中小學(xué)教師隊伍建設自查報告

時(shí)間:2023-11-27 10:41:04 教師 我要投稿

中小學(xué)教師隊伍建設自查報告

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的中小學(xué)教師隊伍建設自查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

中小學(xué)教師隊伍建設自查報告

中小學(xué)教師隊伍建設自查報告1

市政府教育督導小組:

  根據周口市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市中小學(xué)教師隊伍建設監督檢查的通知》,我縣成立了自查工作領(lǐng)導小組,制定了自查工作計劃,對全縣中小學(xué)教師隊伍建設進(jìn)行了自查。自檢報告如下:

  一、我國教育的基本情況

  我們縣有416所各級各類(lèi)公立學(xué)校。其中普通高中3所,職業(yè)中學(xué)2所,初中35所,小學(xué)346所,幼兒園1所,特殊教育學(xué)校1所,師范學(xué)校1所,中小學(xué)生11.8萬(wàn)人;教師7494人。

  二、師資隊伍建設的總體情況

 。ㄒ唬、組織領(lǐng)導班子建設。長(cháng)期以來(lái),縣委、縣政府高度重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設放在重要議事日程上。從實(shí)際出發(fā),為了建設一支數量充足、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、結構合理、相對穩定、適應教育、教學(xué)和發(fā)展需要的教師隊伍,該縣出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門(mén)的工作職責,制定了相關(guān)政策和標準,對教師隊伍建設實(shí)施了全面管理和指導,使該縣中小學(xué)教師隊伍建設取得了顯著(zhù)成效。

 。2)、資金和安全建設

  1、不斷加大師資隊伍建設的投入。在貫徹上級文件精神,保障教師經(jīng)濟待遇的同時(shí),我縣投入資金解決了全縣教師專(zhuān)業(yè)培訓費用。另外近幾年招的老師都有縣財政解決工資待遇問(wèn)題。

  2、努力完善教職工薪酬管理制度。按照“全縣統籌,優(yōu)先分配”的原則,我縣努力完善教師工資管理制度,確保工資到位,統一工資標準和發(fā)放時(shí)間,全縣不存在拖欠教師工資的現象。工資支付的具體形式是:教職工工資通過(guò)銀行按時(shí)足額直接劃入教師個(gè)人賬戶(hù)。這種工資管理制度有效地制止了基礎學(xué)校任意克扣教師工資的現象。

  3、不斷加大教師培訓經(jīng)費投入,根據上級要求將培訓經(jīng)費納入地方財政預算。

  4、積極推進(jìn)教師養老保障制度改革。根據事業(yè)單位改革的總體規劃,我縣完善了社會(huì )保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會(huì )保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按2%和5%的比例征收,政府分別補貼6%和5%。這加強了對教師醫療和住房權益的'保護。

 。3)、制度與管理建設

  1、積極補充教師編制,加強教師編制管理。近年來(lái),我縣認真按照批準的人員編制,嚴格規范學(xué)校內部機構和崗位設置,切實(shí)加強教師編制管理。目前,我縣有7193名中小學(xué)教師。教師7755人。雖然教師數量超過(guò)教師數量,但教師仍然短缺,尤其是英語(yǔ)、藝術(shù)、音樂(lè )、信息技術(shù)等學(xué)科。針對這種情況,我縣連續兩年對教師編制進(jìn)行均衡補充,嚴格控制新教師入學(xué),全部進(jìn)行嚴格的筆試和面試,通過(guò)崗前培訓后上崗。三年來(lái),我縣公開(kāi)招聘本科、中專(zhuān)優(yōu)秀畢業(yè)生623名,特崗教師242名,通過(guò)人才招聘引進(jìn)特崗人才3名。按照基礎教育均衡發(fā)展的新要求,農村和邊遠學(xué)校、寄宿制中小學(xué)適當增加了教師隊伍建設。學(xué)生少的村,采取生師比和班主任比相結合的方式。并在師范院校實(shí)行免費師范生和特崗教師的設立政策?偟膩(lái)說(shuō),根據我縣教師編制情況,根據學(xué)校班級和學(xué)生的實(shí)際情況,嚴格設置崗位和人員,達到批準編制下的所有學(xué)校,努力實(shí)現合理的機構崗位設置和嚴格規范的教師編制管理。

  2、加強師德建設。根據《加強師德教育爭做師德楷模實(shí)施方案》、《西華縣師德整頓實(shí)施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德評價(jià)細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統開(kāi)展師德教育和師德整頓活動(dòng),教育和引導教師增強責任感。同時(shí),教師職業(yè)道德培訓應圍繞《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的實(shí)施進(jìn)行。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學(xué)校長(cháng)培訓等方面。師德師風(fēng)作為必修課,開(kāi)展了一系列師德師風(fēng)繼續教育培訓活動(dòng),培訓教師7000余人,進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)道德意識。

  3、嚴格執行教師資格準入制度。教師資格認證是加強教師管理的有效途徑。根據省市教師資格制度實(shí)施的有關(guān)文件精神,我縣成立了領(lǐng)導小組和考試小組,統一負責教師資格申請人的考試,加強了教師資格認證的組織領(lǐng)導和嚴肅性、權威性。經(jīng)過(guò)嚴格認真的教師資格認證,在我縣的教師中,初中和小學(xué)教師與教學(xué)學(xué)校的班級和級別是一致的。申請認定教師的相關(guān)信息已按照省市要求存儲,信息管理逐步實(shí)現,教師“持證上崗”制度得到認真落實(shí)。

中小學(xué)教師隊伍建設自查報告2

  市政府教育督導組:

  按照周口市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市中小學(xué)教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領(lǐng)導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學(xué)教師隊伍建設認真地進(jìn)行了自查,F將自查情況報告如下:

  一、 我縣教育的基本情況

  我縣共有各級各類(lèi)公辦學(xué)校416所。其中普通高中3所,職業(yè)中專(zhuān)2所,初中35所,小學(xué)346所,幼兒園1所,特殊教育學(xué)校1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,中小學(xué)在校生11.8萬(wàn)人;現有教師7494人。

  二、教師隊伍建設整體情況

  (一)、組織與領(lǐng)導建設。長(cháng)期以來(lái),縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實(shí)際出發(fā),本著(zhù)建立一支數量足、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學(xué)和發(fā)展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門(mén)的工作職責,制定了相關(guān)政策和標準,對教師隊伍建設實(shí)施統籌管理和指導,使全縣中小學(xué)教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

  (二)、經(jīng)費與保障建設

  1.不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實(shí)上級文件精神、保障教師經(jīng)濟待遇的同時(shí),投入經(jīng)費解決了全縣教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用。另外,近年來(lái)招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問(wèn)題。

  2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優(yōu)先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實(shí)到位,統一工資標準、統一發(fā)放時(shí)間,全縣沒(méi)有發(fā)生拖欠教師工資現象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過(guò)銀行按時(shí)足額直接撥入教師個(gè)人賬戶(hù)。這種工資管理體制,有效制止了基礎學(xué)校隨意克扣教師工資的現象。

  3.不斷加大教師培訓經(jīng)費的投入,按上級要求把培訓經(jīng)費列入了地方財政預算。

  4.積極推進(jìn)教師養老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會(huì )保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會(huì )保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%.此舉加強了教師醫療和住房權益保障。

  (三)、制度與管理建設

  1.積極進(jìn)行教師編制補充,切實(shí)加強教師編制管理。近年來(lái),我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學(xué)校內設機構和崗位設置,切實(shí)加強教師編制管理。目前,我縣中小學(xué)教師核定編制為7193人。實(shí)有編制7755人,雖然實(shí)有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè )、信息技術(shù)等學(xué)科。針對這種情況,我縣連續兩年進(jìn)行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關(guān),全部進(jìn)行嚴格的筆試和面試,然后經(jīng)過(guò)崗前培訓合格后上崗。

  三年來(lái),我縣公開(kāi)擇優(yōu)錄用本科、大中專(zhuān)優(yōu)秀畢業(yè)生623人,特崗教師242人,通過(guò)人事招考和特殊人才引進(jìn)3名。按照基礎教育均衡發(fā)展的新要求,對農村和邊遠學(xué)校以及寄宿制中小學(xué)適當增加了教職工編制。對學(xué)生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實(shí)了師范大學(xué)免費師范生和特崗教師編制政策?傮w來(lái)說(shuō),根據我縣教師編制情況,依據學(xué)校班額、生源等實(shí)際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個(gè)學(xué)校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。

  2.強化教師師德師風(fēng)建設。根據我縣《關(guān)于開(kāi)展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動(dòng)實(shí)施方案》、《西華縣關(guān)于師德師風(fēng)整頓的實(shí)施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開(kāi)展了師德師風(fēng)教育和師德師風(fēng)整頓活動(dòng),教育和引導廣大教師強化責任意識。同時(shí),圍繞貫徹執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》開(kāi)展教師職業(yè)道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學(xué)校長(cháng)培訓等培訓中都把師德師風(fēng)作為必修科目,開(kāi)展了一系列的師德師風(fēng)繼續教育培訓活動(dòng),受訓教師高達7000多人次,進(jìn)一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認識。

  3.嚴格實(shí)施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的'有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實(shí)施工作有關(guān)文件精神,專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實(shí)加強了教師資格認定工作的組織領(lǐng)導和工作的嚴肅性、權威性。經(jīng)過(guò)嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學(xué)教師與任教學(xué)校類(lèi)別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關(guān)信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進(jìn)行了存儲,逐步實(shí)現了信息化管理,切實(shí)落實(shí)教師"持證上崗"制度。

  4.嚴格實(shí)行校長(cháng)和教師的任用聘用制度。我們在抓校長(cháng)隊伍管理的過(guò)程中,嚴格校長(cháng)任職資格標準和專(zhuān)業(yè)標準,完善校長(cháng)選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長(cháng)的主要方式,突出成績(jì)、注重品德,增加了選拔校長(cháng)的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘用"的原則,對現任教師進(jìn)行公開(kāi)招聘,聘期一般為3年,聘任期滿(mǎn)根據考核結果對教師進(jìn)行續聘、緩聘和解聘。對一些學(xué)校的代課教師的問(wèn)題經(jīng)過(guò)協(xié)商也得到妥善解決。

  5.全力抓好中小學(xué)教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關(guān)于城鎮教師支援農村教育的實(shí)施意見(jiàn)》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書(shū),并以此作為今后職稱(chēng)評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬(wàn)元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發(fā)揮了城鎮學(xué)校、強校的示范帶動(dòng)作用,有力地支援了農村教育。

  6.健全激勵教師獎懲機制。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開(kāi)展優(yōu)秀教師評選表彰大會(huì ),并予以適當的物質(zhì)獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發(fā)揮:一是從2015年開(kāi)始在全縣中小學(xué)開(kāi)展課程改革"四名工程"評選活動(dòng),每?jì)赡暌粚迷u選一批"名校、名校長(cháng)、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開(kāi)展"一師一優(yōu)課,一課一名師"和網(wǎng)上"曬課""評優(yōu)"活動(dòng),并且制定了《西華縣"一師一優(yōu)課"實(shí)施方案》,設立"一師一課"活動(dòng)專(zhuān)項獎勵,把活動(dòng)納入教師績(jì)效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  7.加大中小學(xué)教師的培訓力度。我縣進(jìn)修學(xué)校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術(shù)培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過(guò)參加函授、自學(xué)、成人高招、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式的培訓,提高學(xué)歷層次和教學(xué)水平,有效地提升我縣中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。2013年以來(lái)積極組織教師參加各類(lèi)培訓:一是要求每位中小學(xué)校長(cháng)和教師參加"河南省中小學(xué)幼兒園教師繼續教育網(wǎng)"學(xué)習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長(cháng)教師參訓學(xué)分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專(zhuān)家在進(jìn)修學(xué)校輪流對教師進(jìn)行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術(shù)應用能力提高培訓等,要求每個(gè)教師必須達到360學(xué)時(shí)。這些培訓措施有力的提高了教師的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平。

  (四)、培訓機構建設

  我縣根據省委、省政府的有關(guān)文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進(jìn)修學(xué)校建設發(fā)展規劃》和相關(guān)配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發(fā)展創(chuàng )造必要條件。我縣教師進(jìn)修學(xué)校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創(chuàng )國家"示范性縣級教師培訓基構".

  三、教師隊伍建設存在的問(wèn)題

  近幾年來(lái)我縣中小學(xué)教師隊伍建設取得了顯著(zhù)成績(jì),但是還有不少問(wèn)題存在。

  一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經(jīng)濟不發(fā)達,生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒(méi)有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個(gè)嚴峻的事實(shí),特別是偏遠的鄉鎮學(xué)校,優(yōu)秀年輕教師的培養和引進(jìn)十分困難。

  二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學(xué)生數核定,整體不缺編,但農村學(xué)校班額較小,導致部分學(xué)科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)等專(zhuān)業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)工作的正常開(kāi)展,制約了學(xué)校素質(zhì)教育的開(kāi)展和學(xué)生的全面發(fā)展。

  三是學(xué)歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學(xué)歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進(jìn)縣市相比差距還很大,尤其是研究生學(xué)歷人數少,名教師、名校長(cháng)數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。

  四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進(jìn)入老齡期。另外由于農村中小學(xué)教師外出考察學(xué)習、進(jìn)修的機會(huì )相對較少,造成青年教師千方百計進(jìn)城,加劇了老齡化現象。

  五是培訓經(jīng)費投入不足,教師進(jìn)修受到一定的制約。

  四、進(jìn)一步加強中小學(xué)教師隊伍建設的措施

  1.進(jìn)一步加強中小學(xué)機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實(shí)名制管理制度,確保中小學(xué)機構編制與審批的一致,實(shí)有人員與批準的人員和領(lǐng)導職數相對應的機構編制實(shí)名制管理制度的落實(shí)。二是做好縣直部分學(xué)校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學(xué)教師的宏觀(guān)調控力度,促進(jìn)教師有序流動(dòng),采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實(shí)現教師資源的優(yōu)化配置。

  2.進(jìn)一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學(xué)規律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jì)效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學(xué)工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學(xué)教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。

  3.進(jìn)一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學(xué)教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快建設教育強縣,培養創(chuàng )新人才,推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時(shí)俱進(jìn)、振奮精神,切實(shí)抓好教師隊伍的建設和管理,為實(shí)現"辦人民滿(mǎn)意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!

中小學(xué)教師隊伍建設自查報告3

  為了全面加強教師隊伍建設,促進(jìn)教育事業(yè)改革發(fā)展,我校根據《河南省人民政府教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求進(jìn)行了自查,現將自查報告匯報如下:

  一、組織與領(lǐng)導

  學(xué)校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長(cháng)為組長(cháng),班子成員和教研組長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實(shí)各項。。 根據上級文件精神明確學(xué)校工作責任,完善溝通協(xié)調機制,能夠及時(shí)解決學(xué)校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問(wèn)題。學(xué)校經(jīng)常召開(kāi)教師工作會(huì )議,學(xué)習上級指導性文件,根據文件精神制定相關(guān)制度,加強學(xué)校教師隊伍建設統管理。

  二、經(jīng)費與保障

  學(xué)校實(shí)行崗位績(jì)效工資制度,學(xué)校教師工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,平均工資水平不低于當地公務(wù)員平均工資水平。 績(jì)效工資發(fā)放時(shí),學(xué)校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實(shí)施,對教師起到了很好的激勵導向作用。 學(xué)校嚴格按照事業(yè)單位改革的總體部署,推進(jìn)教師養老保障制度改革。按時(shí)為教師繳納社會(huì )保險和住房公積金。目前沒(méi)有教師周轉宿舍。教師培訓經(jīng)費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經(jīng)費沒(méi)有低于年度公用經(jīng)費預算總額的5%。

  三、制度與管理

  學(xué)校根據實(shí)際情況,制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的實(shí)施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價(jià)的首要內容,對教師實(shí)行師德表現一票否決制。學(xué)校積極開(kāi)展師德教育,注重樹(shù)立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業(yè)道德行為。學(xué)校教師編制能夠得到保障。沒(méi)有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學(xué)校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學(xué)校教師崗位占崗位總量的比例沒(méi)有低于90%。學(xué)校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類(lèi)學(xué)校大體平衡。學(xué)校積極接收新分配教師,滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。校長(cháng)經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。學(xué)校配合上級部門(mén)妥善解決原民辦教師遺留問(wèn)題,沒(méi)有產(chǎn)生新的'代課教師,和臨時(shí)聘用人員。學(xué)校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。

  學(xué)校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務(wù),尤其注重教師信息技術(shù)能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱(chēng)晉升、聘任考核的一項重要指標。學(xué)校積極制定并完善教師各類(lèi)獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進(jìn)行師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教育工作者、鄉縣市省優(yōu)秀教師的評選活動(dòng)。

  學(xué)校積極協(xié)調各學(xué)科教師比例,促進(jìn)合理化發(fā)展,積極實(shí)施聘任制,每周開(kāi)展校本培訓。學(xué)校積極引進(jìn)新教育思想、教育模式和教育方法,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平提高。學(xué)校積極申請加入集團化辦學(xué),促進(jìn)教師輪崗交流。

  四、考核與督導

  學(xué)校充分發(fā)揮教師隊伍建設領(lǐng)導小組的作用,積極對教師進(jìn)行考核,并設立教代會(huì )為主的監督機構,及時(shí)糾正工作中的不足,為學(xué)校教師隊伍的良心發(fā)展提供保障。

  五、教師隊伍建設存在的不足:

  盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績(jì),但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:

  一、師德宣教育有待加強;

  二、教師校本培訓有待進(jìn)一步提高培訓水平;

  三、有待引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)模式和教學(xué)方法;

  在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進(jìn)一步改善教師隊伍專(zhuān)業(yè)結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校工作有更大的發(fā)展。

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