工程合同精品(3篇)
隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的工程合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
合同編號：__________
委托方：______________________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
服務(wù)方：__________建設工程質(zhì)量檢測中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
項目名稱(chēng)：____________________________________________ 乙方受甲方委托，對甲方的工程材料來(lái)樣及其他建筑實(shí)體工程檢測事宜進(jìn)行檢測。乙方根據國家規范和甲方的檢測要求，予以科學(xué)、公正、準確、高效地進(jìn)行檢測，并按照客觀(guān)的數據出具報告。為明確雙方責任，經(jīng)雙方經(jīng)友好磋商，就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
一、工程概況工程地址：______________________________施工單位：______________________________施工單位項目負責人：____________________聯(lián)系電話(huà)：______________________________檢測報告提交對象：______________________聯(lián)系電話(huà)：______________________________報建面積：____________________（平方米）
二、檢測服務(wù)范圍及時(shí)間見(jiàn)證取樣檢測：
1．水泥物理力學(xué)性能檢測；
2．鋼筋（含焊接及機械連接）力學(xué)性能檢測；
3．建筑用砂常規檢測；
4．建筑用卵石、碎石常規檢測；
5．砼強度檢驗；
6．砂漿強度檢驗；
7．簡(jiǎn)易土工試驗；
8．摻和料（粉煤灰）檢驗；
9．瀝青檢驗；
10．防水卷材檢驗；
11．墻體材料（強度）檢測主體結構檢測：
11．回彈法檢測混凝土抗壓強度檢測；
12．砼保護層厚度（鋼筋掃描）檢測；
13．砼樓板厚度檢測；
14．砌體基本力學(xué)性能檢測說(shuō)明：因施工質(zhì)量、試件制作等原因產(chǎn)生的`各類(lèi)現場(chǎng)實(shí)體檢測甲方另行委托，費用按實(shí)計算。
三、合同單價(jià)
1．本合同按單項（或工程平方米費用包干方式）進(jìn)行收費核算；
2．本次各項檢測費用合計約為人民幣（大寫(xiě)）______________（小寫(xiě)）_______元。
四、付款方式
1．甲方需在檢測前預付總檢測費用的____％—____％預付金為人民幣（大寫(xiě)）______________（小寫(xiě)）_______元。
2．其他的付款方式如下主體工程結束付_______整，剩余款項所有報告全部提交一次性結清。
五、相關(guān)權利和義務(wù)甲方義務(wù)
1．工程開(kāi)工后，凡建設過(guò)程發(fā)生的相關(guān)檢測均委托乙方進(jìn)行。
2．定期與乙方確認工程進(jìn)度，并根據付款條件支付相應檢測費用。
甲方權利
1．對在建工程的各類(lèi)檢測數據有知情權，協(xié)議執行過(guò)程，可隨時(shí)查詢(xún)。
2．從乙方獲取工程檢測咨詢(xún)服務(wù)的權利。
乙方義務(wù)
1．根據相關(guān)標準及甲方要求，在承諾期限內完成檢測任務(wù)，提供檢測報告。
2．對發(fā)現的重大質(zhì)量問(wèn)題（如水泥XX性不合格、實(shí)際檢測結果不足設計要求等），及時(shí)向甲方通報。
3．做好相關(guān)服務(wù)工作，特殊項目檢測（或乙方檢測能力以外的項目），分包前應將分包單位情況通報甲方征得甲方同意后進(jìn)行分包（費用另計）。
4．提供檢測咨詢(xún)服務(wù)，指導甲方抽樣送檢工作。乙方權利根據相應服務(wù)內容收取檢測費用。
六、檢測標準
1．甲方明確檢測標準（可以是國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準）情況下，按甲方指定標準進(jìn)行檢測。
2．甲方未明確檢測標準，按工程施工驗收規定的標準執行。
3．各類(lèi)標準執行優(yōu)先等級：國家標準a；行業(yè)標準a；企業(yè)標準。
七、甲、乙雙方按照上述條款履約合同，如其中一方違約合同，另一方有權終止合同或提請合同管理機關(guān)行政調解；本委托書(shū)一式兩份，甲、乙雙方簽字后生效；
八、本委托書(shū)一式兩份，甲、乙雙方簽字后生效。
甲方：____________________（簽字蓋章） 乙方：_____________________（簽字蓋章）
法定代表人：__________________________ 法定代表人：__________________________
聯(lián)系電話(huà)：____________________________ 聯(lián)系電話(huà)：_____________________________
傳真：________________________________ 傳真：_________________________________
地址：________________________________ 地址：_________________________________
工程合同 篇2
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：_________________________
承包方(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_________________________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行裝修，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協(xié)議，共同遵守。
一、工程概況
1. 裝飾施工地點(diǎn)：
2. 裝飾施工內容：詳見(jiàn)附件
3. 承包方式：包工包料。
4. 工期：自: ___ 年___月____日開(kāi)工，至___年___月_ _日竣工，工期___天。逾期竣工的按照200元人民幣每天賠償。
二、工程價(jià)款及結算的約定
1.工程總價(jià)款： 元，大寫(xiě)(人民幣)：。
2.工程款付款方式按下列方式支付：
(1)第一次，對預算設計認可，簽訂合同之日，支付工程總造價(jià)30% 合計元
(2)第二次竣工驗收當天 支付工程總造價(jià)70% 合計_________元
(4)工程質(zhì)量保修期1年。保修期從竣工驗收簽章之日起算。
三、關(guān)于材料供應與裝修過(guò)程的.約定
1、乙方供應的材料、設備，如不符合質(zhì)量要求或規格有差異，應禁止使用。如乙方提供的材料、設備發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規格差異，由此造成工程損失的，責任由乙方承擔。
2、在施工過(guò)程中，甲方提出設計修改意見(jiàn)及增減工程項目時(shí)須提前與乙方聯(lián)系，雙方同意后，方能進(jìn)行該項目的施工.由此影響竣工日期，甲、乙雙方商定。
3、乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責任，甲方負責和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。
4、乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說(shuō)明的現場(chǎng)交底。按要求組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應予認可。未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門(mén)批準，不得隨意拆改原有建筑承重結構及各種共用設備管線(xiàn)。
四、糾紛處理方式
雙方如對合同執行發(fā)生爭議，應通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商無(wú)效的，可以提交人民法院訴訟。
五、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。
甲方(簽章)： 電話(huà)：
乙方(簽章)： 電話(huà)：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂日
期：年 月 日
附件：
一、1樓：地面、隔墻并刮白、燈、吊頂、鋪設電子屏廣告電線(xiàn)和開(kāi)關(guān)
二、樓梯：轉角留出電線(xiàn)以及開(kāi)關(guān)（為做廣告牌照明）
三、2樓：衛生間整體裝修（地磚、墻磚、便坑、洗手池、吊頂、排風(fēng)、燈、門(mén)、水表等）、地板整體鋪設、砌墻（2個(gè)教室、1個(gè)辦公室、1個(gè)儲物室）并刮白、5個(gè)門(mén)的安裝（2個(gè)教室門(mén)、1個(gè)衛生間門(mén)、1個(gè)儲物間門(mén)、1個(gè)辦公室移門(mén)）、舞臺搭建、電線(xiàn)鋪設（安裝電表、各環(huán)節的開(kāi)關(guān)和燈）、預留好將來(lái)安裝廣告的電線(xiàn)和開(kāi)關(guān)、辦公室吊頂、舞蹈室安裝壓腿扶桿等
工程合同 篇3
摘要：不同的合同結構形式對工程造價(jià)有不同影響，選擇哪種合同結構形式需考慮影響造價(jià)的主要因素有，業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的能力、減免稅費、項目開(kāi)辦費等。
關(guān)鍵詞：合同結構；工程造價(jià)；總包；平行承包
引言
建設項目的合同結構形式取決于工程項目的組織管理模式，常用的工程項目組織管理模式歸根結底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實(shí)質(zhì)與“總包模式”相似。針對這兩種主要的管理模式相應的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。
在實(shí)際操作過(guò)程中除“總包模式合同結構”或是“平行承包模式合同結構”以外，經(jīng)常會(huì )出現另一種情況，屬于上述兩種合同結構的綜合或演變，這里我們且稱(chēng)之為“總包/專(zhuān)業(yè)承包合同結構”。就是業(yè)主選擇了一個(gè)總承包商，負責主要的工程，如主體結構工程等，同時(shí)一些專(zhuān)業(yè)工程由分包承擔，如裝修工程、機電工程等，但還有部分專(zhuān)業(yè)工程由業(yè)主直接招標采購并簽署合同，如電梯設備供應工程、空調供應工程等。這種合同結構形式越來(lái)越多的被廣泛應用。
業(yè)主在選擇采用哪種合同結構形式時(shí)應充分考慮對工程造價(jià)的影響。一般來(lái)說(shuō)選擇總包模式的合同結構相對來(lái)說(shuō)合同結構簡(jiǎn)單，有利于合同管理，工程造價(jià)較早確定，業(yè)主承擔的'風(fēng)險較少。但由于合同內容復雜，招標工作難度加大，同時(shí)可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結構，單個(gè)合同的內容簡(jiǎn)單，造價(jià)低，風(fēng)險小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強。但合同數量較多，招標工作量大，業(yè)主需協(xié)調管理的工作量增加，同時(shí)總造價(jià)不易較早確定，增加風(fēng)險。選擇總包/專(zhuān)業(yè)承包模式的合同結構，業(yè)主的自主性更加靈活，同時(shí)可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點(diǎn)。但需把握分寸，過(guò)度自主就變成平行承包模式了。
具體分析來(lái)，有以下幾個(gè)方面對工程造價(jià)有影響，業(yè)主可以在決策合同結構時(shí)予以考慮。
1 業(yè)主建設項目管理團隊的費用
做為項目開(kāi)發(fā)的業(yè)主，首先應考慮建設項目的建設周期及是否有后續建設項目，來(lái)決定是否需要配備完整的建設項目管理團隊。如選用總包管理模式，業(yè)主的項目管理團隊可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強大的項目管理團隊來(lái)組織和協(xié)調各承包商。
雖然現在各種咨詢(xún)公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢(xún)公司的管理角度及出發(fā)點(diǎn)不同，咨詢(xún)服務(wù)所取得的服務(wù)結果是不能代替業(yè)主的決策權的。所以業(yè)主首先需核算建設自身完整的項目管理團隊所需要的人力成本、管理成本，以及項目完成后的人員安置問(wèn)題等費用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項目管理團隊，或將來(lái)還會(huì )繼續進(jìn)行項目建設，業(yè)主通常會(huì )采用平行承包模式合同結構或是總包/專(zhuān)業(yè)承包模式合同結構，很多業(yè)主不愿意將工程項目完全依賴(lài)于總承包商，如果雙方發(fā)生爭議時(shí)導致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項目規模較小，不值得建設自己的項目管理團隊，則要考慮選擇總承包模式的合同結構，有利于降低管理費用。
2 總承包管理費
業(yè)主其次需考慮能邀請到的投標單位是否有能力、有經(jīng)驗承擔總承包職責，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費用，這部分費用與業(yè)主要求總承包商所承擔的職責有關(guān)，與業(yè)主的自身項目管理費用在一定情況下是此消彼長(cháng)的。
3 合理減少稅費
根據國家財政部有關(guān)營(yíng)業(yè)稅的管理條例規定，建設方提供的設備可不計取營(yíng)業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門(mén)一般都公布有免征營(yíng)業(yè)稅設備名單，所以業(yè)主在合同規劃時(shí)可參考這些設備名單籌劃自行采購一些設備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應商自行簽定供應合同，可以合理節省營(yíng)業(yè)稅降低工程費用。
4 項目開(kāi)辦費的計取
做為總包模式（或是總承包管理）對于項目前期發(fā)生的開(kāi)辦費工作，一般由總承包商承擔并一次性計取費用，而如采用平行承包模式的合同結構，其中部分費用會(huì )出現多家承包商各自建設，分別計取。如辦理施工手續費用、臨時(shí)辦公室搭建費用、腳手架費用、垂直運輸費用，臨時(shí)水電設施的鋪設費用，安全設施搭建費用、垃圾清運費用、成品保護等費用，多家承包商分別計取，則業(yè)主所承擔的費用及風(fēng)險加大。這需要在合同中詳細約定各自的職責和范圍，但仍不可避免的會(huì )有重復和交叉的費用產(chǎn)生。
5 支付資金的時(shí)間成本
一般工程支付預付款按整體的合同金額計算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時(shí)期簽署并支付預付款，所以對業(yè)主的現金流及利息收益是有影響的。
上述幾點(diǎn)是規劃合同結構時(shí)對工程造價(jià)有影響的幾個(gè)主要因素，需要業(yè)主核算及權衡。各種合同結構形式適用于不同的項目情況，只控制工程造價(jià)并不是工程管理的唯一目標，所以業(yè)主要劃分合同結構不僅僅要從上述幾個(gè)方面考慮，還應注意各方管理的水平、經(jīng)驗，各標段的大小合理、專(zhuān)業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門(mén)對這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規定，為滿(mǎn)足這些規定要求，經(jīng)常將這些工程單獨劃分出來(lái)，由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和施工能力的專(zhuān)業(yè)單位承擔，業(yè)主單獨簽署合同。
當然，確定一個(gè)工程項目的合同形式不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，需要各部門(mén)人員，包括工程、造價(jià)、財務(wù)、開(kāi)發(fā)、甚至銷(xiāo)售部門(mén)多方位綜合權衡，選擇一個(gè)最合適的合同結構，使之更適于工程管理和協(xié)調，更利于業(yè)主達到最優(yōu)化的項目管理目標。