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電影院?jiǎn)T工工作總結(常用3篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的電影院?jiǎn)T工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電影院?jiǎn)T工工作總結1
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作，現在已有一年了。時(shí)光荏苒，歲月如梭。在運營(yíng)的崗位上結識了許多的伙伴，大家能在一起工作就是緣分，我們彼此也非常珍惜這種緣分，大家都在積極努力讓工作順利的開(kāi)展下去，下面讓我來(lái)對自己做一個(gè)評價(jià)。
一、主要工作
運營(yíng)工作相對來(lái)說(shuō)是比較繁瑣和復雜的。在這里不但需要學(xué)習場(chǎng)務(wù)等基礎崗位，還要學(xué)習票房和賣(mài)品等現金崗位，工作當中發(fā)生任何事情都是有可能的。這就要求我們必須保持高度的注意力，稍微疏忽一下，就可能出現出錯票，找錯錢(qián)等錯誤，還要面對各種各樣的顧客，每個(gè)顧客都是獨立的個(gè)體，但他們又都互相聯(lián)系著(zhù)，一個(gè)客訴處理不好，就可能影響到其他的顧客。
進(jìn)入運營(yíng)部后我主要負責場(chǎng)務(wù)工作，場(chǎng)務(wù)相對票房和賣(mài)品來(lái)說(shuō)就顯得更加的瑣碎，因為他不想賣(mài)品和票房這樣的現金崗位，自己做好自己的事情就可以了，場(chǎng)務(wù)3D廳進(jìn)散場(chǎng)通常都需要2個(gè)以上員工來(lái)完成，這就需要更好去協(xié)調他們的工作與分工，當然在這一年里我們出現過(guò)各種各樣的錯誤，但我們沒(méi)有氣餒和放棄，我們不斷的尋找著(zhù)原因與問(wèn)題，總是在第一時(shí)間就把問(wèn)題及時(shí)的反饋與處理，以減少影城的損失。在運營(yíng)部白經(jīng)理和部門(mén)同事的耐心指導下，較快地適應了公司工作，逐步了解了部門(mén)職責，負責的場(chǎng)務(wù)工作的大致流程與要求。剩下的就是需要靠自己在日后的工作中盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高自己的工作效率。
二、入職積極應對工作
我曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新員工到職員的轉變，較快適應了公司的工作環(huán)境。
在部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司的建設盡一份力。當然，也曾出現一些小差小錯，通過(guò)領(lǐng)導的指正，讓我學(xué)到了更多，也讓我明白必須用更加嚴謹端正的`心態(tài)去學(xué)習和工作。前事之鑒，后事之師。這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。在此，我要衷心地感謝公司給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，感謝領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，以及對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
三、自省工作需要客觀(guān)“關(guān)懷”
工作真的沒(méi)有自己想當然認為的那么簡(jiǎn)單。一份報表，只是簡(jiǎn)單的數據，卻需要用心去體會(huì )其含義和正確的計算方式。它的背后牽涉到了管理費用的收取和公司的產(chǎn)值，預示了公司新的發(fā)展前景。一份資料，雖然只是登記其來(lái)處去處，但是卻是公司運營(yíng)與管理必不可少的。也曾少不更事和顧客發(fā)生過(guò)摩擦，但是通過(guò)領(lǐng)導對我耐心的指導，我漸漸的學(xué)會(huì )一些應對難纏顧客的方法。
自己的工作還有很多的漏洞需要去彌補，并沒(méi)有想象當中的好，要建立自己的目標，同時(shí)也要清楚自身的優(yōu)勢與劣勢。我很贊同白巖松先生的話(huà)：人要體現自己的價(jià)值，就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。于是我開(kāi)始思考，自己究竟具備什么？
四、時(shí)間環(huán)境是催化劑
自己需要努力自我提升。
一個(gè)人如果希望自己獲得認可，在工作中體現自己的不可替代性，那么就必須要不斷提升自我能力，增創(chuàng )自我價(jià)值。也就必須具備至少某一項技能。
這是在運營(yíng)的沃土上，讓我逐漸認清了自己當前面臨的嚴峻形勢和亟待解決的問(wèn)題。然后從內心開(kāi)始給自己一個(gè)定位，為了更好的工作，自己應該開(kāi)始做點(diǎn)什么。
即使只是一顆螺絲釘，但是要正常高效的工作，也必須有大環(huán)境的協(xié)調運轉做基礎，小部門(mén)的人力物力財力充沛、資源融洽共享，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一年以來(lái)在運營(yíng)的工作過(guò)程中，讓我體會(huì )到了公司濃情厚重的企業(yè)文化，領(lǐng)導親切樸實(shí)的人情關(guān)懷，同事隨意大方的快樂(lè )相處，以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂(lè )。我逐漸喜歡上了這里，也因為喜歡，所以會(huì )讓我有更多完善自我提高自我的動(dòng)力。我希望，自己能為xx獻出自己的光和熱。所以也自然會(huì )一如既往的努力！
電影院?jiǎn)T工工作總結2
通過(guò)培訓，感覺(jué)到市場(chǎng)部在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了，而市場(chǎng)部的工作也很繁瑣，事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份，對內主要是通過(guò)排期與營(yíng)運部，票務(wù)，機房進(jìn)行配合工作，對外主要是通團體票，會(huì )員，廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，掌控整個(gè)影院的運作。
對內的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一時(shí)間買(mǎi)到影票，票務(wù)在銷(xiāo)售影票時(shí)也會(huì )很順暢，場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作，是一個(gè)綜合性很強的工作，要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力：影片的針對觀(guān)眾群體，每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當地消費者的觀(guān)賞習慣，片間時(shí)間的控制。做排期還要結合影院的實(shí)際運行情況，參考前天的票房銷(xiāo)售情況，每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心學(xué)習，需要時(shí)間來(lái)磨合。相信自己有這樣的能力。
現在最擔心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，團體票的銷(xiāo)售，在影院整個(gè)票房中所占的比重很大，應該占在60%左右。所以，市場(chǎng)部的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面，比如商場(chǎng)，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費群體，對電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費通道。
另一方面，就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù)，如影院周邊的大中型企業(yè)（阿里巴巴，蘇伯爾，貝因美等），相關(guān)的政府部門(mén)（郵政，工商，稅務(wù)，檢查院，法院等），金融系統（銀行，保險，證券等），這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì )，員工福利都很好，企業(yè)的經(jīng)濟效益很好，有能力消費，也有這方面的需求。
會(huì )員也是一個(gè)影院發(fā)展的`中流力量。通過(guò)會(huì )員的開(kāi)拓，可以很好的宣傳影院，可以形成很穩定的票房。會(huì )員的管理與維系，也是市場(chǎng)部的重要工作之一。同時(shí)，也要注意會(huì )員卡的使用率問(wèn)題，辦了卡要用，要充值。針對會(huì )員要做相關(guān)的活動(dòng)，調動(dòng)起會(huì )員的積極性，擴大會(huì )員的權益。讓會(huì )員介紹會(huì )員，會(huì )員推薦會(huì )員，形成一個(gè)良性的循環(huán)。
電影院?jiǎn)T工工作總結3
農村公益電影放映工程是黨和國家關(guān)心農民、服務(wù)農民的惠民工程，也是宣傳黨的政策、堅持先進(jìn)文化方向、鞏固農村基層政權的民心工程。我們認真貫徹執行黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，調整觀(guān)念、完善措施、深化改革、強化特色。既志高存遠，堅持開(kāi)拓進(jìn)��；又腳踏實(shí)地、堅持體現實(shí)效。在全縣大文化的框架中，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，勇于創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、基本情況
數字院線(xiàn)管理站現有13名工作人員，10套數字放映設備，負責全縣公益電影任務(wù)。
我縣共有十個(gè)鄉（鎮、區），220個(gè)行政村，33萬(wàn)人。放映隊分為南北兩個(gè)服務(wù)部，南片服務(wù)部共有4套放映設備，負責汾河以南4個(gè)鄉（鎮、區）100個(gè)行政村的放映任務(wù)；北片服務(wù)部共有5套放映設備，負責汾河以北6個(gè)鄉（鎮、區）120個(gè)行政村的放映任務(wù)。每年公益電影放映場(chǎng)次為2640場(chǎng)。
二、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，建章立制，農村電影放映工作開(kāi)展有序
局領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究農村電影放映工作，對農村電影放映工作提出具體要求，要求本管理站切實(shí)將此項工作擺上重要日程，抓緊抓實(shí)抓好抓出成效。新絳縣數字電影院線(xiàn)管理站按照文體廣電新聞出版局有關(guān)農村電影發(fā)展工作的有關(guān)部署，認真抓好工作落實(shí)，建立了放映人員的錄用制度、放映工作的.監督監察制度和放映工作的財務(wù)管理制度。
每月月底召開(kāi)農村電影放映工作例會(huì )，由每片負責人進(jìn)行發(fā)言，相互交流各自工作情況，取長(cháng)補短，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。通過(guò)制度的運行與實(shí)施，各放映隊也逐步形成了按制度運行、按規范放映的模式，全縣農村數字電影放映工作得到有序健康發(fā)展。
�。ǘ⿵娀O督，全面檢查，督促農村電影放映工作落實(shí)
為真正做到農村電影放映工作有序進(jìn)行，我們加大了放映工作的檢查力度。對于放映工作的檢查，要做到檢查時(shí)間不固定、檢查方式不固定、檢查單位不固定，分管局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)工作人員晚上親自到各村放映點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行檢查。為增加檢查的隨機性，我們將各放映隊的放映計劃錄入電腦數據庫，通過(guò)電腦軟件隨機確定檢查單位。
�。ㄈ┩怀龉�，注重服務(wù)，真正做到讓廣大群眾受益
作為一項公益性事業(yè)，農村電影放映的根本目的是讓人民群眾受益，為此，我們從多方面入手，逐步建立起完善的電影放映服務(wù)體系。
截止目前，20xx至20xx三年時(shí)間共放映電影300余部，授權7920場(chǎng)次。工作人員沒(méi)有休息日，采取統一組織、統一安排、我們的放映工作人員從沒(méi)有提出任何怨言而是默默地奉獻工作，用嚴謹的工作態(tài)度為百姓辦好每一件事，用團結的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì )，真正起到黨的宣傳堡壘作用。
我們將一如既往的加強電影工作隊伍的思想認識和建設，積極響應新農村、新電影、新理念、新希望的號召，用主流電影向社會(huì )承諾，服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于百姓。