公交公司春運動(dòng)員大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

時(shí)間:2023-11-22 08:44:25 講話(huà)稿 我要投稿

公交公司春運動(dòng)員大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

  在日常生活和工作中,我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多,講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好,不至于走題或者把話(huà)講錯。那么,怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢?以下是小編整理的公交公司春運動(dòng)員大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿,歡迎大家分享。

公交公司春運動(dòng)員大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、同志們:

  作為交通行業(yè),即將開(kāi)始的春運,是20xx年的開(kāi)年首場(chǎng)戰役,蕭山公交作為區內公交客運服務(wù)的主要力量,春運,既是一項艱巨的任務(wù),也是一次高標準的檢驗,同時(shí)也給了我們一次展示自身工作的機遇和平臺。因此,我們必須高度重視、認真履職,切實(shí)完成上級和廣大人民群眾交托給我們的任務(wù),按照既定工作目標和舉措,在四十天的工作中,周密部署、嚴格管控、細致落實(shí)。下面,受公司黨委、經(jīng)理室委托,我就20xx年春運進(jìn)行工作布置和動(dòng)員。

  今年春運,自2月1日開(kāi)始至3月12日結束,共計四十天,其中節前15天,節后25天。根據客流特點(diǎn)和公交實(shí)際,春運具體分為四個(gè)階段:第一階段為2月1日至2月14日(14天),主要是本市居民購物,學(xué)生以及外鄉務(wù)工人員為主體的返鄉客運。第二階段為2月15日(1天)的除夕客運。第三階段為2月16日至2月21日(即:初一至初六)的走親訪(fǎng)友和景區旅游客運。第四階段為2月22日至3月12日(19天),主要是市民元宵賞燈、市民恢復上下班、學(xué)生返校、外鄉務(wù)工、經(jīng)商人員回城客運。預計節前客運高峰期為2月8日至2月14日;節后客運高峰期為2月7日至2月24日。春運期內,公交流向主要是各公、鐵、地換乘客流及市內探親訪(fǎng)友和景區客流,預計運期的客運量約為xx萬(wàn)人次,為去年同期的xx%,公司計劃投放折標總駛里程xx萬(wàn)公里,為上年同期的xx%。

  今年春運,主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):一是,春節時(shí)間較上年提前10天左右,學(xué)生客流與外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉流疊加,放假和返鄉從1月中旬到2月初,節前客流高峰分布約為10—15天的時(shí)間;二是,回程客流將集中出現在二月中、下旬,容易造成民工、經(jīng)商人員返程、學(xué)生回校復課、換乘流、旅游流等在較短時(shí)間內予以集聚,給我們的春運工作帶來(lái)壓力;三是,今年入冬以來(lái)天氣變化多端,階段性雨雪、冰凍、大霧、強霾等惡劣天氣將不間斷影響我市,對今年春運帶來(lái)不可預測因素和環(huán)境考驗;四是,安全形勢嚴峻,全國發(fā)生多起安全事故,安保維穩工作,壓力前所未有、考驗前所未有,特別是作為人員密集、管理難度大、社會(huì )影響大的公交安保維穩工作,將作為一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)擺在我們面前;五是,地鐵網(wǎng)絡(luò )和運營(yíng)長(cháng)度不斷增加的情況下,公交服務(wù)的供給跟不上群眾出行需求,公交的經(jīng)營(yíng)壓力和對服務(wù)產(chǎn)品提升的要求不斷加大,而春運正是檢驗公交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平、保障能力、安全服務(wù)的“試金石”和完成全年目標任務(wù)的“晴雨表”,開(kāi)局之戰能否順利成功,關(guān)乎民心、士氣。

  基于以上情況,為確保整體春運工作的順利開(kāi)展和市民乘客走得順暢、走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿(mǎn)意,公交六公司將嚴格按照公交集團《20xx年春運客運工作要點(diǎn)》精神和要求,全力以赴備戰春運、精心組織保障運能、嚴抓重控強化安全、周密協(xié)調促進(jìn)規范,把這次春運動(dòng)員會(huì )議的精神落實(shí)到行動(dòng)上、體現在管理中、貫穿于運營(yíng)生產(chǎn)內,扎實(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)、細致、有序地把春運工作做好,為此我們將在具體工作中落實(shí)“一個(gè)原則”、“六項目標”和“十項工作舉措”。

  一個(gè)原則:

  本著(zhù)“安全第一、和諧有序、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,確保春運整體的組織、管理、實(shí)施工作,安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。

  六項目標:

 。1)不發(fā)生特大、重大行車(chē)事故和有責一般事故,杜絕發(fā)生生產(chǎn)責任事故和消防事故;

 。2)不發(fā)生有責重大投訴事件,一般有責投訴間隔人次達360萬(wàn)人次/件,車(chē)廂服務(wù)合格率97.35%,車(chē)輛整潔合格率98%;

 。3)客運量達到xx萬(wàn)人次,折標總駛里程達到xx萬(wàn)公里,客流高峰期早、晚高峰班次執行率達到93%以上;

 。4)乘客最大疏散時(shí)間不超過(guò)60分鐘,涉及杭州火車(chē)城、東站;景區;各地鐵站的線(xiàn)路平均配車(chē)≥120%;主骨干線(xiàn)路平均配車(chē)不低于110%;

 。5)確保今年日均春運可用車(chē)輛x輛,為去年(xx輛)的xx%,日常完好車(chē)率≥98%。

 。6)春運期間新辟線(xiàn)路xx條、優(yōu)化調整xx條、調整票制xx條(實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)支付),開(kāi)通“舒心定制公交線(xiàn)”xx條、“暖心延時(shí)線(xiàn)”xx條、“假日旅游定制線(xiàn)”xx條。

  十項工作舉措:

  一是,公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的公司春運工作領(lǐng)導小組,抽調各部室、車(chē)隊管理骨干成立了春運工作指揮中心,開(kāi)通六路春運服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),嚴格實(shí)施落實(shí)領(lǐng)導帶班制度、管理值班制度和管理人員休假報批、報備制度,增強防范意識和應急處置應對能力的提高,制定并落實(shí)了《春運乘客應急疏散和運能保障預案》、《春運期間安全行車(chē)應急預案》、《突發(fā)事件、事故應急預案》、《防凍抗寒應急預案》《春運期間安全行車(chē)應急預案》《純電動(dòng)車(chē)防寒營(yíng)運應急預案》等一系列應急預案,確保了春運期間的組織到位。

  二是,除今天召開(kāi)的春運動(dòng)員大會(huì )以外,在運期前將落實(shí)全員的春運宣教工作和層層簽訂春運安全責任狀工作,使教育培訓面達到100%,安全責任狀簽訂率達到100%,確保了春運期間的宣教和責任落實(shí)到位。

  三是,加強安全管理,在運期前完成了重點(diǎn)司機的培訓和體檢工作,著(zhù)重對第一次參加春運的新司機、肇事司機、違章及不放心司機在春運前進(jìn)行再教育,培訓面、管控面和受教育面達100%。運用各種有效的形式和方法,開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造人人關(guān)心安全、重視安全、落實(shí)安全的良好氛圍。在堅持實(shí)行“零容忍”的嚴抓重管和“五個(gè)預防”的安全管理方針前提下,結合公司實(shí)際和冬、春季氣候特點(diǎn),營(yíng)造安全行車(chē)氛圍,嚴抓重控行車(chē)違章違法,強化行車(chē)安全信息化管理手段,修訂、健全應急處置流程,做到“運營(yíng)監控”全時(shí)段、全覆蓋,確保安全工作的管理到位。

  四是,召開(kāi)、開(kāi)展隱患排查整治專(zhuān)項會(huì )議和活動(dòng),制定春運、重要站點(diǎn)、線(xiàn)路、樞紐、景區應急保障、專(zhuān)項活動(dòng)、應急演練等方案和預案,組織各現場(chǎng)管理、維穩工作專(zhuān)項協(xié)調會(huì ),強化公交巡視稽查管理。提前做好客流調查和運能調配,科學(xué)合理的安排運能,做好需求預估和安排,切實(shí)保障了乘客出行需求的安排到位。

  五是,春運期間公交在一線(xiàn)行車(chē)人員中開(kāi)展春運優(yōu)質(zhì)服務(wù)整治,以“三降”(降投訴總量、降有責投訴、降同類(lèi)投訴)為目標,對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效整改,繼續深化“禮讓每一天”、“無(wú)飲食車(chē)廂”等活動(dòng),堅持不懈地抓好車(chē)輛衛生整潔及站容站貌管理工作。春運期間還將新辟常規線(xiàn)路1條、優(yōu)化調整線(xiàn)路4、推出特色定制線(xiàn)6條,確保春運期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作切實(shí)推進(jìn)到位。

  六是,按照峰會(huì )標準落實(shí)反恐維穩和加強消防安全,重點(diǎn)落實(shí)“易燃易爆和三危物品”的查堵和“三逢”工作。春運前安全保衛部、物業(yè)分公司、修理分公司及各管理中心要對公司本部及各站場(chǎng)的用電、用水、用氣和消防設施進(jìn)行一次全面檢查,杜絕火險隱患,確保春運工作順利開(kāi)展。運期中組織人員成立“反恐維穩”檢查小組,并對檢查小組成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。每天不定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查,并做好文字記錄,杜絕“易燃易爆和三危物品”上車(chē),確保萬(wàn)無(wú)一失。全力保障安全維穩防范到位。

  七是,加強機務(wù)保障,運期前完成全部運營(yíng)車(chē)輛的節前安全檢查,在運期中重點(diǎn)對車(chē)輛的安全系統、油氣路、燈光、暖空調、雨刷器、電瓶和各類(lèi)放水、氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,嚴禁病車(chē)上線(xiàn)運營(yíng)。聯(lián)系相關(guān)修理單位事先安排好車(chē)輛防凍抗寒的物資準備,遇嚴重冰凍或下雪時(shí),將增加裝有防滑鏈的路救車(chē),備足搶修材料,加強對車(chē)容車(chē)貌、尾氣排放的自查、監控工作,特別是第一次過(guò)冬的純電動(dòng)車(chē)運營(yíng)情況的關(guān)注,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,要確保車(chē)容車(chē)貌、尾氣排放全面達標,整個(gè)運期保證運營(yíng)車(chē)輛途中故障率低于2%,真正做到車(chē)輛和設備管理的保障到位。

  八是,物業(yè)分公司要抓好飲食衛生工作,有條件的站點(diǎn)統籌解決營(yíng)運一線(xiàn)的膳食、飲水,保證行車(chē)人員吃飽、吃好;并根據營(yíng)運需要,送點(diǎn)心、客飯、茶水到路線(xiàn)。各公交場(chǎng)站、站房要及時(shí)進(jìn)行打掃和設施設備的更新和檢查,并進(jìn)行必要的裝點(diǎn)和節日氛圍的營(yíng)造,要組織對除夕夜及節日堅守崗位員工的慰問(wèn)和關(guān)心,確保節日期間司機的休息、休假,對外聘員工返鄉探親要提前謀劃、排好計劃,從而確保對員工關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措的實(shí)施到位。

  九是,各部室、車(chē)隊、分公司、管理中心,要認真抓好春運期間的值班工作,按照要求落實(shí)值班人員,對重點(diǎn)部位要進(jìn)行認真檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。要關(guān)心職工工作和生活,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),化解矛盾,防患于未然。春運期間,領(lǐng)導小組全體成員及全體中層管理人員外出必須按規定進(jìn)行報備并由領(lǐng)導小組組長(cháng)書(shū)面簽署意見(jiàn),如休息必須向所在部門(mén)的“一把手”請假以便于及時(shí)聯(lián)絡(luò )。使運期中落實(shí)人員管控值守到位。

  十是,及時(shí)掌握春運工作的進(jìn)度和動(dòng)態(tài),實(shí)行日報制度,及時(shí)掌控客流和乘客集中的現場(chǎng)信息,利用好車(chē)載視頻監控和智能化調度系統等科技手段,及時(shí)傳遞、及時(shí)處置、及時(shí)匯報,做好區府春運辦、運管春運辦和上級主管領(lǐng)導對春運數據報送的相關(guān)要求,保持通訊暢通,確保春運安全、科學(xué)、文明的工作目標的執行到位。

  “鐵肩擔道義,牛勁寫(xiě)華章”各位領(lǐng)導、同志們。20xx年春運工作,我們將秉持“不忘初心、牢記使命,不忘初心、方得始終”的作風(fēng),切實(shí)完成上級和廣大市民乘客交托給我們的任務(wù),按照既定目標和工作舉措,從實(shí)、從嚴、從細予以實(shí)施和落實(shí)!笆讘鸨貏佟,蕭山公交3075名員工,有信心、有決心、有能力、有毅力,在上級領(lǐng)導和公司黨委、經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,通過(guò)自身的努力工作,抓住機遇、明確重點(diǎn)、精誠團結,一定能把安全管理抓實(shí)、抓細;營(yíng)運保障做強、做精;服務(wù)工作做好、做優(yōu)。今天會(huì )議結束后,20xx年春運工作即將啟動(dòng),大家要把會(huì )議精神和各位領(lǐng)導的要求及時(shí)宣傳和貫徹下去,抓緊行動(dòng)起來(lái),投入到春運的各項工作中去,我們要從政治的高度重視本年度春運工作,從運力組織、安全服務(wù)、應急保障等方面進(jìn)行部署和落實(shí),千方百計保障市民乘客的節日出行,認真履職、恪盡職守,確保圓滿(mǎn)完成20xx年春節客運工作。最后,借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導和同志們拜個(gè)早年,預祝新年平安、萬(wàn)事順意、合家安康!

  我的布置和動(dòng)員到此結束,有不足之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

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