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【通用】投資擔保公司實(shí)習心得體會(huì )
我們得到了一些心得體會(huì )以后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的投資擔保公司實(shí)習心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
投資擔保公司實(shí)習心得體會(huì )1
這次實(shí)習做了很多的準備，地圖，企業(yè)所在地，企業(yè)聯(lián)系號碼，企業(yè)的相關(guān)信息等等，可是還是不能全面應付現實(shí)的情況，信息不能全面用到，網(wǎng)上的地圖與現實(shí)有點(diǎn)差距的，還有些企業(yè)搬遷，有些企業(yè)倒閉，有些企業(yè)怎么也找不到，最大的阻礙是門(mén)衛，好多門(mén)衛說(shuō)財務(wù)不在，我就猜是不是老板這么交代的?那天也太巧了，好多企業(yè)的門(mén)衛們不約而同的說(shuō)他們的財務(wù)人員開(kāi)會(huì )去了，一時(shí)間回不來(lái)，或者就說(shuō)沒(méi)上班因為他們的財務(wù)人員都是兼職的，總之總是會(huì )找到點(diǎn)托詞不讓我們進(jìn)企業(yè)，接著(zhù)就把大門(mén)關(guān)得更加嚴實(shí)。
然后我們就想冒充應聘的人員先進(jìn)去再說(shuō)，可又不想太自找麻煩，保安雖然看起來(lái)慵懶但人多勢眾被逮個(gè)正著(zhù)也不是好玩的還有這么多攝像頭。有時(shí)候我們就在想是不是企業(yè)的財務(wù)出了什么狀況，所以這么推三阻四的。而且我們發(fā)現那份經(jīng)貿學(xué)院的文件也派不上多大的用場(chǎng)，然后我們就在幻想要是這文件是政府的或者是稅務(wù)局的那多好，那總會(huì )少些阻力，至少不會(huì )連門(mén)都進(jìn)不去吧，抑或我們穿著(zhù)稅務(wù)局的`衣服也好誒。企業(yè)貌似對拍照是比較敏感的，上至華海下至小小企業(yè)，一旦看到拍照就有點(diǎn)不讓人歡迎。有些企業(yè)老板倒是很熱情，雖然不懂財務(wù)也硬著(zhù)頭皮給我們填上一些東西，忽然覺(jué)得我們的問(wèn)卷有些題目出的有點(diǎn)難度啊，太專(zhuān)業(yè)了，其實(shí)印象中一些小企業(yè)的專(zhuān)業(yè)修養是沒(méi)有那么高的，挺多老板是大字不識一籮筐的，財務(wù)又是自己家人擔任的!雖說(shuō)我是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，其實(shí)我也不清楚稅負率怎么算的。
有些企業(yè)養了好多狗，一看到生人就狂吠不止，所以我們不敢冒險進(jìn)去，被咬了就虧大了。我發(fā)現有挺多企業(yè)都是大媽大叔在看門(mén)的，而沒(méi)有正式的門(mén)衛的，這樣的企業(yè)大門(mén)是很容易進(jìn)去的，只要和他們用方言聊會(huì )兒，大媽大叔就會(huì )告訴我們財務(wù)室在哪里。有些企業(yè)老板還是得聽(tīng)老板娘的，有家企業(yè)老板同意讓我們找財務(wù)人員填問(wèn)卷，結果遇上老板娘，問(wèn)卷就這么攔下來(lái)了，隱隱約約感覺(jué)她想明哲保身，不想惹出什么事情來(lái)，看來(lái)博士總歸還是博士后牛點(diǎn)，好歹老板娘比老板多個(gè)字呢。事實(shí)上很多企業(yè)財務(wù)人員都怕要承擔什么責任，都沒(méi)留下自己的大名，我們的問(wèn)卷設計也有問(wèn)題的，前面開(kāi)頭說(shuō)匿名的，后面又有要填聯(lián)系方式的題目，這不是自相矛盾么。
還有些企業(yè)的老板一看到我們這些拿著(zhù)問(wèn)卷的人來(lái)了，就沒(méi)好臉色給你看，還說(shuō)你們以后不要再來(lái)了，這次我們也不會(huì )給你填任何東西的，然后讓門(mén)衛將大門(mén)關(guān)起來(lái)了。這樣幾次下來(lái)，連我們自己都覺(jué)得學(xué)生怎么了，沒(méi)人會(huì )買(mǎi)你的帳，有求于人別指望別人會(huì )很配合。同時(shí)我也這么想要是我辦企業(yè)了，一定告訴門(mén)衛以及企業(yè)所有部門(mén)千萬(wàn)對學(xué)生好點(diǎn)，說(shuō)不定那個(gè)學(xué)生會(huì )成為自己的貴人呢。這次我們提前感受到了社會(huì )的現實(shí)，也慢慢做好了磨難的準備，不祈求一帆風(fēng)順，只求每次跌倒都能再次爬起來(lái)，我們敬愛(ài)的同志還三起三落呢，我們這點(diǎn)小挫折不算什么。
話(huà)說(shuō)回來(lái)杜橋那醫化園區真不適合人工作，那化學(xué)品的味道這么濃重，人呼吸進(jìn)去遲早會(huì )出問(wèn)題的，慢性中毒，或者致癌。我和李益就在開(kāi)玩笑，以后結婚絕不找在這么毒的地方工作的人，因為后代畸形可能性太大了。全靠這些人在這里無(wú)私的奉獻，才可以為國家醫藥事業(yè)做出貢獻，就是這環(huán)境惡劣了點(diǎn)，污染嚴重了點(diǎn)，經(jīng)濟是要發(fā)展的，醫藥化工也要發(fā)展，關(guān)鍵是怎么權衡了。然后我們又在設想來(lái)這里工作的人是不是工資特別高，不然賺到的錢(qián)還不夠治病的呢。
實(shí)習算是告一段落了，看的出來(lái)一些人好辛苦的，腳都磨出水泡了，可還是堅持著(zhù)，敬佩他們的精神，這是一種態(tài)度!我也暗暗慶幸自己穿了雙合腳的鞋子。
投資擔保公司實(shí)習心得體會(huì )2
陶行知先生說(shuō)：“教育不是灌輸知識，而是將開(kāi)發(fā)文化寶庫的鑰匙盡我們知道的交給學(xué)生�！�
來(lái)到賈家莊中學(xué)已經(jīng)是第三周了，這三周里我從學(xué)校里的老師、學(xué)生和與我一同來(lái)到該校實(shí)習的同學(xué)身上學(xué)到了許多知識，讓我對教育、教學(xué)和生活有了更深刻的認識。
從上周開(kāi)始，學(xué)校組織實(shí)習生聽(tīng)評課，我聽(tīng)了幾位富有經(jīng)驗的老教師的課程。有兩位老師讓我深刻地領(lǐng)略了什么叫一堂好課。第一位是位歷史老師，這位老師講課引人入勝，讓我聽(tīng)得津津有味。他在不知不覺(jué)間將知識傳輸給學(xué)生，讓學(xué)生領(lǐng)略中華歷史的`源遠流長(cháng)，又如春雨般潤物細無(wú)聲地鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力。第二位是位語(yǔ)文老師。這位語(yǔ)文老師功底深厚，講課如同進(jìn)入一首美妙的詩(shī)詞意境。聽(tīng)完課后，真可以說(shuō)用目瞪口呆來(lái)形容我當時(shí)的感覺(jué)了。
我在以前就讀過(guò)開(kāi)頭陶行知先生的那句話(huà)，可以理解教育不是灌輸知識，卻對如何做一直不得其法，聽(tīng)了這兩位的課，我積累了在實(shí)際的課堂中應該如何去引導學(xué)生掌握知識的方法。
而學(xué)生們讓我了解了處在這個(gè)年齡的學(xué)生是多么可愛(ài)，但同時(shí)也很調皮。作為一名老師，對待他們應該嚴慈相濟，才能管理好一個(gè)班級。而與同在實(shí)習地點(diǎn)的師大實(shí)習生的相互交流，讓我學(xué)習到一個(gè)新的教師在教學(xué)過(guò)程遇到的各種問(wèn)題，我們在相互探討中找出了更為好的處理方法。
在這三周中，我和同學(xué)們一起度過(guò)了教師節，學(xué)校為這個(gè)節日排練了一個(gè)合唱節目，這個(gè)節目是由我校音樂(lè )學(xué)院和舞蹈學(xué)院的兩位實(shí)習生排練的，其余的實(shí)習生也參與到了這次合唱節目中。教師節那日，我們和學(xué)生的表演贏(yíng)得臺下多次激烈的掌聲，這是一次非常成功的表演。
盡管剛來(lái)這個(gè)學(xué)校時(shí)，我曾因為艱苦的條件而產(chǎn)生絲絲灰心喪氣，但現在的我卻十分珍惜這次實(shí)習機會(huì )，希望在這學(xué)期的實(shí)習結束時(shí)，我可以收獲更多的知識經(jīng)驗。
投資擔保公司實(shí)習心得體會(huì )3
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識而是一種叫自學(xué)的能力�！碑斘艺嬲呱瞎ぷ鲘徫粫r(shí)才深刻的體會(huì )到這句話(huà)的含義，除了英語(yǔ)和計算機操作外，課本上學(xué)的理論用的很少，我擔任的助理一職平時(shí)做些接待客戶(hù)、處理文件，有時(shí)覺(jué)得沒(méi)有太多挑戰性，而同公司的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員就大部一樣了，計算機知識日新月異，他們不得不以自學(xué)盡快掌握新知識，迎接一個(gè)一個(gè)新的挑戰，如果他們之靠在學(xué)校中學(xué)到的知識肯定是不行的。我們必須工作中勤于動(dòng)手，不斷學(xué)習新知識積累經(jīng)驗，沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早會(huì )被企業(yè)和社會(huì )淘汰。
我最大的感悟就是真誠所至，金石為開(kāi)。不管多難做，做好自己的那一份，總有一天會(huì )有收獲，只是時(shí)間的問(wèn)題。但如果你不去做，這一天永遠不會(huì )像天上掉餡餅那樣到來(lái)。就像士兵突擊中的許三多，從泥巴到尖子只是做與不做的'區別。
另外，人際關(guān)系的處理也很關(guān)鍵，雖說(shuō)在工作中能力必須有，但如果沒(méi)有同事的合作與包容，你可能什么都做不了。以前可能是因為電視劇看的太多的原因，我總是感覺(jué)職場(chǎng)上充滿(mǎn)了明爭暗斗，要處事圓滑甚至耍些小聰明才能生存。但在與同事相處的過(guò)程中，我覺(jué)得更重要的是放大別人的優(yōu)點(diǎn)，縮小別人的缺點(diǎn)。多站在別人的立場(chǎng)上想問(wèn)題。
還有就是堅持的重要性。也許是受阿甘正傳和士兵突擊兩部影視作品的影響。再加上實(shí)習中自己的感悟。我覺(jué)得，整個(gè)人生有因就有果。只有做好身邊的每一件小事，才能得到所謂的善果。針對大學(xué)生眼高手低的特點(diǎn)更應重視堅持的重要性。也許我們所不在意的一件小事，就是我們的一個(gè)機會(huì )。要想長(cháng)成參天大樹(shù)就要靠堅持靠積累。
針對助理的職業(yè)特點(diǎn)，具體遇到挫折時(shí)不妨從調整心態(tài)來(lái)疏解壓力，并進(jìn)行冷靜復習，從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面找出受挫的原因，總之，通過(guò)這些感悟，我不僅明了我會(huì )在以后的工作中做得更好，更會(huì )學(xué)會(huì )珍惜，珍惜父母的每一分辛苦轉賺來(lái)的錢(qián)，珍惜每一次工作機會(huì )因為懂得了它們的重要性，以后我會(huì )更加珍惜。
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根據曾老師的見(jiàn)解，我們應該到企業(yè)中去實(shí)踐，從實(shí)踐中學(xué)習更多的東西，見(jiàn)有及此，我們兩個(gè)在空余的時(shí)間來(lái)到了位于龍江的一家裥棉企業(yè)實(shí)踐。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)習，我們對該企業(yè)的工藝流程，管理流程有了一定的了解，并通過(guò)深入的了解，我們也發(fā)現該企業(yè)存在的一些問(wèn)題。
該企業(yè)是一家為附近的家具廠(chǎng)提供窗褥面料的小型生產(chǎn)企業(yè)，在廠(chǎng)里總共有7部主要的生產(chǎn)設備，其中棉生產(chǎn)機5部，卷布機1部，繡花機1部。而在棉機中，有一部是從意大利進(jìn)口的，在廠(chǎng)里面稱(chēng)為大機，有三臺小一點(diǎn)是國產(chǎn)的機床，而最小的一臺是用于生產(chǎn)布絨的。由于該企業(yè)的生產(chǎn)設備比較龐大，所以主要有兩個(gè)廠(chǎng)房，其中有一棟四層的樓房是老板自家的物業(yè)，而另外一個(gè)是租來(lái)的單層廠(chǎng)房。
可以看到，該企業(yè)的主要生產(chǎn)設備分布主要把主生產(chǎn)設備與生產(chǎn)材料放在一起，以便生產(chǎn)的需要。圖中四樓的小裥棉機是一臺比較小的生產(chǎn)設備，所以在運輸的時(shí)候比其他的機器方便，并且其原材料是通過(guò)起重設備放于三樓的，并且由于生產(chǎn)需要，必須把四樓的半成品搬回三樓的包裝車(chē)間進(jìn)行進(jìn)一步的加工和包裝，并存放于三樓的貨艙。二樓主要是一個(gè)布料貨艙并有一臺卷布機，是生產(chǎn)工序的第一個(gè)地方，也是生產(chǎn)的重地。而一樓除了一臺進(jìn)口的裥棉機之外還有一個(gè)裝配車(chē)間和企業(yè)辦公室，其中裝配車(chē)間是與生產(chǎn)車(chē)間配套的，既有生產(chǎn)設備的地方，都會(huì )有一個(gè)裝配車(chē)間與一個(gè)臨時(shí)倉庫，那么在單層的廠(chǎng)房里也不例外。
由于空間的局限，從生產(chǎn)設備布局的科學(xué)性來(lái)說(shuō)有一定的不合理，但從該企業(yè)的實(shí)際來(lái)說(shuō)是很合理的。其一，三樓設置的倉庫主要存放的原材料是一些體積較大，數量較多但質(zhì)量較輕的布絨，并且由于廠(chǎng)房有一套比較完善的起重設備，較輕的原材料可以很容易的運到二樓或三樓的倉庫儲存。臨時(shí)倉庫是該行業(yè)的一大特色，因為生產(chǎn)出來(lái)的成品是一些流動(dòng)性非常大的商品，無(wú)論每時(shí)每刻都有產(chǎn)品出倉，基本上成品倉庫是不用專(zhuān)設的，因為基于商品的多樣性和客戶(hù)的喜好來(lái)說(shuō)，設立專(zhuān)門(mén)的倉庫是不實(shí)際的。
企業(yè)管理：
從上面的組織結構圖可知，這是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的扁平的組織結構圖，處于高層管理的是企業(yè)主和廠(chǎng)長(cháng)，而廠(chǎng)長(cháng)身兼技師和市場(chǎng)開(kāi)拓，下面的主要是各基層生產(chǎn)小組，其中生產(chǎn)小組1.2.3是以3人為一組，主要是操作裥棉機的，而生產(chǎn)小組4是以?xún)扇藶橐唤M，主要是控制最小裥棉機生產(chǎn)，生產(chǎn)小組5只有一人，主要是處理繡花機的工作，而布料部有兩個(gè)人，主要負責開(kāi)料的工作，但在空余的時(shí)間，這兩個(gè)員工會(huì )流動(dòng)到裝配部參加成品的包裝與檢查工作，財務(wù)部有兩個(gè)人。
在這樣的組織管理體系中，管理的活動(dòng)比較小，因為人比較少，而且責任比較明確突出到每個(gè)組或個(gè)人，所以要求管理者的管理水平比較低，而管理對企業(yè)的成長(cháng)來(lái)說(shuō)就更為關(guān)鍵了。那就是說(shuō)。管理水平的進(jìn)步就能是企業(yè)的效益翻倍。
企業(yè)存在問(wèn)題：
1、由于集群效應，該企業(yè)附近就有很多同行的企業(yè)，但是在產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節，各個(gè)廠(chǎng)家有不同的水平，相比之下，這個(gè)廠(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)情況就比較不樂(lè )觀(guān)了。究其原因，主要是該企業(yè)的市場(chǎng)占有率比較低，所以在銷(xiāo)售額方面就相對較小了。在這種情況下，應該加強市場(chǎng)的開(kāi)拓和保留原有的客戶(hù)。由于該行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量相對不高，產(chǎn)品替代率高，各生產(chǎn)企業(yè)的.生產(chǎn)水平相仿，所以提高原有顧客滿(mǎn)意度尤為重要。通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和了解顧客的相關(guān)需要，再根據相關(guān)信息為顧客提供更好的服務(wù)，從而提高顧客的滿(mǎn)意度。
2、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。由于床褥市場(chǎng)具有相當的周期性，在床褥銷(xiāo)售淡季，面料生產(chǎn)也相對較小，所以該企業(yè)在每年的3月至9月業(yè)務(wù)量較小的時(shí)候，時(shí)常出現工人開(kāi)工不足或工作時(shí)間不穩定的情況。因此應該在生產(chǎn)淡季開(kāi)拓新業(yè)務(wù)來(lái)避免人力資源的過(guò)剩。在引入相關(guān)業(yè)務(wù)方面，企業(yè)買(mǎi)來(lái)一臺繡花機來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，但由于生產(chǎn)能力有限，很多定單都不能接，而且產(chǎn)品周期頗長(cháng)，所以份額不大。在人員安排方面，繡花機工作是必須有一名工作人員，但長(cháng)里只有一位相關(guān)人員，這在一定程度上限制了生產(chǎn)進(jìn)度。因此，企業(yè)應對一組生產(chǎn)小組進(jìn)行繡花機操作培訓，采用彈性調班制形式，在生產(chǎn)淡季把該生產(chǎn)小組撥調到繡花機操作中去，增加繡花機的開(kāi)機時(shí)間和提高繡花產(chǎn)品的日產(chǎn)量，從而增加營(yíng)業(yè)收入。
3、進(jìn)行合理的生產(chǎn)分配。由于在進(jìn)行生產(chǎn)分配是欠缺科學(xué)管理，導致一些生產(chǎn)小組工作不足或組與組之間工資差異大，使得組與組之間產(chǎn)生矛盾，在這個(gè)問(wèn)題上只做到相對公平的地步。由于不同類(lèi)型的產(chǎn)品加工費不同，所以必須對產(chǎn)品進(jìn)行大致分類(lèi)，主要分為普通型和跳花型。在每次的生產(chǎn)分配時(shí)，都對這兩類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行統計，在每個(gè)小組的生產(chǎn)日志上進(jìn)行登記，在下一次生產(chǎn)分配時(shí)，根據上的分配情況，對各類(lèi)型的分配進(jìn)行適當調整，以便均衡各組的產(chǎn)量和工資結構。
通過(guò)這次實(shí)地考察與實(shí)習，我們學(xué)到了許多課堂上學(xué)到的東西，對日后的工作很大的幫助，并且開(kāi)闊了視野，真是獲益良多。