可謂醫藥行業(yè)的政策大年。自XX年發(fā)布《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及5個(gè)附錄之后，國家總局于XX年3月份出臺了《醫療器械監督管理條例》，而后又發(fā)布了與醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的一系列法規。8月份，省食品藥品監督管理局發(fā)布了《廣東省食品藥品監督管理局關(guān)于食品藥品違法違規企業(yè)“黑名單”的管理規定（試行）》的規范性文件，明確了“黑名單”的'納入范圍及管理措施，對納入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者計入重點(diǎn)監管信用檔案，并采取增加檢查和抽驗頻次，實(shí)施重點(diǎn)監管，并于12月25日公開(kāi)第一期廣東省食品藥品違法違規企業(yè)“黑名單”信息，涉及藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品行業(yè)各4個(gè)。
回顧XX年質(zhì)量管理部工作，現總結如下：
質(zhì)量管理部全年做好日常記錄的檢查工作，具體為：發(fā)貨環(huán)節：是否存在借條發(fā)貨、無(wú)手續發(fā)貨情況；電子監管：采集器導入系統數據與ＧＳＰ系統是否相符，記錄情況；溫濕度：溫濕度自動(dòng)監測系統是否實(shí)時(shí)監測記錄本月常溫、陰涼、冷庫情況；退貨環(huán)節：銷(xiāo)退貨未辦手續的或不符合規定入倉的情況，查庫存為本月退貨品種；記錄：驗收、養護、設施設備儀器等記錄有無(wú)錯漏、裝訂情況；進(jìn)口藥品、生物制品：當月進(jìn)貨是否有藥檢,通關(guān)單,注冊證,口岸藥檢所藥檢；當月進(jìn)貨是否有生物制品批簽發(fā)合格證；近效期藥品：檢查240天近效期藥品是否蓋有近效期標識；色標管理：庫房是否按藥品色標管理；藥品堆垛，是否嚴格按照藥品外包裝圖示標志的要求，規范操作。怕壓藥品應控制堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形。藥品離墻不少于30厘米。收貨環(huán)節：是否嚴格按照按照要求收貨，冷藏藥品能否提供到貨溫度記錄及運輸單；麻黃堿管理：送貨地址，簽收情況檢查，當月購銷(xiāo)是否存在現金交易；入倉單：隨貨同行，單據有無(wú)錯漏，裝訂情況；收集不良反應信息：是否有收集本企業(yè)售出藥
醫藥公司倉儲工作總結4
醫藥公司倉儲工作總結規劃共1醫藥公司倉儲設施設備管理規定
1、目的：通過(guò)對儲運設施設備的有效管理、使用和維護，使設施設備保持良好的狀態(tài)，滿(mǎn)足平安經(jīng)營(yíng)要求，特制定本規定
2、范圍：適用于公司為所經(jīng)營(yíng)藥品儲運平安所配置的設施設備，以及對這些設備的更新、使用、檢修檢測、保養、報廢等的管理要求。適用于公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)藥品的平安性所需的設備的管理。
3、內容：綜合管理部是設備管理的歸口部門(mén)，負責設備的更新、使用維護管理以及設備的資產(chǎn)管理，設備所需要的能源動(dòng)力管理等。
質(zhì)量管理部等使用單位負責相關(guān)設備日常維護、保養和管理。凡價(jià)值在xx元以上及使用年限在xx年以上的設備，均列入公司固定資產(chǎn)，統一由綜合管理部管理。凡價(jià)值在xx元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門(mén)建帳管理和維護。財務(wù)部應對各部門(mén)的固定資產(chǎn)增減及轉移做好業(yè)務(wù)記錄，準時(shí)進(jìn)行核對，并會(huì )同綜合管理部年終核實(shí)一次，做到帳物相符。
綜合管理部對所屬固定資產(chǎn)的設備進(jìn)行綜合管理，要逐臺編號，裝上資產(chǎn)標牌，建立設備臺帳。各部門(mén)有分臺帳，并做到帳物相符。各種設施設備均由綜合管理部負責選購，由使用部門(mén)保管和使用，質(zhì)量管理部負責定期檢查鑒定和校驗工作。
設備的更新：
設備添置和更新的`原則是為提高公司硬件素養，符合“GSP”和經(jīng)營(yíng)管理要求，改善使用人員的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；改善藥品儲運環(huán)境，提高藥品運輸要求達標率；跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要。公司內正常的設備更新工作于每年10月由各部門(mén)提出申請，報綜合管理部。綜合管理部應依據所把握的設備技術(shù)狀態(tài)，綜合工作需求，提出下年度的設備更新方案報總經(jīng)理審批，經(jīng)批準后納入公司年度預算方案中執行。由綜合管理部負責實(shí)施。
新增設備的管理：
新設備入司后，（重點(diǎn)關(guān)鍵設備或特殊設備由綜合管理部托付專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行安裝調試），由綜合管理部會(huì )同使用部門(mén)共同學(xué)習使用或維護培訓。新設備安裝調試或驗證合格后，由綜合管理部辦結《設備安裝驗收移交單》，正式移交使用部門(mén)，設備檔案（或合同）由綜合管理部檔案室負責管理。重要或特殊設備驗收時(shí)必需有相應的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料齊全。驗收合格后，由綜合管理部檔案室負責歸檔。
設備的移裝、借用和調撥：設備的移裝：應依據經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的要求，由使用部門(mén)提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行。設備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由綜合管理部負責協(xié)調實(shí)施。外借設備原則上是閑置設備，外借設備須由管理中心總經(jīng)理批準后執行，綜合管理部應保持外借設備記錄。設備的調撥：一律按質(zhì)論價(jià)，實(shí)行有償調撥，調撥設備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)《設備調撥通知單》，報管理中心批準后執行。
設備的封存管理：
對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的設備，所屬部門(mén)要填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》。經(jīng)綜合管理部批準后，方可封存，原則上原地封存。
使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上設備罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專(zhuān)人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。使用部門(mén)要求將封存設備啟用時(shí)，應填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》；綜合管理部批準后，方能啟封使用。
設備的報廢：
凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。
超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、使用效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。
使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)變化必需拆毀者。設備損耗嚴峻，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足藥品經(jīng)營(yíng)儲存環(huán)境要求者。
腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險者。因事故或其他災難，使設備遭受?chē)谰䲟p耗無(wú)修復價(jià)值者。國家規定的淘汰產(chǎn)品。
設備報廢的審批：
凡符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，報綜合管理部填寫(xiě)《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
設備的使用管理：
新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必需對其進(jìn)行訓練，學(xué)習設備的結構性能、技術(shù)規范、平安操作規程、維護保養學(xué)問(wèn)等基本常識。在師傅的指導下，學(xué)習實(shí)際操作技術(shù)，生疏使用設備的性能和技術(shù)規范。使用部門(mén)負責設備的正確使用、妥當保管和細心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。
操作人員必需生疏設備的結構、性能、把握設備的使用要求，經(jīng)培訓考試合格才能獨立操作，特殊工種如電工等需按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由勞動(dòng)局或電業(yè)局發(fā)給操作證。
全部操作人員必需合理使用設備。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁設備運轉中變速，不準任憑拆除平安裝置及零部件，動(dòng)力供應中斷時(shí)應依據設備說(shuō)明書(shū)要求，做好應變工作。確應經(jīng)營(yíng)需要，必需要在設備上進(jìn)行超范圍使用時(shí)，應由使用部門(mén)提出防范措施，同時(shí)報綜合管理部審查，經(jīng)市場(chǎng)銷(xiāo)售部部長(cháng)批準后方可實(shí)施。未經(jīng)批準，操作人員有權禁止使用設備。
設備的維護保養
設備的日常保養：動(dòng)力設備不得帶病運行，按規定對配電設備要定期進(jìn)行預防性試驗，認真做好記錄，確保平安牢靠運行。使用人員依據設備說(shuō)明書(shū)對備用設備進(jìn)行轉換使用，原則上每季度最終一周周末進(jìn)行一次預防性試驗。保養完后按規定填寫(xiě)《設備保養記錄》。由使用部門(mén)存檔。
設備方案檢修：
設備的精度及驗證。每年應對本公司主要儲運設備進(jìn)行設備檢測。由質(zhì)量管理部填寫(xiě)《設備檢測表》，報綜合管理部，由綜合管理部負責落實(shí)年度檢測方案，報總經(jīng)理批準后，列入公司預算方案中。年度檢測結束后，經(jīng)使用部門(mén)確認，將《年度設備檢測書(shū)》交檔案室歸檔。
醫藥公司倉儲工作總結5
藥庫是醫院的服務(wù)機構，其管理目標是服從醫院的使命，協(xié)助發(fā)揮醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的相關(guān)法律法規，較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫院藥品供應，滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求�，F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下：
一、陽(yáng)光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品，通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品，按照 “質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則實(shí)行采購，降低了藥品的'價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己增強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才實(shí)行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，即時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節，藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)實(shí)行采購，停止了一些長(cháng)期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點(diǎn)：對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位，設立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作，每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度，根據溫濕度狀況，采取相對應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神藥能按特殊藥品管理辦法的要求實(shí)行采購、保管和發(fā)放。
四、存有不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存有不足之處：
1、因為藥庫空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒(méi)有充足空間，藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品，沒(méi)有即時(shí)反饋給藥庫采購員，以致采購員不能即時(shí)調整采購計劃，導致某些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥。
五、日后工作
1、增強學(xué)習，提升藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息，提升藥品采購的質(zhì)量，要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要增強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時(shí)，要即時(shí)在各供應商間調整采購計劃，確保臨床用藥。
3、繼續積極主動(dòng)，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動(dòng)的措施對其實(shí)行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫生能即時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
醫藥公司倉儲工作總結6
藥庫是醫院的服務(wù)機構，其管理目標是服從醫院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將結束的20xx年里，藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規，較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫院藥品供應，滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求�，F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下：
一、陽(yáng)光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品，通過(guò)“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品，按照“質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購，降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節，藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長(cháng)期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；
保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點(diǎn)：對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位，設立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；
做好藥庫的溫濕度監測和調控工作，每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度，根據溫濕度狀況，采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；
藥品出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；
對于麻醉、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：由于藥庫空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫；
沒(méi)有足夠空間，藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；
二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密。
采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品，沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃，導致某些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強學(xué)習，提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購的`質(zhì)量，要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時(shí)，要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃，確保臨床用藥。
3、繼續積極主動(dòng)，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長(cháng)處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
一、材料申購
根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法，購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫手續，如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計，及時(shí)更新各類(lèi)臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
四、材料發(fā)放
嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴格簽字手續，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
五、倉庫管理目標
在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序；
為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象；
加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行；
嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、庫房管理工作
負責庫房的衛生及安全工作；
對庫房的物品進(jìn)行定期的數量盤(pán)點(diǎn)及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則；
配合做好日常的訂貨和發(fā)貨；
送貨時(shí)與客戶(hù)保持良好的溝通，對欠款嚴重的進(jìn)行催款；
帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。
二、產(chǎn)品銷(xiāo)售工作
公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì )。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對產(chǎn)品的了解，對專(zhuān)業(yè)知識的不斷學(xué)習，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。
對區域內的客戶(hù)進(jìn)行掃單式的拜訪(fǎng)，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶(hù)認識，了解，對還不是產(chǎn)品用戶(hù)的客戶(hù)進(jìn)行意向排查，了解客戶(hù)的需求及現階段客戶(hù)的詳細情況。對公司的老客戶(hù)進(jìn)行定期的回訪(fǎng)維護，增強用戶(hù)溝通，了解用戶(hù)的感知及建議，針對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導反映并做到跟蹤落實(shí)，針對專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，虛心向用戶(hù)請教。
今年公司兩度派我去xx培訓學(xué)習，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。通過(guò)公司領(lǐng)導的統籌安排及大家的努力下，年終的客戶(hù)答謝會(huì )圓滿(mǎn)結束，通過(guò)這次會(huì )議，對我自身的商務(wù)修養方面有了很大的提高，對客戶(hù)有了更深的了解。
三、工作不足
區域內的客戶(hù)未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶(hù)身上沒(méi)有做好判斷。有些客戶(hù)還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶(hù)進(jìn)一步分析，對癥下藥，多研究客戶(hù)的想法，需求，制定不同銷(xiāo)售策略再跟進(jìn)客戶(hù)。太偏于傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶(hù)。歸納公司現有開(kāi)發(fā)成功的客戶(hù)，學(xué)習同事的成功案例，結合自己的銷(xiāo)售特點(diǎn)，充分利用公司的資源，全面的對區域內的客戶(hù)進(jìn)行排查開(kāi)發(fā)。
對比較難攻的客戶(hù)沒(méi)有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對自己的信心的問(wèn)題，要克服這些缺點(diǎn)。對客戶(hù)需要更深的去了解，其及其公司包括整個(gè)運作的流程。不足的地方還有很多，希望能從認識到不足，然后去彌補不足。
醫藥公司倉儲工作總結7
作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責是做好物質(zhì)的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤(pán)點(diǎn)制度，做到一切物質(zhì)月月點(diǎn)，重點(diǎn)物質(zhì)隨時(shí)點(diǎn)，年終物質(zhì)徹底點(diǎn)。在屢次檢查中都得到了認可和夸獎。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物質(zhì)的性能和用處。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回想這個(gè)月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物質(zhì)的`品質(zhì)完好與安全完全，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。
2、務(wù)必公道設置各類(lèi)物質(zhì)和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、務(wù)必根據實(shí)際狀態(tài)和各類(lèi)物品的性質(zhì)、用處、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬。
4、做好各類(lèi)物料的日常核對工作，務(wù)必對各類(lèi)庫存物質(zhì)定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、庫存物質(zhì)清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和過(guò)失，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。
6、務(wù)一定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理。
7、入庫時(shí)，務(wù)必查點(diǎn)物質(zhì)的數量、規格型號等，并做好記錄。
8、各類(lèi)物質(zhì)的發(fā)出，根據計劃肯定數量，并有相干人員負責領(lǐng)取。
9、監督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現象，著(zhù)落生產(chǎn)本錢(qián)。
在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房的干燥整潔，連續庫房的清潔衛生。
2、倉庫物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車(chē)間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免產(chǎn)生意外。
5、大宗原料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成缺失。
6、加強防護工作，確保庫房安全。
7、暫時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格實(shí)行借用規定，并及時(shí)催收入庫，如有破壞，及時(shí)找人修理。
醫藥公司倉儲工作總結8
中藥飲片的質(zhì)量，關(guān)乎患者的健康。我所在縣中醫藥管理局的監督指導下，對新采購的中藥飲片和庫存飲片進(jìn)行徹底系統的檢查。對于這次檢查結果做一下總結報告：
一、采購中藥飲片廠(chǎng)商選擇方面：
在這次自檢中我所對安國譽(yù)林中藥飲片有限公司提供的中藥和菏澤健民中藥飲片有限公司提供的中藥飲片進(jìn)行質(zhì)量對比，發(fā)現總體來(lái)看菏澤健民的中藥飲片干凈、干燥、新鮮，質(zhì)量要優(yōu)于安國譽(yù)林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片有限公司的中藥飲片，或者多家對比優(yōu)質(zhì)優(yōu)選。
二、采購驗收檢查方面：
新采購的中藥飲片，入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于質(zhì)量不合格的'中藥飲片進(jìn)行退換。對于在運輸過(guò)程中出現的包裝破損飲片入斗先用。新進(jìn)飲片包裝完好進(jìn)行入庫。實(shí)施出陳如新的出庫入庫方案。
三、庫存飲片的入庫養護方面：
這次自檢發(fā)現多味中藥以返潮。個(gè)別中藥出現蟲(chóng)蛀�，F返潮中藥已進(jìn)行晾曬，蟲(chóng)蛀飲片進(jìn)行過(guò)篩暴曬。對于這一貯存不當問(wèn)題我所將做以下調整：時(shí)時(shí)檢查溫濕度，對于庫存時(shí)間較長(cháng)的中藥飲片、易蟲(chóng)蛀飲片進(jìn)行定期檢查。以免出現蟲(chóng)蛀、潮濕、霉變現象。早發(fā)現早處理。對于返潮中藥飲片及時(shí)晾曬、對于輕度蟲(chóng)蛀中藥進(jìn)行過(guò)篩晾曬，嚴重蟲(chóng)蛀、霉變中藥及時(shí)銷(xiāo)毀。
通過(guò)這次自查發(fā)現我所對于中藥飲片的質(zhì)量檢測來(lái)說(shuō)還存在很多不足。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的中藥飲片質(zhì)量檢測人員。對于新購進(jìn)的中藥飲片不能及時(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無(wú)法保證貯存恒定的溫濕度。
以上問(wèn)題，在今后的工作中我所會(huì )盡快處理。聘請中醫執業(yè)藥師進(jìn)行中藥飲片的質(zhì)量把關(guān)。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識指導，定期培訓。并督促盡快考取中藥執業(yè)藥師資格證書(shū)以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養護工作。
【醫藥公司倉儲工作總結】相關(guān)文章：
醫藥公司倉儲工作總結01-24
醫藥公司倉儲工作總結8篇01-24
醫藥公司倉儲工作總結(8篇)01-24
醫藥公司倉儲工作總結精選8篇01-24
醫藥公司倉儲部年終工作總結02-14
醫藥公司倉儲部主任崗位職責06-15
醫藥公司倉儲部年終工作總結 3篇02-16
醫藥公司倉儲部年終工作總結 (3篇)02-16
醫藥公司倉儲部年終工作總結3篇02-14