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結構設計人員個(gè)人工作總結樣版
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的結構設計人員個(gè)人工作總結樣版，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
結構設計人員個(gè)人工作總結樣版1
緊張、繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司其他各部門(mén)的大力支持下，設計部較好的完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，下面是設計部一年來(lái)的設計總結。
一、取得的成績(jì)
通過(guò)對樁基間距適當加大、主樓筏板封邊構造做法修改、排煙道洞口加強鋼筋直徑減小、后澆帶加強鋼筋取消、剪力墻豎向鋼筋插入筏板的長(cháng)度減小、地下室外墻暗梁取消等方面優(yōu)化，至少節約工程成本XX萬(wàn)元。通過(guò)供暖多方案對比、管線(xiàn)材料優(yōu)化，降低建安成本。對XX項目方案進(jìn)行調整，減少人防面積、地上停車(chē)位調整數量，達到降低建安成本提高環(huán)境質(zhì)量的目的。采取多種措施，克服人員不足問(wèn)題，推進(jìn)設計按照計劃進(jìn)行。形成良好的工作氛圍和溝通機制。
二、存在的問(wèn)題
1、圖紙審查不精細：發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題不及時(shí)。方案設計中存在問(wèn)題較多，給報批、報建工作帶來(lái)困難。設計變更審查不細致。
2、計劃執行性不足：XX設計完成時(shí)間有一定的滯后。
3、設計部技術(shù)管理人員缺失：公司正致力于城市綜合體項目的開(kāi)發(fā)，特別是XX的開(kāi)發(fā)建設，需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進(jìn)行作支撐，而目前設計部人員嚴重不足，缺少強電設計師、弱電設計師、景觀(guān)設計師、裝飾設計師，使設計部實(shí)現精細化管理的目標難以實(shí)現。
三、明年工作思路及措施
1、圖紙質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到公司開(kāi)發(fā)節奏的快與慢，關(guān)系到成本能否降低，關(guān)系到工程是否順利，關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品，關(guān)系到公司品牌的建立與維護等等。因此下一年設計部將樹(shù)立質(zhì)量第一的信念，把握好事前控制關(guān)，在設計院出正式結果前，做好審查工作，減少差錯率。在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，抓好計劃管理，通過(guò)計劃細分，多督促，多審查等措施，避免設計計劃延期。
2、項目開(kāi)發(fā)不是某一個(gè)部門(mén)能獨立完成的，而是由各個(gè)部門(mén)統一協(xié)作，共同努力的結果。設計部只有盡力服務(wù)于其他部門(mén)，才能有力推動(dòng)公司及本部門(mén)的工作。幫助別人，就是幫助自己。唯有創(chuàng )新，才能在競爭中脫穎而出，才能贏(yíng)得市場(chǎng)。我們不能滿(mǎn)足于現有的、常規的產(chǎn)品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反復。創(chuàng )新力的提高有賴(lài)于不斷的學(xué)習、實(shí)踐及寬廣的視野。不斷的學(xué)習，才能不斷的更新自己，不斷的提高自己。設計部將在下一年形成良好的學(xué)習氛圍，力求打造成自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習型團隊，加強內部交流，以求共同提高。
3、通過(guò)專(zhuān)家庫的建立，充分利用外部?jì)?yōu)質(zhì)資源，使我們的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。設計優(yōu)化是設計部重要工作之一，設計優(yōu)化工作做的是否到位，關(guān)系到公司的成本目標能否實(shí)現，關(guān)系到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿(mǎn)意，關(guān)系到設計是否合理。設計優(yōu)化是設計部所有管理人員的責任，因此設計優(yōu)化必須貫徹設計管理工作始終，是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過(guò)不斷學(xué)習、實(shí)踐，在工作中培養、提高設計優(yōu)化能力。
四、合理化建議
1、部門(mén)間增加溝通平臺及機會(huì )：通過(guò)溝通平臺的建立，使公司內部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來(lái)將更為主動(dòng)、快捷、順暢。
2、組織溝通技巧的培訓。工作過(guò)程、結果出現偏差，達不到自己希望的結果，往往歸結于溝通不徹底，沒(méi)有把自己的意思傳達給對方，造成對方理解有誤或對方認為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的'及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據我們大量的時(shí)間和精力，良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過(guò)溝通培訓，將有助于公司整體工作能力的提升。
3、更多的專(zhuān)業(yè)培訓、考察機會(huì )。培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗，為自身及整體的創(chuàng )新能力提升充電。
明年設計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展，有效推動(dòng)設計計劃的落實(shí)，迎接東方國際廣場(chǎng)項目，特別是華貿國際中心項目的挑戰，克服困難，實(shí)現公司目標及設計部的目標。
結構設計人員個(gè)人工作總結樣版2
自從過(guò)年往后一個(gè)月，我就立馬從父母親溫馨的家的懷抱中掙脫，不對，這應該是被掙脫，因為這是有所選擇的。
之所以選擇在二月二十五日，來(lái)順利當一名實(shí)習設計師，全當是我小戴為實(shí)現自己對x哥的承諾，另外就是證明我是真的從來(lái)不輕易認輸的。
第二次去應聘，就是談薪資的問(wèn)題，我的專(zhuān)業(yè)上的第一個(gè)師傅跟我商量道“我跟老板商量好了”，給你出500底薪，拿3%提成，我爽快答應了，另外他跟我說(shuō)“如若是介紹的同學(xué)，也就只給300元而已”，當實(shí)習生涯開(kāi)始的時(shí)候，很高興自己那是全班中的高工資。
轉眼就三個(gè)月過(guò)去了，就在前天提上了口頭辭職申請，我師傅也只是立馬給我回了一條信息，說(shuō)“你好好努力!”，就這樣，我在順利裝飾這樣一個(gè)近乎于竭盡的小型家裝服務(wù)公司的實(shí)習生涯就正式宣告結束了。
當時(shí)，此刻，當中有一種微微地顫動(dòng)。因為我知道我最終還是完成了某段旅程，告別了曾經(jīng)在校園的懵懂無(wú)知的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。
到了社會(huì )這個(gè)大熔爐熔煉了三個(gè)月還要多，雖然在最后一個(gè)月只等到了扣除一周休假后的380元工資之后，拿出一部分給同事們請客了，但是在精神上的收獲是無(wú)可估量的。在實(shí)習生涯中，我獲得了社會(huì )關(guān)系，經(jīng)驗，人脈，最主要的是鍛煉了自己的應變能力。這些都是在學(xué)院這個(gè)象牙塔里面掌控不了的。
酸甜苦辣咸，這個(gè)實(shí)習期五味俱全。我的目標達到90%了�；仡檶�(shí)習之初給自己定下的目標是三個(gè)月入行，并熟悉預算、談單、手繪、施工圖、進(jìn)度掌控等等，這些我都差不多都做到了。
在這實(shí)習生活當中，我理解這個(gè)行業(yè)，也熟悉了自己的優(yōu)勢，讓我更加明確了我想做什么了。
在這次實(shí)習當中三個(gè)月的時(shí)間，轉眼看來(lái)也就90多天而已，但是我的成長(cháng)過(guò)程卻是漫長(cháng)的。三個(gè)月中我要干些的人很多，當然也要感謝那些冷漠的人。當然也有我所謂的師傅，不過(guò)他讓我意識到一個(gè)最嚴重的教訓，跟他這樣的隊友合作永遠都不會(huì )有勝利的果實(shí)。人分三等，若按照他的脾氣同本事來(lái)說(shuō)，他頂多算得上是三等人，也頂多算上一個(gè)懂工程學(xué)的會(huì )預算的'工具，沒(méi)別的，還有他常提起的所謂繪圖速度，無(wú)謂的速度能出質(zhì)量嗎?!
總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習告訴我，一個(gè)好的種子一定需要找到一缽好的土壤才能生根發(fā)芽，才能茁壯成長(cháng)成參天大樹(shù)。
所謂，成功路上需要遇到貴人，當然自己也得十分努力，ab面，a面只有同b面合拍了，這ab面才能夠發(fā)揮無(wú)窮無(wú)盡的效應。
實(shí)習中，我給自己或者說(shuō)是給學(xué)弟學(xué)妹們在這下幾個(gè)結論吧!
1、做事先做人
2、少說(shuō)話(huà)，多做事
3、善于偽裝自己
4、人走茶涼(不要跟同事所謂的熱情，掏心肝，挖心肺，結果這些都是回頭他們傷害你的的利劍)
5、專(zhuān)業(yè)技能要鞏固(不要說(shuō)在學(xué)校學(xué)不到東西，或者說(shuō)學(xué)的東西沒(méi)有用，說(shuō)這些話(huà)之前，請確定你有能力做一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的文書(shū))
以上是我這次實(shí)習當中獲得的經(jīng)驗濃縮版。
希望大家都能繼續保持高昂的斗志，奮斗人生!
結構設計人員個(gè)人工作總結樣版3
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為今天廣告的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時(shí)，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng )意和美術(shù)執行工作。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的.行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。
記得初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說(shuō)來(lái)慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以后，反復的修改和漫長(cháng)的等待客戶(hù)的回復對我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現在的客戶(hù)的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長(cháng)羅暉、美術(shù)指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。
二、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是：
(1)負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;
(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng )意的討論;
(3)領(lǐng)導交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，還一定要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng )意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的廣告美術(shù)設計人員，我也閱讀了許多與設計相關(guān)的書(shū)籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。
xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意!
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
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