辦公室主任個(gè)人工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的辦公室主任個(gè)人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室主任個(gè)人工作計劃1
隨著(zhù)新的一個(gè)學(xué)期的開(kāi)始，各項工作逐漸走向了正軌。辦公室作為幼兒園的重要部門(mén)，也將開(kāi)展新的一個(gè)學(xué)年的工作。為了實(shí)現幼兒園工作總的目標，配合各部門(mén)為教育教學(xué)做好后勤服務(wù)工作，我們將做好以下方面的工作。
1、協(xié)助校長(cháng)處理學(xué)校日常行政事務(wù)，協(xié)調平衡各部門(mén)的工作，了解、督促、檢查學(xué)校決定的執行情況，及時(shí)向校長(cháng)反饋信息，為學(xué)校決策提供依據。
2、負責籌備、組織學(xué)校召開(kāi)的綜合性會(huì )議，負責學(xué)校行政會(huì )議的記錄和整理。
3、負責幼兒園的材料撰寫(xiě)及上傳信息的審稿工作，并及時(shí)上傳。
4、代表學(xué)校對外的宣傳、聯(lián)絡(luò )、接待工作，提高學(xué)校與上級部門(mén)、兄弟學(xué)校、單位之間的.關(guān)系。
5、負責與上級教育行政主管部門(mén)及學(xué)校各部門(mén)的聯(lián)系，做好上傳下達工作。
6、協(xié)助校長(cháng)做好各類(lèi)人員的聘用、培訓、考核、晉升、獎懲等人事管理工作和各職能部門(mén)的考核、評估工作。
7、負責做好信訪(fǎng)工作和來(lái)訪(fǎng)接待事宜。
8、做好幼兒園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等行政事務(wù)工作。
9、負責做好學(xué)校的各項交流接待安排工作。
10、完成校長(cháng)交辦的其他工作。
辦公室主任個(gè)人工作計劃2
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。
2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些問(wèn)題也會(huì )逐步出現，我會(huì )好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
一、制訂學(xué)習計劃：
不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
二、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的`壓力。
以上，是我辦公室個(gè)人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
(一)科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。
正確領(lǐng)會(huì )上級意見(jiàn)和各級各項決議、計劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內的衛生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負責好辦公紀律，辦公做到安靜專(zhuān)一，不涉題外，發(fā)現有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。
(二)當好參謀助手，服務(wù)校長(cháng)決策。
做好協(xié)調各部門(mén)工作，深入實(shí)際，搜集信息，調查問(wèn)題，發(fā)現典型并綜合整理，為校長(cháng)決策提供依據和建議。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
(三)加強個(gè)人修養，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺(jué)講學(xué)習、講紀律，顧全大局，維護學(xué)校教師團結，維護學(xué)校形象，調動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
辦公室主任個(gè)人工作計劃3
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿(mǎn)著(zhù)欣喜和希望，因為這個(gè)職位代表著(zhù)公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃：
一、自身學(xué)習經(jīng)�；�
以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，我會(huì )努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強全局意識、增強責任感及服務(wù)意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、人力資源管理細致化
針對ｘｘ員工流動(dòng)性較大的'實(shí)際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。
同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類(lèi)、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規范檔案管理，及時(shí)做好各類(lèi)檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監督執行與完善
�。\行兩年多以來(lái)，雖然各部門(mén)的制度已經(jīng)建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監督相關(guān)制度的執行力度，并完善在工作中發(fā)現需要改進(jìn)的事項。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規范質(zhì)檢工作，嚴格按照標準督促ｘｘ各部門(mén)的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門(mén)采取一定的激勵機制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強員工關(guān)系建設
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)注員工需求，掌握員工信息，為ｘｘ決策提供參考。拉近ｘｘ與員工的距離感，增加員工對ｘｘ的歸屬感。
20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
辦公室主任個(gè)人工作計劃4
為切實(shí)配合年公司計劃的順利實(shí)施，按崗位職責及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化績(jì)效考核成果
通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。
二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的.達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習
在年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己的能力。
辦公室主任個(gè)人工作計劃5
1、協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，促進(jìn)合作。例如，在系里舉辦活動(dòng)時(shí)，辦公室可以幫助學(xué)習部邀請女生部的同學(xué)做迎賓工作等，以促進(jìn)各部門(mén)之間的合作。
2、保持辦公室工作的井井有條，包括對各種文件和資料的整理和保存，認真高效地完成輔導員和學(xué)生會(huì )布置的工作。
3、協(xié)助學(xué)生會(huì )主席、副主席及其他各部門(mén)的工作，協(xié)助主席制定學(xué)生會(huì )的工作計劃，及時(shí)對每月、每學(xué)期、每學(xué)年的工作進(jìn)行總結和評比。
4、主動(dòng)與與本系有關(guān)的院、系學(xué)生會(huì )取得聯(lián)系并保持聯(lián)系。協(xié)調本辦公室與院、校相應部門(mén)的工作關(guān)系，組織學(xué)生會(huì )干部與其他院、系的學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行工作交流，取長(cháng)補短。
5、按時(shí)參加會(huì )議，認真記錄學(xué)生會(huì )的每次會(huì )議，并進(jìn)行整理和保存。依據《學(xué)生會(huì )干部量化考評制度》，對每位學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行嚴格考核。
6、對學(xué)生會(huì )的每一次活動(dòng)都要及時(shí)通知各部門(mén)，并對活動(dòng)進(jìn)行規劃，活動(dòng)結束后要進(jìn)行總結。
7、對學(xué)生工作辦公室的工作要有領(lǐng)導責任，合理安排辦公室成員的.工作，并對其進(jìn)行督促和檢查。
8、深入全系學(xué)生中，了解學(xué)生的思想實(shí)際，掌握學(xué)生工作的開(kāi)展情況。
9、在輔導員老師、學(xué)生會(huì )主席的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，對各項工作要對輔導員老師和學(xué)生會(huì )主席負責，及時(shí)向主席匯報工作，隨時(shí)接受檢查。
10、在做好自己的工作的情況下，監督并指導各部門(mén)的工作，幫助提高各部門(mén)的工作效率，使各部門(mén)高效地完成工作。
辦公室主任個(gè)人工作計劃6
在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。為了在20xx年更好的完成工作任務(wù)，特制定工作計劃如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件
2、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。
3、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
4、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
5、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在某月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;
6、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的.后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、努力的方向
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
辦公室主任個(gè)人工作計劃7
20xx年是我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了公司我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做本職工作。為此，在公司的兩位領(lǐng)導的幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作計劃
一、工作計劃：
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。
2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的.員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些問(wèn)題也會(huì )逐步出現，我會(huì )好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會(huì )有更好的發(fā)展。
二、制訂學(xué)習計劃。不斷調整工作思路，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
辦公室主任個(gè)人工作計劃8
辦公室承擔著(zhù)人事，宣傳報到，檔案管理，文件接待等工作是信息傳遞，政策落實(shí)，是上下內外溝通的窗口是為項目部運營(yíng)起輔助的作用的綜合部門(mén)，我作為項目部辦公室主任，20xx年我開(kāi)展的工作計劃如下：
一、充分深入了解項目部的情況，找準自己的工作定位
了解公司的信息：項目部的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、組織結構、以及項目部的整體運作和項目部的目前狀況。
二、具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、綜合辦公室的全面管理工作，制定綜合辦公室的工作標準和管理標準，嚴格考核，完成綜合辦公室的`各項工作任務(wù)。
2、落實(shí)公司老總、項目經(jīng)理辦公會(huì )議重要決定和公司下達的各項重要指示。
3、審閱秘書(shū)起草的文字材料，審閱上級單位起草的文件、通知，做到嚴格把關(guān)；協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，以保證項目部工作順利完成。
4、管理和正確使用印簽。
5、管理項目部公務(wù)用車(chē)。
6、搞好賓客接待、群眾來(lái)訪(fǎng)工作。
7、搞好標準化管理，加強企業(yè)管理基礎。
8、深入調查研究對管理方面薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。
9、將嚴格執行經(jīng)濟合同法和有關(guān)合同管理制度。
10、建立檔案管理體系，貫徹執行有關(guān)管理法律法規，建立健全檔案工作制度。組織檢查各上級單位的檔案、文件材料的管理工作。
11、需負責每月的工資預算。
12、評定各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。
13、管理各部門(mén)的人員考勤。
14、將負責本部門(mén)的行政工作和一切事務(wù)，每月召開(kāi)不少于一次的辦公室工作會(huì )議，研究工作中的問(wèn)題。
我有信心、有決心搞好辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
辦公室主任個(gè)人工作計劃9
一、加強規章制度建設，崗位職責上墻
在xx年學(xué)院制度匯編完成的基礎上，在xx年里辦公室帶頭把主要人員的崗位職責掛上墻。這項工作是學(xué)院整體工作的一部分，也是對相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作檢查的依據。
二、管好學(xué)院的財和物
在xx年的基礎上，按照學(xué)校履行節約的原則，進(jìn)一步嚴格各種經(jīng)費的使用管理。對現有的分類(lèi)管理進(jìn)一步細化，如會(huì )議費用、宣傳費用、電力維修、基建維修和設備維護都應該進(jìn)一步明確，養成辦大事不浪費的習慣。
學(xué)院經(jīng)費的使用要及時(shí)做到有報有銷(xiāo)，大額經(jīng)費的使用應更加注意報銷(xiāo)，不能只借不報或者只報不銷(xiāo)，給其他財務(wù)工作造成不便，也給我院財務(wù)管理帶來(lái)不利的影響（xx年和xx年我院的相當一批經(jīng)費不能及時(shí)銷(xiāo)帳，致使學(xué)院的經(jīng)費使用多次受阻，甚至由于不能銷(xiāo)帳而扣發(fā)相關(guān)當事人的工資），所以在xx年在經(jīng)費使用中有借有清，不許拖欠，更不應到年底被學(xué)校財務(wù)處公布名單。
學(xué)院的.資產(chǎn)管理堅持先入帳再領(lǐng)用的原則，領(lǐng)用憑條，責任到人，嚴格管理。每年核查清理一次，使物帳相符、帳帳相符。
三、繼續做好教學(xué)教務(wù)服務(wù)工作
教學(xué)教務(wù)工作是學(xué)院工作的重心。在工作中我們一定要做好對教學(xué)教務(wù)服務(wù)工作，包括巡考差費的申請、教學(xué)點(diǎn)的建設工作的發(fā)文等。
四、不斷細化工作思路，在工作中積極發(fā)揮主動(dòng)性
xx年是我們網(wǎng)絡(luò )學(xué)院發(fā)展最為重要的一年，我們要接受教育部的驗收，在這些大的工作中，一是要積極主動(dòng)承擔相關(guān)工作，二是在工作中多討論多聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)及建議，集思廣益，從策劃到落實(shí)，對每一個(gè)細節應該有一個(gè)充分的準備，力爭使xx年的工作上一個(gè)臺階，使學(xué)院的整體工作有更大的發(fā)展。
辦公室主任個(gè)人工作計劃10
20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務(wù)意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并采取有效措施，不斷探索創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，確保取得優(yōu)異成績(jì)。
一、圍繞一個(gè)中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個(gè)中心，立足科室職能，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為全局工作的順利開(kāi)展貢獻力量。
二、明確兩個(gè)目標。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng )優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特別是機關(guān)先進(jìn)科室評比中名列先進(jìn)。
三、把握三個(gè)重點(diǎn)。在做好辦公室日常工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面的工作：
一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成績(jì)、經(jīng)驗，主動(dòng)為領(lǐng)導謀劃全局思路，統籌全局規劃，提煉全局方針，總結全局經(jīng)驗，重點(diǎn)提高領(lǐng)導講話(huà)稿、工作匯報稿、經(jīng)驗交流稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深入采集基層征管情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體建設水平等真實(shí)、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實(shí)、數據準、反應快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導提供信息支持和決策參考。在深入調研上，深入基層單位、深入征管一線(xiàn)，勇于探索新形勢下稅收工作的特點(diǎn)、規律和措施，對加強稅收實(shí)踐提供理論依據，為市局領(lǐng)導和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。
二是政務(wù)服務(wù)。在信訪(fǎng)上，加強來(lái)信、來(lái)電等信訪(fǎng)案件的處理，在信訪(fǎng)接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的矛盾，積極為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專(zhuān)人負責、專(zhuān)程辦理，加強有關(guān)事項的調查處理，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)采取有效措施，能答復及時(shí)答復，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有著(zhù)落，件件有回音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發(fā)生，確保稅收信息安全。在政務(wù)公開(kāi)上，不斷拓寬公開(kāi)渠道，規范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)機制，并大力加強政務(wù)公開(kāi)的推廣宣傳，在進(jìn)一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。
三是基層指導。隨著(zhù)省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化，針對個(gè)別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質(zhì)不高的問(wèn)題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點(diǎn)加強對各縣市區局辦公室的工作指導，通過(guò)工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統辦公室建設水平、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)、整體素質(zhì)都有一個(gè)明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成績(jì)夯實(shí)基層基礎。
四、采取四項措施。
(一)加強協(xié)調聯(lián)系。對上，加強與上級領(lǐng)導機關(guān)辦公室的協(xié)調聯(lián)系，特別是重點(diǎn)加強對省局辦公室的協(xié)調，采取專(zhuān)人聯(lián)系、分級協(xié)調、對口負責等方法，做到經(jīng)常匯報工作、及時(shí)請示有關(guān)事項、定期赴省局了解情況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動(dòng)態(tài)，把握省局工作重點(diǎn)，采取有效應對措施。對下，重點(diǎn)加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調，加強對辦公室工作的調度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調度、年終一評比，確保整個(gè)系統辦公室工作步調一致、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，并注意激發(fā)基層辦公室工作的積極性，整合辦公室隊伍的力量資源，做到提高協(xié)調質(zhì)量效率，發(fā)揮系統辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點(diǎn)加強對市委、政府及有關(guān)部門(mén)的協(xié)調，定期邀請他們參觀(guān)、指導我們的信息、檔案、信訪(fǎng)、保密等各項工作，使地方政府和有關(guān)部門(mén)了解、支持邢臺國稅工作。對內，重點(diǎn)加強機關(guān)科室之間的政務(wù)協(xié)調，加強會(huì )議組織、文件傳遞和情況傳達。同時(shí)做好辦公室內咳嗽鋇姆止ば鰨敵邪旃腋諼籥b角制度，確保工作不斷檔、服務(wù)不掉鏈，保持機關(guān)工作正常運轉的連續性。
(二)加強教育培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來(lái)部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務(wù)不熟悉、抓不住重點(diǎn)、問(wèn)題紕漏多等問(wèn)題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點(diǎn)提高基層辦公室主任的工作能力和素質(zhì)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。對全系統辦公室的公文管理員和檔案管理員進(jìn)行一期專(zhuān)業(yè)培訓，從建立制度、情況處理、考核事項等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會(huì )上招聘的信息員不懂辦公室業(yè)務(wù)、文字水平生疏、信息材料不過(guò)關(guān)問(wèn)題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調基層信息員到市局辦公室進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)在日常工作中進(jìn)行傳幫帶提高他們的業(yè)務(wù)水平。四是開(kāi)展一期機關(guān)兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學(xué)習教育。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學(xué)習制度，每月一次的'信息資料部析會(huì )制度，不斷提高辦公室人員的整體素質(zhì)和工作能力。
(三)改進(jìn)工作機制。隨著(zhù)形勢的變化發(fā)展，有些制度已經(jīng)不能適應當前工作需要，必須對辦公室各項工作機制制度進(jìn)行修訂完善。一是信息反饋機制。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )信息平臺作用，加強網(wǎng)絡(luò )信息報送，提高信息的傳送速度。采取專(zhuān)人編發(fā)、輪流值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區局信息進(jìn)行統一下載、分類(lèi)管理、共同享用，整合全市國稅系統的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采用。加強信息采編的向下反饋，及時(shí)向基層通報信息采編重點(diǎn)，進(jìn)一步提高信息采用率。經(jīng)常深入業(yè)務(wù)科室和基層單位，了解具體的稅收征管情況，采寫(xiě)一批反映國稅工作經(jīng)驗成績(jì)的重點(diǎn)信息簡(jiǎn)報。二是檢查考核機制。①完善辦法，實(shí)現對接。圍繞省局效能考核辦法，對市局辦公室考核辦法進(jìn)行修訂完善，實(shí)現省局考核內容與市局考核辦法及各縣市區局辦公室工作對接。②分段考核，匯總計分。把全年的考核內容和分值按考核項目和考核時(shí)間量化成具體的分數，把具體的工作任務(wù)目標細化具體到每月或每季，凡沒(méi)有完成當期考核任務(wù)的予以扣分，防止年底突擊完任務(wù)。③對口檢查，分類(lèi)指導。把辦公室業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。④強化落實(shí)，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，必須進(jìn)行限期整改，并隨時(shí)跟蹤整改效果。⑤開(kāi)展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統范圍內，對基層辦公室工作分別進(jìn)行單項和整體考核，嚴格按量化分數進(jìn)行評比，并將全年成績(jì)予以通報。凡考核成績(jì)在后三名的，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪(fǎng)督查機制。①對信訪(fǎng)制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步明確信訪(fǎng)職責和考核辦法。②實(shí)行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰(shuí)督查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負責，加大對基層的考核力度。③完善保密工作一票否決制，凡在保密工作中出現問(wèn)題的，除對有關(guān)責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。
(四)提高服務(wù)水平。一是提高辦文質(zhì)量。加強電子公文處理系統的管理，做到文件格式規范，傳遞及時(shí)順暢，處理程序正確，防止越權發(fā)文、審批不嚴、文件滯留的現象。二是提高辦事效率。對領(lǐng)導安排的各項工作，做到緊急事項馬上辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時(shí)辦理，長(cháng)期事項限時(shí)辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預見(jiàn)性、計劃性、連續性和系統性。三是提高辦會(huì )水平。加強全市性會(huì )議的組織，規范會(huì )議組織程序，年初收集各科室會(huì )議計劃并進(jìn)行匯總，形成全市性會(huì )議計劃備案制度。加強局長(cháng)辦公室議程的報送，進(jìn)一步提高會(huì )議的質(zhì)量效率。
辦公室主任個(gè)人工作計劃11
20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務(wù)意識，并采取有效措施，不斷探索創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，確保取得優(yōu)異成績(jì)。
1、圍繞一個(gè)中心。即圍繞“管理提高年”這個(gè)中心，立足科室職能，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為全局工作的順利開(kāi)展貢獻力量。
2、明確兩個(gè)目標。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng )優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特別是機關(guān)先進(jìn)科室評比中名列先進(jìn)。
3、把握三個(gè)重點(diǎn)。在做好辦公室日常工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面的`工作：
一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成績(jì)、經(jīng)驗，主動(dòng)為領(lǐng)導謀劃全局思路，統籌全局規劃，提煉全局方針，總結全局經(jīng)驗，重點(diǎn)提高領(lǐng)導講話(huà)稿、工作匯報稿、經(jīng)驗交流稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深入采集基層征管情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體建設水平等真實(shí)、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實(shí)、數據準、反應快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導提供信息支持和決策參考。在深入調研上，深入基層單位、深入征管一線(xiàn)，勇于探索新形勢下稅收工作的特點(diǎn)、規律和措施，對加強稅收實(shí)踐提供理論依據，為市局領(lǐng)導和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。
二是政務(wù)服務(wù)。在信訪(fǎng)上，加強來(lái)信、來(lái)電等信訪(fǎng)案件的處理，在信訪(fǎng)接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的矛盾，積極為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。在督查上，對各項督查件，做到專(zhuān)人負責、專(zhuān)程辦理，加強有關(guān)事項的調查處理，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)采取有效措施，能答復及時(shí)答復，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有著(zhù)落，件件有回音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發(fā)生，確保稅收信息安全。在政務(wù)公開(kāi)上，不斷拓寬公開(kāi)渠道，規范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)機制，并大力加強政務(wù)公開(kāi)的推廣宣傳，在進(jìn)一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。
三是基層指導。隨著(zhù)省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化，針對個(gè)別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質(zhì)不高的問(wèn)題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點(diǎn)加強對各縣市區局辦公室的工作指導，通過(guò)工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統辦公室建設水平、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)、整體素質(zhì)都有一個(gè)明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成績(jì)務(wù)實(shí)基層基礎。
辦公室主任個(gè)人工作計劃12
新的學(xué)期，新的挑戰，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒(méi)有畏懼，更多的是飽滿(mǎn)的熱情與信心，相信只要始終堅持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿(mǎn)意，我的責任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關(guān)心和領(lǐng)導下，院團委辦公室根據其工作職能及本學(xué)期的實(shí)際情況制訂計劃如下：
一、常規建設
1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。
2、信息管理。對內部成員的值日表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調整。統計干部的名單，電話(huà)號碼，制成圖表， 方便老師及各部門(mén)的聯(lián)系工作。
3、及時(shí)申請院團委學(xué)生會(huì )的辦公用品，并且在最短時(shí)間內發(fā)放到各部。
4、妥善保管各種檔案材料和報刊雜志。
5、重新制定并且完善辦公室的各項規章制度，特別是對財務(wù)管理制度與院團委各部門(mén)的考核制度的補充和修改。對于日常工作，如會(huì )議記錄、通知書(shū)寫(xiě)、衛生管理等方面繼續細致化。
6、協(xié)同團委副書(shū)記按照學(xué)生干部考核條例做好團委干部的考核工作，及時(shí)向團委老師匯報考核結果。
7、收集各部門(mén)的工作計劃與工作總結，交于老師，審查后存檔。
8、妥善保管好各部門(mén)工作總結以及相關(guān)系團委的所有資料，做好期末存檔工作。
9、及時(shí)做好團委值日工作。對團委干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為團委干部考核時(shí)的.參考依據。
10、對例會(huì )做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì )的決定。
11、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系。
12、與其它學(xué)院的團委辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)。
二、活動(dòng)總結
1、對每次活動(dòng)進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個(gè)團委部門(mén)、每個(gè)干事的考勤檔案制度，確保團委的各項評優(yōu)、評獎活動(dòng)有據可依。
2、作好團委各項活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上，使各項活動(dòng)有案可稽。
3、妥善保管好各項活動(dòng)的計劃、總結的所有資料，做好期末存檔工作。
以上是辦公室各項工作的計劃，有任何活動(dòng)時(shí)，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績(jì)。希望能借鑒其它部門(mén)的經(jīng)驗教訓，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺階做出自己的貢獻。
辦公室主任個(gè)人工作計劃13
一、指導思想
深入學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規律和學(xué)習特點(diǎn)，牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節。
二、具體工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬�、建合格教職工隊伍，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)之成長(cháng)。
1、進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習與交流。規范教師職工言行、儀容、儀表，與家長(cháng)建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導和同事建立合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、加強新教師的基本功訓練，提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評價(jià)能力；嘗試“師徒結對”活動(dòng)，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，共同提高。
3、開(kāi)展園內邀請課活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)摩上課、交流討論、競賽活動(dòng)等，使全體保教人員清楚地感到責任感和緊迫感嗎，從而更加遵章守記，團結協(xié)作，嚴于律己，寬于待人，嚴格履行崗位職責，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
�。ǘ�、認真抓好常規管理，提高保教之質(zhì)量。
1、加強日�；顒�(dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內容，注重活動(dòng)的整體性和系統性。加強備課管理，針對教師的實(shí)際教學(xué)水平，對備課方式作出要求，因人而異，因材施教，教學(xué)準備要在課前一天完成。
2、重視教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問(wèn)題作為教研組討論的專(zhuān)題，并能運用集體的智慧解決問(wèn)題，共同商討。繼續規范班級計劃、周計劃的制訂，并檢查計劃在實(shí)施過(guò)程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結合原則的基礎上，提升保育員的保育水平，協(xié)助教師做好一日生活管理。
�。ㄈ�、安全工作常抓不懈，確保健康之成長(cháng)。
落實(shí)安全管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛生關(guān)，確保幼兒飲食安全衛生。加強安全教育，積極向幼兒、教師、家長(cháng)宣傳安全常識，加強幼兒園安全管理工作，完善和落實(shí)各項安全措施，工作人員要嚴格遵守各項安全制度，做到認識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長(cháng)。
�。ㄋ模�、整合教育資源，實(shí)現家園共育。
1、通過(guò)家訪(fǎng)電訪(fǎng)、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)半日活動(dòng)開(kāi)放等形式，不斷推廣家教新理念、指導新技能，使家園聯(lián)系更通暢，家教指導更具先進(jìn)性，科學(xué)性，快捷性。
2、充分發(fā)揮家委會(huì )代表的作用，在幼兒園和家長(cháng)間搭建起堅實(shí)的`橋梁，起到良好的溝通作用，并能以提議等方式，主動(dòng)參與到幼兒園管理中來(lái)，為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
3、開(kāi)展家園共育系列活動(dòng)，以具體的問(wèn)題引發(fā)家長(cháng)教育理念和教育方法的碰撞，從而提高家長(cháng)的家教能力和水平，以更好地實(shí)現幼兒園與家庭的同步教育。
三、具體日程安排
二月：
1、做好開(kāi)學(xué)報名、幼兒體檢查驗工作、做好事業(yè)統計。
2、召開(kāi)家委會(huì )、各班開(kāi)展家長(cháng)會(huì )。
3、教師業(yè)務(wù)學(xué)習、制定班級計劃、環(huán)境創(chuàng )設，豐富幼兒活動(dòng)材料。
4、20xx年重點(diǎn)目標安全責任書(shū)簽訂。
5、開(kāi)學(xué)第一周安全應急演練
三月：
1、組織幼兒參加繪畫(huà)與手工比賽。
2、各班開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。
3、慶�！叭恕眿D女節系列活動(dòng)
4、園本培訓，請專(zhuān)家來(lái)園講座《潛能閱讀》
5、迎接期初工作檢查，常規檢查。
6、迎接民辦園年檢。
7、安全教育日、安全教育周系列活動(dòng)，舉辦法制講座
四月：
1、大班段向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)
2、開(kāi)展青年教師美術(shù)折紙手工比賽活動(dòng)。
3、進(jìn)行安全演練
4、開(kāi)展祭掃革命烈士陵園等革命傳統教育活動(dòng)。
5、組織幼兒參加校園歌手卡拉OK比賽
6、加強食堂管理工作，迎接幼兒園食堂食品衛生檢查。
7、組織教師參加晉江市民辦園“區域活動(dòng)的規劃與設置”專(zhuān)題研討活動(dòng)
8、組織教師參加苗苗中心園表演游戲開(kāi)放活動(dòng)。
五月份：
1、中班段運動(dòng)展示周活動(dòng)
2、園本培訓《潛能閱讀》
3、安全宣傳教育講座
4、組織教師參加“安海鎮幼兒園青年教師六項技能比賽�！�
5、慶�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節活動(dòng)
6、開(kāi)張助殘扶弱獻愛(ài)心活動(dòng)。
六月：
1、慶“六一”系列活動(dòng)
2、安全預案演習和消防演練
3、小班家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)
4、各類(lèi)計劃的總結、歸檔工作
5、做好財產(chǎn)清點(diǎn)工作
6、總結與整理一學(xué)期的研究經(jīng)驗
七、八月份：
1、處理文書(shū)、文件
2、每天上網(wǎng)查詢(xún)郵箱信息，及時(shí)收發(fā)電子郵件，并及時(shí)通報有關(guān)信息
3、負責網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報道
4、及時(shí)更新制作宣傳展板
5、負責重大活動(dòng)的攝影工作，及時(shí)建立分享冊
6、配合校車(chē)管理
7、每月做好員工考勤記錄工作，準備上報員工出勤情況
8、配合招生咨詢(xún)及定期做好招生統計工作
9、負責幼兒園報刊管理工作
10、印發(fā)通告、統計回執
11、每月按時(shí)行政報告，及時(shí)反饋家長(cháng)意見(jiàn)（贊賞、批評、建議等）
12、起草家長(cháng)通告
13、安排各級派發(fā)通告、教材等
14、跟進(jìn)各班家長(cháng)參助活動(dòng)
15、跟進(jìn)新聞分享，以及其他活動(dòng)計劃
16、根據主題、節令跟進(jìn)校園公共環(huán)境的創(chuàng )設
17、聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，處理家長(cháng)投訴，并做好家長(cháng)投訴反饋工作。
辦公室主任個(gè)人工作計劃14
作為主任，我非常的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻。但是，作為管理人員，我不能因為這樣的情況就感到滿(mǎn)意。我們在工作中還有很多可以提升的地方！這些都需要作為主任的我身先士卒的進(jìn)行改變！現在，我根據上一年的情況，對20xx年的個(gè)人工作做計劃如下：
一、個(gè)人提升的計劃
在上一年里，自己最大的問(wèn)題在于對人員的管理不到位。因為有不少的員工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和調控。
所以在這一年的個(gè)人方面，我要加強自己的學(xué)習，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解員工，提升自己對員工的了解，并在工作中好好的調動(dòng)起來(lái)。
其次，要提高自己對醫院的了解，深入貫徹醫院的發(fā)展路線(xiàn)。在工作內外提高自己的個(gè)人能力，多收集多思考，擴寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室，并且要溝通好各個(gè)部門(mén)。
二、工作的計劃
加強對辦公室的管理，加強對員工的要求。抓好思想，緊跟醫院發(fā)展的`路線(xiàn)前進(jìn)。加強對于各部門(mén)的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門(mén)作為樞紐的責任。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升，做到通知準確、及時(shí)對于資料的整理工作也要嚴格整頓。
加強員工集體水平，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓，針對員工的能力進(jìn)行培養。其次，還要設定每周的總結，嚴格的要求，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己。
當然，也要股利好員工，提升員工的積極性，增加同事之間的團結協(xié)作意識，讓辦公室的工作能更加的團結。
還要調整對辦公用品的發(fā)放制度，嚴格控制辦公室消耗做到人走燈滅，做到為醫院節約每一分，不必要消耗的資金。
三、結束語(yǔ)
真正的實(shí)施計劃有很多都需要靠自己根據情況去做好調整，不能緊靠計劃。我會(huì )在下一年的工作中讓自己做好充分的準備，更加優(yōu)秀的帶動(dòng)辦公室成員，一起在20xx年作出高的成就。
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